2022项目经理汇报_项目经理会汇报.docx

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1、2022项目经理汇报_项目经理会汇报 项目经理汇报由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“项目经理睬汇报”。 项目部职代会工作报告 -陈永强 依据中铁四局集团有限公司工程项目部职工(代表)大会实施细则,项目部严格根据公司要求,召开职工(代表)大会。在今日的会议上,我们要聚焦当前,分析工作中存在的不足,为今年的工作作出合理部署,确保项目施工的有序开展。下面我就2022年的工作状况及下一步工作目标做个简要汇报: 一、2022年工作回顾 2022年,在大家的共同努力下,青田项目部取得了肯定的成果。在施工生产方面:项目部自去年5月份开工,截止今年3月9日,项目目前完成:直径600mm

2、、1200mm、1800mm钻孔灌注桩分别完成7 5、 58、18根,完成率为100%、88.2%、75%;钢栈桥207m,全部完成;累计完成产值1463余万元。在平安管理方面:项目部大力开展平安隐患排查系统,对于发觉的问题刚好监督整改,根据定人员、定时间、定责任、定标准、定措施的“五定”原则,严抓平安隐患整改;坚持每周两到三次平安大检查,现场发觉的问题要求马上进行整改,确保施工生产无平安质量事故。截止今日,项目已实现平安生产295天;大力开展平安教化培训,对于全部施工作业人员必需进行平安教化培训,新进场人员未经培训的一律不准进场作业,做到了平安教化培训覆盖率100%。项目精细化管理方面:项目

3、部始终坚持精细管理、节约管理,力争为公司改革发展做出最大贡献。一是抓小抓细,防止跑冒滴漏,本人带头大力提倡节约环保理念,杜绝常明灯、长流水,严格限制非生产性支出。二是在建点之初成立项目管会,以经济活动分析为抓手,定期组织开展成本核算,找寻项目管理的薄弱环节,刚好修正纠偏。三是严格执行公司招标选购制度,加强二三项料管理,在物资设备选购、外协队伍引进、劳务分包单价确定等影响项目效益的关键点上,全部实施重点监控。人才培育方面:项目部以“导师带徒”活动为抓手,以自办培训班为着力点,给年轻技术员工作任务、压担子,促使他们快速成长。自开工以来,项目部选派了一批年轻员工参与了公司青年技能大赛、变更索赔、结构

4、检算等培训班,整体素养有了较大提升。 以上取得的成果,得益于公司党政领导的正确指示,得益于各位的长期奋斗与辛勤付出。在此,我代表项目领导班子向你们表示真诚的感谢! 二、下一步工作目标 今年,是项目施工大干的一年。2022年度项目部安排完成形象进度4500万元,占总产值的64.2%。安排累计完成总产值的85.3%。今年安排完成的主要形象进度有:完成剩余钻孔桩16根,承台5个,墩台身6组;完成主桥P4#墩边跨现浇段施工、P8#墩边跨现浇段施工,P5#墩0#、1#段-13#段施工;P6#墩0#、1#段-13#段施工;P7#墩0#、1#段-13#段施工;SU01联钢筋混凝土箱梁,SU02联钢混叠合梁,

5、SU03联钢筋混凝土简支架梁,NU01联钢筋混凝土简支架梁,NU02联预应力钢筋混凝土箱梁等施工;瓯南桥头塔楼,瓯南滨水塔楼,瓯北桥头塔楼,瓯北滨水塔楼等施工。 三、实现施工安排的措施 (一)平安质量保证措施: 1.健全平安质量管理体系,高起点高标准制定各项规章制度,制定平安管理方法和质量管理方法、平安生产责任制、质量责任制及各项平安质量规章制度。 2.仔细开展培训工作。加大平安教化力度,新进场人员必需进行培训和学习,考试合格后方准上岗。加强项目管理人员平安质量、验收标准、平安操作规程、工序工艺等多方面的培训工作。 3.深化开展平安检查,完善现场平安设施,加大平安标语宣扬。杜绝重大平安质量事故

6、。 (二)施工进度保证措施: 1.强化组织管理,设置强有力的工程管理体系,实施对工程的全面管理。 2.制定具体的施工安排,严格根据施工安排完成施工任务,对于未完成的要检查分析缘由,实行有效措施,确保总体工程进度安排的实现。 3.实行技术交底制度,发挥技术管理的业务指导和保障作用。 4.加强财务管理,保证工程资金的合理运用,优先保障与施工进度有关的物资、设备、人员、资金供应,杜绝因物资、材料、资金等因素导致的工期延误。 2022年,我们要以勇往直前的斗志开拓创新,以只争朝夕的精神加快发展,为全面实现项目年度目标而努力奋斗! 项目经理业绩汇报 尚瑞芬同志是一位端庄大方,仔细严谨的同志。尚瑞芬同志2

7、000-2002毕业于青岛港湾学校工业企业电气化专业。2004年-2022年位于青岛一建工作,担当技术科科员。 2022-2022年底曾在. 项目经理睬汇报 公司项目经理座谈会精神学习贯彻状况汇报公司在百忙中召开了“项目经理座谈会”。会上公司各项目经理就上半年工程施工质量、平安、进度和经济指标完成状况作了简要汇报,董事. 项目经理思想汇报 篇1:项目经理 思想汇报 思想汇报敬重的党组织近段时间,我参与了项目部组织的党的群众路途教化实践活动的学习,通过对党的群众路途教化实践活动的学习,我对群众路途这四个字有了. 项目经理思想汇报 篇1:项目经理 思想汇报思想汇报敬重的党组织 近段时间,我参与了项目部组织的党的群众路途教化实践活动的学习,通过对党的群众路途教化实践活动的学习,我对群众路途这四个字有了. 优秀项目经理汇报材料 锦官名邸工程优秀项目经理部申报汇报材料项目经理王宜和敬重的各位领导:大家好!江都区锦官名邸居住小区由扬州市华宇房地产开发有限公司投资建设,江苏江都建设工程有限公司建筑. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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