年度安全环保工作目标和工作计划〔精选9篇〕.docx

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1、年度安全环保工作目标和工作计划精选9篇年度安全环保工作目标和工作计划精选9篇 时光飞逝,时间在慢慢推演,很快就要开展新的工作了,让我们对今后的工作做个计划吧。但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,下面是小编为大家整理的年度安全环保工作目标和工作计划,希望能够帮助到大家。 年度安全环保工作目标和工作计划 篇1 一、指导思想 20xx年公司应将安全生产工作纳入决策思考,牢固树立“以人为本、安全发展的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针,对内强化安全管理,落实安全责任;对外履行安全承诺,勇于承担社会责任;树立行业形象,争创平安企业,逐步做大做强企业,稳步迈向行业龙头。 二、年度安全环保工作目

2、标 1.全面遵守国家安全法律法规及其他要求,全员参与,杜绝“三违现象,树立“四不伤害的安全观念,加强劳动防护工作。 2.强化安全责任考核,持续改进,消除安全事故隐患,一般以上事故发生率为0%;员工工伤人数比2011年降低20%以上; 3.加强设备安全管理,生产设备完好率95%以上;储存设备完好率达100%,安全设施完好率100%; 4.严格遵守(职业病防治法)等相关法律法规,切实做好职业病防治工作。工作场所有害因素达标率大于95%,职业病发病率为0%; 5.加强安全生产监督管理,及时检查,消除事故隐患,隐患整改率100%; 6. 持续开展员工安全教育培训工作,特种作业人员和特种设备操作人员持证

3、上岗率100%;安全生产负责人与安全管理人员培训考核100%;员工安全教育普及率100%;员工年度再培训总学时不少于20学时;新员工三级教育率100%。 7.供销的相关危险化学品严格执行“一书一签制度,产品外运安全事故率为0%; 8.安全生产专项资金的使用监督,决算,做到专款专用。 三、工作计划 1.进一步规范、完善标准化管理体系,并将标准化管理体系与质量环境体系有机结合,健全管理程序,使公司各项安全管理流程更加规范、合理,争取20xx年度自评分在95分以上,最迟在2013年4月前申请标准化二级达标。 2.提高管理人员、操作人员安全知识水平,选送更多管理人员参加安全培训,提高管理知识水平;选派

4、人员参加标准化内审员培训,取得内审资格;鼓励公司安全管理人员参加注册安全工程师考试,取得注册工程师资格;同时选送危险品管理人员、危险工艺操作人员等参加作业安全培训,取得相应操作资格,提高基层人员安全操作水平。 充分利用宣传栏、周知卡、安全操作规程和安全管理制度等工具,加强安全生产宣传教育工作;每月组织两次以上班组安全活动,丰富安全教育形式和内容,提高作业人员安全生产意识。 3.加大隐患排查治理力度,制定详细的符合公司实际的检查表,定期不定期针对目标开展有目的性的隐患排查工作,并对查出的隐患及时落实整改。公司级检查每月不少于一次,车间自查每月不少于一次,班组自查每周不少于一次,其他专业检查严格按

5、相关规定开展。 4.加强剧毒化学品管理,在车间设立有毒气体报警仪,防止剧毒化学品泄漏事故发生。 5.进一步建立基础信息数据库,核对录入信息,争取在8月份以前实现全部安全管理台账电子化。 6.结合ISO质量环境管理体系,执行环境监督员制度,提高公司环境管理,杜绝环境污染事故发生。同时制定环保责任考核体系,要求各车间严格执行清洁生产,从源头控制污染物产生,达到节能减排目标。 7.严格遵守(职业病防治法)等职业卫生法律法规,通过不断研究改进工艺,改善作业环境,建立作业场所危害因素监测控制制度等措施,切实做好职业病防治工作。计划在20xx年5月前进行公司员工职业健康体检。 8.提前做好安全生产许可证换

6、证工作,4月份开始准备工作,6月初开始申报换证,力争在7月中旬前完成换证工作。 9.进一步加强消防管理,计划淘汰一部分使用期限接近10年或者未达到10但破损比较严重的干粉灭火器以及一部分年限较长的消防水带。 10.继续完善公司应急救援预案,定期组织应急救援预案修订、培训、演练等工作,使应急预案更符合公司实际情况,也使公司各应急救援小组成员熟悉救援流程和各自救援任务,在发生事故时能够有条不紊地按应急救援程序开展救援工作,最大限度保障人员生命安全,降低财产损失。 四、保障措施 1.完善安全管理体制 以安全标准化管理体系为核心,借鉴糅合ISO质量环境管理体系先进经验,完善公司安全管理体制。明确贯宣各

7、项作业流程,降低内耗,保障体系安全高效运转。 2.法律法规信息保障 定期收集安全法律法规标准政策信息,并根据法律法规条款规定组织符合性评价。法律法规信息可从政府站、安全主管部门网站、安全专业论坛、报刊杂志、行业协会、参加安监部门会议等渠道获得。 3.安全风险评价 严格执行风险评价程序,一旦有符合风险评价程序规定的情况出现时,及时组织相关方进行风险评价,并严格落实相应安全防护措施。 4.安全生产费用 20xx年安全生产费用预计会有所增加,设立安全专用账户,按规定提取安全费用,合理计划使用是保障安全生产的基础。 5.各部门的密切配合 安全工作不是安全环保科一个部门或者某一个人的事,只有各部门密切配

8、合,积极落实安全相关工作,才能实现安全生产。 6.安全监督 强化安环科的安全监督职能,增加安全巡查频次,对违反安全生产行为严惩不贷,促使公司全体员工严格遵守公司制度,确保安全生产。 7.做好计划实施的考核工作 做好职责分工,明确责任主体和实施进度要求,设定目标指标,建立考核体系,定期考核,及时调整,确保安全工作计划落实到位。 年度安全环保工作目标和工作计划 篇2 为杜绝安全环保事故的发生,确保实现2019年安全年,根据(安全生产法)、(环境保护法)等国家法律法规,结合总公司安全生产实际,特制定本纲要 。 一、总体要求 坚持 安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针,进一步贯彻落实(安全生产法

9、),强化员工的安全责任意识和安全防范意识,提升安全管理水平,避免和减少各类安全、环保事故的发生,确保实现安全生产。 二、目标与指标 无生产安全死亡事故 ; 无重大设备事故、重大水火灾事故、重大环境污染事故、重大地质灾害事故; 千人负伤率:矿山15(百万工时伤害率15)、其他单位 隐患整改率100%; 职业危害:粉尘浓度合格率不低于90%,严格控制职业危害和职业病的发生; 员工年度安全教育达标率95%以上。 重大危险源运行处于正常状态。 三、安全生产工作要求 1、严格执行安全生产法律法规,完善落实安全生产责任制。各单位是安全生产、环境保护工作的责任主体,必须坚持管生产必须管安全环保、谁主管、谁负

10、责和一岗双责的原则,进一步完善安全生产责任制度,完善考核标准,通过层层签订安全生产责任书,定期进行安全生产责任和安全绩效考核,切实做到安全生产责任体系五落实五到位。 2、开展安全质量标准化建设工作,夯实安全管理基础。各单位要按照安全质量标准化工作的要求,以(安全质量标准化考核细则)为参照,建立和完善安全资料档案,加强现场安全管理,改善现场作业条件,通过不断的自我检查、自我纠正和自我完善,建立起安全绩效持续改进的安全生产机制,全面提高企业安全管理水平。 3、以现场为重点,加强过程管理和控制,强化安全监督检查。严格落实安全检查制度,做好每月10号安全大检查、专项检查、领导带班、干部跟班督查以及单位

11、互查工作,加强设备管理和隐患排查治理,对查出的事故隐患要认真登记,及时研究落实整改,并上报安全部门,安全部门对事故隐患整改情况进行督查,整改后要验收消项,实现隐患治理的闭环管理。 4、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质 。加强员工警示教育,并充分利用安全学习日、早班会和各项安全生产活动,组织员工学习有关安全生产法律法规、安全生产知识以及应急救援知识,加强对年轻工人的安全技能培训,提高员工安全意识和操作技能。做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,严格特种作业人员持证上岗制度,严禁特种作业无证上岗操作,鼓励一人多证,一岗多能。 5、以开展安全生产活动为契机,推动企业安全

12、文化建设。积极开展 安全生产月、安康杯和百日安全无事故竞赛活动 等安全活动,大力宣传安全生产法规、安全质量标准化知识和 关爱生命、安全为天的安全生产理念,努力营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围,扎实推进全年的安全生产工作。 6、严格落实职业病防治和职业健康监护工作。定期监测作业场所的粉尘、噪声等职业病危害因素,加强职业危害防护设施的维护、检修和保养,确保其处于正常状态。加强职业卫生、职业健康知识培训,督促、教育作业人员按要求正确佩戴和使用职业病危害防护用品。严格实行职工上岗前、在岗期间、离岗时三项职业健康检查,切实保障职工职业健康权益。 7、加强应急管理,提高应急能力。应用多媒体教学手段,

13、加强员工应急救援知识培训,提高职工突发事故应急意识和应急救援能力;加强应急救护队伍建设,落实应急救援装备和物资,组织开展生产事故应急救援演练和训练,提高矿山事故应急救援处置能力。 8、加大安全生产投入,提高和改善安全生产条件。各单位要严格按照规定足额提取、合理使用安全费用,强化隐患整改和创建良好的作业环境。 9、强化重大危险源管控。尾矿库和炸药库是公司的重大危险源。尾矿库要按照(规程)进行监控管理,严格控制库水位,强化坝体监测管理,确保安全;炸药库要严格落实人防、技防、犬防等治安防范措施,强化值守巡查制度,加强库房安全管理,确保安全运行。 10、加强对外包单位的安全管理。加强对外包单位的日常监

14、管和现场监督检查,把外包单位纳入公司安全管理范围,严格对外包单位的安全绩效考核,强化外包队伍人员安全管理,提高外包作业人员安全意识。 11、加强安全科技工作,不断提高安全生产科技保障能力。积极开展机械化换人、自动化减人科技强安专项行动,结合矿山安全生产实际,组织科技人员对矿山机械化、自动化进行调研,逐步引进实用先进机械化、自动化技术装备,加快淘汰落后安全技术装备,提高矿山安全生产水平。 四、各单位的安全管理重点 1、xx公司要以采矿、提升系统为重点,加强现场安全管理和对明达公司的安全监管。积极开展矿山和尾矿库安全质量标准化工作,对照标准,不断改进和完善现场作业条件和安全管理,确保达到二级安全质

15、量标准化企业。 2、xxx矿业有限责任公司要认真做好职业病防治工作,落实职业病危害防治措施,降低作业现场粉尘浓度,强化矿区车辆运输和边坡安全管理,加强对外包工程和单位的统一安全管理,确保安全生产。 3、工程技术公司以爆破作业安全为重点,严格落实(从严管控民用爆炸物品十条规定),加强炸药库治安防范措施,严格执行爆破作业民用爆炸物品发放、领取、使用、清退安全管理规定,遵守爆破安全规程,强化现场监控,确保安全生产。 4、房产公司以程序管理和资质管理为重点,严把设计关,严格落实建筑工程安全设施三同时。 5、物业公司以电梯、消防安全为重点,定期对电梯和消防设施进行维护保养,确保电梯安全运行。加强治安管理

16、,积极开展安全检查,及时消除隐患,确保安全。 五、环境保护 1、认真贯彻落实(环境保护法),建立和完善环境保护制度,严格落实环境监测制度,提高废水循环综合利用,严禁废水外排,加大废石、尾矿开发利用力度,减少固体废弃物堆存,定期将环境监测数据上报市环保局。 2、加强环境保护宣传教育工作,不断提高员工的环境保护意识,保持作业场所清洁。推行清洁生产,开展节能降耗,提高资源利用效率,杜绝材料浪费,落实节水、节电、节约材料、资源重复利用等工作。 20xx年公司安全生产工作任重道远,责任重大。各单位要结合本单位的安全生产实际,认真研究部署2019年的安全生产工作,采取切实有效措施确保实现20xx年安全年。

17、 年度安全环保工作目标和工作计划 篇3 20xx年随着老装置的升级换代,人员流动量、管理范围的增加,给公司安全生产、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展,逐年实现环境职业健康安全责任目标,特制定20xx年环境职业健康安全工作规划如下: 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,以促进安全生产、改善环境质量为目标,以保障员工身心健康为根本,以本质安全、循环经济为理念,通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理,达到向精细化管理要效益的目的;坚持安全发展理念,强化宣传教育,建立长效机制和管理体系,认真落实安全生产责任制,提

18、高事故预防与应对能力。 二、工作目标 在“培育企业核心价值观,打造企业百年基业理念的推动下,以安全环保技术创新、管理创新为重点,以危险工艺技术改造升级为依托,使公司安全、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准,实现从经验管理、制度管理到风险预控管理和安全文化管理的转变,用心打造独具华强化工特色的环境职业健康安全管理模式。 与XX年相比,事故总量和工伤人数下降20%,安全生产事故死亡人数为零,无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故,“三废排放达到国家标准。 三、具体措施 1、签订20xx年环境职业健康安全生产责任书,继续推进“六大原则

19、和“六大模块安全管理理念,夯实“三基(基础、基层、基本素质)管理工作,推动公司所属单位责任制的落实。 2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设,促进长效机制的建立和巩固 3、打造高绩效的团队,创建学习型组织,认真落实日清日结管理模式,将工作责任化、细化、量化、持续化。 4、以公司安全文化为依托,努力营造“全员参与,责任联防,安全互保,遵章光荣、违章可耻,亲情管理的安全氛围。继续实施群团干部、工人技师、安全技师、安全卫士、特监员参与安全协管的模式。 5、继续加强对公司所属单位及分公司的安全、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监督,健全和落实安全隐患排查治理

20、工作机制,完善重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度,加大隐患治理力度,提高事故防范能力。 6、创新管理,一是全力推进班组安全标准化建设,确保班组目标、原则、组织机构及安全职责、具体内容、标准、考评机制建设,不断夯实基层安全管理基础。二是推行安全例会“安全经验分享活动,同步提升各单位安全管理水平。在各类安全会议、安全培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和安全做法并形成制度,在一定范围内进行讲解,使事故教训得到分享;安全做法得到推广,达到提高全员安全意识和技能的目的。 7、广开言路,深入分析主要矛盾和突出问题,加强自律,深入纠察,把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果15字方针落到实处。

21、 8、加强管理人员和员工安全、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排工作宣传教育和引导,强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害能力的培训,突出“应会培训,全面提高管理人员和员工的各项专业技能水平和参与管理的能力,真正做到让专业人做专业事。 9、强化职业危害监管管理,认真落实职业危害申报,加强作业场所职业危害因素监测、评价与控制,整治粉尘、有毒物质的危害,防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、道生油等重大职业中毒事故的发生,创建安全健康作业环境。 10、加强对重大危险源的监控管理,健全应急救援体系,推动应急管理建设,建立危险化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案,建立事故预报预警

22、和应急协调机制,提高应急救援处置能力,减少事故损失。 11、加大安全、环保和职业卫生资金投入,抓好“源头治理,实行清污分流,推进本质化建设。 12、严格执行国家安全生产许可制度,全面落实建设项目“三同时,努力确保公司新建建设项目的合法合规。 13、以晋煤集团安全技术会诊、季度安全检查为契机,多交流、多学习借鉴先进企业安全管理模式,走出去,用好“拿来主义方法、横向交流提升企业安全管理水平。 14、加强外来施工队的内部管理,明确各单位的监管职责,深入开展外来人员的厂级安全教育及后续再教育。在公司内对所有外施工队进行评比管理,不断提高外来施工队伍自身的安全管理水平。 15、全面落实消防基础管理工作,

23、加强消防宣传,采用警企联谊、脱产培训等活动方式让广大员工提高消防“四个能力建设。 16、推进质量环境职业健康安全“三合一体系与安全标准化体系之间的融合,建立健全安全标准化绩效考核体系,提高各单位自身进行标准化的管理的能力。 年度安全环保工作目标和工作计划 篇4 一、配合安委会工作计划 1、提供月、季度、半年、年终安全工作例会基础资料; 2、根据部门人员变动情况,调整安全管理组织人员; 3、根据公司安全管理实际情况,拟草安全文件、资料; 4、一月份牵头实施公司各级(安全生产目标责任书)的签订以及交纳风险保证金。 5、20XX年12月25-30日对签订的年度安全生产责任目标书进行考核。 6、每月3

24、日前按公司(安全、环保、质量考核制度)对各部门及员工进行月绩效考核。 二、安全标准化复审工作计划: 一准备阶段20XX年1月-2月 二宣传培训阶段20XX年3月 三全面实施阶段20XX年4月-5月 四自评阶段20XX年6月 三、进一步落实企业主体责任工作计划 年内规范安全生产主体责任行动的整改及资料,做到公司确实达到B级安全生产企业标准。 四、防雷、防静电工作计划 一机电仪车间在2月底前进行一次公司防雷设施全面自测。 二3月份向区防雷检测中心申请委托全公司进行雷雨季节前装置防雷监测。并联系检测时间争取在雷雨季节前进行。 五、安全宣传、教育培训、活动计划: 一安全宣传: 1、及时印发国家新的安全

25、生产法律、法规、行业标准、各级政府府安全生产工作文件,各部门组织员工进行贯彻宣传。 2、每月以简报总结、计划公司月安全生产工作。 二安全教育培训: 1、配合市安监局危化培训部门通知,实施公司负责人、中层干部、班组长参加年度再教育培训。 2、对新员工进行入厂三级安全教育,外来人员入厂教育。 3、配合进行全体员工不少于20学时的年度安全再教育培训。 三安全活动: 1、6月份在公司内组织开展全国“安全生产月活动。 2、5月份配合公司编制硝酸装置浓硝酸贮罐泄漏应急救援演练方案,并实施演练。 3、6月份配合公司编制合成氨装置液氨泄漏应急救援演练方案,并实施演练。 4、参与各车间每季度组织关键装置重点部位

26、演练: 5、参与关键装置重点部位活动。 6、参与班组月安全活动。 六、安全检查计划: 1、参与公司1月份元旦春节、4月份清明节、6月份端午节、9月份中秋国庆节安全检查。 2、每月组织一次综合检查;一次重大危险源检查;一次特种设备检查; 3、每季度一次安全、工艺、设备专业检查; 4、进行季节性检查:2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。 七、安全隐患整改计划 捡查发现的问题下发隐患整改通知书、通知表。并督促整改。 八、事故管理 根据公司制度、进行事故调查分析处理 年度安全环保工作目标和工作计划 篇5 根据xx项目部20xx年度生产计划,安全环保部根据进度要求编制了相应的安全环保工作计

27、划及重点控制项目。为更好的完成xx项目的安全环保控制及标准化建设工作,实现安全生产目标,我部积极开展各类活动,现将20xx年工作总结如下: 一、20xx年各项指标、重点工作完成情况、采取的主要做法、取得的亮点成效和好的经验、存在的问题及原因分析。 1、指标完成情况 1管理目标: 安全管理目标:截止到10月30日,项目部未发生一起生产安全责任事故,未发生一起安全生产违法事件,员工安全教育合格率100%; 特种设备年检率100%; 重大安全隐患整改率100%,一般安全隐患整改率100%; 专职安全管理人员到位率100%; 危险性较大、重大危险源专项安全技术措施编制、审批、交底率100%; 不发生事

28、故隐瞒、谎报、漏报、迟报等行为。 环境管理目标:截止到10月30日,项目部未发生一起突发环境责任事件,未发生一起环境违法事件; 生产生活废水做到规划管理,不污染河域和环境; 全面、全方位开展文明施工活动,项目部积极争创文明施工样板工程; 对工作场所尘、毒、噪环境因素源进行控制管理; 进行节能降耗,控制高能耗设备和超产品能耗设计性能设备的使用; 生产、生活垃圾按照指定要求进行堆放弃渣; 2事故目标; 截止到10月30日,项目部未发生人员重伤的生产安全事故; 未发生自然灾害中承担管理责任的一般c3类及以上安全事故; 未发生负主责的一般c3类及以上交通事故; 未不发生自然灾害中承担管理责任的一般b类

29、及以上安全事故; 未发生较大及以上设备安全事故; 未发生造成人员重伤的火灾和直接经济损失10万元及以上的火灾事故; 3标准化自评目标: 项目部根据水利部标准化评审要求开展自查评工作,满足(水利部办公厅关于印发水利安全生产标准化评审标准的通知)办安监201852号文件安全生产标准化一级达标企业的要求条件。 2、重点工作开展情况 1组织建立: 安委会办公室安全环保部根据人员变动,及时对安全生产委员会组织机构和安全生产责任体系进行调整,并设置专职安全管理部门安全环保部,设置主任1名,高级主管1名,专职安全管理人员2人,配备兼职安全管理人员8人。 2目标分解: 项目部第一负责人与业主、分局上级单位签订

30、安全生产责任书,内部与各部门、专业工区、施工厂队第一责任人签订安全生产责任书,各部门、专业工区、施工厂队层层签订安全生产责任书,每季度对责任制进行考核,真正建立安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责的工作体系并实施有效运转。 3规章制度建立: 为更好的规范施工和现场管理,我部本年度下发各项安全生产管理制度25条; 其中七李安文件17条,七李项文件8条,均有效得到实施; 起到了谋划在前,制度先行。 4安全教育培训: 为全面增强从业人员安全生产意识,根据(李家岩水库工程项目经理部安全教育培训制度),编制20xx年度安全生产教育培训计划表,并根据培训计划表开展各项培训,截止10月30日,共计开展

31、教育培训2319人次;委外培训9次,共计19人; (5)安全投入: 截止10月30日,项目部已完成结算产值1.845亿,安全措施费按产值2%提取,安全措施费应提取369万元,实际项目部已签证安全生产措施费425万元,满足要求。 (6)现场管理: 开展安全生产专项整治三年行动: 项目部根据各单位的安全生产专项整治三年行动实施方案编制李家岩水库项目部三年整治安全生产专项整治三年行动实施方案,并积极开展各类活动,从学习宣传贯彻 关于安全生产重要论述专题、落实安全生产主体责任专题、安全生产标准化专项整治、安全风险与隐患排查治理专项整治、危大工程安全管理专项整治、灾害防范与应急管理专项整治、分包安全专项

32、整治、设备物资特别是大型及特种设备安全专项整治、消防安全、交通安全专项整治、电力安全生产专项整治、境外安全管理能力提升专项整治等方面镜子进行整治,现已取得初步成效,并在此期间,未发生安全生产事故,总体受控; 危险作业管控: 项目部严格按照程序,对施工现场安全起重吊装作业、高边坡作业、洞室作业、爆破作业、临时用电作业等办理危险作业票,并派专人对现场值守。 重大危险源管控: 项目部目前存在的主要危险源为临时用电、爆破作业、4#贝雷桥交通安全管控。首先对各重大危险源制定安全管控措施,并由工区、项目部相关负责人定期检查,并在巡查过程中形成巡查记录,存档备案。 安全风险管控: 由总工程师牵头,组织项目部

33、工程管理部、安全环保部、设备物资部、综合协调部对施工现场开展全面的安全风险辨识工作,编制(水电七局生产过程危险和有害因素辨识统计表),并在工程施工过程中进行动态管控。同时,每季度开展开展危险源辨识,对危险有害因素及重大危险源制定管控措施,并形成危险源辨识与风险评价报告,上报监理进行审批备案。 隐患排查: 为进一步健全安全生产隐患排查治理长效机制,强化安全主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故,安全环保部根据(李家岩水库工程项目经理部隐患排查治理制度)开展隐患排查,检查前制定检查方案,明确排查的时间、内容及路线;排查方式主要包括定期综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查和日常检查等;

34、截止10月30日,共计开展专项检查25次,排查出隐患201条 安全警示标牌:对施工现场重点部位的封闭采用市政标准彩钢围挡进行封闭施工,对所有高处作业脚手架、边坡支护、边坡挂网、喷混进行了临边防护,并且设置安全警示标识等。 7应急管理: 应急预案: 项目部根据工程建设实际情况,编制了总体应急预案1个,专项应急预案19个及应急处置方案22个,于20xx年6月,再次由项目部总工程师牵头组织,项目部各职能部门、专业工区及施工厂队协同开展应急预案修订、汇编。 应急演练: 20xx年5月19日,在汛前,组织参加成资德三地联合抗御20xx年超标准洪水防汛演练,演练内容为组织水库主体工程各标段各施工点人员撤离

35、:通过实战演练,提升人员应急反应的能力,检验了项目部应急预案的、实用性和可操作性; 计划于20xx年6月中下旬配合参与四川能监办、电网、华能等组织的地震灾害应急疏散撤离、跨区域应急救援演练活动,前期演练策划、方案等都已完成,但因北京疫情影响,未组织开展; 20xx年11月9日在项目部二号营地开展了消防演练,演练内容为消防应急演练和应急疏散。通过应急演练,提高全员消防安全意识和知识。 8防尘抑制: 项目部在1#、2#拌和站及溢洪道段全天候采用喷淋降尘措施,组织文明施工队清扫人员、洒水车在全库区范围内实施连续洒水降尘、清扫路面,并在施工过程中采用湿法作业或对设备安装收尘装置,在重要交通出入口设置洗

36、车池,对进出车辆进行冲洗,有效控制泥土带入道路。 3、取得的亮点成效和好的经验 1项目部荣获成都市李家岩开发有限公司评为20xx年“安全生产月活动先进单位1次。 2建立李家岩水库智慧工地管理系统,包括安全教育培训系统、vr安全体验馆、人员实名制、班前会系统等,通过智慧工地管理系统,对工程建设、封闭管理、人员教育培训实施全方位智能化管理,截止10月30日,系统处于升级优化阶段。 4、存在的问题及原因分析 1现场习惯性违章时有发生。 安全环保部定期组织开展安全教育培训,每日监督施工厂队开展班前五分钟教育,但部分班前会教育走形式,未认真落实。 2特种作业人员持证上岗不全。 项目部一直督促专业工区、施

37、工厂队进行取证培训,但因受疫情影响,部分取证培训班未开班。 二、20xx年面临的内外部形势和机遇、挑战和目标任务、思路方法、重点举措。 1、制定20xx年各项工作计划,并将工作任务及目标进行层层分解,保证目标得以实现,定期对目标完成情况进行考核。 2、及时传达国家、公司、业主下发的各种安全法律法规和管理办法,组织开展各项安全生产文化活动,定期对施工人员和管理人员的安全教育和安全培训; 对各项重难点工作进行安全技术交底,层层落实,确保交底到人、交底内容全覆盖的效果; 并进一步完善预警机制、制定控制措施,提前发布预警并做好预防工作。 3、项目部由开挖向混凝土浇筑、填筑转序,加强转序期间和转序后的安

38、全风险辩识与现场重点项目管控。 4、进一步与工程管理部技术组对接,开展料场取料过程中的五新技术试用自动化喷淋、爆破震动影响等,并组织编制相应的安全操作规程和加强安全教育培训。 5、大坝填筑的无人自动化碾压实施。 6、将智慧工地系统正式投入使用,通过科技手段,对人员进场管理、教育培训、自动化系统等进行全方位把控。 7、深入开展三年整治行动,动态更新“五个清单,针对重点难点问题,加大专项整治攻坚力度,推动建立健全安全隐患排查和安全预防控制体系,整治工作取得明显成效。 8、持续开展应急能力建设及标准化工作。根据项目部实际情况持续完善应急预案修订、汇编工作。同时,加强疫情防控管理和人员进出场。 年度安

39、全环保工作目标和工作计划 篇6 为贯彻 安全第一,预防为主 的方针,按照 统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进 的原则,消除各类安全事故隐患,切实抓好安全生产管理工作,顺利完成云维股份公司下达的安全环保目标、指标,通过加强和提高员工安全意识,消除各类事故隐患,提高变配电、供电设施、机泵、仪表、安全设施、测量和监测设备、消防器材及安全防护用具、放射源同位素料位、液位测量装置、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置的本质安全水平,确保公司生产设备装置安全可靠运行和电仪分厂20xx年度安全生产管理目标、指标的实现,保障员工身体健康、家庭幸福和公司财产安全,按照上级职能部门

40、的具体要求,结合电仪分厂安全、环保、标准化管理工作实际,拟定20xx年度安全环保工作计划,在云维股份公司安全环保部的业务指导下,顺利完成各项安全环保管理工作。 一、指导思想 认真贯彻落实(国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知),以人为本,坚持 安全第一、预防为主、综合治理 的安全生产工作方针。以落实各级人员安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,强化员工的技术培训与安全教育培训,加大安全隐患排查治理力度,积极利用安全标准化和创建安全合格班组建设等先进科学管理理念和手段,推动岗位达标、班组达标、电气、仪表专业达标的基础性管理标准化管理,做好劳动保护工作,保障员工身体健康、家庭幸福和

41、公司财产安全,确保电仪分厂20xx年度安全生产管理目标的实现。 二、工作目标: 1、全年杜绝社会性灾害事故;无死亡事故、多人急性中毒事故;无重大火灾、爆炸事故,无重大环境污染事故,无重大工艺、设备、误操作事故。全年无死亡,重伤0.8人;微伤1人;轻伤 3人。 2、按周、月、季度开展安全、环保大检查及节前安全、环保大检查。 3、关键岗位 告知卡 、 安全警示标志 建卡率100。 4、安全环保计划完成率100。 5、在岗一般员工安全教育培训课时24小时。 6、员工年度安全教育考试率100;新员工安全培训考试率达100;转岗、复工安全培训率达100;分厂中层、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率10

42、0。生产作业人员经培训合格后持证率100。 7、员工安全教育培训档案建档率99。 8、各类安全检查执行率100;重大事故隐患监控率达100;定期开展安全生产检查,年度事故隐患整改完成率98。 9、分厂职业病危害因素申报率98;职业健康监护体检率98;员工职业健康监护档案建档率100。 10、重要环境因素危险源建档率、检测率、安全评估率达100。 11、xx、关键、重要设备电气保护整定值的准确率100%。 12、关键在线分析仪表、报警联锁准确率100%。 13、安全标准化内审和外审严重不符合项为零;年度安全合格班组合格率100%。 14、按规定定期开展突发事件应急救援演练。 三、主要措施: 一、

43、落实安全管理责任,实行安全环保工作管理人员、安全员分片包干制。 1、杨瑞华:负责分厂安全生产的组织领导工作,并具体负责有机、热电、水气电仪工段安全环保工作的监督、检查、指导。 2、晏世伟:分管分厂安全环保的具体组织管理工作,负责分厂安全环保工作的组织、检查、考核,安全事故的处理,以及后勤、电石、水泥电仪工段及醋酸、联碱电仪工段安全环保工作的监督、检查、指导。 3、张思云:分管分厂安全环保的具体业务管理工作,负责全分厂各部门、工段安全环保业务工作的监督、检查、指导。 4、李强:负责技术组及全分厂的设备安全管理工作的监督、检查、指导。 5、各工段长及分管技术员:负责本工段各项安全环保工作的组织落实,对班组的安全环保工作进行监督、检查、指导。 二、严格落实安全生产 一岗双责 制,加大事故隐患排查治理力度,开展分厂与工段之间、工段与工段之间、工段与班组之间、班组与班组之间、班组与岗位员工之间的交叉检查: 1、月查:由厂长带领分厂安全员、技术组长、工段长进行全面检查,检查情况由分厂安全环保员汇总。 2、周查:由副厂长带领分厂安全员、技术组长和工段长进行重点检查。 3、日查:由工段长班前和班后对各班组所辖区域内变配电、供电设施及机泵、仪表、安全设施、监视和测量设备装置、消防、防护器材进行检查,班组长进行班前检查,组员

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