施工现场平面布置【整编】.pdf

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1、 施工现场平面布置 第一节 施工现场总平面布置 总承包施工工程在保证工程安全、优质、高速完成的同时,在施工现场总平面布置上还需做到资源节约和施工现场整体形象整洁美观,并考虑保护周边环境,创造一个科学、绿色、文明的施工工地。本工程总平面布置完全响应发包方对现场总平面的布置要求,确保现场总平面布置可行、合理、具体,总平面管理办法科学详细,临电临水线路布置合理规范、使用方便快捷,分阶段进行总平面的布置;同时包括办公区、生活区、加工区布置合理有序,符合支撑现场施工生产任务和相关部门的要求。一、场地现状特征及分析(一)工程场地现状 本工程位于巴东县信陵镇沿江大道体育场西侧黄家大沟处。交通方面存在部分拥堵

2、,材料进出场需提前做好计划,避开上下班车流高峰期。1、围挡 进场后将用方钢管,配合采用彩钢板及装饰宣传布建筑 4m 高围墙将整个场区封闭,沿墙设置路灯。2、出入口和现场临时道路。进场后立即开始布置现场临时道路,按环形布置,临时道路标高控制在地表以上100mm,避免下雨时积水。3、现场临时用电接入口。现场临时用电从场区引出电缆线,设置总配电室,供现场施工和办公用电。4、现场临时用水接驳点 现场临时用水从场区水源接驳点引入水泵房,供现场生产和生活用水。(二)结合工程现况具体分析 1、出入口和主要施工道路 根据施工现场现状,经过对进出现场的人员、车辆进行统计分析,满足人员、车辆进出需要,以及施工总体

3、部署和周边道路状况等条件规划进出口的功能等综合考虑,做到人车分流,各行其道。进场后设置出入口来满足施工部署和生产要求,场内道路根据现场状况和施工需求进行合理规划,提前策划布置,确保场内施工车辆行驶畅通,现场临时施工道路布置成环形道路。2、临时用电、临时用水 现场临时用电从场区引出电缆线,设置总配电室,供现场施工和办公用电。现场临时用水从场区水源接驳点引入水泵房,供现场生产和生活用水。3、办公区、生活区、施工区情况简述 办公区、施工区分别划区布置,办公区和生活区在场外,具体位置进场后由我司自行选择场地,根据后续施工安排进行动态管理。办公区和生活区用彩板房搭建,办公区与施工区之间用铁艺栏杆隔离,生

4、活区用砖砌和彩钢板围墙封闭。办公区主要用于建设单位、监理单位和施工单位三方日常办公。生活区主要为施工人员和管理人员提供食宿。施工区按照总平面布置提前策划、布置,为现场生产和材料堆码创造条件。二、施工现场总平面布置依据和原则(一)总平面布置依据 1、业主提供的招标文件、招标答疑和招标图纸;2、现场勘察的场地现状资料;3、我单位对场地四周进行调研的相关资料;4、我单位编制施工组织设计、施工进度、设备选择和资源需要计划的技术指标;5、市安全文明施工相关规范和标准。(二)总平面布置原则 1、遵循平面分区原则:即办公区和施工区分开布置;2、遵循立体分段原则:即根据进度分为桩基施工、土方开挖、基础、结构、

5、装饰及安装等施工阶段;3、集中管理布置原则:场地由总包单位统一划分布置,统一协调和管理;4、合理高效利用原则:充分利用现有的施工场地,紧凑有序,减少场内二次搬运;5、专业工种分区原则:按专业、工种划分施工用地,避免用地交叉、相互影响;6、安全文明施工原则:现场布置符合相关安全文明施工技术规范要求;7、主要工序优先原则:优先满足材料运输、吊装和混凝土浇筑运输组织;8、保证基坑安全原则:基坑施工阶段,控制基坑边堆场荷载,确保基坑安全;9、道路畅通原则:在保证场内交通运输畅通和人行通道的畅通;10、灵活机动原则:根据工序的插入及时合理地调整场地布置,满足施工需要。三、施工现场临时设施布置(一)大门的

6、布置 现场主出入口设置 8m 宽标准化门楼式大门,次出入口设置为 6m 无门楼式大门,大门处设置警卫室、设置门禁系统,加强对出入现场的人员进行管理。在工地大门口设置消防柜及消防器材,同时在大门出入口处设置洗车槽,配备高压冲洗水枪,以免车辆出入带泥,引起扬尘污染。主出入口实施人车分流,加强对出入现场的人员进行管理。主出入口门外门柱上设置铭牌,用于标识工程名称等,大门口设置限速牌和禁止停车等标牌,包装大门口畅通和美观。(二)排水设施的布置 场区外周圈设置宽 300mm、深 350mm 的排水沟。根据排污口位置在场地内设置沉淀池,进行有组织排水,坡度 0.2%,污水经沉淀后排至市政污水管网。在大门口

7、处设置循环式洗车槽,配备高压冲洗水枪,以免车辆出入带泥,造成污染。(三)办公区和生活区临建的布置 办公区和生活区独立设置双层彩钢板式临时板房。1、办公区布置 办公区主要为建设方、监理方、总承包单位和分包单位提供办公用房,共包括办公室、会议室、监控室、样品室、厨房和男女卫生间等。办公楼搭建为标准双层彩钢板临建房屋,各房间均经过装修并配备办公座椅等,门窗为铝合金门窗,地面为 600mm600mm 地板砖,吊顶为 600mm600mm 矿棉板吊顶。各间办公室内还将配备足够的空调、照明、电源和电源插座以及电话系统。办公区由专业租赁彩板房的单位负责进场租赁搭建和后期拆除。2、生活区布置 生活区建成后主要

8、为工人提供食宿,生活区可容纳 300 人住宿,生活区内配备有食堂、超市、开水房、淋浴间、洗衣服及卫生间等生活配套设施。生活区大门采用标准化大门,宿舍楼采用标准双层彩钢板临建房屋,各房间均经过简单装修并配备高低床、储物柜和鞋柜等。生活区由专业租赁彩板房的单位负责进场租赁搭建和后期拆除。生活区配备 36V 低压电源和生活用水。工程完工后将生活区拆除。(四)施工区布置 1、现场道路布置 (1)本工程现场临时道路布置成环形道路,进场后对场内内环道临时道路用混凝土进行硬化。施工现场所有临时道路两侧采用定型防护栏杆,规范现场交通运输。(2)现场所有临时道路根据现场施工阶段不同,进场后可根据具体情况变更调整

9、。2、材料堆场及加工场地的布置 成品钢筋周转场地、模板及周转架料周转场地主要布置在拟建道路四周。各类钢筋按不同规格堆放整齐,设置标识牌和检验状态。在模板堆放处下垫木枋,控制堆载量,保护基坑安全。在临时道路两边设置灯塔用于夜间施工照明设施。钢筋加工房、木工加工房等采用钢管搭设防砸棚并进行相应的维护,地面采用100mm 厚 C20 混凝土地面。模板及周转架料、钢筋原材堆场等材料堆场采用钢管搭设围挡与周边环境隔开。附表六:临时用地表 用途 面积(平方米)位置 需用时间 办公区 1000 详见平面图 开工至竣工 生活区 2000 详见平面图 开工至竣工 木工加工棚 100 详见平面图 开工至竣工 钢筋

10、加工棚 200 详见平面图 开工至竣工 水电加工棚 100 详见平面图 开工至竣工 装饰加工棚 100 详见平面图 开工至竣工 钢筋半成品堆场 60 详见平面图 开工至竣工 钢筋原材料堆场 100 详见平面图 开工至竣工 钢结构堆场 100 详见平面图 开工至竣工 模板堆场 30 详见平面图 开工至竣工 木方堆场 30 详见平面图 开工至竣工 钢管堆场 40 详见平面图 开工至竣工 扣件堆场 20 详见平面图 开工至竣工 砌块堆场 100 详见平面图 开工至竣工 装饰材料堆场 100 详见平面图 开工至竣工 电气材料堆场 100 详见平面图 开工至竣工 给排水堆场 100 详见平面图 开工至竣

11、工 废料堆场 20 详见平面图 开工至竣工 第二节 施工现场总平面管理 一、总平面管理原则 为了合理有效地利用空间,使现场处于整齐有序的状态,对总平面的分配和使用,我们将坚持以下原则:总平面布置与管理首先应以确保现场大门、围墙、道路、办公用房、大型机械等不移动设施及材料堆场、人员马道等随工程进度调整的设施满足工程施工安全、工期、质量、环境保护等方面的需要需要;还要满足用电、安全防护、消防、交通等施工要求;及时做好现场给排水、清理,减少环境污染,保证场容符合文明施工要求。二、管理组织者及职责 施工总平面管理由项目副经理负责组织、协调,并由工程部具体实施,各施工区域分区进行管理。项目副经理、项目技

12、术负责人、项目安全负责人、项目材料负责人配合协调管理,施工中根据工程进度的实施情况,发布分阶段总平面管理实施计划,制定平面管理办法,对施工场地统一安排,统一调度,保证平面管理计划的顺利实施。(一)总平面管理措施 本工程施工质量要求高,各专业施工队伍多,现场内施工人员复杂,要保证完成施工任务,不仅要合理布置施工总平面,而且要有科学严密的管理措施。(二)总平面管理计划 依照工程进度网络计划,制定详细的大型机具进退场、主材及周转材料进退场、各工种施工队伍进退场等专项计划,以确保工程进度、均衡利用平面为目标,制定出合实际情况的总平面管理实施计划。(三)总平面供水和排水管理 1、根据本工程各施工单位的用

13、水量及用水区域,总承包对整个施工现场的临时用水线路作出统一规划并进行管理,在保证各施工单位施工用水的前提下线路布置合理。我单位将每天对施工现场的供水线路进行检查,保证水表、管线等供水设备处于完好状态,防止供水管线跑冒滴漏,节约用水。还将定期记录各施工单位的用水量,做好施工用水费用的管理工作。2、现场排水系统畅通是保证现场文明施工的重要工作,对整个现场排水系统作出统一规划并进行管理,现场设沉淀池、化粪池,污水经沉淀后,排入市政污水管网。检查安排各施工单位保证各自施工区域的排水系统正常工作。(四)总平面用电管理 1、为确保安全用电,首先进行事前控制。在预测工程用电高峰后,准确测算电负荷,合理配置临

14、时用电设备,对已经编制好的用电方案进行优化,在不影响施工进度的前提下,尽量避免多台大型设备的同时使用。对用电线路的走向做出调整,重点部位施工线路、一般用电施工线路以及办公区用电线路分开,按区域划分,做到合理配置、计划用电。实行自备电箱准用制度,没有总承包单位的准用证,分包商不得擅自将电箱带进工地使用。在临时施工用电过程中,要求分包商认真落实“三级配电两级保护”的规定,做到“三明”,即设备型号明确、容量大小明确、使用部位明确。对所有临时电线一律实行架空,不得随地乱拖乱拉。2、重点部位要重点监控。每周组织一次大检查,检查结果在安全例会上进行分析讲评。通过这种有制度、有重点、有计划的用电管理,加上各

15、分包商的积极支持配合,使施工现场的临时用电形成一个比较规范的局面,以维护正常的施工秩序。(五)施工用地管理 1、本工程分包较多,堆放场地布置注意尽量不要影响后期工艺施工。总承包商在施工的不同阶段,将实行不同的施工区域管理方法。2、路基施工阶段:施工现场主要以土方施工为主,管道安装配合。此时同时施工的分包商较少,施工现场管理较为简单,我单位采取以土方、管道安装施工内容划分的直线职能施工区域管理体制,由我单位总承包部负责上述施工区域的现场管理。3、路面及安装施工阶段,现场的施工逐渐从以土方施工为主转向以路面工程、安装工程等专业施工为主,我单位将加强对分包的管理和协调,根据总体进度计划对 分包场地实

16、行动态管理,使其满足本阶段施工需要。(六)货物堆放位置管理 为了合理、高效地利用施工场地,保证工程施工顺利进行,对货物堆放实行定位管理的办法。要求分包商货物进场的前 3-7 天,事先到总承包商处签发准运单。货物到场时,由现场门岗保安人员检验后放行进场。货物进场后,分包商应按指定的地方卸货堆放,做到条块整齐划一;在总承包单位的统一安排下,按时吊运到施工作业现场。精心组织和策划,使工程现场的场容场貌一直保持较好的形象,也为施工的有序进行创造良好的条件。(七)总平面布置管理 由于施工现场有限,为了保证施工区域整洁、有序、塑造良好的工程建设形象,同时为保证工程按照施工进度计划要求有条不紊的组织施工,现场平面的使用,必须进行统一管理,由项目副经理(总包)负责组织、协调,并由总包管理协调部具体实施,根据进度计划安排的施工内容实施动态管理。统一布局:项目部经理部严格按照各阶段施工总平面图进行临设、施工机械的布置。统一调度:根据不同施工阶段的需要,项目部统一协调、调度、布置施工场地。统一悬挂标牌:现场主要入口按公司统一标准要求悬挂规章制度,安全警示牌,文明施工条例,施工简介等。统一佩戴胸卡:凡进入施工现场的管理人员和作业人员,必须统一佩戴胸卡。完善规章制度:根据国家颁布的建筑工程安全操作规程和湖北省有关规定制定项目部的各项规章制度,保证施工现场井然有序、有条不紊。

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