新时期企业财务管理中存在的不足及应对策略,财务管理论文.docx

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1、新时期企业财务管理中存在的不足及应对策略,财务管理论文财务管理是企业管理的一个非常重要的环节,同时也是影响企业可持续发展的关键因素,在当下剧烈的市场竞争环境条件下,加强对企业财务管理问题研究,具有非常重大的现实意义. 一、新时期企业财务管理问题分析 近年来,随着社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深化,固然新时期企业整体管理水平有所提高,但是财务管理经过中仍然存在着一些问题与缺乏,总结之,主要表如今下面几个方面: 一融资管理问题 第一,内源融资问题.据调查显示,当前国内很多企业所采用的是吸收内源融资形式,这是企业自足发展的封闭策略,固然能够为企业的发展提供一定的资金,但是该种融资方式多见

2、于开创建立阶段.对于一些发展比拟成熟的企业而言,自有资金积累所需时间相对较长一些,假如单纯地依靠该种融资形式,企业发展必然会遭到影响. 第二,知识产权融资问题.企业发展经过中的知识产权融资,实际上是一种新的风险投资形式,企业利用知识产权入股,能够扩大其融资渠道.从本质上来讲,知识产权属于财产权利,在国内应用范围并不广泛,所以企业对资产特性的认知还有待进一步深化,而且对知识产权融资工具缺乏深切进入的了解和应用. 第三,间接融资问题.对于企业尤其是中小型企业而言,其价值构成主要是利用专业知识以及技术的创新和发展,通过为客户提供服务来获取超额利润.企业生存的条件一方面具体表现出在拥有的资本上,另一方

3、面也具体表现出在有无核心竞争力.对于企业而言,在详细的融资经过中采用传统的固定资产抵押贷款方式,显得力不从心,因而企业一定要注重对价值的宣传,用项目作为依托,以企业现有资源为资本申请贷款. 综上所述,当前企业财务管理经过中的主要问题是融资渠道相比照较单一,而且融资力度也非常的有限.对于中小型服务企业而言,其快速发展使得其对资金的需求急剧扩张,一旦资金周转不灵,就会给企业带来非常大的财务风险. 二成本增加及企业财务管理问题 实践中能够看到,因资本市场风险问题非常的严重,企业财务危机成为财务管理工作的一个非常大的影响因素,加之财务问题综合性非常强,所以财务管理难度增大.比方,当下市场情况、企业发展

4、战略以及法律法规和生产运营状况等,均可能成为影响财务管理的风险因素. 随着市场经济体制改革的不断深化,固然企业财务管理水平有所提高,但是仍无法避免成本增加等问题,这在一定程度上加大了财务危机产生的可能性. 三财会人员调动以及变更过于频繁 据调查发现,固然国内很多企业已严格根据要求配置了财会人员,但是所配置的财会人员素质、技能等有待提高,加之调动以及变更过于频繁,在很大程度上加大了企业财物管理难度.从国内部分企业财会人员管理现在状况来看,财会人员更换非常的快,然而新进的财会人员对工作环境、流程以及技巧的熟悉,往往需要一个经过,加之缺乏先进的财经知识,以致于企业财务管理工作履步维艰. 除此之外,企

5、业财会人员选用时,还存在着熟人、人情等现象,以致于投资者本人掌管财权、或者熟人担任会计的现象非常的普遍.对于企业而言,因财会人员的频繁流动和变更,会造成财务风险效应. 二、新时期强化企业财务管理的有效策略 基于以上对当下企业财务管理经过中存在的问题及其成因分析,笔者以为要想有效加强企业财务管理,可从下面几个方面着手: 一明确财务管理目的 对于企业而言,在资本积累经过中应当愈加注重知识的积累以及能量的释放;在当下知识经济时代背景下,企业发展具有高风险性、投入无形化等而定,假如没有明确的财务管理目的,则企业的财务管理工作的与传统形式无异.对于中小型企业而言,应当以企业价值的最大化为财务管理目的,企

6、业价值的创造是基于专业知识、技术的创新来实现的,并且通过为顾客提供优质的服务来获取超额利润. 在企业生存和发展经过中,应当拥有一定数额的资本,更应当具体表现出其核心竞争力,而这一切的关键在于企业财务管理,明确财务管理目的,只要这样才能使各项工作有条不紊,才能实现企业价值的最大化. 二创新财务管理理念 新时期企业财务管理经过中,应当不断创新理念、提高风险价值管理意识.在当下市场经济体制下,信息可谓瞬息万变,而且市场竞争非常的剧烈.在当下环境条件下,企业应当在财务管理经过中,树立风险价值理念,并根据实际情况开创建立风险预警机制,只要这样才能提高企业风险意识,提高企业抗风险能力. 同时,企业还应当创

7、立信息价值理念,不断提高社会信息化水平,随着信息传播速度的不断加快,信息更新的周期也越来越短,谁能够准确把握信息,谁就能够把握市场主动权,在市场竞争中占据主动地位.从当代企业发展现在状况来看,及时把握信息一方面能够有效促使企业准确做出决策,另一方面还可避免财务风险问题. 同时,企业应当认真吸收知识管理经过中的先进经历体验和先进的管理理念,并且将知识资本管理有效地纳入到企业财务管理体系之中,不断提高企业财务科学化管理水平. 三创新企业财务管理责任机制 在企业财务管理责任机制创新经过中,应当对企业财务管理构造设置进行优化创新,并且引入科学的设置方式方法,对体制进行整改,最大限度地减少中间环节,明确

8、权、责、利关系,在确保财务管理权利得以分配的基础上,明确每一个人的责任,这样不仅能够确保企业财务管理的顺畅性,同时对于厘清责任,调动财务管理人员的积极主动性意义重大. 为确保财政管理部门的独立性,企业还应当理顺企业职能部门关系,并在这里基础上建立严格的管理责任机制,以免企业其他管理部门过分干预财务管理. 四在财务管理经过中引入ERP系统 ERP系统是针对企业、业务和将来发展的当代化管理软件,该系统可对用户的要求进行实时感悟以及及时的响应,并且将管理流程扩展到外部发展空间,有效地联络客户、合作伙伴以及供给商.从实践来看,ERP系统既可有效保证企业财务管理的统一性、完好性,并且对深化财务管理内容意

9、义重大. 首先,应当加大企业财务核算管理机制建设力度,将企业财务部门的基础核算软件进行统一管控,并且对各部门的信息数据进行统一处理. 通过建立健全核算体系,有效的保障企业业务操作的科学化、规范化,并且实现企业底层财务核算的高效化、信息化;其次,企业财务管理经过中,应当建立管控体系,对各部门的应用权限统一管控,以免对企业核算项目规则随意修改,而且还要有效把握各部门的详细财务状况,这对全面实现企业财务管理意义重大. 五加大企业财务风险监管力度 对于企业而言,建立完善的财务管理制度虽然重要,但是能否有效的落实和执行这些制度,对于企业而言意义更大.实践中,为了能够有效保证企业财务管理工作有效的落实到实

10、处,必须加大监督管理力度,以确保企业财务风险管控工作能够有章可循. 第一,建立健全客户风险管理制度,对客户资信进行甄别和严格审视,十分是对信誉、资质不良的企业和客户,应当尽早做出处理决定,必要时断绝关系;第二,对资不抵债的客户加强防备,并且尽快收回货款,有效降低财务风险.同时,还要不断健全和完善统计分析制度,对财务风险进行提早预警.固然企业能够实现多渠道融资、多样化投资,但是会计信息不对称现象非常严重.因而,应当在健全和完善统计分析管理制度基础上,找到问题的根本源头,及时采取有效的措施,对其进行控制. 三、结束语 随着市场经济体制改革的不断深化,企业发展经过中存在着一些风险问题,假如不及时采取有效的措施,则会对企业的可持续发展造成非常严重的后果.因而,企业要重视财务管理,充分认识其重要性、发挥财务管理的作用,进而使企业效益得以提升. 以下为参考文献: 1曹越。我们国家中小企业财务管理信息化建设中需解决的几个问题J.科技致富向导，202030。 2殷晓梅。企业财务管理薄弱环节的考虑及对策-以国有企业为例J.中国集体经济，202018。 3代钧方。浅议中小企业财务管理存在的问题及对策J.财经界学术版，202003。 4崔利兴。新时期企业财务管理探析J.财务管理研究，202001。 5梁亚峰。新时期的企业财务管理J.教育科学出版社，201812。