大型仪器设备购置论证报告模板.docx

《大型仪器设备购置论证报告模板.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大型仪器设备购置论证报告模板.docx（10页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、大型仪器设备购置论证报告申购仪器名称：购置单位（公章）：项目负责人（签字）：联系人：联系电话：电子邮箱：填报日期：年 月 日申购仪器设备概况仪器设备 中文名称仪器设备 外文名称申购 数量预算 金额夕卜币：总金额夕卜币：人民币：人民币：主要 功能 及用 途简述主要功能及用途（500字以内）要数性指示 主参及能力简述主要配置参数指标（500字以内）市场调研情况国内外同类仪器设备进行比较，说明选型理由（先进性或适用性）比较项目厂商L厂商2：厂商3：厂商名称产品性能产品技术指标性价比售后服务通过上述比较,选型 理由三、项目必要性论证设备 购置 意义 和必 要性（包括所购仪器的先进性、适用性及与同类设备

2、的互补性，可加页。）设备 适用 范围（请说明设备可支撑的学科、校内相关研究方向或团队，及可分析的关键性能等，可加页。）校内 现有（校内现有同类设备的数量及运行情况等，可向科技术处和资产与实验室管理处咨询。）资产编号 设备名称 所属单位单价 年使用购置主要性能指标同类 仪器 设备 情况（万元）机时数日期内有备满需的由 校现设不足求理（分别说明现有设备的参数情况、不能满足需求的理由，及需要的设备参数指标。如有其它理由， 请逐条罗列，可加页。）四、项目可行性论证1、运行保障情况技术保障责任教授姓名联系电话责任教授对 仪器设备的 熟悉程度（责任教授的专业背景、设备操作经验、技能特长，可加页。）专职技术

3、 人员姓名职务/职称专管或 兼管是否 使用过是否 需要培训专职技术人 员对仪器设 备的熟悉程 度（如有多名专职技术人员，请分别介绍专职技术人员的专业背景、设备操作经验、 技能特长，可加页。）维修养护预案（说明今后发生维修事项的解决方案，重点 明确经费落实情况）口自行维修养护口原厂维修养护，经费落实情况：预期投资效益（可能产生的预期效益、风险分析及仪器设备预期利用率，包括承担具体的工作任务量、开展专项 研究和获奖等）使用方向（教学/科研/行政）使用部门（校内部门名称/校外单位名称）年工作量预计（教学课程及课时、科研项目及机时）拟申购仪器设备的预期效益、风险分析（如属于更新的仪器设备需说明原仪器设

4、 备发挥效益的情况）如下：2、环境及配套设施情况（对应空格如无可填信息请留空）仪器 安装 地点口校内校区楼层室口校外（如安装地点在校外需向资产与实验室管理处申请）面积m2房间数间装行本 安运基项目需要条件已具备条件拟改进措施用电仪器最大用电功率KWKW室内现有设备总功率KW用水平均每天用水m3环条气体消耗何种气体平均月消耗量升/月其它套备 配设UPS电源KW/台变压器去湿机空调器KW/台空压机真空系统防尘设备地面改造房间改造3、自制设备购置论证（项目建设单位在申请自制设备时，须根据建设目标论证自制设备的可行性、经费预算的合理 性，并在论证的基础上写出研制计划。研制计划需明确申请自制的理由、设计

5、及制造单位、技 术责任人、完成日期、自制设备的名称、功能、技术参数、研制方案以及验收方式等。）制备息 制备填此自设信 自设需写设计、制造单位预计完成日期技术责任人（签字）电话经 费 预 算外购设备及材料名称数量金额其他费用名称金额小计小计合计金额（大写）（申请自制理由、设备功能及技术参数、研制方案、验收方式等，可续页。）自制设备研制计划五、管理、运行方式调查（如可以开放共享，请详细说明可供共享设备能够承担的实验项目；如不可以开放共享，请详细 说明不可以开放共享的原因）大型仪器设备运行绩效及开放共享承诺书为提高仪器设备使用效率，本设备管理团队严格遵守学校设备管理的有关规定，认真落 实设备开放共享

6、的相关要求，切实履行以下职责：1、制定运行管理、收费管理、开放共享管理及绩效分配管理办法。2、指定专人负责设备日常运行及维护，定期开展用户培训，充分拓展分析测试范围， 不断提高分析测试水平。3、设备接入学校大型仪器设备共享系统，在满足本单位使用需求的同时，对学校其它 学科及社会开放共享。4、年开机机时达到 小时,对外服务比例达到%o采购负责人（签字）:注：如设备不能开放共享，请提供详细书面说明八购位核见 申单审意分管负责人（签字）：公章：年 月日学术审意己 科技处核1（主要对拟购大型仪器设备管理、运行方式进行审核及备案）分管负责人（签字）：公章：年 月 日专家 论证 意见论证意见及建议（论证意见应为“同意采购”、“重新论证”或“不同意采购”，并说明理由）年 月 日组长 签字姓名职称/职务单位签字成员 签字产实室理审意后 资与验管处核贝负责人（签字）：公章：年 月日大型 仪器 设备 管理 委员 会审 核意 见大型仪器设备管理委员会主任（签字）：年 月日论证结果及审核