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1、2022人力资源部工作总结_年人力资源部工作总结 人力资源部工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“年人力资源部工作总结”。 陕西东和投资集团有限公司 人力资源部2022年工作总结 集团公司领导： 2022年，人力资源部在公司领导的指导和各部门人员的协作下，严格根据公司的相关制度要求,进一步规范了制度管理体系，使公司员工和谐相处，努力完成了公司交给的各项工作任务。现将本年度的工作总结汇报如下： 一、2022年主要工作 （一）公司人力资源基本状况。 截止到2022年年底，我公司共有员工63人，其中：高管人员2人，财务部5人，销售中心16人（龙和花园9人、东和馨苑5人、北
2、关2人），工程部8人（含报建、产籍各1人），后勤部19人，物业部8人，选购部1人，行政办公室4人。较去年相比，今年公司增加了20人。学历状况：大专以上学历24人，占总人数的38%。 （二）两次提高工资发放标准，激励员工工作主动性。 因为近几年物价上涨幅度大，员工生活开支加大，大部分员工感觉到生活压力大，多次找到人力资源部反应状况。为了真实反应员工思想，提高员工工作主动性，我于2022年1月12日14日，和公司13名进行了交谈，了解和驾驭大家的思想，分别赐予15%25%的工资涨幅。7月份，办公室组织了一次员工问卷调查，结论显示的主要问题还是大部分员工觉得工资水平偏低。公司领导特别重视此事，马上支
3、配人力资源部依据实际状况重新制定工资方案，又在年初 1 制定工资的基础上增长了10%20%。可以说2022年我公司工资增长最高达到了45%，这个涨幅比例远远超过了国家工资增长水平。 （三）加强员工聘请力度，为公司发展补充簇新血液。 今年和汉中人才聘请网合作两次，汉台区人才沟通中心合作一次，初步统计全年接待应聘人员102人，2022年新入职员工共38人，通过进行外部聘请，补充了公司须要的高素养人才，扩充了公司的人才队伍。尽量向各岗位举荐优秀人才，对在岗员工不能胜任工作的进行思想教化，进行合理支配。全年离职人员16人，离职率最高的表现在销售中心置业顾问，究其缘由：今年房屋销售难度大，成交量下降，拿
4、不到销售提成，感觉工资低才选择离职。另外一方面就是管理人员的管理方式方法存在问题，使员工产生抵触心情，才选择离职。 （四）作好福利管理，开展节日慰问，提升员工向心力。 公司目前有七名员工办理了养老保险，完成了公司、个人社会保险保费的扣缴和上报各项资料，以及员工保险登记和审核等年检工作。为10名员工办理了医疗保险，按时交纳保险费用，已经有四名员工住院期间享受到医疗保险费用的报销。 2022年 “中秋节”来临之际，在公司领导的关切重视下，对43名员工发放了节日慰问金，使大家过上了一个快乐祥和的节日。 （五）重新设置公司组织结构，规范公司管理体制。 为了规范集团管理体制，实现高效、优质的工作团队，依
5、据公司目前运作状况，采纳分权管理模式，根据职能管理的运营架构，对公司的各项管理结构重新进就行合理组合，在董事长的领导下实行副总经理负责制，新划分了运营、行政、财务三个副总职责，新增加了 2 后勤、办公室等部门，试行期间管理系统运转正常。 （六）刚好完成领导交办的其他工作。 1、2022年6月份，按时按要求完成和谐阳光项目开工仪式场地回填工程，确保开工仪式顺当进行； 2、2022年8月份，完成办理一家新公司的工商注册、组织机构、税务等各项证照手续； 3、为了提高企业对外的声誉，主动筹备资料，参加省上经济百杰单位及十大商业领袖评比活动，为企业争得荣誉； 4、帮助龙和花园销售中心开盘前期的人员、制度
6、、装修等事项的落实，确保龙和花园顺当开盘； 5、主动协作装饰公司办公室装修任务，施工过程中，提出不合理的工程，要求施工队刚好整改，工程得以顺当完工，为了加快施工进度，我放弃每一个休息时间，督促该公司尽快完成办公室装修工程；刚好和西安的家具公司联系，选择高档次的办公家具，在安排的时间内各位同事搬入新的办公场所。 二、本年度工作存在的不足及缘由分析 一年来，人力资源工作在原来制度的基础上进一步规范，修改不合理的制度，但距离公司的要求和我们自己的目标仍有不少距离，还没有达到企业和员工心目中志向的期望，还有许多不足须要进行调整和完善。详细如下： （一）对员工的培训不够，培训工作大家不能领悟企业的用意。
7、今后应在培训方面加强思想引导工作。 （二）聘请管理流程有待改进，个别岗位人员流失率高，不好招 3 人。未能很好的分析离职缘由留住员工。 （三）绩效考评工作不到位。今年将完善考评管理体系，落实岗位责任制，实现工资与任务完成相挂钩。 针对以上问题，我会主动找寻合理的管理措施，加强改进，做好2022年人力资源管理与服务工作。 人力资源部 二一二年一月十日 4 人力资源部工作总结 人力资源部工作总结大家好！我是人力资源部常务副部张昌明，下面请允许我为大家做我们部的工作总结。 我们人力资源部是一个年轻的部门，在这一学期的工作中我和我们部的伙伴一起，. 人力资源部工作总结 社团联合会人力资源部2022度工
8、作总结2022年的工作已经进入尾声，社团联合会也即将结束本学期的工作。在本学期里面，人力资源部在精彩完成部门常规工作和完善各项社联人事制度的. 人力资源部工作总结 人力资源部工作总结2022年，人力资源部围绕公司的发展要求，在薪资核算、人事手续办理、保险缴纳、人员聘请、绩效考核、员工发展及员工关系等各个方面都取得了肯定的成果，同时也. 人力资源部工作总结 2022年人力资源部工作总结2022年是全面实施“十二五”发展规划的开局之年，也是总台飞速发展的一年。今年，人力资源部在总台党委的正确领导下，在全体人员的共同努力下，以新闻战线. 人力资源部工作总结 集团公司人力资源部2022年工作总结依据集团战略管理部的要求，现将集团人力资源部2022年全年工作总结汇报如下：（一）聘请管理工作1、2022年人力资源部共完成集团职能部门和关键岗. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页
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