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1、意识、潜意识与企业文化 最近,听了一堂认知心理学的课,学到了几个新词汇,有感而发。人有所谓的意识和潜意识,一般人学习的时候,都是运用意识的力量,在使用知识的时候,在用“潜意识.然而,世界潜能大师博恩?崔西曾经说过:“潜意识的力量比意识大三万倍以上。所以,任何的潜能开发,任何的希望要实现,都是依靠你的潜意识。潜意识指的就是潜藏在我们一般意识底下的一股神秘力量,是相对于“意识的一种思想。大又称“右脑意识、“宇宙意识,脑内革命作者春山茂雄那么称它为“祖先脑.假如将人类的整个意识比喻成一座冰山的话,那么浮出水面的部分就是属于显意识的范围,约占意识的 5,换句话说,95隐藏在冰山底下的意识就是属于潜意识
2、的力量。潜意识大师摩菲博士说过:“我们要不断的用充满希望与期待的话,来与潜意识交谈,于是潜意识就会让你的生活状况变得更明朗,让你的希望和期待实现.潜意识的六大特征 1.能量宏大:博恩-崔西说:潜意识是显意识力量的 3 万倍以上。2.最喜欢带感情色彩的信息。3.不识真假,直来直去。4.易受图像刺激。5.记忆差,需强烈刺激或重复刺激。6.放松时,最容易进入潜意识。上述概念,看上去挺复杂,其实,在我们的生活中处处可见。比方,在你初学骑自行车的时候,你知道自行车向右倾斜的时候,你向右打弯,自行车就不倒了。考|试/大同样,自行车向左倾斜的时候,你向左打弯。这个概念,在你刚刚学的时候,就停留在“意识层面,
3、当出现倾斜时,你有“意识的按照概念行事。后来经过反复的练习,你下意识的做出反应,这就是说,你将“意识层面的概念,变成了“潜意识的行为。再例如,本人非常喜欢跳舞,购置了 N 多的 VCD 教学盘,按照每一个舞步,看了一遍又一遍,还私下里反复的模拟了几次。但当亲自光临舞场,音乐响起,新学的舞步一个也没有记住,全忘了。为什么?没有将一个动作练到“炉火纯青的地步,这部分知识、动作、经历、体会、感知等等没有变成你自己的;就是因为,没有将“意识,变成“潜意识.联想到企业文化。企业文化大多书写了企业的使命、价值观、制度和政策等等。一个企业的管理者,期望全体员工遵守企业的制度和政策,但是,这个制度起初,只是停
4、留在员工的“意识层面,就像上述例子一样,干起工作来,就全完了,随心所欲。只有当企业文化被反复的强化和同化,将企业文化浸透到员工的心灵,融入到员工的血液,深化到员工的骨髓里,变成“潜意识,一个员工就养成了“习惯,所有员工的“习惯形成了工作“气氛,这个气氛就是企业文化,由此一个伟大的组织就诞生了。由于“潜意识不识真假,直来直去。这就是说,员工也可以养成好的“潜意识,也可能养成坏的“潜意识,关键在于我们要什么样的企业文化?如何将企业文化由“意识,变成了“潜意识?由制度变成员工自觉的行为?韦尔奇曾说过,当企业的员工,在半清醒状态,可以背得出企业的使命和价值观、愿景的时候,企业文化才起作用。被员工称为“疯子的王璞总裁,实行的方法是随时考问员工关于企业文化的内容,考|试/大答不出来者,被重点反复的考问,通过把员工也“逼疯的“疯子方法,将企业文化浸透到员工的心灵,融入到员工的血液,深化到员工的骨髓里,变成文化“潜意识.海尔和蒙牛通过即使鼓励尤其是负鼓励的方式,通过闭环控制的、严谨的制度反复强化,形成了员工企业文化“潜意识.您的企业文化“潜意识打造方法是什么?意识、潜意识与企业文化