《企业管理资料范本-总经理工作说明书(岗位职责).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理资料范本-总经理工作说明书(岗位职责).docx（3页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、*工作说明书单位名称*岗位名称总经理直接上级部 门直接下级行政人事部经理、财务部经理、质量部经理、生产副总、 商务副总下级人数5人主要工作职责组织分析公司的战略环境，在公司战略指导下制定经营计划并组织计划的实施， 对经营活动的过程和结果相关相关工程编 号 发布日期*-00011战略规划及规章制度管理管控遵守公司法等国家法律法规的有关规定，主持公司的经营管理管控工作；1.1 组织分析研究公司所处的外部环境和内部条件，监督、指导行政人事部制定公司的 战略规划和战略目标；审批、完善公司各项管理管控规章制度，保证公司管理管控体系科学、有效、高速 运行；组织结构及业务审批流程组织拟订公司内部管理管控机构
2、设置方案，并组织实施；2.1 组织拟订公司各项业务开展所应遵循的标准业务审批流程，并监督执行；对各职能部门机构的设立、合并、撤消、变更提出建议；年度经营计划3.1组织拟订公司年度经营计划，并组织实施；3. 2 组织年度经营计划的分解和下达；3.3督导各项经营目标的完成进展，并随时给予下属方向性、指导性意见；财务管理管控组织进行公司重大投资相关工程的可行性论证以及公司重大投资相关工程计划和融 资方案，并督导计划及方案的实施；工 作 内 容54.1 监控公司资金的筹集、调配及使用，督导对公司新开发相关工程进行投资风险、资 金保障等方面的分析，掌握公司经济运行状况、财务状况；4.2 审批各项财务支出
3、；人力资源管理管控拟订公司高层相关人员配置方案，批准下属部门机构中层管理管控相关人员聘任方 案；5.1 审批公司年度相关人员编制计划及薪酬方案；5. 3 定期听取直接下级的工作述职，并对其工作业绩进行考核评定； 质量管理管控相关相关工程组织建立健全公司质量管理管控体系，并领导人公司质量本合同支付 资金服务的全面质量管理管控工作；相关相关工程组织制定公司年度质量计划，建立、健全质量指标考核体系，并监督 检查质量本钱统计、分析与控制及质量管理管控规章制度执行情况；技术管理管控7.1 相关相关工程组织建立健全公司技术管理管控体系，审批新质量本合同支付资金服 务开发申请；组织重大技术改造相关工程的论证
4、重大技术及质量难题进行的技术攻关；3审批公司模具设计、采购及本合同支付资金服务方案；生产及采购管理管控7.2 审批公司年度生产、采购计划及采购资金预算，并对计划的实施情况进行监督考核;参加公司生产调度会，并落实会议决议；8.3参与公司重大采购合同协议的审批与签订；9 商务管理管控9.1 相关相关工程组织制订公司营销策略及开展规划，审批公司年度销售目标及销售计 划，并对计划的实施情况进行监督考核；9.2 监控商务部应收帐款的回收工作，审批各项销售费用，控制销售费用开支；9.3 3定期听取商务副总的工作述职，并对其工作业绩进行考核评定；10企业文化与公共关系10.1 培育和开展品牌，依据公司经营方
5、针、战略决定公司企业文化及形象宣传的基调与 主题，塑造良好公司形象；10.2 代表公司对外开展商务活动，与政府有关部门机构和社会团体、机构建立和保持良 好的合作关系；11事务管理管控11.1 代表公司签署各种合同协议、协议，签发公司的日常行政、业务文件；11.2 主持总经理办公例会，召集下属参加公司重要专题会议；11.3 巡视、监督、检查和推动公司各部门机构的工作；11.4 在必要情况下对所属下级授权；11.5 指导协调公司各职能部门机构工作，及时对直接下级的工作争议做出裁决；12履行公司章程规定的其他职责。权限1、公司中层管理管控相关人员聘任解聘权；2、下属部门机构及相关相关工程人业绩考核权
6、；3、直接下级奖惩决定权；4、财务规定的资金使用及审批权；5、董事会规定的其他权限。责任1、对公司经营计划的完成相关相关工程；2、对公司内部管理管控的有效性相关相关工程；3、对公司的品牌塑造相关相关工程；4、对公司中层管理管控相关人员的人事决策风险相关相关工程；5、公司章程规定的其他责任。性别不限年龄35岁以上资格证学历本科及以上专业企业管理管控、市场营销、财务管理管控等专业任职资格经验八年以上企业管理管控工作经验，在生产制造企业中从事管理管控工作并担任高层 管理管控职位五年以上，具备现代企业管理管控的先进理念知识熟悉：生产管理管控、人力资源管理管控、财务管理管控、 了解：行业动态，国家相关政策技能较强的领导人能力、谈判能力、判断能力、协调沟通能力、应变能力、创新开拓能 力，熟悉工业企业管理管控及管理管控现代化方法等知识职业道德诚信、廉洁、敬业、严谨、执着坚韧、事业心强、严守公司秘密
黑公网安备:91230400333293403D