00集团OEM供应商绩效考核及评定标准.ppt

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1、亨通集团OEM供应商绩效考核及评定标准2017年7月 供应链管理中心目 录一、OEM供应商的绩效管理二、OEM供应商的冻结与淘汰第一部分 OEM供应商的绩效管理一、OEM供应商绩效管理1.产品抽检合格率（共35分）评分标准：90%合格率100%；得分=（抽检合格率-90%）/10%*35分 合格率90%；0分2.OEM生产过程质量（25分）产品在生产过程中，由公司监造小组实施全程监造，在监造过程中发现原材料使用、生产工艺、检测、包装等与公司要求不符，每发现一次记为发生质量问题一次，同一问题在不同机台上同时发生，合并记为一次。评分标准：OEM生产过程质量得分=25-5分*发现次数/当月生产 批次

2、3.OEM产品客户投诉（扣分项）产品交付客户后，出现客户投诉，经认定为OEM供应商责任，单月产品抽检合格率（30分）、OEM生产过程质量（25）二项皆为0分。一、OEM供应商绩效管理4.纠正预防措施实施方案响应时间及有效性（共5分）4.1 纠正预防措施实施方案响应时间，2分质量问题确认后，供应商提交纠正预防措施实施方案时间48小时，得2分；供应商提交纠正预防措施实施方案时间48小时，得0分；4.2 纠正预防措施实施方案可操作，1分公司质量评估纠正预防措施实施方案，具备操作性，得1分；不具备操作性，得0分4.3 纠正预防措施实施有效性，2分同类质量问题不再出现，得2分；出现同类质量问题，得0分；

3、一、OEM供应商绩效管理5.交货及时率（共30分）交货及时率是指供应商是否按订单要求的交货时间及时交货。其计算方法为：交货及时率=（实际按时交货批次数/订单要求交货批次数）*100%95%交货及时率%100%；得分=（交付及时率-95%）/5%*30分 交货及时率95%，0分一、OEM供应商绩效管理6.对商务支持响应（共5分）沟通高效，能够迅速处理采购提出的问题和要求，能提供有效的支持解决办法并迅速实施，实施效果显著；5分容易沟通，能够迅速处理采购提出的问题和要求，能提供支持解决办法并实施，实施效果良好；4分容易沟通，能够及时处理采购提出的问题和要求，能提供支持解决办法并实施，实施有一定效果；

4、3分容易沟通，能够处理采购提出的问题和要求，能提供支持解决办法，实施不及时，实施有效果不明显。2分沟通困难，不能及时处理采购提出的问题，不能提供支持解决办法。0分一、OEM供应商绩效管理7.OEM供应商，每月进行考核。绩效考核结果需在5个工作日内反馈给供应商，针对绩效结果差的项目，应对供应商提出改善要求，供应商应在10个工作日内作出整改计划，采购部负责跟踪改善效果；8.供应商单月绩效考核得分小于70分的要求整改，若整改无效，又连续二个月绩效考核得分小于70分（即连续3个月绩效考核得分小于70分），应对供应商进行冻结。若供应商在有效考核的六个月内出现绩效考核得分小于70分三次以上的，应对供应商进

5、行冻结。一、OEM供应商绩效考核表OEM供应商绩效考核表供应商绩效考核表供应商名称供应商名称评价期限评价期限供应产品类别供应产品类别供应商物料分类供应商物料分类序号序号考核项目考核项目评分比例评分比例评分项目评分项目评分标准评分标准达成指标达成指标总分总分得分得分1产品质量65%1，产品抽检合格率1、90%合格率100%；得分=（合格率-90%）/10%*35分；2、合格率90%；0分合格率_%352，OEM生产过程质量得分=20-5分*发现次数事故_次；253，纠正预防措施实施方案响应时间及有效性根据制度条款，综合评估/52交货能力30%1，交货及时率1、95%及时率100%；得分=（及时率

6、-95%）/5%*30分2、及时率95%，0分及时率_%303服务与支持5%1,对商务支持响应根据制度条款，综合评估/5综合评价：总计编制：审核：批准：日期：日期：日期：备注：采购员负责编制，采购负责人负责审核，公司总经理负责批准。第二部分 OEM供应商的冻结与淘汰二、供应商的冻结与淘汰1.供应商提供虚假信息，如在供应商开发管理，招投标活动中所提供的资料与事实不符，发现供应商所提供的信息有虚假成分，该供应商予以淘汰；2.招投标活动中发生串标围标，严重扰乱正常的招投标秩序，破坏公开、公平、公正的市场准则，参与供应商予以淘汰；3.供应商发生没有完全履行合同或者履行合同义务不符合约定的行为，该供应商

7、应予以冻结，并要求在限期内完成整改，违约供应商在限期内未完成整改，该供应商予以淘汰；4.供应商产品在使用时出现重大质量问题，接收到反馈的质量问题投诉或质量问题反馈单后没有效解决现场质量问题，并未在双方约定的期限内保证质量问题处理完毕，包括排除潜在风险和防止类似问题的再发生。按各公司各产品的质量保证协议及供应商绩效考核标准，造成严重影响的，质量问题处理双方约定的期限内，该供应商应予以冻结；未能在期限内完成处理，该供应商予以淘汰；二、供应商的冻结与淘汰5.复审不合格的供应商，需提供整改计划，整改期内该供应商冻结；在期限内未按要求完成整改，该供应商淘汰；6.两年及以上未发生业务的供应商，供应商应予以冻结。冻结的供应商需经过供应商审核，符合准入标准并通过现场审核，予以恢复合格供应商资质；7.OEM供应商违反保密协议、注册会员保证协议书和注册会员承诺函等相关协议要求，该供应商予以淘汰。共同建立 系统、规范的供应链管理体系！