维修人员定级晋级.pdf

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1、精品文档维修技术人员维修技术人员定级晋级暂行办法一、目的为了规范管理我公司维修人员技术等级，促进维修人员之间互相学习互相竞争，从而形成努力学习积极向上的良好氛围。使维修人员定级晋级更加科学、公开、公平、规范、准确。避免定级和晋级中出现失误（实际水平与所定级别相差较大，如：实际水平比所定级别低很多，或相反）。特拟制定维修人员技术等级标准考核制度，考核分为等级要求、应知、应会三部分。二、适用范围机电维修人员三、职责3.13.1 服务总监服务总监3.1.1 负责机电维修工定级、晋级测评的统筹；3.1.2 负责定级、晋级测评试题及实施方案的审批；3.1.3 负责审批维修人员的晋级申请；3.23.2 人

2、力资源部人力资源部3.1 负责对新员工的定级测评的安排;3.2 负责对参加定级、晋级测评的维修人员进行综合性评估；3.33.3 技术部经理技术部经理3.3.1 负责成立维修定级、晋级试题编写小组及测评方案的制定；3.3.2 负责组织、主持考核现场的准备与考核过程的监督；3.3.3 负责对考核合格员工进行晋级申请；3.3.4 负责对每次考评的总结并上报服务总监;3.43.4 车间主管车间主管可编辑精品文档3.4.1 负责对晋级机电维修人员的提名;3.4.2 负责落实机电维修工定级、晋级的各项具体安排；3.4.3 负责考核现场的准备和考核的监控及实操的评估;3.53.5 技术助理技术助理3.5.1

3、 协助技术经理工作3.5.2 参加考核试题的编写和评审3.63.6 质检员质检员负责测评试题的编写及实操考核的现场准备及监考评估；四、内容4.14.1 等级设定等级设定维修人员定级分为：学徒，初一级，初二级，中一级，中二级，高一级，高二级，共七个级别。首先根据维修人员的学历、证书级别/现行级别、工作经历、初步确定维修人员定级范围（初级工、中级工、高级工），如在两个级别的边缘，采取就低不就高的原则，如：一维修工定级在初二级和中一级之间，应首先按初二级考核，成绩特别优秀才考虑按中一级考核。4.24.2 等级标准：等级标准：薪酬等级级别学历证书级别工作经历要求（RMB 元）1.汽车维修专业,有汽车构

4、造理论基础;2.具有良好的心态及服务意识;学徒中专上岗证无3.能吃苦耐劳,有奉献精神;4.服从工作安排;300可编辑精品文档5.尊敬师长,礼貌待人6.虚心学习,善于总结;7.常用工具、量具、仪表、设备的使用与维护；1.初级工试卷 60 分以上2.初级工实操或同级维修操作考核 60 分以上;3.具有良好的职业道德操守及服务意识;初一机修或电级机电工中专工初级证半以上6.具有钳工基础;7.能看懂机械制图及简单的装配图;8.熟练掌握操作常规工具等;9.了解汽车常用材料的种类、牌号、性能及用途;1.初级工试卷 70 分以上2.初级工实操或同级维修操作考核 70 分初二级机电工中专机修或在岗三年电工初以

5、上级证4.对汽车各元件原理有较全面的了解;5.能分析判断排除简单的故障;6.能独立维修简单总成部件;3.良好的职业道德操守及服务意识;以上;在岗一年5.能独立完成保养等简单小修项目;4.对汽车构造及其原理有一定认识;可编辑精品文档7.电工学基础知识8.汽车主要零件的修理尺寸分级和要求;9.按技术要求使用仪器进行车辆保养检验;1.中级工试卷 60 分以上2.中级工实操或同级维修操作考核 60 分以上3 具有良好的职业道德操守及服务意识;中一级机电工中专机修或在岗五年电工中以上级证5.具有独立分析,判断能力；6.能对汽车零件进行检测、分类；7.简单电器设备线路的检修；4.了解掌握主要总成修理标准和

6、工艺规程；8.能够完成空调系统的检测与调整；1.中级工试卷 70 分以上；2.中级工实操或同级维修操作考核 70 分以上；中二级机电工中专机修或在岗七年电工中以上级证5.汽车主要总成部件的检修,装配调整；6.运用仪器仪表对车辆进行检测；7.诊断与排除发动机和底盘异响；4.能分析典型零部件的损坏原因；3.具有良好的职业道德操守及服务意识；可编辑精品文档8.诊断与排除汽车的综合性故障；1.高级工试卷 60 分以上2.高级工实操或同级维修操作考核 60 分以上;3.具有良好的职业道德素养及服务意识;4.熟练掌握汽车各系统的工作原理及应高一级机电工中专机修或在岗电工高十年以上级证6.能快速准确判断故障

7、;7.给组员耐心的指导;8.能合理安排工作,协调妥善处理好工作上出现的问题;9.具有路试的水平;10.具有班组管理能力;1.高级工试卷 80 分以上2.高级工实操或同级维修操作考核 75 分以上;高二级机电工中专机修或电工技师证在岗3.具有良好的职业道德操守及服务意识;十二年以4.熟练地将理论运用到实践中去;上5.主持汽车大修和鉴定验收;6.能较快适应,掌握汽车的新技术;7.能组织开展培训工作;5.主持总成大修;用;可编辑精品文档6.具有较好的沟通协调的管理能力;7.组织和攻关技术疑难问题;8.能制定优化诊断流程;4.34.3 等级及晋级考核等级及晋级考核4.3.1 定级测评全员参与，晋级考核

8、原则每年进行一次，一般安排在每年第1 季度，由车间主管提名，技术管理部经理组织开展。对于表现优秀的员工由车间主管提名，考核时间可酌情考虑安排；4.3.2 定级测评的总成绩是理论占 40%实操占 60%，理论实操考核试题由技术部经理成立试题小组每年考核前更新，参与试题编写的人员禁止泄漏考试内容。理论考核以闭卷形式开展测评，实操考核以封闭形式进行，参加晋级测评的员工理论考核不合格者便不准参加实操考核。定级测评以总成绩为主。4.3.3 对于通过晋级考核测评的员工由技术管理部经理提出晋升申请，交由人力资源部综合评估后，由服务总监审批。4.3.4 其他未尽事宜由服务总监组织相关人员讨论决定;可编辑精品文档审批：审核：制定日期：日期：日期：可编辑