2022成本核算制度_成本核算制度包括.docx

《2022成本核算制度_成本核算制度包括.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022成本核算制度_成本核算制度包括.docx（14页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022成本核算制度_成本核算制度包括 成本核算制度由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“成本核算制度包括”。 4.12.3成本核算与限制制度 1.总则 1.1.为了规范本公司产品成本核算，加强成本的管理及限制，结合本公司相关产品的生产经营的特点，制定本制度。 1.2.本制度所称成本是指企业为生产产品所发生的干脆材料费用、干脆人工费用、燃料动力和制造费用的总和。 1.3.本制度适用于公司下属各生产工厂的产品成本核算。 2.机构与职责 2.1.财务部门 (1) 负责制定有关成本管理的各项规章、制度、方法等； (2) 组织全公司及各部门的成本核算，编制和落实成本安排和费用预算；

2、 (3) 驾驭成本开支范围及成本项目，参加制定有关成本项目及费用定额； (4) 负责对成本水平进行预料、限制、分析和考核成本安排及费用预算的执行状况； 2.2.生产技术部门 (1) 负责制定技术经济定额和运行材料、生产用水、检修等消耗定额，加强日常定额管理工作； (2) 负责生产性固定资产、更新改造项目的管理，制定设备的运行、检修、保养安排，挖掘设备实力； (3) 负责编制、实施排污费用限制安排，管理“三废”排放。 2.3.生产车间 (1) 负责根据成本目标限制生产过程的各项消耗； (2) 负责记录、统计生产过程的各项投入和产出，为成本核算供应原始资料； (3) 负责车间的物料管理、盘点和差异

3、分析。 3.成本核算的基本要求 3.1.财务部门根据企业会计准则及相关补充规定和公司统一的会计政策正确区分生产费用和期间费用、资本性支出和收益性支出，正确归集生产费用。 3.2.各工厂成本核算中的各种处理方法，包括材料的计价、费用的安排、完工产品和在产品的成本计算等，前后各期必需一样，不得随意变更。如需变更，要报经总公司财务总监批准，并将变更的缘由及其对成本和财务状况的影响，在当期的财务报告中加以说明。 3.3.为增加产品成本在公司内部的横向可比性，公司内部同类别产品的成本核算方法应当一样。由事业部财务部门根据本制度的规定统一制定本领业部的成本核算方法。各工厂依据本制度和事业部的成本核算方法制

4、定本厂成本核算的详细规定。事业部和工厂的成本核算方法、规定须报总公司财务中心审核。 3.4.工厂必需加强成本核算的各项基础工作，使成本核算具有牢靠的基础。 (1) 建立原材料、在产品、半成品和产成品等各项财产物资的收发、领退、转移、报废、清查盘点制度； (2) 健全与成本核算有关的各项原始记录； (3) 制定或修订材料、工时、费用的各项定额； (4) 完善各种计量检测设施，严格计量检验制度。 3.5.按月计算产品生产成本，月度为每月一日至当月月末。计入当月成本的材料消耗、费用开支与产品产量，起讫日期必需一样，不得提前或延后。 3.6.必需依据计算期内完工验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格，

5、计算产品的实际成本，不得以估计成本或安排成本代替实际成本。 3.7.根据权责发生制的原则计算成本。凡是本期成本应负担的费用，不论款项是否支付，均应计入本期成本；凡是不属于本期成本负担的费用，即使款项已经支付，也不应计入本期成本。 3.8.成本核算必需划清本期成本与下期成本的界限，在产品成本与产成品成本的界限。 3.9.生产费用归集必需以审核无误、手续齐备的原始凭证为依据，根据成本核算对象、成本项目、费用项目和车间、部门进行核算，做到真实、精确、完整、刚好。 3.10.成本核算会计和统计人员必需熟识每一类产品的工艺流程，了解每道工序耗用的资源（如人工、设备、材料、动力等）和产出，工序之间的物料流

6、转状况。 在此基础上，尽可能将成本费用干脆计入相应的成本核算对象，削减间接费用的安排，以提高成本核算的精确性。 4.成本核算对象和成本项目 4.1.工厂要依据生产特点和成本管理的要求，确定成本核算对象，汇合生产费用，计算产品的生产成本，包括总成本和单位成本。 生产一种或几种产品的，以产品品种为成本核算对象。 分批、单件生产的产品，以每批或每件产品为成本核算对象。 多步骤连续加工的产品，以每种产品及各生产步骤为成本核算对象。 产品规格繁多的，可将产品结构、耗用原材料和工艺过程基本相同的各种产品，适当合并作为成本核算对象。 4.2.公司目前的主要产品包括强化木地板、纤维板、浸渍纸等，均为多步骤连续

7、加工的产品，应以每种产品及各生产步骤为成本核算对象。 4.3.各项生产费用原则上干脆计入受益的成本对象。对于某些共同耗用无法确定干脆受益成本对象的生产费用（如车间照明用电、车间管理人员费用等），可以设置一个过渡的成本对象先归集，到月末再按肯定的标准安排到各成本核算对象。 4.4.公司的成本项目一般包括：干脆材料、干脆人工、燃料动力、制造费用。 干脆材料：包括构成产品实体的原料、主要材料以及有助于产品形成的协助材料。 干脆人工：包括干脆参与产品生产的工人工资、奖金、社会保险、福利费以及按规定计算提取的工会经费。 燃料动力：包括干脆用于产品生产的外购和自制的煤、油、水、电、汽等能源。 制造费用：包

8、括生产车间为管理和组织本车间生产所发生的各项费用。 5.成本计算方法 5.1.除季节性缘由和生产性固定资产检修导致停工外，其他状况造成的停工，当月开工时间不足法定工作时间的70%时，折旧费用和生产工人的工资（非计件工资）等固定费用按开工时间的比例计入生产费用，其他的固定费用计入期间费用。 5.2.为简化计算，依据重要性原则，假如某些成本项目占生产费用的比重较低或者每月期末在产品较少并且数量相对稳定，经财务中心审核同意后，可以不在产成品和在产品之间安排，全部由产成品担当。 除干脆材料，各工序的干脆人工、燃料动力和制造费用全部计入该工序的完工产品。 5.3.干脆材料成本计算： 5.3.1.仓库依据

9、生产作业指令下达的原材料数量发放材料。车间因特别状况需超量领用原材料，必需由车间负责人签字，并由财务部门审核确认后库管员方可发料。 5.3.2.领料员依据生产作业指令填制领料单，经车间负责人签字后，办理领料，每天的领用量不得超过当天的生产量。 5.3.3.领料员领料后依据生产工艺，将原材料交各相应工序时必需办理移交手续，每天将相关手续交生产统计登记台帐。 5.3.4.各工序完成生产后向下一工序移交时，必需填制车间物料流转单，对该工序生产的产品数量、质量予以记录，每天向生产统计报送工序完工产品统计资料。 5.3.5.车间规划出废品区，并设专人管理：各工序的不合格品、废品不得移交下道工序，而干脆移

10、交废品区，并办理相关移交手续。 5.3.6.当月生产结束后必需实施车间盘点，盘点时应停止生产。盘点由财务部门组织，生产车间负责人、工段负责人、工序组长、车间统计员等参与，盘点已经领用尚未投入生产的材料、各工序的在产品、废品。 5.3.7.车间储备的材料应当作为库存材料的移库处理，不得计入生产费用。车间剩余不用的材料，要刚好退回仓库；留待下月接着运用的材料，要办理“假退料”手续。 5.3.8.生产中回收的下脚废料，根据可以利用的价值，或者根据可以销售的价值扣除预料的收集整理费用和销售税金后的净额计价，从有关产品的材料费用中扣除。 5.3.9.月末盘点后，车间统计员对生产统计台账的材料收发存进行复

11、核，确定领料、盘点数据无误，结合月初盘存数，倒轧出本月各工序/产品的生产实际耗用原材料。 5.3.10.财务部门核对车间统计的投入、产出台账，与ERP系统和材料仓库供应的领料单、材料发放台账，成品仓库的成品入库单、产成品入库台账，核对一样后，将材料费用按工序/产品在完工产品和在产品之间安排。 5.3.11.各工序的不合格产品成本由本工序的完工产品担当。如不合格产品数量较大且通过改制可形成销售批量的,其干脆材料成本按50%转入本工序的完工产品成本中。 5.4.干脆人工成本计算： 5.4.1.生产工人工资，采纳计件工资为主，计时工资为辅，总额限制的原则。 5.4.2.计时工资必需严格管理。开支计时

12、工资必需填制计时工资派工单，计时工资派工单应包括以下内容：用工项目、工作量、用工时间等。 5.4.3.财务部门按产品/工序归集干脆人工成本。月末，财务部门根据各产品/工序的人工定额当月各工序的完工产品数量和计时工资派工单计算生产工人工资，并计提社会保险、工会经费等工资附加费。 5.5.燃料动力成本计算 5.5.1.各生产工序严格限制电力消耗，节约用电，随时检查，凡不需用的设备必需关机。休息时间除按工艺要求予以干燥平衡以外，应关闭全部的机器设备，杜绝奢侈。 5.5.2.锅炉房要严格管理，节约用煤，选购煤炭后必需要办理出入库手续，锅炉用煤需专人管理，每月对用量进行分析。 5.5.3.车间统计员依据

13、计量仪表记录动力的实际耗用数量，生产工艺过程干脆耗用的动力费用，凡能干脆计入成本核算对象的，应当干脆计入；不能干脆计入的，应当根据合理的比例安排计入。 没有安装计量仪表的，可以根据机器功率机器工时或产品/工序的单位动力消耗定额工序完工数量计算各工序的动力费用。 详细的安排标准由生产技术部门和财务部门共同确定，作为合理安排动力费用的依据。 5.5.4.自制动力的费用应当通过协助生产核算；再按运用车间（产品/工序）和部门进行安排。 5.5.5.车间照明通风用电等费用，计入“制造费用”。 5.6.制造费用计算 5.6.1.机器设备的折旧、修理保养等费用按机器设备所在的工序干脆归集计入该工序，再根据该

14、工序的各类完工产品数量或各类产品占用的机器工时记录安排到该工序的各完工产品。 5.6.2.叉车等协助生产设备应做好运用记录，月末根据运用记录安排到各工序/产品。 5.6.3.其他无法干脆计入产品/工序的制造费用根据合理的比例安排计入各产品/工序。 详细的安排标准由生产技术部门和财务部门共同确定。 5.7.产成品成本计算： 5.7.1.通过上述计算步骤，汇总各成本项目计算出各工序的完工产品成本和在产品成本。 产成品单位成本=各工序的完工产品成本该工序的完工产品数量； 产成品总成本=产成品单位成本当月入库的产成品数量 6.成本限制 6.1.成本核算是成本管理的基础工作之一，为成本限制供应数据依据。

15、 6.2.公司的成本限制实行目标成本法。公司决策层依据市场调查和经济预料及公司的目标利润，提出单位产品目标成本，作为设计产品耗用材料与工费的限额。 6.3.目标成本制定后，由财务部门会同生产、技术、供应等部门进行分解和安排。 （1）制定产品的材料、人工、机器工时、燃料动力等工料消耗定额； （2）依据消耗定额和标准单价制定产品标准成本； （3）按可限制的原则将成本项目安排落实到部门、工厂、车间、班组。 6.4.以目标成本为方向，定额成本为基础，制定年度、月份成本限制安排。作为安排期成本限制的目标。 6.4.1.依据企业生产经营目标中的销售目标和利润目标及固定费用和变动费用的预料进行平衡，确定安排

16、期内产品成本的限制数字。 6.4.2.制定安排期内降低成本的主要措施，包括采纳新技术、新工艺、新材料及改进经营管理等所节约物质消耗和劳动消耗的措施。 6.4.3.以成本安排限制数字范围和降低成本的措施，编制当期的固定费用安排 拟订压缩主要产品的工、料消耗的安排指标，并据以编制主要产品单位成本安排和制造费用预算。 6.5.财务部门每月利用成本核算资料与标准成本、安排成本、上年实际成本、同行同类产品成本进行比较，发觉成本差异。会同生产技术等相关部门查明影响成本升、降的因素，揭示节约与奢侈的缘由，寻求进一步降低成本的方向和途径，拟定进一步降低成本的要求和措施。形成成本分析报告提交生产经营分析会议审议

17、。 6.6.成本限制纳入成本责任单位的考核指标，兑现奖罚，以充分发挥成本分析考核的作用。 7.附则 7.1.本方法的说明权属总公司财务中心。 7.2.本方法经总裁批准之日起实施。 成本核算制度 成本核算制度书目 第一章 总则其次章 成本核算基础工作 第三章 成本核算基本要求 第四章 成本基本项目 第五章 成本核算程序 第六章 材料费核算第七章 干脆人工的归集与安排. 成本核算制度 产品成本核算制度（试行）第一章 总则第一条 为了进一步加强公司成本核算工作，保障公司生产经营活动健康、有序地进行，依据财政部颁布的企业财务通则和新企业会计准则、. 成本核算制度 项目成本核算制度为规范项目部各项基础管

18、理工作，完善项目核算机制，加强项目成本核算工作力度，确保公司两级管理、两级核算机制的落实，结合本项目部成本核算工作实际状况，特制定本. 项目成本核算制度 中天城轨大连地铁201标项目部项目成本核算制度中天城轨大连地铁201标项目部二一 年十二月项目成本核算制度1、为了更好地了解分析项目的成本构成，完善改进项目成本结构与. 医院成本核算制度 医院成本核算制度医院科室成本核算是以医院的科室作为成本责任中心计算其成本，是医疗项目成本核算和病种医疗成本核算的基础。通过科室成本核算可以找出经营问题的症结所在，从. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页