领导重视,组织有力.pdf

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1、领导重视,组织有力中央企业技术创新信息平台经验介绍材料 中国铁道建筑总公司 中央企业技术创新信息平台（以下简称信息平台）自 2009 年 5 月试运行以来，中央企业和国资委之间的交流显著增加，中央企业之间也利用信息平台加强了交流，促进了资源共享，信息平台的作用凸现。中国铁建作为首批参加试运行单位，积极响应，主要从以下几个方面开展了工作，现与大家分享几点体会。一、领导重视领导重视，组织有力组织有力 国资委于 2009 年 3 月下发了关于中央企业技术创新信息平台建设有关工作的通知，（国资厅 200965 号）接到通知后，企业领导对信息平台建设工作给予了高度重视，首先明确了分管科技工作的副总裁负责

2、，设定科技设计部是总部机关信息平台的责任部门，指定了专人担任系统管理员，为信息平台的共建共享提供了组织保障。公司副总裁和部门负责人及系统管理员参加了2009 年 4 月 16日国资委中央企业技术创新信息平台建设工作视频会，4 月 28 日又派系统管理员参加了信息平台操作使用培训班。会后，根据通知要求和会议精神，科技设计部及时编制下发了配，制定二级部门合信息平台运行的网站管理办法和信息员管理办法职责建立了二级用户管理体系、二级信息审核管理体系和运行保障机制，编制了信息审核发布制度和工作流程，对二级单位的相关工作提出了明确要求。二级单位积极支持、配合，快速落实机构、落实人员、落实任务、落实责任，相

3、继制定了相应的管理办法，有力推动平台建设、分级组织管理、内容保障和应用推广工作。在同年 5 月召开了中国铁建“中央企业技。会议传达了国资委关于中央企业技术创新信息平台术信息平台培训会”建设有关工作的通知和中央企业技术创新信息平台建设工作视频会议的有关精神，对中国铁建组织开展央企科技平台应用推广和内容保障工作做了进一步部署，会议要求各单位要重视信息报送工作，要把向网站及时、准确、全面提供信息作为一项事关企业发展大局的重要事项来抓，要利用信息平台做好企业形象的宣传工作，做好企业科技成就的展示工作。会上还特邀了国资委信息中心老师对信息平台操作使用进行培训。会后，各二级单位又以各种形式向其下级单位进行

4、了宣传、部署、落实，在不到两个月的时间里，迅速建立起了三级管理架构，层层授权，分级管理，共授权系统管理员 99 个，建立各级信息员 350 余名。这些措施为信息平台的正常运行提供了有力保障，为信息平台的应用推广工作奠定了良好基础。二、加强管理，保障运行 企业十分重视内容保障工作，积极组织信息报送。专门下发了关于，就组织信息、发布范围（面向企业内部、面进一步规范上报稿件的规定向中央企业、面向社会三类），审核机制（“谁上网、谁审批、谁负责”的原则）等都做了进一步详细的规定。各级单位在总部机关的统一领导下，积极配合，上下齐动，有条不紊地开展各项工作。仅两个月时间收集、整理、审核、发布了企业科技成果、

5、科技专家等科技资源类信息 480 余条。企业还积极开展信息平台中企业子平台的建设和信息维护工作，各级系统管理员及时在上发布科技动态信息，企业间信息得到及时交流和共享。在此基础上进一步进行筛选信息，再上报国资委信息平台，有效保证了信息数量和质量。此外，中国铁建每年都组织召开一次网站研讨会及信息员培训会，组织二级单位授权用户到会交流应用情况和体会，并就大家关注一些问题进行研讨 对各单位年度使用信息平台的情况进行综合考评，对先进单位和个人进行表彰奖励，予以通报。2009 年年底，国资委发展规划局下发了关于 2009 年度信息平台保障，对2009 年参加信息平台试点的 90 家中央企业从资源信息保情况

6、的通报障情况、企业子平台保障情况和信息平台用户建立情况三方面进行了汇总和排名，并进行了通报。中国铁建取得了内容保障排名第四，运用用户数排名并列第二的可喜成绩，得到通报表彰。以上是中国铁建在试运行初期做的一些尝试，达到了一些效果。但在日常工作中还存在许多问题和不足，比如对信息平台的利用还不够充分，企业科技信息挖掘的深度和广度不够，展示企业科技形象上还不够有力，离国资委的要求还相差甚远，和运用好的兄弟单位比较还存在很大差距，这些都是我们下一步要思考和改进的地方。新版信息平台已经正式运行，中国铁建将一如既往做好支持、配合工作，积极献计献策，同时努力提高自身的综合素质，尽最大努力为共建共享信息平台做出贡献。我们相信在国资委的正确领导下，在广大央企的共同努力下，信息平台一定会越建越好，发挥更大的作用。