苦逼的服装产业，为什么前路这么多坎坷？.doc

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1、苦逼的服装产业，为什么前路这么多坎坷？苦逼的行业中,服装行业名列前茅。服装行业经历了多次规模的洗牌，感觉现在进行了高速发展的一年，全国各地铺天盖地的“智能制造”，各种会议、峰会，那么，服装行业真的迎来了春天吗？服装智能制造（中国）精英俱乐部的精英预言：2018 年服装行业九大坎坷，走不过的，从此消失；走过去了，可以再玩十年。1 面料的坎：小批量多批次面料的坎：小批量多批次作为传统服装制作的直接材料，面料面临最大的坎应该是个性化消费趋势。这将会使得服装订单越来越小，批量越来越多。在纺织材料环节中，面料算是成品了，是“生米煮成熟饭”的存在。一旦某类服装消费过时，这一类的面料只能库存。所以，面料对于

2、传统设计环节的依赖度最高。因此，如何解决小批量、多批次印染将会成为面料行业的一个大坎。否则，在快时尚日益普及的今天和未来，大批量面料的存在必然面临无数“深坑”：要么没订单，要么难收钱，要么直接变库存。所以，面料行业的渠道和营销变革可能会是一个必须跨越的坎，而面料电商或许能够成为这个坎门前的便梯。2 设计的坎：贴近需求设计的坎：贴近需求服装设计领域正在面临着一个两难的时代：不主张自己的个性，设计师的才华都将无用；要主张自己的个性，如何在大众中筛选出精准的小众顾客并且形成批量生产，又是服装设计师无法解决的难点问题。尤其是在一线市场消费趋势情报几乎为 0 的当下，服装设计师正过着一种极为“苦逼”的生

3、活：要么设计，要么沦陷，一不小心，就会搞出满仓库的库存来。设计师没有充裕的资本，能不能走向市场首先得服装企业老板定夺，然后再由千千万万消费者的钱包作评判。所以，怎一个怀才不遇那么了得！3 加工的坎：柔性供应链加工的坎：柔性供应链服装生产加工环节的挑战，根源在于个性化消费主导市场。所以，大批量订单成梦，多批次小批量快速反应订单成为常态。因此，服装智能制造（中国）精英俱乐部的专家说，新时期服装工厂必须跨越几个坎，才能要风得风，要雨得雨：一是供应链渠道完善且稳定；二是线上线下多渠道发展经营；三是供应链必须能够为小批量多批次快速反应服务；四是规划运营自己的品牌，时刻未雨绸缪。这几个坎迈不过去，光给别人

4、代工，永远被动抬不起头，不如改行。4 品牌的坎：销售是本源品牌的坎：销售是本源 2017 年品牌运营将会面临一连串新的考量：一是别把顾客不当“口粮”，所以，服装广告必须从广而告之向售而悦之转变：用心讨好顾客会成为关键点；二是别再把故事当做”口粮“：过去做品牌为了“心安理得”，都会编个故事。但今天或者以后无所谓故事，只要顾客乐意，就算是初生牛犊，也会一飞冲天，越来越多的品牌会在 5 年甚至 3 年时间内，从 0 猛地增长到百亿规模，人家能不是品牌？三是别再把广告当做“口粮”：在渠道极简化的今天，想依靠广告打开市场，并且还想把羊毛出在羊身上的想法加诸顾客，必然会越来越不靠谱。有那么多钱来烧，你还做

5、什么服装？找折腾吗！5 设备的坎：完全的智能化、自动化设备的坎：完全的智能化、自动化1、服装品类繁多，当前也只是部分工艺真正实现了自动化，未来要真正实现机器换人还有相当漫长的研发路程要走；2、从封闭的传统式流水生产线向快反模式转变，仅仅是设备这块在中国很过中小微企业无法承担这笔高昂成本费用，很多时候变成了一句响应的口号。3、设备研发好比服装设计，不注重知识产权专利，前期科研开发花费大量人力物力，稍不慎就被其它设备公司或牛人“抄去”。6 工艺的坎：特殊性越来越多、功能化、仿生化工艺的坎：特殊性越来越多、功能化、仿生化 服装智能制造（中国）精英俱乐部的工艺大师表示：1、穿衣服穿了几千年，要数今天的

6、人们最懒。所以，免烫处理成了目前最为标准的工艺流程。2、不知道到底是为了节省面料还是为了吸引异性，越来越紧致的着装，也成了今天高弹面料流行的现状。3、为了最好地体现人体的美，设计师越来越大胆，采用很多稀奇古怪设计元素，往往工艺却达不到其要求，也就造成了有作品，无法形成产品的尴尬境地。4、活性生物面料的出现，可能会给我们再造一层会自我监测、环境监测、自己修补、自己裁剪、自己充电、自己变色、自己掌握冷暖的”皮肤“。这种衣服开始是不是为了到太空而制作的，但未必不要多久，我们都会拥有。7 跨界的坎：再无边界跨界的坎：再无边界人不如旧、衣不如新“这句话得改了全功能智能服装陪伴我们的时间，可能会是一生，你

7、敢随便换换吗？以后衣服都是带功能性的，好似我们日常不离手的手机，能随便替换吗？科技的不断发展，使得我们正在寻求生产出高科技智能皮肤服装，融合科技元素、植物元素、生物元素、信息技术元素等等，事实上，智能服装本身就是一个极度跨界的、专门为我们自己服务的平台。8 教育的坎：基因更新教育的坎：基因更新衣食住行，衣排第一位，服装产业从来都不是夕阳产业，目前我国呈老龄化趋势人口红利逐年减少，90、00 后不愿干，60、70 后面临退休，产业的承接也是不得不面临的问题！让孩子们毕业就失业的高校，谁也不干！所以，纺织服装行业教育改革是整个行业发展的根本所在，行业各个环节要迈过去的坎教育必须大力发展，步子要先迈

8、。 9 人才的坎：留不住人才人才的坎：留不住人才企业不愿意培养人才企业不知道如何培养人才组织体系内缺乏人才生存和发展的环境缺乏用人标准不能急于求成，要有“一年不见效、三年初见效，五年见成效”的心理准备。切切不能追求“一锄头挖口井”、“一口出一个胖子”，万万不可“朝三暮四”、“朝令夕改”、“见异思迁”综上所述，整个产业都面临着挑战，也就代表着传统服装纺织产业要经历一次“伤筋动骨”，由 C2B 模式（顾问对企业）转变为 C2F模式(顾客对工厂)，服装智能制造（中国）精英俱乐部的精英说，在现阶段如何跨越这些坎，真正加快实现服装智能制造，必须做好以下四点：1、柔性供应链必须提升，未来一定是两种极端供应链工厂模式，一种是小而精，专而捷，一种是高大上，有影响力；2、创业众筹或者产业众筹将会成为新的必修课题；3、资本抱团、智能制造、高级订制、电商将会成为产业集群必须重点关注的各自领域；4、整合资源渠道将会成为所有产业集群重点竞争的动力焦点，而得资源、得渠道者得天下！