2022安全质量月征文_安全质量月征文.docx

上传人:l**** 文档编号:7636071 上传时间:2022-02-28 格式:DOCX 页数:11 大小:35.64KB
返回 下载 相关 举报
2022安全质量月征文_安全质量月征文.docx_第1页
第1页 / 共11页
2022安全质量月征文_安全质量月征文.docx_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《2022安全质量月征文_安全质量月征文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022安全质量月征文_安全质量月征文.docx(11页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022安全质量月征文_安全质量月征文 平安质量月征文由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“平安质量月征文”。 平安质量月征文(稿件) 长株潭城际铁路综合1标市府、雷锋大道两站一区间施工过程中平安管理的方法探析 安质部 靳卫国 项目工程的平安管理,就是项目工程在施工过程中,组织平安生产的全部管理活动。通过对生产过程详细担心全因素的状态限制,使生产过程中担心全的行为和状态削减或消退,不引发为事故,使施工项目效益目标的实现,得到充分保证。 像我们中铁隧道集团有限公司这样的建筑施工企业都是以施工生产经营为主业的经济实体,全部生产经营活动都是在特定时间和空间进行人、财、物动态组合的

2、过程,并通过这一过程向社会交付有商品性的生产产品。在完成这个产品的生产过程中,人员的频繁流淌,生产施工周期长产是其显著的特点,这种施工生产的特点确定了组织平安生产的特别性。 项目工程要实现以经济效益为中心的工期、成本、平安、质量等综合目标管理,就必需要对与实现效益相关的生产因素进行有效的限制。平安生产是施工生产重要的限制目标之一,也是衡量我们中铁隧道集团长株潭城际铁路综合一标四工区施工项目管理水平的重要标记,因此,施工过程必需把平安生产当作组织施工活动的重要任务。 平安限制的目的是保证施工中没有危急,不出事故,不造成人身伤亡和财产损失。平安是为质量服务的,质量要以平安做保证。在质量限制的同时,

3、必需加强平安限制。“工程质量和施工平安”是我们长株潭城际铁路综合1标四工区两站一区间工程建设的两大永恒主题。平安既包括人身平安,也包括财产平安。平安法规,平安技术和环境爱护是平安限制的三大主要措施。平安法规侧重于对劳动者的管理,约束劳动者的担心全行为;平安技术侧重于劳动对象和劳动手段的管理,消退、减弱物的担心全状态;环境爱护侧重于环境管理,以形成良好的劳动条件。上述三大措施构成了平安施工体系。平安限制管人、管物、管环境。 我们长株潭综合一标四工区所担负的市府站、雷锋大道站及其区间暗挖施工现场是施工生产因素的集中点,其动态特点是多工种立体作业,生产设施的临时性,作业环境多变性,人机的流淌性。再者

4、,由于施工受自然环境的影响大,隧道暗挖作业多,基坑开挖作业工序多,大型机械多,用电作业多,因此施工生产事故引发点多,平安限制的难点必定大量存在。由此可见,施工现场中干脆从事生产作业的人员密集,机、料集中,存在着多种危急因素。因此,施工现场属于事故多发的作业场所。限制人的担心全行为和物的担心全状态,是施工现场平安管理的重点。也是预防与避开损害事故,保证生产处于最佳平安状态的根本环节。 对施工过程中干脆从事施工作业的人员,随时随地都处于于危急因素的包围之中,随时都会受到自身行为失误和危急状态的威逼或损害,因此,对施工现场的人、机环境系统的牢靠性,必需进行常常性的检查、分析、推断、调整,强化动态中的

5、平安管理活动。 一、建立工区项目工程平安限制要点,落实平安职责 1、进行平安立法,严格执法和遵守法律。 依据国家、行业、地区的各类平安法规,结合长株潭城际铁路1标两站一区间施工现场的详细特点,制定我们长株潭四工区长株潭城际铁路两站一区间工程施工过程的平安管理制度,并以此为依据,对项目工程的平安施工进行常常的、制度化和规范化的管理。 2、建立工区项目工程平安组织系统及相应的责任系统,以加强平安组织工作。 3、进行平安教化,平安教化包括平安思想教化和平安技术教化,目的是提高员工的平安施工意识,提高平安操作技能。 4、采纳平安技术组织措施,其中包括技术措施和组织措施,既要科学合理地进行措施的设计和制

6、定,又要确保其实施,只要思想重视,措施得当,就会对担心全因素进行解除,防患于未然,变有害作业为平安作业,确保平安施工。 5、加强平安检查与考核,发觉平安防护的薄弱环节,检查执行平安纪律和规章制度的状况,工人的劳动条件是否平安等。从而解决问题,进行改进,推广阅历,提高平安施工水平。 二、加强施工现场平安管理措施的落实,实施责任管理 1、建立完善以工区主任为首的平安生产领导组织,有组织、有领导的开展平安管理活动,并担当组织、领导的平安生产责任。 2、建立工区各级人员的平安生产责任制度,明确各级各类人员的平安责任,抓好制度和责任的落实工作,定期检查平安责任落实状况。 工区主任是我们四工区担负的长株潭

7、城际铁路综合1标两站一区间工程的平安管理第一责任人,各职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现平安生产的要求负责。全员担当平安生产责任,建立平安生产责任制,从工区主任到施工人员的生产系统做到纵向究竟、一环不漏,各职能部门、人员的平安生产责任做到横向到边,人人负责。 3、一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事生产的内容,分别通过企业,施工项目的平安审查,取得平安操作认可证,持证上岗。 三、加强职工平安教化,强化职工平安纪律 1、进行平安教化与技能训练,能增加人的平安生产意识,有效的防止人的担心全行为,削减人为的失误。组织平安教化和技能训练要做到肃穆、严格、严密、严谨,讲求实效。 2施工现场的管

8、理及操作人员必需具有合法的劳动手续,正式签定劳动合同,对新入场派遣制长临工、短临工应等都应当完成三级平安教化,并经考试合格方可进入施工现场和劳动岗位。 3、结合施工生产的改变,不断完善平安教化内容,可结合发生的事故案例进行增加平安意识,也可结合施工作业条件的改变进行教化,其目的在于增加平安意识,限制人的行为,尽快地适应改变,削减人为失误。 4、施工现场在采纳新技术,运用新设备、新材料、推行新工艺之前,应对有关人员进行平安学问、技能、意识的全面平安教化,激励施工人员实行平安技能的自觉性。 5、旋钻、基坑开挖、立模、起吊、隧道开挖、衬砌、爆破等施工作业人员必需遵守以下平安纪律: 1)没有平安技术措

9、施和平安交底不作业。 2)平安设施未做到齐全有效不作业。 3)危急作业面未实行有效平安措施不作业。 4)发觉事故隐患未刚好解除不作业。 5)非特种作业人员不准从事特种作业。 7)机械电器设备平安防护装置不齐全不准作业。 8)对机械、设备、工具的性能不熟识不准运用。 9)新员人不经培训,或培训考试不合格不准上岗作业。 6、施工现场要建立全面、系统的平安检查制度,由工区第一责任者为首,组织有关人员进行全方位的平安大检查,其检查必需做到有安排、有目的、有打算、有整改、有总结、有处理。 四、正确处理五种关系,坚持六项原则 1、正确处理五种关系: (1)平安与风险并存。平安与风险在同一事物的运动中是相互

10、对立的,相互依靠而存在的。随着事物的运动改变,平安与风险每时每刻都在改变着,保持生产的平安状态,必需实行多种措施,以预防为主,风险是完全可以限制的。 (2)平安与生产的统一。生产有了平安保障,才能持续、稳定发展,当生产与平安发生冲突,危及职工生命或国家财产时,必需停止生产活动,“平安第一”的提法无非是把平安摆到生产上,忽视平安自然是一种错误。 (3)平安与质量的包涵。平安为质量服务,质量须要平安保证,生产过程如丢掉哪一头,都要陷于失控状态。 (4)平安与速度互保。平安与速度成正比例关系,一味强调速度,置平安于不顾的做法,是极其有害的,当速度与平安发生冲突时,短暂减缓速度,保证平安才是正确的做法

11、。 (5)平安与效益的兼顾。在平安管理中投入要适度、适当。精打细算、统筹支配,既要保证平安生产,又要经济合理,还要考虑力所能及。单纯为了省钱而忽视平安生产,或单纯追求不惜资金的盲目高标准,都有是不行取的。 2、坚持六项原则: (1)管生产必需同时管平安。平安寓于生产中,并对生产有促进与保证作用。管生产同时管平安,不仅是对各级领导人员明确平安管理责任,同时也向一切与生产有关的机构、人员,明确了业务范围内的平安管理责任。 (2)坚持平安生产的目标化管理。平安管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理,有效的限制人的担心全行为和物的担心全状态,消退或避开事故,达到爱护劳动者的平安与健康的目的。

12、 (3)必需贯彻“预防为主”的方针。平安生产的方针是“平安第一,预防为主”,贯彻预防为主,首先要端正对生产中担心全因素的相识,端正消退担心全因素的看法,选准消退担心全因素的时机。在生产活动过程中,常常检查,刚好发觉担心全因素,实行措施,明确责任,尽快的、坚决的予以消退,是平安管理目的的显明看法。 (4)坚持“四全”动态管理。平安管理涉及到施工生产活动的方方面面,涉及到从开工到竣工交付的全部生产过程,涉及到全部的生产时间,涉及到一切改变着的生产因素。因此,生产活动中必需坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态平安管理。 (5)平安管理重要限制。进行平安管理的目的是预防、歼灭事故,防止或消退事故损害

13、,爱护劳动者的平安与健康。因此,对生产中人的担心全行为和物的担心全状态实行有效的限制,是动态平安管理的重中之重。 (6)在管理中发展、提高。既然平安管理是在改变着的生产活动中的管理,是一种动态,其管理就意味着是不断发展的,不断改变的,以适应改变的生产活动,消退新的危急因素。然而更为须要的是不间断的摸索新的规律,总结管理、限制的方法与阅历,指导新的改变后的管理,从而使平安管理不断上升到新的高度。 平安生产关系到企业的生存与发展,通过对平安生产统一的、高度的相识,经过工区全体施工人员全员、全方位、全过程的限制,对平安生产加强动态管理,就能够使我工区的平安生产再上一个新台阶。 2022年6月15日

14、作者:中铁隧道集团长株潭城际铁路综合1标四工区 靳卫国 质量月征文 质量与平安 质量月征文 质量与平安近年来, 平安事故频发,特殊是高危行业尤为突出,很多企业、部门都在查找缘由,以避开再次发生类似的事故,但收效都不是很明显。现依据本人的工作阅历和实际工. 平安质量月征文稿 平安是根本质量是生命浅谈公司平安与质量管理“草木无根本虽植沃土犹枯”,同样的道理,一个企业尤其是像我们这样制造型的企业,假如没有平安生产的保障,没有严格的质量成本. 平安质量月征文(举荐) 平安质量月征文平安在我心中,生命也在我心中。2022年九月是平安质量月,随着经济,科学技术日益发展,产品的好坏关系到企业的生死攸关,要发

15、展就要把质量放在首位,更要落实到公司的每. 质量月质量征文 夯实质量管理基础,提升质量意识促进企业又好又快发展质量对于现代社会经济发展有着重要作用。当今世界科学技术发展日新月异,市场竞争日益激烈。归根究竟,竞争的核心是科学技术. 质量月征文 质量在我心中质量是人限制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我心中这个观点。我认为:不管在什么状况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人确定质量,而非机器确定. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com