2022质量月征文 质量与安全_安全质量月征文.docx

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1、2022质量月征文 质量与安全_安全质量月征文 质量月征文 质量与平安由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“平安质量月征文”。 质量月征文 质量与平安 近年来， 平安事故频发，特殊是高危行业尤为突出，很多企业、部门都在查找缘由，以避开再次发生类似的事故，但收效都不是很明显。现依据本人的工作阅历和实际工作状况，谈一点看法；我以为，假如从质量管理的角度去相识平安问题，用质量管理理论和方法来解决平安问题，将会更加有效的避开平安事故的发生。 质量是什么？质量就是生命！那么平安呢？平安就是生命的爱护神！ 平安生产是企业始终追求的主题。对于不断发生的人身死亡事故，很多都是因为我们不经意

2、的违章操作，小小的一个动作，都极有可能造成事故；不要不在意我们日常工作中的每个细微环节，日积月累，就会给重大特大事故隐患埋下祸根，假如没有一丝不苟的看法，没有扎实的平安理念，忽视平安，就简单酿成终生的苦果！ “百年大计，质量第一”的方针是多么的具有深刻性。假如一个企业没有在质量上严格把关，忽视了微小的细微环节，就可能在以后的生产和工作中一败涂地，可以说，细微环节已经成为企业竞争的最重要的表现形式，所谓“针尖上打擂台，拼的就是精细”。 任何一个企业假如不重视“质量、平安”，忽视它们，就会给企业带来严峻的损失，生命会付出血的代价！很多企业也都在反复的抓质量抓平安，制度健全了，会议开了，文件传达了，

3、工作部署了，可是却忽视了一些微小的细微环节，最终令企业倒闭，家破人亡！这些血的教训，莫非还不让我们去深思吗？ 质量与平安谁第一 质量平安谁第一？我认为，质量和平安不是一对冲突的两个方面，也不是同一范畴的不同层次的概念，不存在“谁第一”的问题。 “质量第一”和“平安第一”是相对的。质量是与数量，详细地说是与产值、产量、进度等比较而言的，也就是说，质量和数量这对冲突中，质量占着第一的地位。平安和生产也是一对冲突，与生产相比较，应当把平安放在第一的地位。 质量与平安是有亲密关系的。产品质量、工程质量和工作质量问题，都可能导致平安事故的一再发生。产品质量、工程质量、工作质量是平安的最基本的、最至少的、

4、最重要的要求。假如这个问题不解决，平安问题就得不到很好的解决。在一些生产作业中，存在为了赶进度，为了节约成本，而违规生产和违章操作的现象，在赶进度的时候，忽视对材料、设备的检验、忽视生产工艺，交叉施工不注意接口、节点施工的协调和把关，相互抢点，野蛮施工，严峻忽视产品质量、工程质量和工作质量管理的基本环节，抱着“以后整改”的心态，这也是造成各类平安事故的根本缘由。因此，平安问题均与工程质量、产品质量和工作质量干脆或间接关系，这个结论为我们解决平安问题供应了一条新思路。 质量与平安的文化建设 钻前施工行业是一个平安质量事故多发行业，搞好企业的质量平安管理至关重要。但是，平安质量文化是一种更高级的管

5、理方式，是一种使想平安质量、做平安质量、为平安质量成为每一个人的自觉行动。假如这样，我们就会大大降低管理成本和开支，提高生产效率，实现企业和谐、有序健康发展。因此，在新的形势下，企业要加快发展，就必需用平安质量文化提升企业管理水平。 首先，质量、平安文化建设的两项基本工作，即质量工作和平安工作，二者的关系是辨证统一的。平安工作做好了不等于质量工作也做好了，但平安工作做不好就极有可能引发质量问题，反之亦然。因此，套用一句“两手抓，两手都要硬”最为贴切。 其次，质量、平安文化建设这项系统工作，是很多方面工作紧密结合、相互协作的成果，从施工过程上来说，须要做到事前预防为主、事中严密把关、事后严格检查

6、，全过程限制；从行政层面上来说，须要领导从宏观上把握、指导，须要党、政、工、团亲密协作，避开走过场，须要基层员工的自觉维护；从详细工作环节上来说，这项工作须要在理念和意识层面的正确引导和培育，须要相关机制的建立和完善，须要肯定的物质保障，须要适当的奖惩制度的激励与约束，须要进行员工质量、平安行为规范的培育等等，缺一不行。 此外，质量、平安文化建设是企业文化建设工作的重要组成部分，质量、平安文化的建设工作还要与企业文化建设活动相结合，借助企业发展的优良传统和先进的企业文化核心理念，构筑企业核心竞争力，形成自觉维护的质量、平安文化氛围。 质量、平安文化建设工作是一项系统工作，须要全面把握，重点限制

7、，诸多方面亲密协作，才构成了完备无缺的质量、平安文化，才能使我们的管理水平有更好的提升。 质量和平安的共性 质量工作和平安工作的关系，还表现在具有如下很多共同点上。 1、都具有全员性的特点。全面质量管理的基本要求就是全员参加，也就是上至总经理，下至一般员工，人人关切产品质量，人人做好本职工作。所谓平安，首先是人的平安，每个员工都存在平安的不定因素；公司要求全部员工都遵守规章制度，特殊是平安规则，才可能避开平安事故发生。 2、都须要领导重视、领导带头。质量管理的基本原则中，就有“领导的作用”这一条；假如各级领导不重视平安工作，就是极大的平安隐患。各级领导不下决心，平安隐患就不能从根本上消退，平安

8、事故就可能随时发生。 3、都必需从技术和管理两方面下工夫。假如技术和管理不到到位，就存在相应的质量和管理问题。就像一台年久失修的车辆，既不能保证车辆本身质量要求，也不能保证行车的工作质量，更不能保证驾车、乘车人员的人身平安。 4、都强调按规章制度办事。违反规章制度和操作规程，不仅可能引发质量问题，而且可能引发平安事故。因此，质量工作和平安工作都必需进行“立法制约，过程监控”，每个员工做的每件事情，都必需严格按规章制度和操作规程办事，遵章守纪。 质量与平安相辅相成 质量工作和平安工作关系亲密，二者完全可以相互借鉴，相辅相成，联合开展工作，尤其应对某些双方都要管的工作进行统一部署和支配。例如生产现

9、场的整齐文明生产，从质量管理角度看，环境是影响产品质量的一个重要因素，因此要搞好；从平安角度看，乱堆和乱放、污染严峻，正是事故隐患之一，因此也要整顿。在生产现场往往会出现以牺牲质量和平安为代价的现象，比如单纯强调生产和节约成本，单纯强调数量、进度等，都具有相当大的危害性。 技术管理部门和平安管理部门要相互学习，相互支持。如环保管理的“5S”理论（整理、整顿、清扫、清洁、素养）和质量改进所实行的一些统计技术等，平安工作也可以接受。在平安管理中采纳平安现场监督管理、平安检查服务、专兼职平安员制度、平安标准化建设、平安一票推翻等等，质量管理工作也可借鉴。在进行质量整忽然，平安监督人员可以参加进来，反

10、之亦然。当然，这就要求质量管理人员要驾驭平安监督必要的学问和技能，平安监督人员也应有必要的质量管理实力。 质量管理是一个系统工程，所以须要一个体系。平安管理也是一个系统工程，完全可以参照建立和保持质量管理体系的方法建立、实施和保持平安管理体系，企业建立的健康、平安与环境（HSE）管理体系，就是运用了质量管理的理论和方法。如在平安生产条件不具备的状况下，员工有拒绝生产的权力、还应有监督他人特殊是领导违反平安管理规章制度的权力。特殊是发觉重大平安隐患时，平安监督员应有权暂停生产，并对一些严峻影响平安或可能造成重大平安事故的过程应进行记录，保证生产严格根据HSE管理体系要求实施各项平安管理工作。 建

11、立并存的质量、平安长效管理机制。从企业运行机制上看，财务有总会计师，层层有健全财务管理部门，有专职会计；工程管理有总工程师，副总工程师，层层有工程技术部（有的是工程部、技术部单独设立），同样有专职（高、中、初级）技术干部，物资、安排统计也是层层机构健全，专职长效的专职人员岗位一应俱全。可是平安呢？状况就不一样了，试问现在有几个单位层层设立了长效的平安工程师和专职平安员？唯恐是兼职的多！更没有高、中、初级平安管理师的编制及叫法。因此，我认为，既然全国上下都在重视平安，企业也应当层层建立特地的、长效的平安管理机构，选拔懂技术、会管理、平安意识高、责任心强、思想品德优的人才，组建特地的平安管理队伍，

12、就像财务会计、安排统计、工程技术人员一样，有特地的岗位，有工作名份，使之成为特地的、长效的平安管理机构，将平安管理当成一种专业，作为企业的一种文化的高度来重视，实现平安管理可持续发展，为企业发展奠定坚实的平安管理基础。 施工企业质量与平安管理是一项长期而艰难的任务，必需长期教化、反复强化、擅长总结、不断积累，才能形成系统的、独具特色的质量与平安管理体系；长此以往，必将改善企业的平安质量管理水平，提高全员的综合素养和行为水准，提升企业形象和经济效益，使企业持续、快速、健康发展。 平安质量月征文 平安质量月征文（稿件）长株潭城际铁路综合1标市府、雷锋大道两站一区间施工过程中平安管理的方法探析安质部

13、 靳卫国项目工程的平安管理，就是项目工程在施工过程中，组织平安生产的. 质量月质量征文 夯实质量管理基础，提升质量意识促进企业又好又快发展质量对于现代社会经济发展有着重要作用。当今世界科学技术发展日新月异，市场竞争日益激烈。归根究竟，竞争的核心是科学技术. 质量月征文 质量在我心中质量是人限制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我心中这个观点。我认为：不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人确定质量，而非机器确定. 质量月征文 质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。那么质量又是从哪里来呢？我们的产品又是怎么出来的？答案很简洁设计生产制造出来的。质量又在哪里呢？答案也很简. 质量月征文 质量是企业的第一生命质量是产品的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们水泥企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石，是我们企业的第一生命线. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页