2023年校长述职述廉报告_校长述职述廉工作报告_1.docx

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1、2023年校长述职述廉报告_校长述职述廉工作报告 校长述职述廉报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“校长述职述廉工作报告”。 勇于实践，敢于反思，谋于发展 2023年即将结束，回顾过去的一年，在师、团党委的正确领导下，在师教育局的关心下，我密切联系学校实际，不断创新，不断反思，把精力用在教育教学管理中，把心思用在学校发展上，基本实现了年初学校发展的目标。现就一年来个人工作履职情况述职如下： 一、加强学习，改变作风，认真践行群教活动成果。2023年根据党中央的部署和兵、师、团党委的安排，全程参加了全国第二批党的群众路线教育实践活动。在群众教育实践活动，我按照活动要求，认真

2、撰写读书笔记，心得体会及个人剖析材料，改进自己在“四风”上存在的问题。经过学习，一是坚定了理想信念；二是改变了作风；三是进一步提高了自己在自省、自重、自警、自励等方面的党性要求。 二、多措并举，突出重点，扎实做好学校各项工作 （一）完善和强化领导班子建设，为学校后续发展蓄积管理人才。 一年来，我以加强校级领导班子建设为先导，提高其组织管理能力专业素质；以理论学习为核心，引领思想，谋划全局，树立讲政治、创业绩、干实事、树新风的领导班子形象；坚持以组织建设为基础，优化了校领导班子结构。一年中，调动和增补了四位同志为副校长，聘任了四位教师为主 任，调整了一名主任由小学部到高中部。在完善二级班子建设的

3、同时：第一，通过利用寒暑假和平时的时间，强化了中层以上干部的学习和培训、考核等，提升了班子整体办事和管理能力；第二，坚持明确责任，合理分工，点面结合，深入第一线，力接“地气”，不断推进我校教育教学改革和各项工作的顺利开展；第三，坚持制度建设，提高管理效益，突出执行力，先后制定和完善了三十多个涉及我校管理和发展、教育教学、师资队伍职业发展的制度。使我校初步实现制度管人、管事，并把制度要求、执行转化为教职工的自觉行动。 （二）坚持以德立校，强化德育工作，突出育人氛围。 一年来，“德育示范学校”建设稳步推进，今年9月到12月从申报、验收到12月中下旬复验；制定了学校德育发展三年规划和二二四团师德要求

4、暂行规定等，有效发挥了教师在师德上的率先示范作用；以班主任队伍建设为载体，以共青团少先队为抓手，充分发挥班主任、共青团、少先队的作用；以“感恩”教育为主题，开展了丰富多彩的主题班会和教育活动，促进了学生良好行为习惯的养成；积极构建“学生、家长、学校”三位一体的教育网络，通过有效互动教育，加强了未成年人思想道德建设。今年九月开始，高中部住宿生交由高中德育处管理，有效提高了教育的针对性和有效性，缓解了后勤管理的压力；在今年参加十四师首届班主任技能大赛中，董宏亮老师获得师“状元奖”，李爽老师活动小学组二等 奖。 （三）以教研促进教学，强化教育常规管理，稳步提升教学质量。 积极推进“义务教育均衡发展”

5、工作，今年十月申报通过师教育局验收；充分发挥北京援疆教师教研引领作用，以课堂教学为重点，积极开展推门课、示范课、讲座、汇报等活动，努力提高教师队伍整体素质；加强学科组教研活动，积极推进学科组建设。由闫海周主任带领的数学组申报的数学教学与学科能力培养课题已获得兵团的批准；王凯芳、梁春燕二位教师在兵团学科教学竞赛中获得二等奖的优异成绩；韩峰峰老师的说课、杨丽老师的录像课在兵团学科竞赛中获得二等奖的好成绩；由屈胜利老师带领的绘画、科技制作、文学创作小组在兵团第十二届青少年科技创新大赛中获佳绩，我校荣获“兵团科技教育创新十佳学校”，为师、团增添了光彩，已开始形成办学特色；在今年中考中，我校名列和田地区

6、前列，基本实现中考和田一流。在中考中，我校学子荣获和田中考第一名、七个单科荣获和田第一、六名同学考入内高班，小学六年级两名同学考入疆内初中班；2023年10月中旬，在我校举办的第二届“金秋课题艺术研讨周”中，共有三个年级、四十一名教师参加了以备课为切入点的研讨课。师傅的引领、辅导，集体备课所展示的智慧，授课教师的努力，有力提升了我校教研活动的深入和课堂教学水平的提高，受到了学生的欢迎。 （四）以师资队伍建设为重点，努力打造一支名师队伍。一年来，我把师资队伍建设作为重点工作，并对师资队伍的建设和成长进行精心策划和培养。主要体现在以下几个方面：第一，师徒结对，落实“青蓝工程”。2023年11月，全

7、校共结37对，覆盖10个年级的绝大多数学科，充分发挥了现有的教师资源，有力促进了教师专业发展。第二，高中部四个班级设有副班主任，尽快提升青年教师德育工作水平和细化对学生的教育、管理；第三，全校每位教师制定了教师三年职业发展规划，教师个人专业发展的时间更加明确，措施更加得力；第四，坚持了每学期期中、期末考试主要学科的试卷命题和学情分析，为教学质量提高和学校题库建设打下了坚实的基础，提供了基本数据；第五，经过校领导努力，在师教育局和团政工办的大力支持下，一年中共解决教师职称职务晋级、工资晋档27人，基本缓解了坚实“评职称难”的问题，使教师职称和工资晋级更加规范；第六，基本落实我校名师工程建设中“三

8、类人”评选问题。在师资队伍建设中，北京援建教师、兵团兄弟学校支教教师的示范引领作用突现。兵团二中廖建华副校长建立高中部主要制度五项；杜铁屹副校长制定了校园文化建设方案（草稿）；北京援疆教师6人开展校本培训共12次，受益教师近几百人次，并且都担任了教研组长、指导教研活动；8位教师都担任了学科课堂教 学的任务，最多的周课时12节以上。当前，我校师资队伍建设正向健康轨道上迈进。 （五）加强“平安学校”建设，积极创建平安校园。 一年来，遵照师、团党委、师教育局的要求，我始终树立“安全重于泰山”的责任意识，通过制定“创建平安校园”实施方案，对全校师生进行安全法制知识教育，开展“消防疏散”、“应急逃生”演

9、练，完善岗位职责，强化安全工作，保全工作制度的落实，定期分析、排查不稳定因素，有效提高了师生安全意识和防范能力。学校后勤严把质量关、确保食品安全。学校通过加强管理，落实理赔制度，使后勤服务质量有了进一步提高。我校今年已顺利完成兵团后勤“三个创建”工作验收，并得到了上级的好评。一年来，学校未发生一起恶性安全事故。 （六）后勤工作正在改革中稳步前进 第一，完善制度，本年度完成了校产登记和赔偿制度，规范了校产的管理；第二，完善了后勤职工工资发放标准和考核制度，例会制度及物品供应制度，有力地保障了学校正常运转；第三，修建了校园车棚，解决了教师各类车辆无处可放、到处乱放的问题；第四，完善了校园网络建设，

10、实现了网络校园通、办公场所通、班班通，为教师现代化教学搭建了平台。 三、加强民主管理，强化校务、财务公开化 充分发挥全体教职工的作用，民主管理学校，达到自己参与制定，自觉遵守，不讲特殊，有力地推动了学校工作的开展。切实进行财务公开，收费公示、专人负责。坚持重要工作必上会、重点工作必上会、大额开支必上会，努力做到民主管理，校务财务公开化。 四、取得的成绩和存在的不足 2023年，我校在全校师生员工的共同努力下通过了兵团文明单位验收，获得兵团校园安全先进单位及师团先进集体等六个项目。工作虽然取得了一系列成绩，但仍存在不足，需要在新的一年中改进和加强。主要表现在： 第一，教师队伍不稳定现象仍然比较突出。2023年，到目前为止，辞职、调离人员共计8人。原因虽然是多方面的，但管理规范仍是其中重要原因之一。 第二，根据学校工作计划，2023年班主任工作经验交流会、运动会未举办。 第三，中层以上干部考核，细化落实不够。 第四，后勤管理如何推向社会化有待研究。 第五，校园文化建设整体进度急需推进。 在今后的日子里，我将更理智地看待自己，看待学校，看待发展。更智慧地看待教师，开发教师，成就教师。为二二四团中学的发展更好地倾心、倾力，用精神奋斗，用智慧创造。 校长述廉述职报告