管理会计模拟试卷考卷答案.pdf

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1、网络学院会计专业模拟试卷 一单项选择题：把你选择的项目号填在相应题号的括号内,每小题 1 分共 20 分 1.按照各个观察价值与预测值不同的相关程度分别规定适当的权数,是运用B进行预测销售的关键;A.算术平均法 B.加权平均法 C.回归直线法 D.对数直线法 2.有一批可修复废品,存在两种处置方案,一个是降价后直接出售,一个是修复后按正常价格出售,修复成本为 3000 元,降价后出售收入为 7000 元,修复后出售收入为 11000 元,那么差量损益为 D 元;3.某企业在六年前购置一台机床,原价18000元,拟报废清理或修理后作价出售,假定报废后得残值 1200 元,进行修理则需花费 400

2、0 元,修理后作价 8000 元,那么 A元是沉默成本;4 在存在专属成本的情况下,通过比较不同被选方案的 B 来进行择优决策;A.贡献毛益总额 B.剩余贡献毛益总额 C.单位贡献毛益 D.单 位 剩余贡献毛益 5.在不存在专属成本的情况下,通过比较不同被选方案的 A 来进行择优决策;A.贡献毛益总额 B.剩余贡献毛益总额 C.单位贡献毛益 D.单 位 剩余贡献毛益 6当企业利用剩余生产能力选择生产新产品,而且每种新产品都没有专属成本时,应以 C 为标准选择车间;A.销售价格 B.成本 C.贡献毛益 D.产销量 7在将增产任务分配给车间时,应以 B 为标准选择车间;A.单位成本 B.单位变动成

3、本 C.单位贡献成本 D.单位机器工时贡献毛益 8现值指数 A 就表明该项目具有正的净现值,对企业有利;A.大于 0 B.小于 0 C.大于 1 D.小于 1 9、企业生产经营预算通常是在 A.的基础上进行的 A.销售预测 B.现金预算 C.生产预算 D.产品成本预算 10直接人工预算额=A单位产品直接人工工时小时工资率;A.预计生产量 B.预计工时量 C.预计材料消耗量 D.预计销售量 11.某企业在六年前购置一台机床,原价 18000 元,拟报废清理或修理后作价出售,假定报废后得残值1200元,进行修理则需花费4000元,修理后作价8000元,那么A元是沉默成本;12下列各项中,与经济批量

4、无关的是 D;A.每日消耗量 B.每日供应量 C.储存变动成本 D.订货提前期 13在存货决策中,B 可以不考虑 A.订货成本 B.固定订货成本 C.变动订货成本 D.变动储存成本 14作业消耗一定的 D;A.成本 B.时间 C.费用 D.资源 15.在不存在专属成本的情况下,通过比较不同被选方案的 A 来进行择优决策;A.贡献毛益总额 B.剩余贡献毛益总额 C.单位贡献毛益 D.单 位 剩余贡献毛益 16、下列项目中,只有在变动成本计算法下才应作为期间成本处理的是 C.;A、固定性管理费用 B、固定性制造费用 C、变动性管理费用 D、变动性制造费用 17、下列费用中属于约束性固定成本的是 B

5、.;A、广告费 B、照明费 C、业务招待费 D、职工教育培训费 18、某产品保本点为 1000 台,实际销售 1500 台,每台单位贡献毛益为 20 元,则实际获利额为 B.元;A、15000 B、10000 C、25000 D、15000 19、当企业利用剩余生产能力选择生产新产品,而且每种新产品都没有专属成本时,应以 C 作为方案选择标准;A、销售价格 B、成本 C、贡献毛益总额 D、产销量 20、短期经营决策是指不涉及新的固定资产的投资,一般只涉及一年以内的有关经济活动,以下项目中不属于短期经营决策的有 D.A、在生产多种产品品种的情况下,如何实现产品的最优组合 B、在自制零件需要投入一

6、定专属固定成本的情况下,对自制和外购方案进行择优 C、寻找最佳的产品订价 D、对联产品进一步加工所需的新设备作出是否投资的决策 二、判断题：判断题干命题说法的对错,判断对的在括号打“对“,判断为错的在括号打”错“,判断为错的请说明你判断的理由或给出正确的命题说法;每小题 2分,共 10 分 1、采用变动成本计算法,产销量的高低与存货的增减对利润总额都没有影响;2、变动成本计算法最符合“费用与收益相配合”的公认会计原则,即现金收付制原则;X ;3、在销售量不变的情况下,保本点越低,盈利额越大；保本点越高,亏损额越大或盈利额越小;4、完全成本计算法的特点是把企业的全部成本费用划分为制造成本生产成本

7、和期间费用两部分,企业产品成本核算到制造成本为止;5、固定成本是指其总额在一定期间内不受业务量的影响而保持固定不变的成本;X 三、多项选择题把正确的备选项前的编号填入答卷纸上相应题号方格内每小题 2分,共 10 分 1财务预算包括 ACD.A.现金预算表 B.资本支出预算 C.预计收益表 D.预计资产负债表 2.下列 AC 是无关成本;A.沉没成本 B.联合成本 C.约束性成本 D.可选择成本 E 专属成本 3.固定资产需要量的预测,就是根据企业的 BD,预计和测算企业为完成生产经营任务所需要的固定资产数量;A.生产经营方向 B.生产经营任务 C.资金状况 D.现有的生产能力 E 现金流量 4

8、.在相关范围内固定不变的是 AD;A固定成本 B单位产品固定成本 C变动成本 D单位变动成本 E历史成本 5.下列对完全成本法与变动成本法下各期损益的比较正确的是 BCD.;A 当产量等于销量时,若有期初存货,产品发出采用先进现出法,则完全成本法下的利润高于变动成本法下的利润 B 当产量等于销量时,若有期初存货,产品发出采用后进后出法,则完全成本法下的利润等于变动成本法下的利润 C 当产量大于销量时,若无期初存货,按变动成本法计算的利润小于按完全成本法计算的利润 D 当产量小于销量时,按变动成本法计算的利润大于按完全成本法计算的利润 E 当产量小于销量时,按变动成本法计算的利润小于按完全成本法

9、计算的利润 四、计算决策题业务计算题：每小题 12 分,共 60 分只抄写题号 1、假定有甲、乙、丙、丁四个工厂,每个工厂只产销一种产品,它们在过去一年中有关生产、销售的数据如下表所示：工厂 销售数量 件 销售收入 总额元 变动成本 总额元 单位贡献 毛益元 固定成本 总额元 净利或 净损元 甲 8000 82000 42000 5 18000 22000 乙 2000 42000 22000 10 15000 5000 丙 7000 78000 50000 4 20000 8000 丁 10000 60000 30000 3 15000 15000 要求：根据贡献毛益与成本性态的关系,通过计

10、算将表中的“”求出填列表中,并写出计算过程;解：甲产品的单位项献毛益=82000-42000/8000=5 元 甲产品的净利=82000-42000-18000=22000 元 乙产品的变动成本总额=42000-15000-5000=22000 元 乙产品的单位项献毛益=42000-22000/2000=10 元 丙产品的销售收入=X-50000/7000=4 X=78000 元 丙产品的固定成本总额=78000-50000-8000=20000 元 丁产品的变动成本总额=60000-=30000 元 丁产品的销售数量=60000-30000/3=10000 件 或：工厂 销售数量 件 销售收

11、入 总额元 变动成本 总额元 单位贡献 毛益元 固定成本 总额元 利润总额或 亏损额元 甲 8000 82000 42000 5 18000 22000 乙 2000 42000 22000 10 15000 5000 丙 7000 78000 50000 4 20000 8000 丁 10000 60000 30000 3 15000 15000 解：每个工厂计算过程 甲工厂：单位贡献毛益总额820004200080005 元 利润总额400001800022000 元 乙工厂：贡献毛益总额固定成本总额利润总额15000500020000 元 单位贡献毛益20000200010 元 变动成本

12、总额销售收入总额贡献毛益总额420002000022000 元 丙工厂：销售收入总额变动成本总额销售数量单位贡献毛益 计算得 销售收入总额销售数量单位贡献毛益变动成本总额470005000078000 元 固定成本总额销售收入总额变动成本总额利润总额7800050000800020000 元 丁工厂：销售数量单位贡献毛益固定成本总额利润总额 则：销售数量固定成本总额利润总额单位贡献毛益1500015000310000 件 贡献毛益总额销售数量单位贡献毛益10000330000 元 变动成本总额销售收入总额贡献毛益总额600003000030000 元 2某制造厂有一种通用设备,可以生产 A 产

13、品,也可以生产 B 产品,两种产品预期的销售量、销售单价和单位变动成本如表：A 产品 B 产品 预期销售数量及产量件 预期销售单价元 预期单位变动成本元 1000 11 8 500 26 22 要求：利用差量分析法对该企业应该选用那个备选方案较为有利进行决策;解：B 产品与 A 产品的差量收入=26500-111,000=2,000 元 B 产品与 A 产品的差量成本=22500-81,000=3,000 元 B 产品与 A 产品的差量损益=2,000-3,000=1,000 元 计算结果说明生 B 产品比生产 A 产品要损失 1,000 元,所以应选取方案 I,即生产 A 产品;3设甲企业生

14、产和销售 A、B、C 三种产品;该企业计划年度三种产品品种构成比例不变,计划销量及单价、单位变动成本数据如表：计划年度固定成本总额 174000元;产品 计划销售量件 单价 单位变动成本 A.5000 80 50 B.3000 90 70 C.2000 100 60 要求：计算三种产品的盈亏临界点销售量;解：公式：盈亏临界点销售量=固定成本/单价-单位变动成本 设 A 产品销售量为 X,则 80-50X+90-703000/5000X+100-602000/5000X=1740000 30X+20+40=174000 30X+12X+14X=1740000 X=3000 件 也就是说 A 产品

15、的盈亏临界点销售量为 3000 件,B 盈亏临界点销售量为 1800 件30003000/5000,C 盈亏临界点销售量 1200 件 30002000/5000 时,企业处于不亏不盈状态;或：A、B、C 三种产品的单位贡献毛益分别为：A：805030 元 B：907020 元 C：1006040 元本步骤 4 分 A/B/C 产品的销售比例为 5：3：2,所以设 A、B、C 三种产品的盈亏临界点销售量分别为 5x 件、3x 件、2x 件,由题设可得：305x+203x+402x=174000 解方程可得：x600 本步骤 4 分 故三种产品的盈亏临界点销售量分别为：A：56003000 件

16、B：36001800 件 C：26001200 件 4中盛公司 2000 年的销售额为 1000000 元,这已是公司的最大生产能力;假定税后净利占销售额的 4%,计 40000 元,已分配利润为税后净利的 50%,计 20000 元;预计 2001 年销售量可达 1500000 元,已分配利润仍为税后净利的 50%;中盛公司 2000 年 12 月 31 日的资产负债表如下：资产 应行存款：20000 应收帐款 170000 负债及所有者权益 应付帐款 150000 短期借款 30000 存货 200000 固定资产净额 300000 无形资产 110000 资产总计 800000 长期借款

17、 200000 实收资本 400000 未分配利润 20000 负债及所有者权益 800000 要求：根据上述所提供的资料,预测中盛公司 2001 年的资金需要量;解：根据2000年12月31日 的资产负债表,分析各项目与当年销售收入总额的依存关系,并编制该年度用销售百分比形式反映的资产负债表,如下图 资产 负债及所有者权益 银行存款 20,000/1,000,000=2%应付帐款 150,000/1,000,000=15%应收帐款 170,000/1,000,000=17%应付票据 不变 存 货 200,000/1,000,000=20%长期借款 不变 固定资产 300,000/1,000,

18、000=30%实收资本 不变 无形资产 不变 未分配利润 不变 合计 69%合计 15%未来年度每年增加 1 元的销售量需要增加筹资的百分为：69%-15%=54%上述计算表明,销售每增加 1 元,全部资产将增加元,负债将增加元,因此,尚欠元需要通过筹资取得;因此,预计 2001 年应筹集的资金为：1,500,000-1,000,00054%=270,000 元 最后,还应估计新增利润,并考虑可从未分配利润中获取部份资金等因素;2001年销售收入为 1,500,000 元,按照税后净利润占销售额 4%计算,为 60,000 元,已分配利润 30,000 元,未分配利润 30,000 元利润可以

19、冲抵啊份筹资额;因此,预计的筹资额应为:270,000-30,000=240,000 元;5 某企业现有设备生产能力是 30000 个机器工时,其利用率为 80,现准备利用剩余生产能力开发新产品 A、B 或 C,三种产品的资料如下表：A 产品 B 产品 C 产品 单位产品定额工时小时 单位销售价格元 单位变动成本元 2 15 5 3 25 15 5 35 20 另外,在生产 C 产品时,需增加设备 2000 元,假设三种产品市场销售不受限制;要求：利用贡献毛益分析法进行决策;解：该企业现有剩余工时=3000020%=6000 小时 根据已知数据可得到下表：项目 生产 A 产品 生产 B 产品

20、生产 C 产品 最大产量件 6000/2=3000 6000/3=2000 6000/5=1200 单位销售价格元 15 25 35 单位变动成本元 5 15 20 单位项献毛益元 10 10 15 项献毛益总额元 30000 20000 18000 专属成本元 0 0 2000 剩余贡献毛益总额元 0 0 16000 单位产品定额工时小时 2 3 5 单位工时项献毛益额元 5 3 从计算结果可知,生产 A 产品最有利;因为：首先,A 产品的贡献毛益额为 30000 元,比 B.产品多 10000 元 30000-20000,比 C 产品的剩余贡献毛益总额多 12000 元30000-18000;其次,A产品的单位工时贡献毛益额为5元,比B产品多元,比C.产品多2元5-3;可见,无论从贡献毛益总额,还是从单位工时贡献毛益额来看,都是A产品的生产方案最优;