2022安保部考核办法_安保公司考核办法.docx

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1、2022安保部考核办法_安保公司考核办法 安保部考核方法由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“安保公司考核方法”。 安保部月度考核细则 （试行） 1、公共考核项目： 公共考核项目适合本部门全部人及岗位。 1- 1、按时上下班，迟到、早退扣1分/次，无故缺勤按旷工计，扣2-3分/次，旷工三天以上按自动离职处理。 1- 2、执行公司规章制度和工作程序，保质保量按时完成工作任务，逾期未完成扣考核分1-2分，按时完成奖1-2分。 1- 3、按时、全面完成上级交办的工作任务，未完成或未全面完成扣考核分1-2分，按时完成奖1-2分。 1- 4、主动参与业务学习，业务考试成果不及格，扣1

2、-2分/次。 1- 5、精神萎靡不振，上班消极怠工，视情节扣1-3分/次。 1- 6、穿工衣、配胸卡，着装整齐，语言文明，违反视情节扣0.5-1分/次。 1- 7、对严峻违章、违纪视情节扣2-5分/次。 1- 8、违章违纪造成恶劣后果的，做专项处理。 2、平安主管工作要求及考核细则： 2- 1、遵守并履行平安主管岗位职责，违反视情节及性质扣1-5分/次。 2- 2、以身作则、起模范带头作用、严格人员管理，仔细细致做好部门人员的思想工作，充分发挥部门人员工作主动性；视工作成效奖罚1-2分/次项。 2- 3、负责监督专职平安员仔细做好工作，督促平安员仔细做好工作日志，对平安员的工作日志仔细审核并签

3、字看法；未履行职责或工作质量差扣1-2分/次项。 2- 4、负责组织部门人员业务学问的学习，提升部门人员业务素养，未组织或组织效果差扣1-2分。 2- 5、检查、考核各部门（车间）进行消防演练；对演练过程做具体记录；未履行职责扣1分/次。 2- 6、负责查看公司各区域监控图像，发觉问题要刚好予以处理，保证监控室内卫生；未履行职责扣1分/次。 2- 7、对各部门上交文件仔细审核，发觉问题刚好报告本部门领导或反馈部门；未履行职责扣1-2分/次。 3、内保队长工作要求及考核细则： 3- 1、遵守并履行内保队长岗位职责，违反视情节及性质扣1-5分/次。 3- 2、熟识保安岗位职责、任务、工作要求、考核

4、标准、驾驭公司保安工作规律及特点，加强对重点部位和所管辖岗位的平安巡察、指导和管控，刚好发觉重大平安隐患；未履行职责或工作质量差扣1-2分/次项。 3- 3、负责对四个门卫室的管理，加强对保安人员的思想教化和业务学习；不断提高自身思想觉悟、业务素养及工作责任心；未履行职责扣1分/次。 3- 4、统一协调保安的工作，监督保安员的着装整齐，文明值勤，礼貌待人，树立良好的保安形象。发觉上述问题未履行职责扣0.5-1分/次。 3- 5、带领保安员协作其他管理服务工作，制止、订正各类违章行为；未履行职责1-2分/次。 3- 6、定期检查保安设备、器材、消防平安设施设备，培训消防学问及支配定期演习；未履行

5、职责扣1-2分/次。 3- 7、落实保安队伍内部平安措施，防止发生人员作奸犯科问题和重大平安事故等；未履行职责扣1-2分/次。 3- 8、监督、检查原料看管人员日常巡察工作，对看料人员的工作日志进行正确评价；未履行职责扣1分/次。 3- 9、对进出厂门车辆进行严格管理，核实携带物品与出门证清单是否一样，未核实扣1分/次。 4、专职平安员工作要求及考核细则： 4- 1、严格根据“专职平安员职责”进行工作，在平安工作中起表率作用，违反视情节及性质扣1-5分/次。 4- 2、严格履行各项工作职责，坚守岗位、努力勤奋，不得推委责任，坚决完成上级领导交办的工作任务，违反扣1-2分/次项。 4- 3、办事

6、光明正大、遵章守纪、坚持原则，在处理问题时要客观、深化，杜绝“心情化”、“非原则化”的倾向；违反扣1-2分/次项。 4- 4、严禁在工作中吃请、收礼；严禁利用工作之便“卡、拿、要”；严禁利用工作之便为自己或他人谋取私利；违反扣2-4分/次项。 4- 5、坚持严谨、公正、透亮的工作原则，在平安考核及事故处理时严禁暗箱操作，办“人情案”、“好处案”； 违反扣1-2分/次项。 4- 6、刚好发觉隐患，订正员工的违章违纪行为，整改一起隐患奖1-2分。 5、文员工作要求及考核细则： 5- 1、遵守并履行文员岗位职责，违反视情节及性质扣1-5分/次。 5- 2、负责部门的文秘、信息、机要和保密工作，做好部

7、门档案收集、整理工作；未履行职责1-2分/次。 5- 3、负责安保部日常文字、打印工作，进行备档、保密或发放；未履行职责扣1-2分/次。 5- 4、帮助主管编撰季度平安教化学习资料；未履行职责扣0.5-1分/次。 5- 5、负责本部门的考勤工作并交财务做账；未履行职责扣1-2分/次。 5- 6、负责记录部门日记，做好会议纪要并刚好下发；未履行职责扣1-2分/次。 5- 7、负责统计各部门、车间每月人员异动状况，于每月5日前完成，未按时完成扣1-2分。 5- 8、每月5日之前做好劳保申购工作，未按时申报、发放扣1-2分/次。 5- 9、做好劳保用品库的管理，做到库存物品整齐，帐物相符；未履行职责

8、视情节扣1-3分/次。 5- 10、负责保管运用公章，并对运用状况负责；发生问题扣1-3分/次。 6、原料场值班员工作要求及考核细则： 6- 1、遵守并履行消防平安值班员岗位职责，违反视情节及性质扣1-5分/次。 6- 2、对原料场和指定区域进行巡察（夜晚巡察要做到不断档），发觉异样要马上处理，发觉隐患要刚好汇报，发觉火险要马上扑救；违反扣1-5分/次项。 6- 3、维护、保养原料场周边的消防器材，并定期对消防器材进行清洁；未履行职责1-2分/次。 6- 4、禁止（或劝阻）闲杂人员和车辆在原料场穿行；违反扣1-2分/次项。 6- 5、负责对原料场外围碎纸的清理；违反扣1分/次。 6- 6、保持

9、原料场值班室内外的卫生干净，检查存在脏、乱、差，扣1分/次。 6- 7、交接班时要对上一班的值班状况进行确认后方可接班，包括看管人员配备的物品要进行清点确认；违反由责任人赔偿损失并扣1分/次。 考核实行百分制考核评分，考核结果被考核人的平安绩效工资挂钩，每扣一分扣除被考核人平安绩效工资的10%，每奖一分奖被考核人平安绩效工资的10%，现金奖罚、逐月兑现，并作为年度平安奖评的基本依据之一。 本制度从4月1日起先执行。 平安保卫部 2022年4月14日 安保考核方法及说明 安保考核方法及说明为更好保障医院整体工作平安，确定安保职能，提高安保人员的主动性，发挥个人主观能动性，依据医院院务会精神特制定

10、安保人员考核方法，详细实施如下：1.考核部门及权. 考核方法 评星考核方法实行百分制考核加基本条件考核一级员工：得分80至90分的员工即可入围一级员工的评比。按评比条件，楼面拿出评比看法，报营业部经理批准。一般员工：得分低于80分为一般. 考核方法 工程部员工绩效考核管理方法一、目的 ：为进一步规范工程部施工管理工作，结合工程部目前施工管理实际状况，制定本绩效考核管理方法（试行），作为工程部施工管理制度的单项管理细则文. 考核方法 考核方法实施细则依据中华人民共和国劳动法和深圳日升昌基金管理有限公司人事管理制度，制定本考核方法实施细则，以孳公司编制内全部人员执行。试用期、实习生、临时人. 考核方法 考核方法一、目的：为进一步加强管理队伍的建设，全面提高服务质量以及充分调动全体员工工作的主动性、主动性，照实体现奖勤罚懒，奖优罚劣管理措施，特制度以下考核方法。二、嘉奖对. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页