管理会计模拟试卷答案.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -网络学院会计专业模拟试卷一单项挑选题： （把你挑选的项目号填在相应题号的括号内，每道题1 分共 20 分）1. 依据各个观看价值与猜测值不同的相关程度分别规定适当的权数，是运用（B）进行猜测销售的关键。A. 算术平均法B. 加权平均法C. 回来直线法D. 对数直线法2. 有一批可修复废品，存在两种处置方案，一个是降价后直接出售，一个是修复后按正常价格出售，修复成本为3000 元，降价后出售收入为7000 元，修复后出售收入为11000 元，那么差量损益为（D）元。 A.3000B.4000C.8000D.

2、10003. 某企业在六年前购置一台机床，原价 18000 元，拟报废清理或修理后作价出售，假定报废后得残值1200元，进行修理就需花费4000 元，修理后作价8000 元，那么（ A）元是缄默成本。 A.18000B.1200C.4000D.80004 在存在专属成本的情形下，通过比较不同被选方案的（B）来进行择优决策。A. 奉献毛益总额B. 剩余奉献毛益总额C. 单位奉献毛益D. 单位剩余奉献毛益5. 在不存在专属成本的情形下，通过比较不同被选方案的（A）来进行择优决策。A. 奉献毛益总额B. 剩余奉献毛益总额C. 单位奉献毛益D. 单位剩余奉献毛益 6当企业利用剩余生产才能挑选生产新产品

3、，而且每种新产品都没有专属成本时，应以（C）为标准挑选车间。A. 销售价格B. 成本C. 奉献毛益D. 产销量 7在将增产任务安排给车间时，应以（B）为标准挑选车间。A. 单位成本B. 单位变动成本C. 单位奉献成本D. 单位机器工时奉献毛益 8现值指数（ A）就说明该项目具有正的净现值，对企业有利。A. 大于 0B. 小于 0C. 大于 1D. 小于 19、企业生产经营预算通常是在（A. ）的基础上进行的A. 销售猜测B. 现金预算C. 生产预算D. 产品成本预算 10直接人工预算额=（A）单位产品直接人工工时小时工资率。A. 估量生产量B. 估量工时量C. 估量材料消耗量D. 估量销售量1

4、1. 某企业在六年前购置一台机床，原价18000 元，拟报废清理或修理后作价出售，假定报废后得残值1200 元，进行修理就需花费4000 元，修理后作价8000 元，那么（ A）元是缄默成本。 A.18000B.1200C.4000D.800012以下各项中，与经济批量无关的是（D）。A. 每日消耗量B.每日供应量C.储存变动成本D.订货提前期13在存货决策中， （ B）可以不考虑A. 订货成本B.固定订货成本C.变动订货成本D.变动储存成本14作业消耗肯定的（D）。A. 成本B.时间C.费用D.资源15. 在不存在专属成本的情形下，通过比较不同被选方案的（A）来进行择优决策。A. 奉献毛益总

5、额B. 剩余奉献毛益总额C. 单位奉献毛益D. 单位剩余奉献毛益16、以下项目中，只有在变动成本运算法下才应作为期间成本处理的是（C.）。A、固定性治理费用B、固定性制造费用C、变动性治理费用D、变动性制造费用17、以下费用中属于约束性固定成本的是（B.）。A、广告费B、照明费C、业务款待费D、职工训练培训费18、某产品保本点为1000 台，实际销售1500 台，每台单位奉献毛益为20 元，就实际获利额为（B.）元。A、15000B、10000C、25000D、 1500019、当企业利用剩余生产才能挑选生产新产品，而且每种新产品都没有专属成本时，应以（C ）作为方案挑选标准。A、销售价格B、

6、成本C、奉献毛益总额D、产销量20、短期经营决策是指不涉及新的固定资产的投资，一般只涉及一年以内的有关经济活动，以下项目中不属于短期经营决策的有（D.）A、在生产多种产品品种的情形下，如何实现产品的最优组合可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -B、在自制零件需要投入肯定专属固定成本的情形下，对自制和外购方案进行择优C、查找正确的产品订价D、对联产

7、品进一步加工所需的新设备作出是否投资的决策二 、判定题：判定题干命题说法的对错，判定对的在括号打“对“，判定为错的在括号打”错“，判定为错的请说明你判定的理由或给出正确的命题说法。（每道题2 分，共 10 分）1、采纳变动成本运算法，产销量的高低与存货的增减对利润总额都没有影响。（）2、变动成本运算法最符合“费用与收益相协作”的公认会计原就，即现金收付制原就。（ X）。3、在销售量不变的情形下，保本点越低， 盈利额越大。 保本点越高， 亏损额越大或盈利额越小。 （）4、完全成本运算法的特点是把企业的全部成本费用划分为制造成本（生产成本）和期间费用两部分， 企业产品成本核算到制造成本为止（）。5

8、、固定成本是指其总额在肯定期间内不受业务量的影响而保持固定不变的成本。（ X）三、多项挑选题（把正确的备选项前的编号填入答卷纸上相应题号方格内）（每道题2 分，共 10 分）1财务预算包括（ACD）.A. 现金预算表B.资本支出预算C.估量收益表D.估量资产负债表2. 以下（ AC）是无关成本。A. 沉没成本B. 联合成本C. 约束性成本D. 可挑选成本E 专属成本3. 固定资产需要量的猜测，就是依据企业的（BD），估量和测算企业为完成生产经营任务所需要的固定资产数量。A. 生产经营方向B. 生产经营任务C. 资金状况D. 现有的生产才能E 现金流量4. 在相关范畴内固定不变的是（AD）。 A

9、 固定成本B单位产品固定成本C变动成本D单位变动成本E历史成本5. 以下对完全成本法与变动成本法下各期损益的比较正确选项（BCD. ）。 A 当产量等于销量时，如有期初存货，产品发出采纳先进现出法，就完全成本法下的利润高于变动成本法下的利润B 当产量等于销量时，如有期初存货，产品发出采纳后进后出法，就完全成本法下的利润等于变动成本法下的利润C 当产量大于销量时，如无期初存货，按变动成本法运算的利润小于按完全成本法运算的利润D 当产量小于销量时，按变动成本法运算的利润大于按完全成本法运算的利润E 当产量小于销量时，按变动成本法运算的利润小于按完全成本法运算的利润四、运算决策题业务运算题：（每道题

10、 12 分，共 60 分）（只誊写题号）1、假定有甲、乙、丙、丁四个工厂，每个工厂只产销一种产品，它们在过去一年中有关生产、销售的数据如下表所示：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结销售数量工厂（件）销售收入总额（元）变动成本总额（元）单位奉献毛益（元）固定成本总额（元）净利或净损（元）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结甲8000820004200051800022000乙2000420002200010150005000丙700078000500004200008000丁10000600003000031500015000要求：依据奉献毛益与成本性态的关系，通过运算

11、将表中的“？”求出填列表中，并写出运算过程。解：甲产品的单位项献毛益=（82000-42000 ） /8000=5 元甲产品的净利 =82000-42000-18000=22000元乙产品的变动成本总额=42000-15000-5000=22000元乙产品的单位项献毛益=（42000-22000 ） /2000=10 元丙产品的销售收入=（ X-50000 ） /7000=4X=78000元丙产品的固定成本总额=78000-50000-8000=20000元丁产品的变动成本总额=60000-15000-15000=30000元可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选

12、- - - - - - - - - -第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -丁产品的销售数量=（ 60000-30000 ） /3=10000 件或：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结销售数量工厂（件）销售收入总额（元）变动成本总额（元）单位奉献毛益（元）固定成本总额（元）利润总额或亏损额（元）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结甲8000820004200051800022000乙200042000220001015000

13、5000丙700078000500004200008000丁10000600003000031500015000解：（每个工厂运算过程） 甲工厂：单位奉献毛益总额（82000 42000） 8000 5 元利润总额 40000 18000 22000 元乙工厂：奉献毛益总额固定成本总额利润总额150005000 20000 元单位奉献毛益200002000 10 元变动成本总额销售收入总额奉献毛益总额42000 20000 22000 元丙工厂：（销售收入总额变动成本总额）销售数量单位奉献毛益运算得销售收入总额销售数量单位奉献毛益变动成本总额47000 50000 78000 元固定成本总额销

14、售收入总额变动成本总额利润总额78000 50000 8000 20000 元丁工厂：销售数量单位奉献毛益固定成本总额利润总额就：销售数量（固定成本总额利润总额）单位奉献毛益（15000 15000） 3 10000 件奉献毛益总额销售数量单位奉献毛益10000 3 30000 元变动成本总额销售收入总额奉献毛益总额60000 30000 30000 元2某制造厂有一种通用设备，可以生产A 产品，也可以生产B 产品，两种产品预期的销售量、销售单价和单位变动成本如表：A 产品B 产品可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结预 期 销 售 数 量 及 产 量（件）预期销售单价（元）预期单位

15、变动成本 （元）10001185002622可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结要求：利用差量分析法对该企业应当选用那个备选方案较为有利进行决策。解：B 产品与A 产品的差量收入=26 500-11 1,000=2,000 （元）B 产品与A 产品的差量成本=22 500-8 1,000=3,000 （元）B 产品与A 产品的差量损益=2,000-3,000=1,000元运算结果说明生B 产品比生产A 产品要缺失1,000 元，所以应选取方案I ，即生产A 产品。3设甲企业生产和销售A、 B、C 三种产品。该企业方案年度三种产品品种构成比例不变，方案销量及单价、单位变动成本数据如表

16、：方案年度固定成本总额174000 元。产品方案销售量（件）单价单位变动成本A.50008050B.30009070C.200010060要求：运算三种产品的盈亏临界点销售量。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -解：公式：盈亏临界点销售量=固定成本 / （单价 - 单位变动成本）设 A 产品销售量为X，就（ 80-50 ） *X+90-70*3

17、000/5000*X+100-60*2000/5000*X=1740000 30X+20*0.6X+40*0.4X=17400030X+12X+14X=1740000X=3000（件）也就是说A 产品的盈亏临界点销售量为3000 件,B 盈亏临界点销售量为1800件（ 3000*3000/5000 ）， C盈亏临界点销售量1200件（ 3000*2000/5000 ）时，企业处于不亏不盈状态。或：A、B、C三种产品的单位奉献毛益分别为： A： 80 50 30（元）B： 90 70 20（ 元 ） C： 100 60 40（元）（本步骤4 分）A/B/C 产品的销售比例为5： 3： 2，所以设

18、A、B、C三种产品的盈亏临界点销售量分别为5x 件、 3x 件、2x 件，由题设可得：30*5x+20*3x+40*2x=174000解方程可得： x 600（本步骤 4 分） 故三种产品的盈亏临界点销售量分别为： A： 5*600 3000 件B： 3*600 1800 件C： 2*600 1200 件4中盛公司 2000 年的销售额为1000000 元，这已是公司的最大生产才能。假定税后净利占销售额的4%， 计 40000 元，已安排利润为税后净利的50%，计 20000 元。估量销售量可达1500000 元，已安排利润仍 为税后净利的50%。中盛公司2000 年 12 月 31 日的资产

19、负债表如下：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资产应行存款：20000应收帐款170000存货200000固定资产净额300000无形资产110000资产总计800000负债及全部者权益应对帐款150000短期借款30000长期借款200000实收资本400000未安排利润20000负债及全部者权益800000可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结要求：依据上述所供应的资料，猜测中盛公司的资金需要量。解：依据 2000 年 12 月 31 日 的资产负债表，分析各项目与当年销售收入总额的依存关系，并编制该年度用销售百分比形式反映的资产负债表，如下图资产负债及全部者权益银

20、行存款20,000/1,000,000=2%应对帐款150,000/1,000,000=15%应收帐款170,000/1,000,000=17%应对票据不变存货200,000/1,000,000=20%长期借款不变固定资产300,000/1,000,000=30%实收资本不变无形资产不变未安排利润不变合计69%合计15%将来年度每年增加1 元的销售量需要增加筹资的百分为：69%-15%=54%上述运算说明， 销售每增加1 元，全部资产将增加0.69 元，负债将增加0.15 元，因此， 尚欠 0.54元需要通过筹资取得。因此，估量应筹集的资金为：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学

21、习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -（ 1,500,000-1,000,000） 54%=270,000（元）最终 , 仍应估量新增利润，并考虑可从未安排利润中猎取部份资金等因素。 销售收入为 1,500,000 元，依据税后净利润占销售额 4%运算，为 60,000 元 , 已安排利润 30,000 元，未安排利润 30,000 元利润可以冲抵啊份筹资额。因此，估量的筹资额应为:270,00

22、0-30,000=240,000元。5某企业现有设备生产才能是30000 个机器工时，其利用率为80，现预备利用剩余生产才能开发新产品 A、B 或 C，三种产品的资料如下表：单位产品定额工时（小时）A 产品2B 产品3C 产品5单位销售价格（元）152535单位变动成本（元）51520另外，在生产C产品时，需增加设备2000 元，假设三种产品市场销售不受限制。要求：利用奉献毛益分析法进行决策。解：该企业现有剩余工时=30000*20%=6000 小时依据已知数据可得到下表：项目生产 A 产品生产 B 产品生产 C 产品最大产量（件）6000/2=30006000/3=20006000/5=12

23、00单位销售价格（元）152535单位变动成本（元）51520单位项献毛益（元）101015项献毛益总额（元）300002000018000专属成本（元）002000剩 余 贡 献 毛 益 总 额0016000（元）单 位 产 品 定 额 工 时235（小时）单位工时项献毛益额53.333（元）从运算结果可知，生产 A 产品最有利。 由于： 第一， A 产品的奉献毛益额为30000 元， 比 B. 产品多 10000元30000-20000,比 C 产品的剩余奉献毛益总额多12000 元（ 30000-18000 ）。其次， A 产品的单位工时奉献毛益额为5 元，比 B 产品多 1.67 元（ 5-3.33 ），比 C. 产品多 2 元（5-3 ）。可见，无论从奉献毛益总额，仍是从单位工时奉献毛益额来看，都是A 产品的生产方案最优。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载