注塑部员工绩效考核标准.doc

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1、鑫港艺实业有限公司注塑部优秀员工考核标准项 目考核等级实际得分优秀良好合格须改进差注塑部考评及时完成上级下达生产任务目标情况完成在98%C以上完成90%以上完成80%以上完成在70%以上完成在70%以下54321产品质量控制情况质量问题控制在1%内质量问题控制在2%以内质量问题控制在3%内质量问题控制在4%内质量问题出现4%以上54321人际关系团队协作(含打架、吵架辱骂等方面)团队人际关系处理非常好发生异常情况达 1次发生异常情况达 2次发生异常情况达3次发生异常情况达3次以上54321服从管理安排工作配合情况服从管理安排配合到位不服从管理配合不好达1次不服从配合不好达2次不服从配合不好达3

2、次不服从不配合达3次以上54321发现问题并提出解决问题能力方面经常发现问题并提出解决办法能发现生产问题时有提出解决办法能发现生产问题偶尔提出解决办法偶尔发现问问题但无解决办法无发现问题及无解决问题的能力54321工作态度是否端正工作积极性，个人上班形象仪表。上班态度端正，积极向上消极怠工时有抱怨达1次消极怠工时有抱怨达2次消极怠工时有抱怨达3次消极怠工抱怨达3次以上54321注塑作业手法及工作经验运用与表现情况注塑作业手法丰富并能培训新员工技能注塑作业手法丰富时有培训新员工注塑作业手法一般并能带动新员工有注塑作业手法处于学习成长阶段注塑作业手法处于培训阶段54321岗位5S情况5S非常到位岗

3、位5S偶尔不到位但自觉清理到位岗位5S偶尔不到位须提醒清理到位岗位5S时有不到位须提醒清理到位岗位5S经常不到位,脏乱现象多54321节约成本减少物料浪费情况无任何物料浪费现象非正常原因多用物料 1次非正常原因多用物料 2次非正常原因多用物料 3次非正常原因多用物料3次以上54321人事部评遵守工厂各项管理制度情况能很好的执行工厂的各项管理制度违反工厂管理制度达 1 次违反工厂管理制度达 2次违反工厂管理制度达 3次违反工厂管理制度达3次以上54321最终考评等级为优秀考核分数为备 注此表为每月评定标准，每月最高评分为95分，每月综合得分95以上的为优秀，领班： 主管： 经理： 总经理 日期：