《工程招投标及合同管理》课程标准（高职）.docx

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1、工程招投标及合同管理课程标准一、课程信息表1课程信息表课程名称工程招投标及合同管理开课系部建筑与信息工程系课程代码jxbx0050考核方式笔试+操作前导课程建筑装饰装修工程计量与计价、建筑施工组织与管理后续课程无总学时30课程类型（方 框内打V）理论课66实践课V96理论+实践V适用专业工程造价专业表2课程标准开发团队名单（含校外专家）序号姓名工作单位职称/职务1解云霞讲师2周凤秀助教3蒋立骏助教二、课程性质本课程是建筑工程造价专业、工程（项目）管理的一门专业技能课程。该课程 以建筑工程招投标专业理论为导入，集结了招投标利益相关各方精英团队，以军事兵 棋推演的形式，通过一系列招投标工作任务，全

2、面再现了工程招投标全过程的博弈对 决教学过程采用任务驱动式教学方法，将招投标各阶段的工作任务化，学生组建招投 标项目团队，通过电子招投标相关软件工具，形成招标投标文件，模拟开标大会，实 现BIM招投标线上业务模拟+线下技能实操的功能，全面强化学生就业岗位的业务与 技能锻炼。三、课程目标（一）知识目标1 .熟悉BIM招投标完整的业务流程、各阶段主要工作项及时间把控。2 .掌握BIM招投标业务中、投标文件的编制方法和编制技巧。3 .掌握投标报价策略及技巧的运用。4 .蛭BIM招投标工作岗位分工及岗位职责。5 .了解并熟悉招投标相关企业、人员各类证件资料内容。6 .具备编制和制定工程合同条款的能力7

3、 .具备能够进行工程招投标风险管理的能力。（二）能力目标.能初步适应建筑行业的环境。1 .具有较强的招投标项目组织能力和团队协作能力。2 .具有较强的与人沟通和交流的能力。（三）素质目标（方法能力和社会能力标）.培养学生细致耐心，一丝不苟的工作作风；1 .培养学生语言表达能力及社交能力；.锻炼学生逻辑思维能力及实验动手操作能力四、课程学分与时数分配课程 名称工程招投标及合同管理总学时96学分序号教学项目名称主要内容参考学时1工程招投标理论知识建筑工程招投标六大阶段（招标、投标、 开标、评标、定标、签订合同）302标书编制招标公告、投标文件编制563开标、评标、定标、签 订合同模拟开标大会、评标

4、定标、签订合同10五、课程设计思路本课程围绕实现“零距离”上岗的高技能人才培养目标要求坚持职业能力培 养为重点进行课程设计，课程设计坚持密切结合行业企业的生产工作任务要求，分 解重构课程内容，体现高职教育职业性、实践性的要求，通过企业走访、调查问卷 等形式，走工学结合之路，使学生们掌握相关理论和技能，培养学生的职业能力。六、课程内容与教学要求35项目（任 务）名称子项目 或学习任务教学目标教学重、难点考核点教学方法和建 议参考学 时工程招投 标理论知 识1.招标1.掌握招标策划相关理论知识，熟悉招标公 告、的构成1 .教学重点：招标公告和的内容；2 .教学难点：招标公告和的构成。1.的 构成1

5、.讲授法；2.练 习法72.投标1.掌握投标策略及技巧，熟悉投标文件的构成1 .教学重点：投标文件的构成；2 .教学难点：投标策略。1.投标文件的 构成1.讲授法；2.练 习法83.开标、评 标、1.掌握工程开标流程、评标方法1 .教学重点：开标流程、评标方法；2 .教学难点：评标方法。1.对实际案例 评标1.讲授法；2.练 习法84.定标、签 订合同1.掌握定标的相关理论知识，熟悉建设工程 施工合同示范文本、FIDIC施工合同条件的构 成及解释顺序，会计算工期、费用索赔1 .教学重点：两类施工合同的构成及解释 顺序，工期、费用索赔；2 .教学难点：工期、费用索赔。1.对实际案例 计算工期、费

6、 用索赔1.讲授法；2.练 习法7标书编制1.1 .编制（包括工程量清单与招标控制价）；2 .进行的备窠及发售；3 .完成开标前的准备工作1 .教学重点：的编制（包括工程量清单与 招标控制价）；2 .教学难点：招标控制价的编制。1.通过上机操 作完成编制1.讲授法；2.练 习法；3.小组讨 论2.投标文件1 .获取，参加现场踏勘、投标预备会2 .投标文件编制3 .投标文件封装、递交4 .完成开标前的准备工作1 .教学重点：投标文件的编制（投标函、 商务标、技术标）；2 .教学难点：商务标、技术标的编制。1.通过上机操 作完成投标文 件的编制1.讲授法；2.练 习法；3.小组讨 论开标、评 标、

7、定标、 签订合同1.开标大 会、评标1 .掌握开标大会的流程，能够进行招投标角色 模拟，模拟开标大会现场2 .能够运用评标方法进行评标1 .教学重点：开标大会的模拟，运用评标 方法评标；2 .教学难点：评标。1.开标大会模 拟1.讲授法；2.练 习法；3.小组讨 论2.定标、签 订合同1.掌握施工合同的构成，能够进行招投标角色 模拟，完成定标、签订合同等活动的模拟1 .教学重点：定标、签订合同等活动的模 拟；2 .教学难点：签订合同。1.定标、签订 合同等活动的 模拟1.讲授法；2.练 习法；3.小组讨 论七、教学实施的建议（一）授课教师基本要求1 .教师应按教学大纲的规定，全面地把握好课程深

8、度、广度、教学进度和教学 内容的重点、难点。2 .教师要讲师德，重师德，为人师表。要关心爱护学生，教育学生更好地做人， 帮助学生成长。3 .课堂讲授应当做到理论阐述准确,概念交代清楚,教学内容充实,详略得当， 逻辑性强，条理分明，重点、难点突出。（二）教学实训条件要求.校内实训基地项目实训基地项目1工程招投标理论知识教室、工程造价机房项目2 标书编制工程造价机房项目3 开标、评标、定标、签订合同工程造价机房.校外实习实训基地校外实训基地名称地点中铁十一局集团贵南局铁项目部河池品正建设咨询有限责任公司河池分公司河池八桂建设监理有限责任公司河池分公司河池建筑科学研究设计院河池分院河池河池市志远规划

9、地理信息有限公司河池（三）教学方法与教学策略1 .教学内容模块化：按照工程招投标业务流程进行362 .教学方法：任务驱动式教学法（单模块）拓展练习拓展练习实不睢备实训任务驱动招标文件编制签订合同式教学法投标文件编制37开标大会模拟理论知 识（四）课程考核与评价方法项目考核内容考核方式成绩比例工程招投标理论 知识招标、投标、开标、评标、定标、签订合同笔试50%标书编制的编制上课出勤+操作过程 考察+评测软件评分15%投标文件的编制（投标函、商务 标、技术标）上课出勤+操作过程 考察+评测软件评分20%签订合同活动模拟上课出勤+模拟过程15%（五）教材及参考书选用1 .采用工程招投标理论与综合实训教程，涵盖工程招投标理论知识和专业 实践任务训练的教学内容。（六）课程资源建设要求.工程招投标及合同管理课程课件ppt;2 .工程招投标及合同管理重点知识的微课。383940