年度安全环保工作目标和工作计划优质.docx

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1、年度安全环保工作目标和工作计划年度平安环保工作目标和工作安排 篇1一、指导思想20xx年公司应将平安生产工作纳入决策思索，坚固树立“以人为本、平安发展”的理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，对内强化平安管理，落实平安责任；对外履行平安承诺，勇于担当社会责任；树立行业形象，争创平安企业，逐步做大做强企业，稳步迈向行业龙头。二、年度平安环保工作目标1.全面遵守国家平安法律法规及其他要求，全员参加，杜绝“三违现象”，树立“四不损害”的平安观念，加强劳动防护工作。2.强化平安责任考核，持续改进，消退平安事故隐患，一般以上事故发生率为0%；员工工伤人数比2011年降低20%以上；3.加强设

2、备平安管理，生产设备完好率95%以上；储存设备完好率达100%，平安设施完好率100%；4.严格遵守职业病防治法等相关法律法规，切实做好职业病防治工作。工作场全部害因素达标率大于95%，职业病发病率为0%；5.加强平安生产监督管理，刚好检查，消退事故隐患，隐患整改率100%；6. 持续开展员工平安教化培训工作，特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率100%；平安生产负责人与平安管理人员培训考核100%；员工平安教化普及率100%；员工年度再培训总学时不少于20学时；新员工三级教化率100%。7.供销的相关危急化学品严格执行“一书一签”制度，产品外运平安事故率为0%；8.平安生产专项资金的运用

3、监督，决算，做到专款专用。三、工作安排1.进一步规范、完善标准化管理体系，并将标准化管理体系与质量环境体系有机结合，健全管理程序，使公司各项平安管理流程更加规范、合理，争取20xx年度自评分在95分以上，最迟在2013年4月前申请标准化二级达标。2.提高管理人员、操作人员平安学问水平，选送更多管理人员参与平安培训，提高管理学问水平；选派人员参与标准化内审员培训，取得内审资格；激励公司平安管理人员参与注册平安工程师考试，取得注册工程师资格；同时选送危急品管理人员、危急工艺操作人员等参与作业平安培训，取得相应操作资格，提高基层人员平安操作水平。充分利用宣扬栏、周知卡、平安操作规程和平安管理制度等工

4、具，加强平安生产宣扬教化工作；每月组织两次以上班组平安活动，丰富平安教化形式和内容，提高作业人员平安生产意识。3.加大隐患排查治理力度，制定具体的符合公司实际的检查表，定期不定期针对目标开展有目的性的隐患排查工作，并对查出的隐患刚好落实整改。公司级检查每月不少于一次，车间自查每月不少于一次，班组自查每周不少于一次，其他专业检查严格按相关规定开展。4.加强剧毒化学品管理，在车间设立有毒气体报警仪，防止剧毒化学品泄漏事故发生。5.进一步建立基础信息数据库，核对录入信息，争取在8月份以前实现全部平安管理台账电子化。6.结合ISO质量环境管理体系，执行环境监督员制度，提高公司环境管理，杜绝环境污染事故

5、发生。同时制定环保责任考核体系，要求各车间严格执行清洁生产，从源头限制污染物产生，达到节能减排目标。7.严格遵守职业病防治法等职业卫生法律法规，通过不断探讨改进工艺，改善作业环境，建立作业场所危害因素监测限制制度等措施，切实做好职业病防治工作。安排在20xx年5月前进行公司员工职业健康体检。8.提前做好平安生产许可证换证工作，4月份起先打算工作，6月初起先申报换证，力争在7月中旬前完成换证工作。9.进一步加强消防管理，安排淘汰一部分运用期限接近10年或者未达到10但破损比较严峻的干粉灭火器以及一部分年限较长的消防水带。10.接着完善公司应急救援预案，定期组织应急救援预案修订、培训、演练等工作，

6、使应急预案更符合公司实际状况，也使公司各应急救援小组成员熟识救援流程和各自救援任务，在发生事故时能够有条不紊地按应急救援程序开展救援工作，最大限度保障人员生命平安，降低财产损失。四、保障措施1.完善平安管理体制以平安标准化管理体系为核心，借鉴糅合ISO质量环境管理体系先进阅历，完善公司平安管理体制。明确贯宣各项作业流程，降低内耗，保障体系平安高效运转。2.法律法规信息保障定期收集平安法律法规标准政策信息，并依据法律法规条款规定组织符合性评价。法律法规信息可从政府站、平安主管部门网站、平安专业论坛、报刊杂志、行业协会、参与安监部门会议等渠道获得。3.平安风险评价严格执行风险评价程序，一旦有符合风

7、险评价程序规定的状况出现时，刚好组织相关方进行风险评价，并严格落实相应平安防护措施。4.平安生产费用20xx年平安生产费用预料会有所增加，设立平安专用账户，按规定提取平安费用，合理安排运用是保障平安生产的基础。5.各部门的亲密协作平安工作不是平安环保科一个部门或者某一个人的事，只有各部门亲密协作，主动落实平安相关工作，才能实现平安生产。6.平安监督强化安环科的平安监督职能，增加平安巡查频次，对违反平安生产行为严惩不贷，促使公司全体员工严格遵守公司制度，确保平安生产。7.做好安排实施的考核工作做好职责分工，明确责任主体和实施进度要求，设定目标指标，建立考核体系，定期考核，刚好调整，确保平安工作安

8、排落实到位。年度平安环保工作目标和工作安排 篇2为杜绝平安环保事故的发生，确保实现2019年平安年，依据平安生产法、环境爱护法等国家法律法规，结合总公司平安生产实际，特制定本纲要 。一、总体要求坚持 平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，进一步实行平安生产法，强化员工的平安责随意识和平安防范意识，提升平安管理水平，避开和削减各类平安、环保事故的发生，确保实现平安生产。二、目标与指标无生产平安死亡事故 ;无重大设备事故、重大水火灾事故、重大环境污染事故、重大地质灾难事故;千人负伤率：矿山15(百万工时损害率15)、其他单位 隐患整改率100%;职业危害：粉尘浓度合格率不低于90%，严格限制

9、职业危害和职业病的发生;员工年度平安教化达标率95%以上。重大危急源运行处于正常状态。三、平安生产工作要求1、严格执行平安生产法律法规，完善落实平安生产责任制。各单位是平安生产、环境爱护工作的责任主体，必需坚持管生产必需管平安环保、谁主管、谁负责和一岗双责的原则，进一步完善平安生产责任制度，完善考核标准，通过层层签订平安生产责任书，定期进行平安生产责任和平安绩效考核，切实做到平安生产责任体系五落实五到位。2、开展平安质量标准化建设工作，夯实平安管理基础。各单位要根据平安质量标准化工作的要求，以平安质量标准化考核细则为参照，建立和完善平安资料档案，加强现场平安管理，改善现场作业条件，通过不断的自

10、我检查、自我订正和自我完善，建立起平安绩效持续改进的平安生产机制，全面提高企业平安管理水平。3、以现场为重点，加强过程管理和限制，强化平安监督检查。严格落实平安检查制度，做好每月10号平安大检查、专项检查、领导带班、干部跟班督查以及单位互查工作，加强设备管理和隐患排查治理，对查出的事故隐患要仔细登记，刚好探讨落实整改，并上报平安部门，平安部门对事故隐患整改状况进行督查，整改后要验收消项，实现隐患治理的闭环管理。4、接着做好员工平安教化培训和宣扬工作，提高全员平安综合素养 。加强员工警示教化，并充分利用平安学习日、早班会和各项平安生产活动，组织员工学习有关平安生产法律法规、平安生产学问以及应急救

11、援学问，加强对年轻工人的平安技能培训，提高员工平安意识和操作技能。做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，严格特种作业人员持证上岗制度，严禁特种作业无证上岗操作，激励一人多证，一岗多能。5、以开展平安生产活动为契机，推动企业平安文化建设。主动开展 平安生产月、安康杯和百日平安无事故竞赛活动 等平安活动，大力宣扬平安生产法规、平安质量标准化学问和 关爱生命、平安为天的平安生产理念，努力营造全员参加平安管理的企业平安文化氛围，扎实推动全年的平安生产工作。6、严格落实职业病防治和职业健康监护工作。定期监测作业场所的粉尘、噪声等职业病危害因素，加强职业危害防护设施的维护、检修和保养，确保其处于正常

12、状态。加强职业卫生、职业健康学问培训，督促、教化作业人员按要求正确佩戴和运用职业病危害防护用品。严格实行职工上岗前、在岗期间、离岗时三项职业健康检查，切实保障职工职业健康权益。7、加强应急管理，提高应急实力。应用多媒体教学手段，加强员工应急救援学问培训，提高职工突发事故应急意识和应急救援实力;加强应急救援队伍建设，落实应急救援装备和物资，组织开展生产事故应急救援演练和训练，提高矿山事故应急救援处置实力。8、加大平安生产投入，提高和改善平安生产条件。各单位要严格根据规定足额提取、合理运用平安费用，强化隐患整改和创建良好的作业环境。9、强化重大危急源管控。尾矿库和炸药库是公司的重大危急源。尾矿库要

13、根据规程进行监控管理，严格限制库水位，强化坝体监测管理，确保平安;炸药库要严格落实人防、技防、犬防等治安防范措施，强化值守巡查制度，加强库房平安管理，确保平安运行。10、加强对外包单位的平安管理。加强对外包单位的日常监管和现场监督检查，把外包单位纳入公司平安管理范围，严格对外包单位的平安绩效考核，强化外包队伍人员平安管理，提高外包作业人员平安意识。11、加强平安科技工作，不断提高平安生产科技保障实力。主动开展机械化换人、自动化减人科技强安专项行动，结合矿山平安生产实际，组织科技人员对矿山机械化、自动化进行调研，逐步引进好用先进机械化、自动化技术装备，加快淘汰落后平安技术装备，提高矿山平安生产水

14、平。四、各单位的平安管理重点1、xx公司要以采矿、提升系统为重点，加强现场平安管理和对明达公司的平安监管。主动开展矿山和尾矿库平安质量标准化工作，比照标准，不断改进和完善现场作业条件和平安管理，确保达到二级平安质量标准化企业。2、xxx矿业有限责任公司要仔细做好职业病防治工作，落实职业病危害防治措施，降低作业现场粉尘浓度，强化矿区车辆运输和边坡平安管理，加强对外包工程和单位的统一平安管理，确保平安生产。3、工程技术公司以爆破作业平安为重点，严格落实从严管控民用爆炸物品十条规定，加强炸药库治安防范措施，严格执行爆破作业民用爆炸物品发放、领取、运用、清退平安管理规定，遵守爆破平安规程，强化现场监控

15、，确保平安生产。4、房产公司以程序管理和资质管理为重点，严把设计关，严格落实建筑工程平安设施三同时。5、物业公司以电梯、消防平安为重点，定期对电梯和消防设施进行维护保养，确保电梯平安运行。加强治安管理，主动开展平安检查，刚好消退隐患，确保平安。五、环境爱护1、仔细实行环境爱护法，建立和完善环境爱护制度，严格落实环境监测制度，提高废水循环综合利用，严禁废水外排，加大废石、尾矿开发利用力度，削减固体废弃物堆存，定期将环境监测数据上报市环保局。2、加强环境爱护宣扬教化工作，不断提高员工的环境爱护意识，保持作业场所清洁。推行清洁生产，开展节能降耗，提高资源利用效率，杜绝材料奢侈，落实节水、节电、节约材

16、料、资源重复利用等工作。20xx年公司平安生产工作任重道远，责任重大。各单位要结合本单位的平安生产实际，仔细探讨部署2019年的平安生产工作，实行切实有效措施确保实现20xx年平安年。年度平安环保工作目标和工作安排 篇320xx年随着老装置的升级换代，人员流淌量、管理范围的增加，给公司平安生产、环境爱护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展，逐年实现环境职业健康平安责任目标，特制定20xx年环境职业健康平安工作规划如下：一、指导思想坚持以科学发展观为指导，以促进平安生产、改善环境质量为目标，以保障员工身心健康为根本，以本质

17、平安、循环经济为理念，通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理，达到向精细化管理要效益的目的;坚持平安发展理念，强化宣扬教化，建立长效机制和管理体系，仔细落实平安生产责任制，提高事故预防与应对实力。二、工作目标在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”理念的推动下，以平安环保技术创新、管理创新为重点，以危急工艺技术改造升级为依托，使公司平安、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准，实现从阅历管理、制度管理到风险预控管理和平安文化管理的转变，专心打造独具华强化工特色的环境职业健康平安管理模式。与XX年相比，事故总量和工伤人数下降20%，平安生产事故死亡人数为零，无重大平安生产事

18、故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。三、详细措施1、签订20xx年环境职业健康平安生产责任书，接着推动“六大原则”和“六大模块”平安管理理念，夯实“三基”(基础、基层、基本素养)管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。2、完善公司平安、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设，促进长效机制的建立和巩固3、打造高绩效的团队，创建学习型组织，仔细落实日清日结管理模式，将工作责任化、细化、量化、持续化。4、以公司平安文化为依托，努力营造“全员参加，责任联防，平安互保，遵章光荣、违章可耻，亲情管理”的平安氛围。接着实施群团干部、工

19、人技师、平安技师、平安卫士、特监员参加平安协管的模式。5、接着加强对公司所属单位及分公司的平安、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监督，健全和落实平安隐患排查治理工作机制，完善重大危急源监控与重大事故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，提高事故防范实力。6、创新管理，一是全力推动班组平安标准化建设，确保班组目标、原则、组织机构及平安职责、详细内容、标准、考评机制建设，不断夯实基层平安管理基础。二是推行平安例会“平安阅历共享”活动，同步提升各单位平安管理水平。在各类平安会议、平安培训前支配专人或自愿上台共享各事故教训和平安做法并形成制度，在肯定范围内进行讲解，使事故教训得到共享;平安做法

20、得到推广，达到提高全员平安意识和技能的目的。7、广开言路，深化分析主要冲突和突出问题，加强自律，深化纠察，把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。8、加强管理人员和员工平安、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排工作宣扬教化和引导，强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害实力的培训，突出“应会”培训，全面提高管理人员和员工的各项专业技能水平和参加管理的实力，真正做到让专业人做专业事。9、强化职业危害监管管理，仔细落实职业危害申报，加强作业场所职业危害因素监测、评价与限制，整治粉尘、有毒物质的危害，防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、道生油等重大职业中毒事故的发生，创建平安健

21、康作业环境。10、加强对重大危急源的监控管理，健全应急救援体系，推动应急管理建设，建立危急化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案，建立事故预报预警和应急协调机制，提高应急救援处置实力，削减事故损失。11、加大平安、环保和职业卫生资金投入，抓好“源头”治理，实行清污分流，推动本质化建设。12、严格执行国家平安生产许可制度，全面落实建设项目“三同时”，努力确保公司新建建设项目的合法合规。13、以晋煤集团平安技术会诊、季度平安检查为契机，多沟通、多学习借鉴先进企业平安管理模式，走出去，用好“拿来主义”方法、横向沟通提升企业平安管理水平。14、加强外来施工队的内部管理，明确各单位的

22、监管职责，深化开展外来人员的厂级平安教化及后续再教化。在公司内对全部外施工队进行评比管理，不断提高外来施工队伍自身的平安管理水平。15、全面落实消防基础管理工作，加强消防宣扬，采纳警企联谊、脱产培训等活动方式让广阔员工提高消防“四个实力”建设。16、推动质量环境职业健康平安“三合一”体系与平安标准化体系之间的融合，建立健全平安标准化绩效考核体系，提高各单位自身进行标准化的管理的实力。年度平安环保工作目标和工作安排 篇4一、协作安委会工作安排1、供应月、季度、半年、年终平安工作例会基础资料；2、依据部门人员变动状况，调整平安管理组织人员；3、依据公司平安管理实际状况，拟草平安文件、资料；4、一月

23、份牵头实施公司各级平安生产目标责任书的签订以及交纳风险保证金。5、20XX年12月25-30日对签订的年度平安生产责任目标书进行考核。6、每月3日前按公司平安、环保、质量考核制度对各部门及员工进行月绩效考核。二、平安标准化复审工作安排：（一）打算阶段（20XX年1月-2月）（二）宣扬培训阶段（20XX年3月）（三）全面实施阶段（20XX年4月-5月）（四）自评阶段（20XX年6月）三、进一步落实企业主体责任工作安排年内规范平安生产主体责任行动的整改及资料，做到公司的确达到B级平安生产企业标准。四、防雷、防静电工作安排（一）机电仪车间在2月底前进行一次公司防雷设施全面自测。（二）3月份向区防雷检

24、测中心申请托付全公司进行雷雨季节前装置防雷监测。并联系检测时间争取在雷雨季节前进行。五、平安宣扬、教化培训、活动安排：（一）平安宣扬：1、刚好印发国家新的平安生产法律、法规、行业标准、各级政府府平安生产工作文件，各部门组织员工进行贯彻宣扬。2、每月以简报总结、安排公司月平安生产工作。（二）平安教化培训：1、协作市安监局危化培训部门通知，实施公司负责人、中层干部、班组长参与年度再教化培训。2、对新员工进行入厂三级平安教化，外来人员入厂教化。3、协作进行全体员工不少于20学时的年度平安再教化培训。（三）平安活动：1、6月份在公司内组织开展全国“平安生产月活动”。2、5月份协作公司编制硝酸装置浓硝酸

25、贮罐泄漏应急救援演练方案，并实施演练。3、6月份协作公司编制合成氨装置液氨泄漏应急救援演练方案，并实施演练。4、参加各车间每季度组织关键装置重点部位演练：5、参加关键装置重点部位活动。6、参加班组月平安活动。六、平安检查安排：1、参加公司1月份元旦春节、4月份清明节、6月份端午节、9月份中秋国庆节平安检查。2、每月组织一次综合检查；一次重大危急源检查；一次特种设备检查；3、每季度一次平安、工艺、设备专业检查；4、进行季节性检查：2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。七、平安隐患整改安排捡查发觉的问题下发隐患整改通知书、通知表。并督促整改。八、事故管理依据公司制度、进行事故调查分析处

26、理年度平安环保工作目标和工作安排 篇5依据xx项目部20xx年度生产安排，平安环保部依据进度要求编制了相应的平安环保工作安排及重点限制项目。为更好的完成xx项目的平安环保限制及标准化建设工作，实现平安生产目标，我部主动开展各类活动，现将20xx年工作总结如下：一、20xx年各项指标、重点工作完成状况、实行的主要做法、取得的亮点成效和好的阅历、存在的问题及缘由分析。1、指标完成状况（1）管理目标：平安管理目标：截止到10月30日，项目部未发生一起生产平安责任事故，未发生一起平安生产违法事务，员工平安教化合格率100%；特种设备年检率100%；重大平安隐患整改率100%，一般平安隐患整改率100%

27、；专职平安管理人员到位率100%；危急性较大、重大危急源专项平安技术措施编制、审批、交底率100%；不发生事故隐瞒、谎报、漏报、迟报等行为。环境管理目标：截止到10月30日，项目部未发生一起突发环境责任事务，未发生一起环境违法事务；生产生活废水做到规划管理，不污染河域和环境；全面、全方位开展文明施工活动，项目部主动争创文明施工样板工程；对工作场所尘、毒、噪环境因素（源）进行限制管理；进行节能降耗，限制高能耗设备和超产品能耗设计性能设备的运用；生产、生活垃圾根据指定要求进行堆放弃渣；（2）事故目标；截止到10月30日，项目部未发生人员重伤的生产平安事故；未发生自然灾难中担当管理责任的一般c3类及

28、以上平安事故；未发生负主责的一般c3类及以上交通事故；未不发生自然灾难中担当管理责任的一般b类及以上平安事故；未发生较大及以上设备平安事故；未发生造成人员重伤的火灾和干脆经济损失10万元及以上的火灾事故；（3）标准化自评目标：项目部依据水利部标准化评审要求开展自查评工作，满意水利部办公厅关于印发水利平安生产标准化评审标准的通知办安监201852号文件平安生产标准化一级达标企业的要求条件。2、重点工作开展状况（1）组织建立：安委会办公室（平安环保部）依据人员变动，刚好对平安生产委员会组织机构和平安生产责任体系进行调整，并设置专职平安管理部门（平安环保部），设置主任1名，高级主管1名，专职平安管理

29、人员2人，配备兼职平安管理人员8人。（2）目标分解：项目部第一负责人与业主、分局上级单位签订平安生产责任书，内部与各部门、专业工区、施工厂队第一责任人签订平安生产责任书，各部门、专业工区、施工厂队层层签订平安生产责任书，每季度对责任制进行考核，真正建立平安生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系并实施有效运转。（3）规章制度建立：为更好的规范施工和现场管理，我部本年度下发各项平安生产管理制度25条；其中七李安文件17条，七李项文件8条，均有效得到实施；起到了谋划在前，制度先行。（4）平安教化培训：为全面增加从业人员平安生产意识，依据李家岩水库工程项目经理部平安教化培训制度，编制20x

30、x年度平安生产教化培训安排表，并依据培训安排表开展各项培训，截止10月30日，共计开展教化培训2319人次；委外培训9次，共计19人；(5)平安投入：截止10月30日，项目部已完成结算产值1.845亿，平安措施费按产值2%提取，平安措施费应提取369万元，实际项目部已签证平安生产措施费425万元，满意要求。(6)现场管理：开展平安生产专项整治三年行动：项目部依据各单位的平安生产专项整治三年行动实施方案编制李家岩水库项目部三年整治平安生产专项整治三年行动实施方案，并主动开展各类活动，从学习宣扬贯彻习近平总书记关于平安生产重要论述专题、落实平安生产主体责任专题、平安生产标准化专项整治、平安风险与隐

31、患排查治理专项整治、危大工程平安管理专项整治、灾难防范与应急管理专项整治、分包平安专项整治、设备物资（特殊是大型及特种设备）平安专项整治、消防平安、交通平安专项整治、电力平安生产专项整治、境外平安管理实力提升专项整治等方面镜子进行整治，现已取得初步成效，并在此期间，未发生平安生产事故，总体受控；危急作业管控：项目部严格根据程序，对施工现场平安起重吊装作业、高边坡作业、洞室作业、爆破作业、临时用电作业等办理危急作业票，并派专人对现场值守。重大危急源管控：项目部目前存在的主要危急源为临时用电、爆破作业、4#贝雷桥交通平安管控。首先对各重大危急源制定平安管控措施，并由工区、项目部相关负责人定期检查，

32、并在巡查过程中形成巡查记录，存档备案。平安风险管控：由总工程师牵头，组织项目部工程管理部、平安环保部、设备物资部、综合协调部对施工现场开展全面的平安风险辨识工作，编制水电七局生产过程危急和有害因素辨识统计表，并在工程施工过程中进行动态管控。同时，每季度开绽开展危急源辨识，对危急有害因素及重大危急源制定管控措施，并形成危急源辨识与风险评价报告，上报监理进行审批备案。隐患排查：为进一步健全平安生产隐患排查治理长效机制，强化平安主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和削减事故，平安环保部依据李家岩水库工程项目经理部隐患排查治理制度开展隐患排查，检查前制定检查方案，明确排查的时间、内容及路途；排查方式主

33、要包括定期综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查和日常检查等；截止10月30日，共计开展专项检查25次，排查出隐患201条平安警示标牌：对施工现场重点部位的封闭采纳市政标准彩钢围挡进行封闭施工，对全部高处作业（脚手架、边坡支护、边坡挂网、喷混）进行了临边防护，并且设置平安警示标识等。（7）应急管理：应急预案：项目部依据工程建设实际状况，编制了总体应急预案1个，专项应急预案19个及应急处置方案22个，于20xx年6月，再次由项目部总工程师牵头组织，项目部各职能部门、专业工区及施工厂队协同开展应急预案修订、汇编。应急演练：20xx年5月19日，在汛前，组织参与成资德三地联合抗御20xx年超标准

34、洪水防汛演练，演练内容为组织水库主体工程各标段各施工点人员撤离：通过实战演练，提升人员应急反应的实力，检验了项目部应急预案的、好用性和可操作性；安排于20xx年6月中下旬协作参加四川能监办、电网、华能等组织的地震灾难应急疏散撤离、跨区域应急救援演练活动，前期演练策划、方案等都已完成，但因北京疫情影响，未组织开展；20xx年11月9日在项目部二号营地开展了消防演练，演练内容为消防应急演练和应急疏散。通过应急演练，提高全员消防平安意识和学问。（8）防尘抑制：项目部在1#、2#拌和站及溢洪道段全天候采纳喷淋降尘措施，组织文明施工队（清扫人员、洒水车）在全库区范围内实施连续洒水降尘、清扫路面，并在施工

35、过程中采纳湿法作业或对设备安装收尘装置，在重要交通出入口设置洗车池，对进出车辆进行冲洗，有效限制泥土带入道路。3、取得的亮点成效和好的阅历（1）项目部荣获成都市李家岩开发有限公司评为20xx年“平安生产月”活动先进单位1次。（2）建立李家岩水库才智工地管理系统，包括平安教化培训系统、vr平安体验馆、人员实名制、班前会系统等，通过才智工地管理系统，对工程建设、封闭管理、人员教化培训实施全方位智能化管理，截止10月30日，系统处于升级优化阶段。4、存在的问题及缘由分析（1）现场习惯性违章时有发生。平安环保部定期组织开展平安教化培训，每日监督施工厂队开展班前五分钟教化，但部分班前会教化走形式，未仔细

36、落实。（2）特种作业人员持证上岗不全。项目部始终督促专业工区、施工厂队进行取证培训，但因受疫情影响，部分取证培训班未开班。二、20xx年面临的内外部形势和机遇、挑战和目标任务、思路方法、重点举措。1、制定20xx年各项工作安排，并将工作任务及目标进行层层分解，保证目标得以实现，定期对目标完成状况进行考核。2、刚好传达国家、公司、业主下发的各种平安法律法规和管理方法，组织开展各项平安生产文化活动，定期对施工人员和管理人员的平安教化和平安培训；对各项重难点工作进行平安技术交底，层层落实，确保交底到人、交底内容全覆盖的效果；并进一步完善预警机制、制定限制措施，提前发布预警并做好预防工作。3、项目部由

37、开挖向混凝土浇筑、填筑转序，加强转序期间和转序后的平安风险辩识与现场重点项目管控。4、进一步与工程管理部技术组对接，开展料场取料过程中的五新技术试用（自动化喷淋、爆破振动影响等），并组织编制相应的平安操作规程和加强平安教化培训。5、大坝填筑的无人自动化碾压实施。6、将才智工地系统正式投入运用，通过科技手段，对人员进场管理、教化培训、自动化系统等进行全方位把控。7、深化开展三年整治行动，动态更新“五个清单”，针对重点难点问题，加大专项整治攻坚力度，推动建立健全平安隐患排查和平安预防限制体系，整治工作取得明显成效。8、持续开展应急实力建设及标准化工作。依据项目部实际状况持续完善应急预案修订、汇编工

38、作。同时，加强疫情防控管理和人员进出场。年度平安环保工作目标和工作安排 篇6为贯彻平安第一，预防为主的方针，根据统一领导、落实责任、分级管理、全员参加、持续改进的原则，消退各类平安事故隐患，切实抓好平安生产管理工作，顺当完成云维股份公司下达的平安环保目标、指标，通过加强和提高员工平安意识，消退各类事故隐患，提高变配电、供电设施、机泵、仪表、平安设施、测量和监测设备、消防器材及平安防护用具、放射源同位素料位、液位测量装置、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置的本质平安水平，确保公司生产设备装置平安牢靠运行和电仪分厂20xx年度平安生产管理目标、指标的实现，保障员工身体健康、家庭

39、华蜜和公司财产平安，根据上级职能部门的详细要求，结合电仪分厂平安、环保、标准化管理工作实际，拟定20xx年度平安环保工作安排，在云维股份公司平安环保部的业务指导下，顺当完成各项平安环保管理工作。一、指导思想仔细实行国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知，以人为本，坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安生产工作方针。以落实各级人员平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，强化员工的技术培训与平安教化培训，加大平安隐患排查治理力度，主动利用平安标准化和创建平安合格班组建设等先进科学管理理念和手段，推动岗位达标、班组达标、电气、仪表专业达标的基础性管理标准化管理，做好劳动爱护工作，保障员工

40、身体健康、家庭华蜜和公司财产平安，确保电仪分厂20xx年度平安生产管理目标的实现。二、工作目标：1、全年杜绝社会性灾难事故；无死亡事故、多人急性中毒事故；无重大火灾、爆炸事故，无重大环境污染事故，无重大工艺、设备、误操作事故。全年无死亡，重伤0.8人；微伤1人；轻伤 3人。2、按周、月、季度开展平安、环保大检查及节前平安、环保大检查。3、关键岗位告知卡、平安警示标记建卡率100。4、平安环保安排完成率100。5、在岗一般员工平安教化培训课时24小时。6、员工年度平安教化考试率100；新员工平安培训考试率达100；转岗、复工平安培训率达100；分厂中层、平安管理人员和特种作业人员持证上岗率100

41、。生产作业人员经培训合格后持证率100。7、员工平安教化培训档案建档率99。8、各类平安检查执行率100；重大事故隐患监控率达100；定期开展平安生产检查，年度事故隐患整改完成率98。9、分厂职业病危害因素申报率98；职业健康监护体检率98；员工职业健康监护档案建档率100。10、重要环境因素危急源建档率、检测率、平安评估率达100。11、xx、关键、重要设备电气爱护整定值的精确率100%。12、关键在线分析仪表、报警联锁精确率100%。13、平安标准化内审和外审严峻不符合项为零；年度平安合格班组合格率100%。14、按规定定期开展突发事务应急救援演练。三、主要措施：（一）、落实平安管理责任，

42、实行平安环保工作管理人员、平安员分片包干制。1、杨瑞华：负责分厂平安生产的组织领导工作，并详细负责有机、热电、水气电仪工段平安环保工作的监督、检查、指导。2、晏世伟：分管分厂平安环保的详细组织管理工作，负责分厂平安环保工作的组织、检查、考核，平安事故的处理，以及后勤、电石、水泥电仪工段及醋酸、联碱电仪工段平安环保工作的监督、检查、指导。3、张思云：分管分厂平安环保的详细业务管理工作，负责全分厂各部门、工段平安环保业务工作的监督、检查、指导。4、李强：负责技术组及全分厂的设备平安管理工作的监督、检查、指导。5、各工段长及分管技术员：负责本工段各项平安环保工作的组织落实，对班组的平安环保工作进行监

43、督、检查、指导。（二）、严格落实平安生产一岗双责制，加大事故隐患排查治理力度，开展分厂与工段之间、工段与工段之间、工段与班组之间、班组与班组之间、班组与岗位员工之间的交叉检查:1、月查：由厂长带领分厂平安员、技术组长、工段进步行全面检查，检查状况由分厂平安环保员汇总。2、周查：由副厂长带领分厂平安员、技术组长和工段进步行重点检查。3、日查：由工段长班前和班后对各班组所辖区域内变配电、供电设施及机泵、仪表、平安设施、监视和测量设备装置、消防、防护器材进行检查，班组进步行班前检查，组员按规定时间、路途、频次进行班中检查。4、巡回检查：由各岗位员工按规定时间、路途、地点、项目进行检查。5、做好平安检

44、查工作，狠抓平安隐患整改。加强三违、习惯性违章等学问的宣扬教化，加大现场反违章力度，定期进行平安生产检查、做好日常的、季节性的、专业性、五一、十一、春节等重大节日前的平安检查工作，加强领导值班、确保节日平安，依据季节性改变开展各项专项平安生产的检查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火，发觉平安隐患后定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录，对各类平安隐患整改项目进行监督管理，做到有安排、有落实、有检查、有反馈、有考核。6、分厂级的平安隐患、标准化管理工作检查不符合项状况由平安环保员在分厂平安例会上通报，各工段对于存在的平安隐患、平安标准化

45、管理工作需持续改进的项目务必刚好进行整改，因技术、备品配件等缘由限制短暂不能整改的实行防范措施刚好反馈上报分厂协调解决。（三）、加强员工平安教化培训，强化员工对所在岗位危急有害因素的辨识、评价和风险防范的教化，提高员工规避事故风险的实力。1、分厂、工段、班组应结合分厂、工段、班组变配电、供电设施及机泵设备、仪表限制设备装置工艺流程、生产特点、修理难点，每月开展一次员工岗位练兵活动，定期对组织员工进行平安生产学问的培训，使员工提高平安生产意识。培训内容包括思想教化和法规教化，正面宣扬平安生产的重要性，选取典型事故进行分析，从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教化。通过发动员工亲自

46、对本岗位和四周岗位辨识危急因素，提出限制措施活动，使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危急因素，采纳什么样的限制措施，达到提高平安意识，驾驭平安技能，增加自我爱护实力2、平安教化管理：（1）、做好新员工、转岗、复岗员工的二级、三级平安教化。（2）、做好各岗位员工每月的二级、三级平安教化，课时各2小时，培训内容另行下达安排。3、各工段仔细开展班组平安活动，每月2次，每次不少于1小时，活动内容另行通知，活动时间由工段、班组自行支配。4、在3月份组织一次电业平安工作规程（发电厂和变电所部分）、平安技术、消防、岗位平安技术操作规程培训考试。5、在6月份全国平安生产月的活动中，开展全员平安生产宣扬教化，组织适量的平安生产稿件，以达到平安生产工作能够深化人心的目的。6、各工段每年至少交一篇平安生产稿件。6、抓好劳动爱护工作，刚好发放劳动防护用品，教化员工正确佩带和运用劳动