财务管理和管理会计的异同分析,管理会计论文.docx

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1、财务管理和管理会计的异同分析,管理会计论文企业是推动国家经济发展的主要动力，企业也伴随着国家经济的不断发展对国家经济的推动作用也越来越大，只要企业不断的发展，国家的经济才能够得到更好的发展。而近年来，随着经济的快速发展，企业生产经营中的各种问题也逐步暴露出来，这些问题中最主要的就是企业的内部管理问题，华而不实企业内部管理的重要组成部分是财务管理和管理睬计。随着企业的发展，财务管理和管理睬计越来越遭到企业领导层和管理层的关注，他们深知假如企业要想获得更好的发展，就必须规范化企业财务管理和管理睬计。一、财务管理和管理睬计的理念阐述一财务管理理念的阐述财务管理，如其名所示，指的是对企业开展的一切财务

2、活动进行管理，而这种管理是在企业本身战略发展目的的前提下开展的，管理的方式主要有决定企业投资方向、成本管理、预算管理、收入管理等。随着国家经济的发展，财务管理对企业发展的作用越来越明显，规范化的财务管理能够帮助企业资金发挥其最大价值，以最少的成本获得最高的收益，而企业资金的合理规划也能够避免资金闲置、成本缺乏等现象，为企业降低财务风险。二管理睬计理念的阐述管理睬计指的是在企业开展一项财务活动或者投资一个项目之前对该活动或项目进行深切进入的财务分析，此财务分析包括了成本、预算、利润、风险等的分析，管理睬计能够提供应企业的领导层和管理层更准确的信息，使得企业的资金在投入使用之前得到更好的规划，尽最

3、大可能的避免活动经过中的财务风险，降低企业的财务损失率，不仅要使企业的每一笔资金用到实处，还要将利益最大化。总的来讲，管理睬计是企业更好的管理资金，获得更好的发展的不可或缺的成分。二、财务管理和管理睬计的基本假设和原则一财务管理的基本假设和原则1.财务管理的基本假设1有效市场假设。根据专家提出的理论，有效市场指证券市场的情况只在证券的价格能充分具体表现出投资人能够得到的信息数据才成立，而不管是那种类型的证券，投资风险所具体表现出的就是投资人可能获得的利益，风险越大，投资人就可能获得更高层次的收益。2财务主体假设。对于一个企业来讲，财务的划分是很重要的，假如将企业全部股东所拥有的财产与企业的财产

4、和在一起进行财务管理睬使得企业的财务管理愈加的混乱，所以需要根据企业的组成成分设立不同的财务主体，要求不同的财务主体在其范围内开展财务活动，使企业的财务管理愈加规范化。3持续理财、财务分期假设。企业的财务管理需要规划，而持续理财、财务分期假设不仅规定了财务主体开展财务活动的范围，还对财务活动进行了目的制定、信息处理等规划，由于企业的财务管理是没有时间限制的，所以理财是持续不断的，各财务主体的理财必须以实现目的为基础开展。2.财务管理的原则对于不同的财务管理假设，有不同的财务管理原则。对于有效市场假设来讲，财务管理的原则是市场中心原则、双方交易原则、信号传递原则；对于财务主体假设来讲，财务管理的

5、原则是风险、收益、成本平衡原则、货币时间价值原则、资源配置原则；对于持续理财、财务分期假设来讲，财务管理的原则是可持续原则和分期原则。二管理睬计的基本假设和原则1.管理睬计的基本假设1会计实体、持续运作假设。该假设规定了企业开展财务活动的范围，企业各财务主体的财务活动也是一直进行，不间断的，这个假设能够保障企业的生产经营能够平稳运行。2目的利益最大化假设。该假设是以企业利益最大化为目的的，通过一系列的决策和活动实现，但是该假设的实现具备很多的不确定性，由于它遭到很多因素的制约。2.管理睬计的原则对于不同的管理睬计假设，有不同的管理睬计原则。对于会计实体、持续运作假设来讲，管理睬计的原则是可操作

6、性原则、可持续性原则；对于目的利益最大化假设来讲，管理睬计的原则是成本效益原则。三、财务管理和管理睬计的一样之处和不同之处一财务管理和管理睬计的一样之处1.为企业带来更好的发展，获得更高层次的收益财务管理与管理睬计都是在企业内部进行的管理，主要都是针对企业的财务，两者的目的都是为了提高企业的资金使用率，将企业的利益最大化，以最少的资金获得最大的利益。有效的财务管理和管理睬计都能够帮助企业获得更好的发展，成为行业中的佼佼者，在市场上站稳脚跟。2.通过对以前经历体验的总结和分析，制定出愈加合适于企业的发展计划，将企业的价值发挥到最大。无论是财务管理，还是管理睬计，它们主要的管理方式方法都是对以往的

7、经历体验作出总结，并把以往的经历体验变成数据信息，给企业领导层和管理层提供足够丰富的资料，对企业如今和今后的发展作出更完美、更细致的规划，使得企业的价值也就是企业各股东的资产，即企业的股票价值发挥到极致，为企业带来最大化的利益。3.通过严谨的核算体系，保障企业生产经营的平稳运行财务管理和管理睬计都会对企业的资金进行严格的核算，这也是企业管理的重要部分，企业一般使用的核算方式方法是统计法。在进行企业资金核算是，财务管理和管理睬计都要将企业资金的支出和收入进行具体的记载，再通过会计系统对资金的使用进行核算，而核算中所产生的一切数据都会作为企业今后财务活动的重要根据，为企业领导层和管理层提供数据依靠

8、，不仅帮助企业领导层和管理层作出愈加完美的决策，还能帮助企业更好的控制生产经营活动。4.定量和定性结合的核算方式方法，使得企业愈加灵敏的开展财务核算工作财务管理和管理睬计都采用的是定量与定性综合的核算方式方法，这种方式方法解决了企业进行财务核算时的死板问题，使企业愈加灵敏的开展财务核算工作，由于这种核算方式方法不要求企业核算出精到准确值，而只需要核算出一个相近值，在一定程度上为企业减轻了工作负担。二财务管理和管理睬计的不同之处1.财务管理与管理睬计的行为主体不同财务管理和管理睬计本质的区别是行为主体不同，财务管理的行为主体比拟广泛，主要有金融市场、企业、个人，财务管理针对金融市场的主要财务管理

9、方式就是将金融市场由于经济发展多余的资金用来投资，充分利用每一笔资金；对于企业来讲，财务管理主要的管理方式是管理企业的一切财务活动，企业一般的经营方式是通过金融市场得来融资用于投资其它产品或项目；对于个人来讲，财务管理主要是个人想财务管理公司进行投资咨询的行为，或者是雇佣专属自个的理财参谋。与财务管理不同，管理睬计的行为主体就只要一个，那就是企业，管理睬计只能在企业范围内进行会计数据分析、财务规划等管理工作。2.财务管理与管理睬计的理论根据和研究方向不同财务管理的主要理论根据是风险理论和时间价值理论，主要的研究方向是如何获得资金和资金如何才能够发挥其最大价值，而管理睬计的主要理论根据是经济形式

10、、风险理论、数理分析、时间价值理论和成本-效益分析，主要的研究方向是企业财务的内部控制、企业财务的规划、预算、决策和评价等。3.财务管理与管理睬计的管理出发点和核算主体不同财务管理与管理睬计的管理出发点不同，财务管理是站在企业领导层和管理层的角度开展会计信息的处理工作的，而管理睬计是站在企业会计人员的角度给企业领导层和管理层提供会计信息的。除此之外，财务管理是以企业的所有工作人员为核算主体，不断优化、整理企业各组成部分之间的财务关系，而财务管理的核算主体不仅能够是企业，可以以是企业中的一个部门，或者是部门中的一个小组，还能够是小组中的一个人，财务管理的目的是不断优化企业各组成部分之间的财务关系

11、，所以财务管理不仅能够调整整个财务活动，可以以调整活动中的一个环节，最终实现其目的。4.财务管理与财务管理的利润指标不同财务管理与管理睬计的利润计算方式方法是一样的，利润计算方式方法都是用销售总收入减去固定成本所得值再减去变动成本，但是财务管理与管理睬计的利润理念是不同的，财务管理是息税前利润，而管理睬计是税前利润，息税前利润与税前利润不仅定位不一样，它们的应用也是不同的，这也造成了财务管理与管理睬计的利润指标的不同。四、结束语财务管理和管理睬计作为企业管理的两个重点，它们有这一样之处也有不同之处。一样之处在于他们都是通过对以往工作经历体验的总结和分析，为企业领导层和管理层提供充足的数据，帮助

12、领导层作出愈加正确决策，同时，它们都意识到了企业财务核算的重要性且有着一样的核算形式，都是采用定量和定性相结合的核算方式方法，通过财务核算为企业的生产经营提高数据依靠，保障企业生产经营的平稳运行；不同之处在于他们的行为主体、基本职能、理论根据、研究方向、管理出发点和核算主体的不同，这也使得它们在企业管理中发挥着不同的作用，能够愈加全面的管理企业财务。以下为参考文献：1王玥。集团管理睬计与财务会计研究分析J.知识经济，2020,08:140-141.2张鹏霞。管理睬计与财务管理的异同点分析J.吉林工程技术师范学院学报，2020,09:12-15.3冯文。管理睬计对财务管理的影响分析J.当代企业教育，2020,24:514.