物料需求计划生产管理.ppt

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1、南昌大学南昌大学车间生产管理车间生产管理刘建胜刘建胜2012-11-16南昌大学南昌大学 11制造业的弹性制造策略的产生制造业的弹性制造策略的产生 全全球球性性竞竞争争和和经经济济发发展展趋趋势势将将制制造造业业产产品品生生产产、分分销销、成成本本效效率率推推向向一一个个新新境境界界，也也不不断断地地向向制制造造业业管管理理者者提提出出了了新新的的挑挑战战，无无论论是是国国内内市市场场或或国国际际市市场场，制制造造业业外外部部环环境境将将面面临临着着的的局面是：局面是：(1)交易往来分散而多样；交易往来分散而多样；(2)交易要求多变而苛刻；交易要求多变而苛刻；(3)交易客户和供应商遍布全球交易

2、客户和供应商遍布全球。第一章第一章 制造业的制造策略制造业的制造策略 南昌大学南昌大学由于这样的局面给制造商们带来的是来自各方面的压力：由于这样的局面给制造商们带来的是来自各方面的压力：(1)要求低价格高质量产品的客户；要求低价格高质量产品的客户；(2)要求更长的交货提前期和更快的货款支付的供应商；要求更长的交货提前期和更快的货款支付的供应商；(3)使用廉价劳动力的竞争对手。使用廉价劳动力的竞争对手。以以往往采采用用的的方方法法是是在在产产品品更更新新和和扩扩大大生生产产上上。然然而而，今今天天制制造造商商们们采采用用了了弹弹性性制制造造技技术术与与策策略略，通通过过改改进进需需求求预预测测方

3、方法法，模模仿仿对对组组织织资资源源的的影影响响及及对对计计划划资资源源的的分分配配，以以多多种种方方式式的的产产品品生生产产能力，增强应变能力，满足多变的市场需求。能力，增强应变能力，满足多变的市场需求。第一章第一章 制造业的制造策略制造业的制造策略 南昌大学南昌大学 制造业外部环境的振荡将会波及其内部管理。制造业内部管理与其制造业外部环境的振荡将会波及其内部管理。制造业内部管理与其生产类型、制造方法有关。生产类型、制造方法有关。制造方法制造方法 制制造造业业的的制制造造活活动动是是多多样样的的，制制造造方方法法是是多多种种的的，有有时时在在同同一一个个公公司里，这些制造方法还是混合使用的。

4、司里，这些制造方法还是混合使用的。按按提提前前期期的的长长短短和和制制造造配配置置，可可以以分分为为：订订货货生生产产、装装配配生生产产、工工程程生产和备货生产四种。生产和备货生产四种。1.订货生产订货生产 订订货货生生产产是是一一种种能能够够制制造造多多种种产产品品，但但只只保保持持少少量量产产成成品品库库存存的的制制造方法。造方法。订货生产的企业，由于产品生产的提前期较短，所以交货期也短。订货生产的企业，由于产品生产的提前期较短，所以交货期也短。订订货货生生产产企企业业主主要要关关心心生生产产计计划划与与控控制制，制制造造时时问问题题就就可可能能会会多多一一点，这就要求有一个良好的反馈，以

5、便于调整。点，这就要求有一个良好的反馈，以便于调整。南昌大学南昌大学 2.装配生产装配生产 装装配配生生产产是是订订货货生生产产中中的的一一种种特特例例。即即订订单单上上所所需需要要的的最最终终产产品品是是由由库库存存中中现现有有的的零零部部件件组组装装而而成成，它它往往往往用用于于系系列列可可选选产产品品的的订订货货生生产产中中。这这些些零零部部件件一一般般是是通通用用的的零零部部件件，并并且且是是事事先先生生产产好好之之后存入仓库的，当客户需要时，将它们装配起来就行了。后存入仓库的，当客户需要时，将它们装配起来就行了。3工程生产工程生产 工工程程生生产产是是以以工工程程项项目目来来组组织织

6、生生产产的的，如如电电梯梯、锅锅炉炉、造造船船等等生生产产。它它适适用用于于复复杂杂结结构构产产品品生生产产。由由于于接接受受订订单单之之后后，首首先先要要进进行行产产品品设设计计，因因此此，这这种种生生产产的的工工程程设设计计与与制制造造的的提提前前期期长长，交交货货期期也长。也长。南昌大学南昌大学 4.备货生产备货生产 备备货货生生产产是是在在接接受受订订单单之之前前，就就开开始始组组织织生生产产。它它提提供供多多种种产产品品，具有多个地点的产成品库存，供客户选择。具有多个地点的产成品库存，供客户选择。在在备备货货生生产产中中，由由于于掌掌握握了了生生产产计计划划和和控控制制的的主主动动权

7、权，所所以以提提前前期较短，交货准时和可靠。期较短，交货准时和可靠。在备货生产中，必须着眼于在备货生产中，必须着眼于生产计划生产计划。生产控制应注意比预测销售得慢的产品生产控制应注意比预测销售得慢的产品 当当订订货货生生产产与与备备货货生生产产同同时时存存在在，备备货货产产品品与与订订货货产产品品会会竞竞争争同同一些制造设备，此时订货产品应具有比备货产品具有更高优先权。一些制造设备，此时订货产品应具有比备货产品具有更高优先权。南昌大学南昌大学 1.3 生产类型生产类型不不同同的的产产品品，由由于于它它们们的的特特点点、用用途途、使使用用材材料料、结结构构复复杂杂程程度度与与精精密密程程度度等等

8、的的不不同同，生生产产过过程程的的组组织织方方式式也也不不同同。为为了了科科学学地地进进行行生生产产过过程程的的组组织织，可可以以把把不不同同生生产产特特点点的的生生产产过过程程分分为为若若干干种种类类型型，这就是所谓的这就是所谓的生产类型生产类型。针针对对不不同同的的生生产产类类型型，应应采采取取相相应应的的生生产产过过程程组组织织方方式式，因因此此对对生生产类型的研究很有必要。产类型的研究很有必要。生生产产类类型型可可以以按按产产品品结结构构和和工工艺艺特特点点、产产品品产产量量和和同同种种产产品品重重复复程度来进行划分。程度来进行划分。南昌大学南昌大学 1.按产品结构和工艺特点分类按产品

9、结构和工艺特点分类 由由于于产产品品结结构构和和工工艺艺特特点点的的不不同同，生生产产过过程程可可以以分分为为流流程程式式（连连续续式）生产和式）生产和离散式离散式（装配式）生产两类。（装配式）生产两类。流流程程式式产产品品生生产产过过程程是是：从从原原材材料料的的投投入入至至最最终终成成为为产产品品，完完全全是是按照顺序连续加工的过程，如化工行业、纺织行业、医药行业等。按照顺序连续加工的过程，如化工行业、纺织行业、医药行业等。离离散散式式产产品品生生产产过过程程是是：将将原原材材料料加加工工成成零零件件，经经部部件件组组装装和和总总体体组装成为成品，完全是按照装配方式加工的过程，如电子、机械

10、等。组装成为成品，完全是按照装配方式加工的过程，如电子、机械等。南昌大学南昌大学 2.按产品产量和同种产品重复程度分类按产品产量和同种产品重复程度分类 由由于于产产品品产产量量多多少少、同同种种产产品品重重复复程程度度大大小小的的不不同同，生生产产类类型型有有单单件件、多品种小批量、少品种重复生产、标准产品大量生产多品种小批量、少品种重复生产、标准产品大量生产四种。四种。单件生产的特点有以下几个方面：单件生产的特点有以下几个方面：品种多，产量少，重复生产同种产品概率小，即重复率低。品种多，产量少，重复生产同种产品概率小，即重复率低。生产过程多样化，原材料变化多。生产过程多样化，原材料变化多。生

11、生产产负负荷荷是是动动态态的的，生生产产能能力力与与生生产产负负荷荷平平衡衡关关系系复复杂杂，造造成成加加班班加点或开工不足。加点或开工不足。产品规格、产量、产品交付日期多变，采购材料和零部件可能脱节。产品规格、产量、产品交付日期多变，采购材料和零部件可能脱节。市场多变，生产过程多样，生产计划及成本估算有困难。市场多变，生产过程多样，生产计划及成本估算有困难。生产计划的不确定性高，加工部门变化多，生产调度和控制复杂。生产计划的不确定性高，加工部门变化多，生产调度和控制复杂。南昌大学南昌大学多品种小批量生产（成批生产）多品种小批量生产（成批生产）特点是产品品种较多，各种产品产量多少不等，重复生产

12、同种产品有特点是产品品种较多，各种产品产量多少不等，重复生产同种产品有一定时间间隔、生产专业化程度较低、加工能力、工装设备有部分专门一定时间间隔、生产专业化程度较低、加工能力、工装设备有部分专门化、加工工艺路线非全部固定化、零部件加工过程非全部流水式，加工化、加工工艺路线非全部固定化、零部件加工过程非全部流水式，加工时间较长。时间较长。少品种重复生产（重复生产）少品种重复生产（重复生产）特点是品种少，产量大，生产重复率高，生产专业化程度强，加工能特点是品种少，产量大，生产重复率高，生产专业化程度强，加工能力、工装设备专门化，加工工艺路线固定化，零部件加工过程流水式，力、工装设备专门化，加工工艺

13、路线固定化，零部件加工过程流水式，加工时间短。加工时间短。南昌大学南昌大学标准产品大量生产标准产品大量生产 产品品种是标准的，产量大，加工时间很短，产品生产重复率很高，产品品种是标准的，产量大，加工时间很短，产品生产重复率很高，生产专业化程度强，加工能力固定，工装设备专门化程度高，加工工生产专业化程度强，加工能力固定，工装设备专门化程度高，加工工艺路线是专线流水式生产，能提供给用户价格便宜的产品，但选择余艺路线是专线流水式生产，能提供给用户价格便宜的产品，但选择余地较少。地较少。南昌大学南昌大学 随着市场变化，单件生产将会增多。生产批量减少，品种增多，计划的随着市场变化，单件生产将会增多。生产

14、批量减少，品种增多，计划的安排越来越困难，设备调整的次数越来越多；原材料及在制品的库存数量安排越来越困难，设备调整的次数越来越多；原材料及在制品的库存数量增多；流动资金的占用较多；生产周期较长。因此，制造工业的柔性功能增多；流动资金的占用较多；生产周期较长。因此，制造工业的柔性功能必须增强，希望能在单件或多品种小批量生产中按大量、大批的方式组织必须增强，希望能在单件或多品种小批量生产中按大量、大批的方式组织生产，以零部件来组织生产。在四种生产类型中，单件生产的柔性要求最生产，以零部件来组织生产。在四种生产类型中，单件生产的柔性要求最高，多品种小批量生产的柔性要求次之，少品种重复生产的柔性要求较

15、低，高，多品种小批量生产的柔性要求次之，少品种重复生产的柔性要求较低，而标准产品大量生产的柔性要求最低。而标准产品大量生产的柔性要求最低。南昌大学南昌大学制造控制系统制造控制系统制制造造控控制制系系统统的的组组成成如如图图1.1所所示示。它它是是由由一一些些活活动动、活活动动之之间间的的联联系系、基基础础及及总总体体控控制制所所组组成成。生生产产计计划划、物物料料计计划划等等为为活活动动；订订单单、物物料料、产产品品等数据为基础；绩效度量的应用贯穿于全系统，以便辅助控制。等数据为基础；绩效度量的应用贯穿于全系统，以便辅助控制。南昌大学南昌大学1.预测预测长期预测将会产生一份工厂在设备、资金等方

16、面的资源需求计划长期预测将会产生一份工厂在设备、资金等方面的资源需求计划中期预测的产物是生产计划中期预测的产物是生产计划短短期期预预测测对对于于备备货货生生产产来来说说是是产产生生一一份份成成品品计计划划，而而对对于于订订货货生生产产来来说说则则是为主生产计划提供信息。是为主生产计划提供信息。2.计划计划除除了了来来自自预预测测的的资资源源需需求求计计划划、生生产产计计划划和和成成品品计计划划之之外外，根根据据生生产产计计划划将将会会产产生生一一份份短短期期投投产产的的主主生生产产计计划划，根根据据资资源源需需求求计计划划的的分分配配，得得到到粗粗能力计划，根据粗能力计划对主生产计划进行可行性

17、检验。能力计划，根据粗能力计划对主生产计划进行可行性检验。南昌大学南昌大学3.绩效度量绩效度量绩绩效效度度量量往往往往是是对对计计划划与与实实际际的的度度量量。绩绩效效度度量量可可以以是是有有关关计计划划与与执执行行的的绩绩效效度度量量、供供应应商商交交货货的的绩绩效效度度量量、产产品品交交货货的的绩绩效效度度量量、库库存存周周转转的的绩绩效效度度量量等等。绩绩效效度度量量是是一一种种控控制制的的手手段段，通通过过它它来来反反映映管管理理工工作作的的成成效效及及问题，以便采取行动。问题，以便采取行动。4.数据库、数据处理、人员数据库、数据处理、人员 对对任任何何一一家家企企业业来来说说，由由于

18、于它它是是一一个个单单独独的的实实体体，需需要要有有一一个个集集成成的的系系统统与集体的协作进行管理。与集体的协作进行管理。南昌大学南昌大学制造业管理面临的问题制造业管理面临的问题企企业业可可能能拥拥有有卓卓越越的的销销售售人人员员推推销销产产品品，但但是是生生产产线线上上的的工工人人却却没没有有办办法法如期交货如期交货。仓库库位饱和，资金周转很慢仓库库位饱和，资金周转很慢。生产上所需要的原材料不能准时供应或供应不足生产上所需要的原材料不能准时供应或供应不足 零部件生产不配套、积压严重零部件生产不配套、积压严重 市场和客户需求多变和快速，使企业的经营和计划系统难以适应市场和客户需求多变和快速，

19、使企业的经营和计划系统难以适应 南昌大学南昌大学制造业制造策略的发展制造业制造策略的发展60年代，通过计算获得正确的批量与安全库存年代，通过计算获得正确的批量与安全库存70年代，独立需求和相关需求的概念，根据物料清单和提前期，采用年代，独立需求和相关需求的概念，根据物料清单和提前期，采用MRP。80年年代代，采采用用集集成成的的控控制制方方法法，通通过过计计算算机机系系统统，将将企企业业内内部部的的各各种种资资源源进行集成控制与协调。进行集成控制与协调。MRPII90年代，将企业外部起源进行集成。年代，将企业外部起源进行集成。ERP.在在制制造造策策略略的的演演变变过过程程中中，产产生生了了各

20、各种种流流行行的的生生产产与与控控制制技技术术。典典型型有有经经济济批批量量最最小小成成本本法法、加加权权平平均均法法、ABC分分类类法法、订订货货点点法法、MRP、MRPII和和JIT等。等。南昌大学南昌大学1.订货点法（订货点法（Order Point Method）20年代产生，年代产生，40-60年代广泛应用。年代广泛应用。基基本本原原理理：当当领领料料使使某某一一物物料料的的库库存存下下降降到到预预先先确确定定的的某某一一数数量量（订订货货点点）时，就发出补货订单。时，就发出补货订单。核心是订货点核心是订货点。图1.2 订货点OP P为为订订货货点点,QS为为安安全全库库存存，LT为

21、为提提前前期期。当当Q低低于于OP线线时时，需需要要订订货货，并并且且订订货货时时间间必必须须提提前前LT时时间间。从从图图中中也也可可以以看看出出，库库存存数数量量Q是绝对不能低于安全库存是绝对不能低于安全库存QS的。的。适合成品与维修零件库存控制适合成品与维修零件库存控制南昌大学南昌大学订货点方法的计算公式如下：订货点方法的计算公式如下：OP=D*LTQS （订货点（订货点=需求率需求率*提前期安全库存）提前期安全库存）其中：其中：QSS*SF*(LT/I)1/2 安全库存安全库存=标准误差标准误差*安全系数安全系数*(提前期提前期*预测周期预测周期)1/2南昌大学南昌大学在实际应用中可以

22、按照以下方法计算：在实际应用中可以按照以下方法计算：已知：提前期已知：提前期Lead Time（LT）：）：3周；周；安全库存安全库存Safety Stock(62S）：）：20；订货数量订货数量(Order Quantity)：90；需求需求(Demand）：）：15周；周；现有库存现有库存(On Hand）：）：40；计划收到计划收到(Scheduled Receipts)：第二周：第二周90。求：求：(1)订货点订货点OP。(2)订货时间订货时间 (3)订货数量订货数量 南昌大学南昌大学解解 (1)订货点订货点OP：OP=D*LTQS15 X 32065 (2)订货时间订货时间 订货时间

23、可以通过表来计算订货时间可以通过表来计算 南昌大学南昌大学在在表表中中，已已有有库库存存40个个，第第1周周需需求求15个个，因因此此库库存存剩剩下下25个个；第第2周周需需求求15个个，而而计计划划收收到到90个个，因因此此库库存存为为25加加上上90再再减减去去15，结结果果为为100个个；第第3，4，5，6，7，周周需需求求各各为为15个个，库库存存就就变变为为85，70，55，40，25个个；第第8周周需需求求15个个，库库存存只只剩剩下下25个个，减减去去15个个，还还有有10个个，这这时时，库库存存量量安安全全库库存存；若若第第9周周需需求求仍仍为为15个个，则则库库存存就就变变为

24、为负负5个个；第第10周周需需求求量量15个个，库存就变为负库存就变为负20个。个。由由于于订订货货点点OP等等于于65，所所以以第第5周周现现有有库库存存已已低低于于订订货货点点，所所以以在在第第5周周必须订货。必须订货。南昌大学南昌大学(3)订订货货数数量量根根据据已已知知条条件件，订订货货数数量量每每批批为为90,所所以以第第5周周订订货货数数量量应应为为90由由于于订订货货点点方方法法建建立立了了一一些些数数学学模模型型和和运运用用了了一一些些数数理理统统计计的的算算法法，库库存存物物料料数数量量有有一一定定的的计计算算公公式式，因因此此为为人人们们所所接接受受而而应应用用。订订货货点

25、点方方法适用于物料需求是连续的，库存消耗是稳定的。法适用于物料需求是连续的，库存消耗是稳定的。南昌大学南昌大学3，4，6，7，8，9周周需需求求量量为为零零，而而5，10周周需需求求量量为为90和和30。所所以以这这种种需需求求不不连连续续是是离离散散的的，并并且且各各周周消消耗耗量量又又不不同同，库库存存消消耗耗是是不不稳稳定定的的。在在这这种种情情况况下下，第第3,4，6，7，8，9周周虽虽然然没没有有需需求求，库库存存甚甚至至可可以以为为零零，但但实实际际上上，库库存存仍仍然然保保持持为为100。显显然然，库库存存产产生生了了积积压压现现象象。因因此此，离离散散需需求求物物料料运运用用订

26、订货货点点方方法法是是不不合合适适的的，它它将将使使库库存存量量增增大大，库库存存资资金金大大量量积积压压。所所以以对对于于物物料料管管理理来来说说，订订货货点点方方法法只只是是其其中中一一种种技技术术而而已，不能将其用于所有的物料管理已，不能将其用于所有的物料管理南昌大学南昌大学物料需求物料需求 第二章第二章 制造资源计划制造资源计划 MRP-II 原理原理 一一般般来来说说，目目前前所所见见到到的的库库存存分分析析及及其其分分类类的的各各种种技技术术，都都是是为为某某个个库库存存物物料料，或或某某群群物物料料设设计计一一种种较较为为合合适适的的处处理理方方式式。如如：物物料料储储备备成成本

27、本、提提前前期期、过过去去用用量量等等。但但都都忽忽略略了了物物料料的的最最重要特性，即重要特性，即物料需求的性质物料需求的性质。不不同同的的物物料料可可能能有有不不同同的的物物料料需需求求性性质质，物物料料需需求求的的性性质质 决决定着库存管理或控制方法定着库存管理或控制方法。无无论论是是采采用用订订货货点点方方法法还还是是采采用用物物料料需需求求计计划划取取决决于于物物料料需需求求的的类型。类型。因此，研究物料需求性质非常重要。因此，研究物料需求性质非常重要。南昌大学南昌大学物料需求物料需求 第二章第二章 制造资源计划制造资源计划 MRP-II 原理原理 1965年年美美国国的的Josep

28、h A.Orlicky博博士士提提出出了了“物物料料独独立立需需求求和和相相关需求关需求”的学说。的学说。所所谓谓独独立立需需求求，是是指指某某一一物物料料的的需需求求与与其其它它物物料料的的需需求求无无关关。换换句句话话说说，一一个个物物料料的的需需求求，不不是是其其它它任任何何库库存存物物料料需需求求的的函函数数，称称为为独立需求，独立需求是根据独立需求，独立需求是根据市场预测、定单市场预测、定单来得到其需求量的。来得到其需求量的。销售的成品、服务件（备品备件）的需求是独立需求。销售的成品、服务件（备品备件）的需求是独立需求。反反之之，某某物物料料的的需需求求与与另另一一物物料料或或产产品

29、品的的需需求求直直接接有有关关，或或者者由由其其它物料的需求它物料的需求推算推算而得到，这种物料需求称为而得到，这种物料需求称为相关需求相关需求。南昌大学南昌大学物料需求物料需求 第二章第二章 制造资源计划制造资源计划 MRP-II 原理原理 图图南昌大学南昌大学物料需求物料需求 第二章第二章 制造资源计划制造资源计划 MRP-II 原理原理 从从图图中中可可以以看看出出相相关关需需求求是是有有依依赖赖性性的的，其其上上一一级级需需求求影影响响了了对对下下一一级级的的需需求求。产产品品、部部件件、组组件件、零零件件到到原原材材料料，从从0层层、1层层、2层层、3层层到到4层层，相相互互依依赖赖

30、组组成成了了一一棵棵产产品品结结构构树树。产产品品是是部部件件的的双双亲亲，而而零零件件又又是是原原材材料料的的双双亲亲，上上一一级级是是下下一一级级的的双双亲亲，称称为为父父件件，而而下下一一级级对对上上一一级级来来说说称称为为子子件，同时它自身又是再下一级的双亲，这种关系如件，同时它自身又是再下一级的双亲，这种关系如南昌大学南昌大学物料需求物料需求 第二章第二章 制造资源计划制造资源计划 MRP-II 原理原理 图图南昌大学南昌大学物料需求物料需求 第二章第二章 制造资源计划制造资源计划 MRP-II 原理原理 相关需求分为相关需求分为垂直相关垂直相关和和水平相关水平相关。例如：某零件为生

31、产组件、部件、产品所必须的，称为垂直相例如：某零件为生产组件、部件、产品所必须的，称为垂直相关。关。随同产品交付客户的某项附属机件，称水平相关。随同产品交付客户的某项附属机件，称水平相关。制造业的生产过程是由材料的多种转换阶段组成的，这种转制造业的生产过程是由材料的多种转换阶段组成的，这种转换产生了原材料、零件、组件等之间的相关需求，对于这种需换产生了原材料、零件、组件等之间的相关需求，对于这种需求方式，利用求方式，利用订货点方式显然是不合适的订货点方式显然是不合适的，因为订货点方法适，因为订货点方法适合于过去需求情况，着眼于数量，而往往忽视了合于过去需求情况，着眼于数量，而往往忽视了组件需求

32、的成组件需求的成套性质套性质。南昌大学南昌大学物料需求物料需求 第二章第二章 制造资源计划制造资源计划 MRP-II 原理原理 实实际际上上，一一个个物物料料需需求求可可能能全全是是相相关关需需求求，但但有有时时也也可可能能既既有有相相关关需需求求又又有有独独立立需需求求，是是两两者者兼兼顾顾的的。例例如如，某某种种零零件件用用于于制制造造某某一一产产品品（相相关关需需求求），但但同同时时也也需需作作为为服服务务件件之之用用，便便兼兼有有两两种种性性质质（独独立立需需求求）。在在这这种种情情况况下下，需需求求总总量量是是由由由由市市场场预预测和定单得到独立需求加上计算而得到的相关需求。测和定单

33、得到独立需求加上计算而得到的相关需求。南昌大学南昌大学物料需求物料需求 第二章第二章 制造资源计划制造资源计划 MRP-II 原理原理 图相关需求与独立需求同时存在时的需求量计算图相关需求与独立需求同时存在时的需求量计算 南昌大学南昌大学物料需求物料需求 第二章第二章 制造资源计划制造资源计划 MRP-II 原理原理 在在制制造造工工业业中中，零零部部件件的的需需求求是是非非连连续续的的，物物料料消消耗耗非非稳稳定定的的状状况况是是经经常常存存在在的的。这这是是因因为为企企业业对对物物料料需需求求的的现现状状和和采采用用批批量量生生产和采购的缘故。产和采购的缘故。南昌大学南昌大学物料需求物料需

34、求 第二章第二章 制造资源计划制造资源计划 MRP-II 原理原理 图图说说明明了了离离散散需需求求产产生生的的原原因因。A每每周周需需求求均均为为1个个,B每每周周需需求求均均为为6个个,C每每周周需需求求均均为为3个个,D每每周周需需求求均均为为7个个。A,B,C,D产产品品的的需需求求是是稳稳定定的的、连续的，连续的，A,B,C,D的生产批量分别为的生产批量分别为5，15，10和和25个。个。南昌大学南昌大学物料需求物料需求 第二章第二章 制造资源计划制造资源计划 MRP-II 原理原理 A和和B需需X零零件件,C和和D需需要要Y零零件件。将将A和和B所所需需要要的的X零零件件按按时时间

35、间汇汇总总后后得得到到：第第1周周需需要要20个个X(其其中中A需需要要5件件,B需需要要15件件）；第第2周周不不需需要要X；第第3周周需需要要15个个X（其其中中B需需要要15个个,A需需要要为为0个个）；第第4,5周周不不需需要要X；第第6周周需需要要20个个X（其其中中A需需要要5个个,B需需要要15个个）。若若零零件件X的的生生产产批批量量为为25个个，则则零零件件X第第1周周需需要要生生产产25个个；第第3周周需需要要生生产产25个个；第第6周周需需要要生生产产25个个。同同理理，将将C和和D所所需需要要的的Y零零件件也也按按时时间间汇汇总总后后得得到到：第第1周周需需要要35个个

36、Y(其其中中C需需要要10个个,D需需要要25个个）；第第2，3周周不不需需要要Y；第第4周周需需要要35个个Y(其其中中C需需要要10个个,D需需要要为为25个个）；第第5，6周周不不需需要要Y。然然而而，X和和Y零零件件又又都都是是由由钢钢材材P制制造造的的，因因此此，将将X和和Y零零件件的的需需求求按按时时间间汇汇总总后后得得到到钢钢材材P的需求时间和需求量的需求时间和需求量。南昌大学南昌大学第二章第二章 制造资源计划制造资源计划 MRP-II 原理原理 第第1周周需需要要75个个（其其中中X需需要要25个个,Y需需要要50个个）；第第2周周不不需需要要；第第3周周需需要要25个个（其其

37、中中X需需要要25个个;Y需需要要为为0个个）；第第4周周需需要要50个个（其其中中X需需要要为为。个个,Y需需要要50个个）；第第5周周需需要要25个个（其其中中X需需要要25个个,Y需需要要为为0个个）。由由以以上上推推算算可可以以得得出出结结论论，尽尽管管假假定定产产A,B,C及及 D 的的需需求求是是连连续续和和均均匀匀的的（实实际际上上非非连连续续和和不不均均匀匀的的情情况况大大量量存存在在），但但构构成成产产品品的的零零部部件件的的需需求求仍仍然然可可能能是是离离散散和和不不均均匀匀的的。若若将将需需求求的的时时期期延延长长，有有可可能能零零部部件件需需求求也也呈呈现现连连续续和和

38、均均匀匀的的状状态态，但但一一旦旦将将时时期期延延长长，则则与与实实际际需需要要不不相相吻吻合，因为实际生产计划及控制最终是以短时期为单位的。合，因为实际生产计划及控制最终是以短时期为单位的。南昌大学南昌大学第二章第二章 制造资源计划制造资源计划 MRP-II 原理原理 如如果果对对相相关关需需求求使使用用订订货货点点方方法法进进行行控控制制，将将会会产产生生怎怎样样的的结结果果呢呢？由由于于相相关关需需求求物物料料破破坏坏了了使使用用订订货货点点方方法法的的前前提提物物料料需需求求是是连连续续的的，库库存量消耗是稳定的。存量消耗是稳定的。南昌大学南昌大学第二章第二章 制造资源计划制造资源计划

39、 MRP-II 原理原理 显显然然相相关关需需求求物物料料运运用用订订货货点点方方法法是是不不合合适适的的，必必须须运运用用另另一一种种方方法法，这这种种方方法法应应该该根根据据什什么么时时间间在在生生产产计计划划表表上上需需要要此此物物料料来来订订货货，这这样样既既解解决决了了物物料料未未来来的的短短缺缺现现象象，不不需需要要等等到到发发现现短短缺缺时时再再去去解解决决，而而是是通通过过预预测测缺缺料料的的情情况况来来进进行行生生产产的的安安排排，又又不不使使库库存存量量过过多多，这这种种方方法法就就是是物料需求计划物料需求计划MRP。x xt ty yx xy yt tX表示独立需求，表示

40、独立需求，Y表示由表示由X产生的相关需求产生的相关需求南昌大学南昌大学第二章第二章 制造资源计划制造资源计划 MRP-II 原理原理 物料需求计划物料需求计划MRP的概念的概念 物物料料是是一一个个广广义义的的概概念念，它它不不仅仅仅仅指指原原材材料料，而而且且包包含含原原材材料料、自自制制品品（零零部部件件）、成成品品、外外购购件件和和服服务务件件（备备品品备备件件）这这个个更更大大范范围围的的物物料料。对对物物料料的的管管理理并并非非仅仅仅仅是是对对物物料料的的库库存存管管理理，而而是是包包括括建建立立物物料料需需求求科科学学的的、系系统统的的计计划划；协协调调和和控控制制各各部部门门适适

41、当当数数量量。在在物物料料管管理理中中，一一方方面面要要满满足足生生产产过过程程中中的的物物料料的的充充分分供供应应，保保证证生生产产过过程程的的连连续续进进行行而而不不发发生生中中断断；另另一一方方面面又又要要控控制制物物料料储储备备量量的的限限度度，减减少少所所占占用用的的流流动动资资金，加速资金周转，降低产品成本。金，加速资金周转，降低产品成本。南昌大学南昌大学第二章第二章 制造资源计划制造资源计划 MRP-II 原理原理 物料需求计划物料需求计划MRP的概念的概念物物料料需需求求计计划划MRP(Material Requirements Planning)是是60年年代代在在美美国国出

42、出现现,70年年代代发发展展起起来来的的一一种种管管理理技技术术和和方方法法。MRP是是根根据据何何时时主主生生产产计计划划表表上上需需要要物物料料来来决决定定订订货货和和生生产产，显显然然从从理理论论上上来来看看，是是比比较较占占优优势势的的一一种种方方法法。但但是是，在在计计算算机机应应用用之之前前，人人工工得得用用6-13个个星星期期计计算算物物料料需需要要量量，因因此此也也只只能能按按季季度度订订货货，这这样样的的话话，MRP方方法法也也不不见见得得比比订订货货点点方方法法优优越越。然然而而，应应用用计计算算机机之之后后，情情况况就就大大不不同同了了，计计算算物物料料需需求求量量的的时

43、时间间被被缩缩短短至至1-2天天，订订货货日日期期短短，订订货货过过程程快快，可可以以由由每每季季订订货货改改为每月了甚至为周。因此，为每月了甚至为周。因此，MRP成为人们公认的物料管理的好方法。成为人们公认的物料管理的好方法。南昌大学南昌大学第二章第二章 制造资源计划制造资源计划 MRP-II 原理原理 物料需求计划物料需求计划MRP的概念的概念主生产计划主生产计划MPSMPS物料清单物料清单BOMBOM物料需求计划物料需求计划MRPMRP库存信息库存信息生产作业计划生产作业计划采购计划采购计划生产什么生产什么需要什么需要什么现有什么现有什么还需要生产什么还需要生产什么还需要采购什么还需要采

44、购什么图2.5 MRP逻辑 南昌大学南昌大学第二章第二章 制造资源计划制造资源计划 MRP-II 原理原理 物料需求计划物料需求计划MRP的概念的概念 计算机使物料需求计划成为一个可行的系统，这个系统的基本逻辑是：计算机使物料需求计划成为一个可行的系统，这个系统的基本逻辑是：我们将制造什么：我们将制造什么：用什么东西来制造？用什么东西来制造？我们具备些什么？我们具备些什么？我们还需要些什么我们还需要些什么答：按主生产计划生产答：按主生产计划生产 根据物料清单根据物料清单 库存库存 生产计划和采购计划生产计划和采购计划MRPMRP的基本原理是：根据需求和预测来测定未来物料供应和生产计划的基本原理

45、是：根据需求和预测来测定未来物料供应和生产计划与控制的方法。它提供了物料需求的准确时间和数量。与控制的方法。它提供了物料需求的准确时间和数量。南昌大学南昌大学第二章第二章 制造资源计划制造资源计划 MRP-II 原理原理 物料需求计划物料需求计划MRP的特点的特点 WhenWhen，WhatWhat，How How manymany几几个个词词代代表表了了物物料料需需求求计计划划MRPMRP的的精精华华所所在在，意意思思是是什什么么时时间间，需需要要什什么么和和需需要要多多少少。它它们们不不仅仅从从数数量量上上解解决决了了缺缺料料问问题题，更更重重要要的的是是从从时时间间上上来来解解决决缺缺料

46、料问问题题。因因此此，物物料料信信息息的的时时间间阶阶段段化化是是MRPMRP的主要特点，划分物料信息时间界面称为时间阶段化。的主要特点，划分物料信息时间界面称为时间阶段化。南昌大学南昌大学第二章第二章 制造资源计划制造资源计划 MRP-II 原理原理 物料需求计划物料需求计划MRP的特点的特点在在以以往往的的物物料料管管理理中中，使使用用台台帐帐或或货货卡卡来来登登录录各各种种物物料料信信息息。物料的情况可以用以下物料的情况可以用以下公式来计算：公式来计算：X=AB一一C式中：式中：A现有库存现有库存 B计划收到计划收到 C需求量需求量 X可用数量可用数量南昌大学南昌大学第二章第二章 制造资

47、源计划制造资源计划 MRP-II 原理原理 物料需求计划物料需求计划MRP的特点的特点其中计划收到其中计划收到B为已订购数量。为已订购数量。需需求求量量C可可根根据据如如下下情情况况而而定定：若若是是成成品品可可通通过过客客户户订订单单和和产产品品结结构构的的用用料料消消耗耗计计算算而而得得。备备品品备备件件可可通通过过预预测测而而得得到到。假假设设现现有有库库存存为为30，计计划划收收到到为为50,需需求求量量为为65，根根据据计计算算可可以以得得到到可可用用数数量量为为15。假假设设现现有有库库存存为为30，计计划划收收到到为为25，需需求求量量为为65，根据计算可以得到可用数量为根据计算

48、可以得到可用数量为-l0南昌大学南昌大学第二章第二章 制造资源计划制造资源计划 MRP-II 原理原理 物料需求计划物料需求计划MRP的特点的特点A-现有库存现有库存 30 或或30B-计划收到计划收到 50 25C需求量需求量 65 65X可用数量可用数量 15 -10南昌大学南昌大学第二章第二章 制造资源计划制造资源计划 MRP-II 原理原理 物料需求计划物料需求计划MRP的特点的特点以以上上方方法法解解决决了了需需要要什什么么物物料料和和需需要要多多少少物物料料的的问问题题，即即解解决决了了What和和How many，至至于于什什么么时时间间需需要要，是是否否一一次次订订货货还还是是

49、分分期期订订货货，什什么么时时间间到到货货，何何时时可可能能断断档档，何何时时订订货货，物物料料何何时时发发放放等等许许多多围围绕绕着着时时间间而而提提出出的的问问题题，则则只只能能凭凭管管理理人人员员的的经经验验估估计计和推测。和推测。南昌大学南昌大学第二章第二章 制造资源计划制造资源计划 MRP-II 原理原理 物料需求计划物料需求计划MRP的特点的特点那那么么如如何何来来解解决决以以上上问问题题呢呢？时时间间阶阶段段化化回回答答了了以以上上间间题题。这这里里仍仍以以上上面面例例子子来来加加以以说说明明。对对上上例例中中的的物物料料按按时时间间阶阶段段划划分分（若若以以周周为为时时间间阶阶

50、段段的的单单位位），需需求求量量65被被按按周周分分为为：第第2周周为为20；第第4周为周为35；第；第6周为周为10，如表所示。，如表所示。南昌大学南昌大学第二章第二章 制造资源计划制造资源计划 MRP-II 原理原理 物料需求计划物料需求计划MRP的特点的特点从从表表中中可可以以得得知知，原原有有库库存存为为30,第第1周周可可用用量量为为30；第第2周周由由于于需需求求量量为为20,可可用用量量则则减减少少为为10;第第3周周没没有有需需求求，可可用用量量仍仍维维持持为为10；第第4周周需需求求量量为为35，可可用用量量为为负负25；第第5周周应应该该收收到到25，可可用用量量负负数数被