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1、 私立正修科技大学企业管理系各科目课程计划 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-私立正修科技大学企业管理系各科目课程计划 一、科目名称:策略管理个案研究 授课班级:二技 B 企四甲 二、授课学期:98 学年度第二学期 三、授课时数:授课:3 小时、学分:3 实习:小时、学分:四、授课老师:陈联宝 五、课程目标:本课程之目的在帮助学生了解讲求理论和实务之贯通及本土案例。修完本课程後能了解如何应因这一新情势,显然不是靠着埋首苦干或降低成本所能奏效,而必须自策略层次予以解决。六、课程概述:了解策略是什麽策略性竞争可以被视为新地位的认知
2、过程。策略性定 位不容易察觉,发现它们需要创造力和洞察力。随着全球化潮流之到来企业可以扩大其视野,视整个地球做为其经营的 平台,在这情况下无形中大大增加策略的可能性和更大空间。构成一种跨组织之网路体系,以达到最高竞争优势,尤其随着科技网路 与物流系统突飞猛进,这些合作成员的范围可以扩大到世界各角落,大 大增加策略组合之多样性。培养学生了解策略执行,首先企业要有好的公司治理,因为好的公司治 理可以使董事会与高阶团队有好的运作关系,以降低策略的风险。务必让学子能够对策略思维心领神会,是讲授者必须致力以赴的目标,要达到让学子深刻领会策略思维的目标。七、授课大网:第 一 周:策略管理概念 第 二 周:
3、228 和平纪念日 第 三 周:外部环境分析 第 四 周:内部环境分析 第 五 周:动态竞争与竞合 第 六 周:公司治理与高阶团队 第 七 周:分组讨论及报告 第 八 周:组织与策略形成 第 九 周:策略执行与策略控制 第 十 周:二技统一入学测验 第十一周:分组讨论及报告 第十二周:请成功企业家来讲述经验之谈 第十三周:四技二专统一入学测验 第十四周:管理策略个案-创造与创造力开发 第十五周:策略性的思考与竞合策略 第十六周:什麽是策略 第十七周:学期报告 第十八周:期末测验 八、教学方法:讲授、测验 九、教材:方至民、锺宪瑞着,策略管理,前程文化,2006 年。十、评量方法:平时 40%、期中考 30%、期末考 30%十一、参考书目:方至民着,企业竞争优势,前程文化,2000 年。