2023年基金销售经理岗位职责（精选6篇）_基金销售岗位职责.docx

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1、2023年基金销售经理岗位职责（精选6篇）_基金销售岗位职责 基金销售经理岗位职责（精选6篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“基金销售岗位职责”。 第1篇：基金销售岗位职责 基金销售岗位职责 1、基金销售岗位职责 1、根据公司的理财产品,制定和实施相应的销售计划，并完成销售目标; 2、负责开发拓展高净值客户,并对客户和渠道进行维护，向客户提供专业投资建议; 3、组织销售人员定期开展业务学习和培训，不断提高销售人员的业务能力； 4、协助公司定期举办金融类相关活动。 2、基金销售岗位职责 1、负责客户的开发和维护；达成基金销售业绩； 2、制定工作计划并快速推进； 3、负责

2、与银行、证券、保险、信托等第三方中介机构或个人建立合作关系、持续服务； 4、负责公司的基金产品的推广； 5、收集并统计市场信息和客户建议，并及时整理信息并反馈给公司，为公司提供合理的建议。 3、基金销售岗位职责 1、制定基金销售方案，明确销售渠道和策略，整理目标客户数据； 2、负责银行、机构、第三方理财、个人大客户的开发和维护，实现基金销售业绩； 3、负责投资者与销售渠道的建立与沟通；负责管理基金产品的售前与售后服务，向投资者提供优质服务； 4、及时掌握行业市场动态，并汇报相关领导； 5、配合公司进行市场宣传、品牌建设等工作； 6、领导安排的其它工作。 4、基金销售经理岗位职责 1、机构客户的

3、开拓、维护与服务工作，为机构客户提供固收类基金产品资产配置服务，并协助客户完成交易； 2、撰写投资建议书、策略分析报告、产品说明书等各类型材料，为客户提供持续的产品信息和研究报告； 3、配合基金产品发售，策划和组织各类研讨会等营销活动等。 5、基金销售主管岗位职责 1、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划； 2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 4、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨； 5、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划； 6、建立和管理销售队伍，完成销售目标；

4、7、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。 第2篇：基金运营经理岗位职责 岗位职责： 1、负责私募基金产品的登记、备案，设立和发起；负责基金的运营管理及相关监察稽核的工作； 2、基金销售机构及基金托管人数据核对、文件审核工作； 3、负责各类金融产品的评审和上线审核工作，包括产品交易结构、风控措施和核心交易文件的合规合法性等； 4、负责研究监管政策，持续跟踪相关法律法规，并及时汇总发布动态，开展合规宣导与合规培训； 5、按照规范的工作程序，审核公司各项外部合同，确保其符合法律规定及监管要求；规避合同缺陷，维护公司利益； 6、负责基金信息的披露等相关工作，与协会保持良性沟通； 7、制

5、定和落实基金运营内控体系、规章制度、业务流程； 8、完成上级指派的其他工作。 任职要求： 1、法律或金融相关本科以上学历，有国外留学背景优先考虑； 2、3年以上知名私募证券公司基金运营经验，熟悉证券基金、股权基金运营工作流程，有风险管理师、注册会计师、审计师等资格证书者或金融类机构法务工作经验优先考虑； 3、具有较好的逻辑思维能力，优秀的计划管理能力及组织协调能力，沟通能力与执行力突出； 4、具有较强的学习、了解基金投资领域所涉及的法规、政策及监管要求； 5、思维清晰、逻辑严密，工作认真、严谨务实，有较强的风险管理意识； 6、有证券基金从业资格证书。 主要职责： 1、负责基金委托资产核算及账务

6、处理;与托管行核对基金产品及合伙企业净值及各项主要数据，对基金资产运作中各项业务进行账务处理； 2、按照部门业务流程的要求，制作并发送各类划款指令，追踪资金划付及到账情况； 3、根据部门流程制度及公司信息披露工作流程的要求,负责编制基金产品及合伙企业财务报表，为相关部门提供数据支持； 4、负责会计资料的存档保管工作，定期装订并编号归档管理相关凭证账册；负责文件数据的保管与备份等其他日常事务性工作； 5、负责基金产品的清算； 6、向公司领导、部门经理等提供与委托资产相关的财务统计数据及财务报表； 7、配合监管等外部要求提供与基金资产相关的统计数据及财务报表。 任职条件： 1、财会类、金融类专业本

7、科以上学历，8年以上金融相关财务或审计工作经验，有基金运营经验者优先； 2、熟悉基金投资相关核算制度，能从募集、投资、投后管理、项目退出等四个方面进行财务监督和管理，熟悉各类基金核算模型； 3、具有基金从业资格和证券从业资格者优先； 4、工作勤恳敬业，为人诚恳正直，具有信服力，能承受高强度工作压力。 精选 第3篇：基金经理助理岗位职责 基金经理助理岗位职责 百度百科作者:查看次数: 职业概述 基金经理助理可以说是通往基金经理的必经之路.但是,他们一般没有独立进行大规模投资的资格,只能从事辅助基金经理管理基金的工作或者在基金经理授权的范围内进行少量的投资.编辑本段工作内容 协助基金经理制定基金投

8、资策略,构建投资组合,通过市场分析、品种选择把握基金投资机会； 协助基金经理对重点投资个股进行实地调研和动态跟踪；协助基金经理完成研究分析工作,并在基金经理的授权范围内进行投资； 参与基金的客户开拓和维护工作.编辑本段职业要求 教育培训:金融、经济管理等相关专业本科及以上教育背景.工作经验:熟悉证券市场运作特点；具有较强的研究分析能力、优秀的资金管理能力；具备敏锐的判断力和良好的沟通协调能力、风险控制意识,能对自己的投资行为负责.编辑本段薪资行情 基金经理助理的年收入主要由基本薪水和奖金构成.奖金的水平与各家公司的基金规模关系密切.一般小型基金公司的奖金水平同步处于下游水平,而中大型基金公司的

9、奖金水平偏高.此外,各公司的股东背景、人员数量及管理层的一贯薪酬思路也会影响到薪资水平.编辑本段职业发展路径 基金经理助理在积累一定的证券行业知识和实践经验后,可以向基金经理、理财规划师,金融/证券行业的培训师等方向发展、转型.基金经理助理距离“扶正”,成为基金经理只有一步之遥.但如果基金经理助理希望往基金行业以外的方向发展,金融行业研究员也是不错的选择.其它 第4篇：基金运营经理岗位职责 岗位职责：、负责私募基金产品的登记、备案，设立和发起；负责基金的运营管理及相关监察稽核的1 工作；、基金销售机构及基金托管人数据核对、文件审核工作；2、负责各类金融产品的评审和上线审核工作，包括产品交易结构

10、、风控措施和核心交易文3 件的合规合法性等；、负责研究监管政策，持续跟踪相关法律法规，并及时汇总发布动态，开展合规宣导与合4 规培训；、按照规范的工作程序，审核公司各项外部合同，确保其符合法律规定及监管要求；规避5 合同缺陷，维护公司利益；、负责基金信息的披露等相关工作，与协会保持良性沟通；6、制定和落实基金运营内控体系、规章制度、业务流程；7、完成上级指派的其他工作。8 任职要求：、法律或金融相关本科以上学历，有国外留学背景优先考虑；1 年以上知名私募证券公司基金运营经验，熟悉证券基金、股权基金运营工作流程，有3、2 风险管理师、注册会计师、审计师等资格证书者或金融类机构法务工作经验优先考虑

11、；、具有较好的逻辑思维能力，优秀的计划管理能力及组织协调能力，沟通能力与执行力突3 出；、具有较强的学习、了解基金投资领域所涉及的法规、政策及监管要求；4、思维清晰、逻辑严密，工作认真、严谨务实，有较强的风险管理意识；5 第5篇：销售经理岗位职责 2023年4月19日 销售经理岗位职责 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 销售经理岗位职责 1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。3、制订销售计划4、确定销售政策5、设 计 销 售 模 式6、销售人员的招募、选择、培训、调配7、销售业绩的考察评估8、销售 渠 道 与 客 户 管 理9、财务

12、管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议一、销售计划、组织与客户管1、营销范围的把握 与市场现状 调查2、决定新设 客户的交易条件3、与客户人际 关系的确 立4、搜集竞争 者情报5、销售目标与定 额的设订和管理6、科学而有效的营 业分析二、客户的计量 管1、客户的销售统 计 和销售分析2、客户的经营分 析指导3、客户资金 运转指导 及信用 调查三、客 户 营销 参 2023年4月19日 。 。 。理。 。理 。谋 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 1234四123、客支从为、户销援客客 售客户户推 方户处做 针的做销销的计市售 设划场促 定援方观进 助案

13、察指 。导 术 技的知协 识助 举的营传 办授销、商技品陪及同 术销销 研售售 讨基 础及 会。 4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。五123、销接售 事 专受务帐 订与 公款 业单司的内回 部推业 联收 务络 销 。 4、每日、周、月销售总结、汇报。 公司销售经理岗位职责 公司销售经理岗位职责主要分为八大点： 一、销售部门必须制定销售战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。要根据公司发展战略，组织制定销售战略规划。同时要掌握市场动态，负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势并有独特看法。要定期、准确的向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐

14、款等反映公司销售工作现状的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。 2023年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 二、销售经理要领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。 要根据公司年度总体目标，做好销售预测，制定销售计划并组织执行销售计划。策划、组织实施完整的销售方案。组织市场推广和产品宣传工作，扩大公司及产品知名度。组织部门开发多种销售手段，落实销售手段创新。负责组织对外报价、投标、谈判、合同签定等销售工作。协调销售商部门与生产、技术开发、财务等公司其它部门之间的工作关系。 三、负责销售部内部员工管理。 建设并培育销售人员队伍，提高销售人员的达标率。销售经理应该管理并考核销售

15、人员，帮助选拔、补充、发展销售团队。 四、及时反馈客户消息，促进产品改进和新产品开发。 销售经理应该及时的反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故。组织市场调研，并及时将结果反馈给相关部门，提出产品开发、改进建议。与相关政府部门、上级单位、用户保持联系，促进新产品、新技术立项。 五、制度客户管理方案，加强客户管理。 制定客户管理方案，确保为客户提供优质服务。负责组织客户管理，建立产品维护档案和客户档案。接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的关系。处理客户投诉。实施客户满意度调查，并及时的进行反馈。 六、建立并完善销售信息管理系统。 要逐步建立并完善公司的销售信息管理系统。 七、参与公司制度

16、体系的建设。 组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立。销售经理要知道销售部下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。负责销售部门内具体职责分工，合理安排销售人员。 2023年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 八、完成上级交办的其它任务。 销售经理要完成上级交给销售部门的其它任务。 公司销售经理应该在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。制订销售计划。确定销售政策。设计销售模式。销售人员的招募、选择、培训、调配。销售业绩的考察评估。销售渠道与客户管理。财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。销售情况的及时汇

17、总、汇报并提出合理建议。 销售经理的岗位职责和定位分类 1.1 销售经理的角色定位 销售经理是企业最重要的职位之一，销售经理的角色应该定位为企业销售政策的制定者、市场信息的发布者以及销售代表的业务辅导者。为了担当好上述角色，销售经理必须到市场一线中去。只有这样，销售经理才能深入了解市场情况和客户需求以及竞争对手的情况，从而制定出适应市场发展、满足客户需求的销售政策和计划，并协同销售代表共同完成销售目标。 1.2 销售经理的岗位职责和岗位描述 经过调研企业的销售队伍能够发现，很多企业将销售经理的岗位职责和岗位描述混为一谈。实际上，岗位职责和岗位描述是两个不同的概念，岗位职责是指销售经理这一岗位所

18、需承担的责任，岗位描述则是对岗位职责范围内所需完成的具体任务的描述。 1.2.1销售经理的岗位职责 无论企业性质是国营，还是合资或私营，销售经理的岗位职责都是相同的，即销售经理必须按时、按质、按量完成公司下达的各项业务指标，获得预先设定的销售业绩，否则销售经理就是不称职的。 2023年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 作为销售经理，还应该对市场变化有敏锐的观察力，能够根据不断变化的市场需求做出相应的政策调整，从而不断地挖掘市场潜力，扩大本企业产品在市场上的份额。另外，强将手下无弱兵，销售经理还应该注意训练和培养一支优秀的销售团队，提高销售部门的总体绩效。 1.2.2销售经理的岗

19、位描述 在上述岗位职责的范围内，销售经理应该完成的任务包括：市场调研和市场分析、销售年度的预测、销售目标的制定及分解、销售队伍的组建、对销售渠道和客户的管理，并应认真执行公司的各项规章制度。 销售经理的岗位描述（具体） 市场调研和分析 做好市场调研，既能够了解消费需求的变化，进行市场预测，把握市场机会，又能够有效的觉察各种市场威胁或危机，从而规避风险 制订营销策略 营销策略能够长期指导企业的营销活动，使销售部门朝着正确的方向发展 组建销售队伍 负责销售人员的招聘、培训、辅导、激励、业务评估，形成一支优秀的销售团队 日常管理 负责销售渠道和客户的管理，以及对应收账款进行管理销售经理的管理要素 作

20、为一名销售经理，如何提高管理职能、如何带领销售队伍向前发展，主要取决于销售经理自身的管理水平和管理能力。影响销售经理管理水平和 2023年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 能力的因素很多，以下将从销售管理者应具备的基本素质的角度出发，分析销售经理的管理要素。 销售经理应具备的基本要素 优秀的销售经理应该具备多种条件，例如，要有相当渊博的业务知识、良好的道德品质、出众的个人能力以及较高的公共关系能力等。其中，最基础的要素主要包括以下三种：丰富的管理知识、足够的管理技能以及强大的统御能力。 2.1 管理知识 在管理知识的掌握方面，销售经理首先应该注意学习营销管理知识、财务管理知识和

21、人力资源管理知识，同时，还应该学习销售心理学和管理经济学。另外，产品知识、销售技巧以及相关的国家政策法规也是销售经理必须掌握的基本知识。只有掌握了全面的管理知识，销售经理才能充分发挥个人的才华，创造良好的销售业绩。 2.2 管理技能 管理技能很多，如时间管理、授权管理、沟通管理以及公关能力、处理危机的能力、计划能力、协调能力、组织能力和激励技巧等。如果一个销售经理能够将所学的管理知识灵活应用到销售实践中，说明她已经掌握了管理的技巧，其管理能力也非常强。 2.3 统御能力 销售经理的统御能力，即领导力，主要包括三个方面：权威性、影响力和领导艺术。作为一名管理者，需要经过职位所赋予的权力以及个人的

22、威望构成自身的领导风格，形成约束和引导下属的影响力，从而使下属愿意跟随领导者共同努力完成组织所赋予的目标。因此，销售经理的统御能力往往是 2023年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 影响销售部门业绩的重要因素。销售经理的管理职能 销售经理的岗位职责和岗位描述规定了销售经理所应承担的职责和工作任务，其中也包括管理职能。一般说来，销售经理的基本管理职能能够分为四个要点：计划、组织、指导和控制。经过管理职能的实现，保证各项任务按照既定的步骤完成，实现公司的销售目标。 3.1 计划 经过对市场信息的调研和分析，了解市场的变化趋势和客户的真正需求，从而制定出详细的、符合实际的销售计划，努

23、力扩大产品的市场份额 3.2 组织 根据销售目标的具体要求，销售经理带领所属销售人员按照销售计划所规定的步骤，组织必要的人力和相应的资源投入销售活动，从而完成销售计划 3.3 指导 销售经理应该让下属清晰地了解自己的销售意图。因此，销售经理需要密切关注下属的工作情况，时刻给予必要的指导 3.4 控制 加强对销售团队的控制也是必不可少的步骤。经过必要的控制，保证整个销售团队朝着所希望达到的销售目标前进，尽最大可能防止出现意外而妨碍计划的完成对销售经理的能力要求及管理水平界定 4.1 对销售经理的能力要求 作为一名合格的销售经理，要求具备比较全面和出众的工作能力并能够 2023年4月19日 文档仅

24、供参考，不当之处，请联系改正。 在千变万化的市场中抓住稍纵即逝的机遇，具备足够的能力处理突发性的危机等。其中，销售经理必须具备分析决策能力及销售管理能力。 分析决策能力 作为企业的市场管理者，销售经理必须具备对市场的分析与决策能力。 同时还应该对市场的容量或份额、市场销售的潜力、产品的销售策略以及竞争对手的策略与能力等有整体把握。 销售管理能力 销售经理应该具备的管理能力主要体现在三个方面：对人员的管理、对区域市场的管理和对业务的管理。由于企业的销售队伍往往比较庞大，如何管理这些销售人员或业务代表是销售经理必须考虑的问题。 4.2 销售经理管理水平的界定 一个人的能力和管理水平必然存在差别，衡

25、量一个销售经理的管理水平高低，主要是看其能否“选择合适的人安排到合适的岗位上去，给予合适的培训和充分的指导，调动其积极性，真正做到放心、放手、放权”。 销售经理管理水平的最佳体现应该符合原则。其中，代表相信下属，代表鼓励下属，代表支持下属，代表信任下属。因此，销售经理并不需要事必躬亲，而应该运用自身的统御能力，充分的信任下属，充分授权给下属。 2023年4月19日 第6篇：销售经理岗位职责 销售经理岗位职责 1、每月初制定并公布销售部： A、根据当期库存情况，厂家提车任务，制定单车销售任务/个人任务； B、非主营业务指标：金融、保险、精品、二手车、VIP卡、客户满意度； C、每月1日全员工作会

26、议：上月数据指标完成情况；上月重点问题总结分析及整改措施，公布当月绩效方案； D、根据近三个月滚动需求、商务政策，制定当月提车计划； E、测算当月资金需求（含当月），按周制定资金使用计划； F、审核展厅、二手车、金融业务培训计划，审核内容：培训时间、培训内容及课件； G、当月市场活动及店头活动规划； 2、每天工作： A、早8;20前巡视展厅及院内，巡视内容：展厅内卫生，展车状态，物料摆放、杂物摆放、院内当天待交付商品车状态、试乘试驾车状态、其他车辆停放情况、院内卫生、门头牌匾状态； B、参加早会，了解当天意向用户到店情况，交车情况，当日一线二线待解决的问题，展厅经理是否及时将当天重点工作及集团

27、最新精神传达每天员工，重点工作及集团精神传达及补充，调整员工状态。 C、早9：00检核网络后台软文发布情况，网络意向用户处理，400电话接听情况，检核不合格根据电销考核管理标准进行处罚，解决当日电销员反馈的问题； D、了解同城网络报价，当天活动信息，如发现变化，及时通知电销员进行调整； E、巡视展厅，检核展厅前台站岗情况，前台登记情况，根据前台登记，询问销售顾问用户未下定原因，并指导二次回访话术，针对订车用户，指导订车后二次关怀，重点提升单车精品着装额话术铺垫； F、午饭后与二网经理沟通当天上午所辖二网订单情况； G、调整销售顾问状态，鼓励接待用户未订车的销售顾问； H、随机抽查销售顾问当期培

28、训效果，口头考试及模拟演练； I、随机抽查平板电脑接待录音，检核内容：当周重点话术是否执行，精品、保险、金融、二手车、VIP卡业务话术是否标准；的管 理； 7、负责销售顾问的规划、招募、培训、指导、评价、薪资评定等人力资源管理工作； 8、协助市场部进行推广、展示、促销活动等营销活动； 9、负责辖区市场协调管理，负责二级网点的开发及管理； 10、按规定要求及时向东风日产反馈各类信息、报表及公司领导所需报表； 11、负责大宗客户关系的建立及开发； 12、负责客户档案管理、客户回访等客户关系管理工作； 1、13、负责精品销售任务的完成。2、3、在集团总部及总经理领导下，和各部门密切配合来完成全年工作

29、部署。2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。 3、根据厂家全年商务政策及季度商务政策变化点来调整全年打发和战术策略，结团经营理念及思路，做到利益最大化。 4、制订全年销售计划，根据四个季度进行分解目标，单月进行管控指标，分周进行跟进完 成情况及时调整。 5、制定月销售奖励方案，根据厂家提交车返利及其它返利以及同城同品与竞品车型价格优惠情况来制定外促销售政策。6、设定销售部整体销售目标及衍生业务指标，以阶梯激励形式制定，激发销售人员积极性。7、与市场部制定店内活动、计划，流程、促销方案、活动时间、人员安排。8、每天关注厂家邮箱及门户网是否有新的通知，销售政策，追加促销方案等。9、对电销

30、部门每天发放信息及网路订单回访进行检核与指导，并检查来电登记及电子表卡。10、每天组织召开晨夕会（作好记录），晨会对一天的工作布置，集团及厂家政策和文件的公布，调动员工积极性，（每一个小笑话）一日之计在于晨，调整员工心态。 11、每天夕会对一天发生的事情进行总结与指导，准备明天交付车辆安排，来店登记上所记录的每一批客户进行摸底，来店渠道、客户级别、竞品车型应对话术、短信确定、接待过程描述、下次回访时间。对昨天客户进行24小时级别回访及邀约，确认邀约情况。12、制定培训计划，每月不少于2次（一对一的专项培训)总结培训效果，（培训签到、现场照片、培训内容、培训试题、效果评估） 13、周例会，会议主

31、题针对专项业务不达标的销售顾问，二线人员总结指导，下周例会效果检核 14、返利核对:每月初与财务核对返利回款情况，差异原因 15、客服管理：1.客服进行7DC回访，重点为：是否贷款，保商业险，购买精品等，发现可疑客户立即上报销售经理，由销售经理负责调查核实，发现跑冒滴漏现象按集团规定，严肃处理2.投诉抱怨客户汇总，由销售顾问二次补救，并且做月度总结，分享案例，提升客户满意度 16、进车管控根据日产事业整体库存管控进车，依照去年销量今年车型指标来判定畅销车型、配置车型、颜色等方面来进车。销售车辆严格按照先进先出原则执行，交车时由信息员与销售经理检查是否属于先进先出方可签字放车，每天早会对库存车及

32、现金车进行公布，定期推出特价车，增加内促和外促政策，做到尽快消化库存车，减少财务利息。17、每月总结销售部整体业绩主营和非主营指标达成情况，未达成原因及部门存在问题总结整改，落实责任人，完成时间。 基金销售岗位职责 基金销售岗位职责1、基金销售岗位职责1、根据公司的理财产品,制定和实施相应的销售计划，并完成销售目标; 2、负责开发拓展高净值客户,并对客户和渠道进行维护，向客户提供专业. 基金经理岗位职责（精选4篇） 第1篇：基金运营经理岗位职责岗位职责：1、负责私募基金产品的登记、备案，设立和发起；负责基金的运营管理及相关监察稽核的工作；2、基金销售机构及基金托管人数据核对、文件审核工. 销售经理岗位职责 销售经理岗位职责. 销售经理岗位职责 1、分析市场状况，正确作出市场销售预测报批；2、拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施；3、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络；4、根据网络发展规划合理进行人员配备；5、. 销售经理岗位职责 一、销售经理责任、工作范围及福利 1.销售经理的仪容1.1.在工作时间内,必须穿着公司指定制服工作,不能穿便服如:牛仔裤、短裤、运动服、连衣裙、长裙等。（服装公司提供）1.3.