质量目标完成情况考核表.pdf

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1、质量目标完成情况考核结果统计完成情况部门质量目标要求值9 月总年营业额 350 万元目标年利润 80 万元部门100%2006 年10 月1002007 年1 月2 月1001211月月3 月4 月5 月6 月7 月8月备注100%100%100%10100%100100%100100%0完成情况质量目标要求值9 月受检检测装置监 测 装 置 校 验 率检测装置总数100%检测装置校验率错、漏检/错判数错检、漏检、错判率检验总数0错检、漏检、错判率2006 年10 月11 月12 月1 月2 月3 月2007 年4 月5 月6 月7 月8 月备注技交货后不合格品数质UFP 交货后不合格交货总数

2、部品率300 PPM交货后不合格品率不合格品评审处置及时性(2 天内)返工产品有再检验记录MSA 实施数MSA 实施率 100应实施 MSA 总数MSA 实施率质量目标完成情况考核结果统计及时准确标识不合格品状态实施项目总数纠正和预防措 施的措施项目总数实施率 100纠正和预防措施实施率编制人:日期：完成情况2006 年2007 年10 月11 月12 月1 月2 月3 月4 月5 月6 月部门质量目标要求值9 月过程设计开发成功数过程设计开发 成功过程设计开发总数率 100过程设计开发成功率7 月8 月备注技质部按进度完成数过程设计开发 进度进度开发总数执行率 100进度执行率设计目标达成数

3、设计目标的达 成率设计目标总数100设计目标达成率成品一次交验 合格成品一次检验合格数率 98，后两年每成品一次检验总数年递增 0。5成品一次交验合格率生产部设备完好数生 产 设 备 完 好 率设备总数95设备完好率工装完好率 95%工装完好数工装总数质量目标完成情况考核结果统计工装完好率5S 现场管理考核检查得分90 分财务部完成情况报告不良质量成本分析编制人：日期：部门质量目标要求值9 月采购产品合格数采 购 产 品 合 格 率采购产品总数99 采购产品合格率2006 年10 月11 月12 月1 月2 月3 月2007 年4 月5 月6 月7 月8 月备注采购部供货及时率 100按时供货

4、批数供货总批数供货及时率顾客生产中断包括售后退货发生次数（1 次/1个供方/年)顾客满意分数顾客满意率 90%，后两顾客满意测评总分年每年递增 1顾客满意率按时交货批次数销产品交付及时率 100%交货总批次数售产品交付及时率部特殊合同评审数特 殊 合 同 评 审 率特殊合同总数100特殊合同评审率合同履约率 100合同履约数质量目标完成情况考核结果统计合同总数合同履约率完成情况质量目标要求值成品一次交验合格数9 月2006 年10 月11 月12 月1 月2 月3 月2007 年4 月5 月6 月7 月8 月备注顾客反馈、抱怨的传递、有效处理及时性(内部传递当日，外部处理结果随时报告顾客）部门

5、编制人:日期：数控车间成品一次交成品一次交验总数验合格率98。5成品一次交验合格率加工中心成品一次交成品一次交验总数验合格率98成品一次交验合格率金工一车间成品一次成品一次交验总数交验合格率99成品一次交验合格率成品一次交验合格数成品一次交验合格数车成品一次交验合格数间金工二车间成品一次成品一次交验总数交验合格率90成品一次交验合格率装配成品一次交验合成品一次交验总数格率98成品一次交验合格率生产计划按时完成率成品一次交验总数100成品一次交验合格率5S 现场管理考核检查得分90 分成品一次交验合格数成品一次交验合格数质量目标完成情况考核结果统计仓收、发货差错率 0库收发货差错次数收发货总次数收发货差错率编制人：日期：