融资商业计划书_1.docx

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1、融资商业计划书融资商业计划书系指在企业向外融资时所必需具备的文件，一份优质的融资商业计划书可大大提升项目融资的可能性。，在开始写作商业计划书时，应该避免一些与主题无关的内容，要开门见山地直接地切入主题，要知道风险投资者没有许多时间来阅读一些对他来讲是没有意义的东西。这一点对于许多首次创业者来讲，在其写作商业计划书时是应当格外留意的。融资商业计划书1福建省龙岩市华联万家超市是由邓先生个人独资成立的一家商业零售实体。母体是福建省龙岩市新罗区达食品商行。现打算再开一家综超，想向国内资金方融资项目企业简介：1500平方综超店名使用我华联万家的商标logo，并由我华联万家直接经营项目运营者福建省龙岩市达

2、信食品商行，XX年注册，是福建紫山饮料、北京牛栏山二锅头经销商。达信商行于XX年12月31日全资投入约10万元人民币，运营华联万家大洋佳庆店，并在XX年1月底实现了量销费用平衡。项目在福建省龙岩市新罗区市区一个小区内，整幢的底层，1500平方，场外面积有近500平方，是这个小区的“行政中心位置，位置绝佳。租金不贵，还不到15元/平方，租期可达XX年。此房为XX年建成，目前还没交房，是福煤集团的小区。这个小区原有33幢，每幢6层*12户/层。现小区内由我福建省龙岩市政府指定的经济适用房已由XX年建成正在交付使用的有30幢，每幢6层*12户/层，目前已经动工并已在建目前已在建达第三层的别墅达30幢

3、。小区外的原当地村落住户有100户，租用户有500户，另向当地村落租用的办公用的企业有20多户，都是食品、建材类的经销商，合计总辐射人口能够达5000户，约15000到16000人。按每户月消费300元计，此超市的月消费容量就能到达150万。我们保守些一个月做到80万应问题不大。项目利润率：前台毛利就正常能够达10%，后台毛利在于堆垛、进场费用、其他各项费用，这对一家零售企业来讲是相当可观的收入，如今国内的零售商都有案例的。管理团队介绍：开业策划由福建省陈晶名营销管理团队进行全程策划。他们这个团队在我们国内已经有十多年的营销经历体验及成功案例。开业以后由达信商行邓先生自行组建团队进行管理。融资

4、资金使用预算：融资历资金200万元人民币。使用布置明细如下：1、进货60万。2、安保货架、装修等硬件设备约45万。3、租金约10万。4、人员周转用约10万元5、其他费用使用约5万6、后续备用资金20万7、二期备用资金约50万。其他：邓先生是福建省龙岩市上杭县人，来自有名的将军之乡-福建省龙岩市上杭县才溪镇，在龙岩市有相当的人脉。同时邓先生本人在XX年获得了国际劳工组织颁发的创业者合格证书siyb证书，目前在龙岩市区的siyb学员成员已达XX多人。且许多精英都创业成功并拥有了价值不菲的企业。这些siyb资源是邓先生相当不错的人力、社会资源。邓先生在食品零售行业有8年的成功经历体验。与华润集团、家

5、乐福、上海乐购、沃尔玛、上海大润发、上海华联、上海联华、欧尚等等国内国际零售企业巨头有多年的业务沟通、合作。曾在苏州成功组建业务团队，参与并主导了伊利牛奶液态奶的销售，实现了8个人的业务员团队年销售伊利牛奶达3个多亿的业绩。在苏州全程组建公司营销队伍，成功实现了口子窖在苏州市场的销售，一年内将口子窖的市场份额从0到达了90%多，并实现当年的销售业绩达200万。邓先生原在苏州的业务团队成员如今近十来个都自己开公司并代理各类品牌并实现年销在数百万。利润都相当可观。此次融资方式：方案一：资金方列为新店的股东，享受5年的股利分红。邓先生在头三年须全额向资金方支付完资金方的投资。5年后邓先生将完全拥有新

6、店全部的股权。但资金方仍享受每年5%的分红。方案二：资金方列为新店的股东，指定专人参与管理，但以邓先生为新店的管理负责人。资金方享受约定的股息分红。邓先生按十年期每年支付资金方的投入200万的年本金，也就是20万/年。资金方的股份也按这样的计算方式逐年递减。直到邓先生全额持有此店的全部股份。融资商业计划书2事实上，一份真正优秀的商业计划书对于一个企业来讲是特别主要的，不仅仅在于其对企业运营的方向、策略方面的重大指点作用，对于企业的融资成功也是至关主要的。我们假定您的一份计划书存在如下缺陷：1、对产品描绘叙述不清楚明晰或不精确；2、对产品或效劳的优势描绘叙述不到位；3、对行业前景描绘叙述模糊，不

7、能让投资人清楚明晰地看到我们的产品或效劳在行业中的合理发展空间；4、项目商业形式的论述存在严重漏洞或缺陷；5、项目融资构造布置不合理；6、项目估值过高或过低；7、项目财政分析不明白、不合理，现金流测算不正确等等若你是投资人，存在以上重大缺陷的商业计划书你会采用什么态度？凭我们多年的实投经历体验，对于存在重大缺陷的项目我们首先会搁置，等把其它各方面描绘叙述比较好的项目先处理后，若还有时间再来看你的项目。但相信我，在多数情况下，你的项目会被束之高阁！至少，双方会在存在缺陷的地方争辩、辨别解释很长一段时间！但事实上，可能你的项目根本就不存在以上缺陷，你不觉得很冤枉吗？我们做任何事的成功与失败，往往不

8、就差那么一点点吗，99.9摄氏度的水差0.1度就是不开，这样的例子着实过多！因而，若希望您的项目真正快一点融资成功，找一家的确优秀的策划参谋至关主要！多花一点钱不冤枉，节省融资时间不讲，还大幅提升了您的融资成功率！融资商业计划书3一、项目名称深圳某投资公司融资租赁行业项目商业计划书案例二、项目背景近年来，随着我国融资租赁市场的快速发展，银行系金融租赁公司市场份额也得到了较大的提升，银行系租赁业务余额占领全部行业的半壁江山。银行系金融租赁公司以其本身资金实力较强的特点，仍将连续发展。近年来，通过不断的金融创新实现快速发展成为各类金融机构最突出的发展战略之一。其中，工银租赁在这方面也进行了有益的尝

9、试。例如，借鉴国际上飞机租赁的典型交易构造，首创在保税区设立SPC开展飞机租赁的“保税租赁形式，有效突破了现行财税法规滞后对租赁业务的限制，不仅为开展飞机租赁业务创始了新思路，而且为今后开展杠杆租赁等复杂交易积累了经历体验。工银租赁还利用天津保税港区的保税政策，与全球最大的船舶租赁公司SEASPAN及国内最大的航运企业共同施行了目前全球最大的集装箱运输船1.3万标准箱集装箱运输船租赁项目，创始了国内转口租赁新形式。各金融租赁公司还广泛合作，开展了诸多大型项目的联合租赁。租赁形式创新的构成和发展，是银行背景租赁公司为租赁市场注入新活力，是金融租赁业连续发展的新动力。融资租赁只是进入某一领域的敲门

10、砖，更多的是要进入市场，拥有足够大的资产群，拥有足够多的客户群体。比方重卡的客户除了购买需要资金支持之外，重卡的消耗，如轮胎、油品等，也很需要资金支持，都能够做集成效劳，后续市场非常大。因而，中国厂商系租赁公司朝工业效劳方面发展，通过融资租赁进入现有的客户群，积累在客户里面的影响，构成客户资产，最后提供后续的增值效劳，这样能力成为一个能够连续发展的路径。独立系的融资租赁公司，在收买重组后经过三年多的发展，构成了一定的资产规模。根据国家宏观经济环境和市场竞争态势的发展，国内独立第三方租赁公司正在进行从新调整再造，包含业务、市场、客户，以及风控体系、退出机制等，更多的是要寻找到合适公司发展的新的商

11、业形式。金融租赁公司与厂商系租赁公司都以其本身的优势，在将来的融资租赁市场中将继续坚持发展的趋势。而对于独立第三方租赁公司而言，其业务开展的灵敏性，将愈加合适我国中小企业的发展，将来，中小企业宏大的资金缺口，将推动我国独立第三方租赁公司业务的发展。三、商业计划书内容第1章：融资租赁行业项目摘要1.1融资租赁行业项目大概情况1.1.1项目背景1.1.2项目简介1.2融资租赁行业项目优势前瞻1.3融资租赁行业项目融资与财政分析大概情况1.3.1项目融资方案大概情况(1)产业基金融资分析(2)私募股权融资分析(3)公开上市融资分析(4)其他融资渠道分析1.3.2项目财政分析大概情况第2章：融资租赁行

12、业项目公司介绍2.1融资租赁行业项目公司发展简况2.1.1公司基本信息2.1.2股东持股情况2.1.3重要产品效劳2.2融资租赁行业项目公司组织架构2.2.1内部部门设置2.2.2对外持股情况2.3融资租赁行业项目公司管理形式2.4融资租赁行业项目公司经营情况第3章：融资租赁行业及目的市场分析3.1融资租赁行业发展示状与市场前瞻3.1.1融资租赁行业发展历程3.1.2融资租赁行业发展示状3.1.3融资租赁行业市场前瞻3.2融资租赁行业项目目的市场分析3.2.1政策、经济、技术和社会环境分析3.2.2市场规模分析3.2.3盈利情况分析3.2.4市场竞争分析3.2.5进入壁垒分析3.2.6前瞻市场

13、分析总结第4章：融资租赁行业项目产品/效劳分析4.1融资租赁行业项目产品/效劳简介4.1.1项目产品/效劳名称4.1.2项目产品/效劳特征4.1.3项目产品/效劳性能用处4.2融资租赁行业项目产品生产经营计划4.2.1项目产品生产方式4.2.2项目产品生产设备4.2.3项目品质控制和质量改良4.2.4项目产品成本控制4.3融资租赁行业项目产品/效劳市场前瞻4.3.1项目产品/效劳竞争优势4.3.2项目产品/效劳市场前瞻第5章：融资租赁行业项目研究与开发5.1现有技术开发资源以及技术贮备情况5.2融资租赁行业项目团队对外合作情况5.3融资租赁行业项目研发团队技术水平5.4融资租赁行业项目研发投入

14、计划5.5融资租赁行业项目研发团队鼓励机制与办法第6章：融资租赁行业项目市场营销策略6.1融资租赁行业项目营销战略6.2融资租赁行业项目市场推广方式第7章：融资租赁行业项目融资和资金退出7.1融资租赁行业项目资金需求用量与期限7.1.1项目总投资7.1.2固定资产投资7.1.3流动资金7.2融资租赁行业项目资金筹集方式7.2.1项目资本金筹措7.2.2项目债务资金筹措7.2.3项目融资方案分析7.3融资租赁行业项目资金筹集方式7.4融资租赁行业项目资金使用规划7.5融资租赁行业项目投资回报前瞻7.6融资租赁行业项目资金报酬与退出7.6.1股票上市7.6.2股权让渡7.6.3股权回购7.6.4股

15、利第8章：融资租赁行业项目财政预测8.1财政评价基础数据8.1.1财政评价根据8.1.2财政评价基础数据8.2项目销售收入前瞻8.3项目成本费用估算8.4项目盈余利润估算8.5项目财政评价结论8.5.1项目盈亏平衡分析8.5.2项目敏感性分析8.6公司财政评价报表8.6.1公司现金流量表8.6.2公司损益表8.6.3公司重要财政比率第9章：融资租赁行业项目投资风险与控制9.1政策风险与控制9.2资源风险与控制9.3市场不确定性风险与控制9.4市场竞争风险与控制9.5研发与生产风险与控制9.6成本控制风险与控制9.7融资租赁行业项目财政风险与控制9.8融资租赁行业项目管理风险与控制9.9融资租赁行业项目破产风险与控制