足浴中心员工管理制度2.pdf

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1、K1+478K1+478K1+5888K1+5888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分足浴中心员工管理制度（参考）为了进一步提高服务质量为了进一步提高服务质量,改善服务态度，使顾客来我中心休闲感到舒适、温馨、满意，特拟定以下规章改善服务态度，使顾客来我中心休闲感到舒适、温馨、满意，特拟定以下规章制度。以便顾客能得到满意服务态度，热情周到的服务质量。制度。以便顾客能得到满意服务态度，热情周到的服务质量。一、我足浴中心工作员工必须按翻牌依顺序轮换上班，做到谁先到谁上钟，对于不按秩序上班的，将顺一、我足浴中心工作员工必须按翻牌依顺序轮换上班，做到谁先到谁上钟，对于不

2、按秩序上班的，将顺序次数推迟到最后（尾排），重新轮流排队。序次数推迟到最后（尾排），重新轮流排队。二、顾客加钟不动牌，凡动员顾客加钟的员工，每次加钟多提成二、顾客加钟不动牌，凡动员顾客加钟的员工，每次加钟多提成 5 5 元。元。三、晚上加班至凌晨三、晚上加班至凌晨 2 2 点以后，每次加点以后，每次加 5 5 元。元。四、拔火罐不动牌，洗面不动牌。四、拔火罐不动牌，洗面不动牌。五、凡顾客修脚时间在五、凡顾客修脚时间在 1010 分钟以上，才能收取修脚规定的费用分钟以上，才能收取修脚规定的费用1010 元，简单修脚不收取费用，而也不计元，简单修脚不收取费用，而也不计算修脚工资。算修脚工资。六、中

3、心规定凡在店内连续工作六、中心规定凡在店内连续工作 6 6 个月以上的工作人员，每人每月补助个月以上的工作人员，每人每月补助 200200 元。元。七、夏季工作人员上班，本店统一着装，但连续工作七、夏季工作人员上班，本店统一着装，但连续工作6 6 个月以上的工作人员服装费用由店内负责，未连个月以上的工作人员服装费用由店内负责，未连续工作续工作 6 6 个月以上的（包括中途自行离职），工作服装费用应双方各负责个月以上的（包括中途自行离职），工作服装费用应双方各负责50%50%，退出人员在结算时从工资结，退出人员在结算时从工资结算中扣回。算中扣回。八、店内工作人员应按规定时间对顾客实行按规定的计时

4、服务，决不允许在规定时间未到，未做满时而八、店内工作人员应按规定时间对顾客实行按规定的计时服务，决不允许在规定时间未到，未做满时而自行退出服务岗位，使顾客不满意，由此所造成的在结算时有争执由本人负责。自行退出服务岗位，使顾客不满意，由此所造成的在结算时有争执由本人负责。九、凡顾客要求踩背的做到尽力尽量做到顾客安全，特别应注意的老弱和身体不健康的顾客，凡在感观九、凡顾客要求踩背的做到尽力尽量做到顾客安全，特别应注意的老弱和身体不健康的顾客，凡在感观上察觉不适合踩背的，尽量做工作，动员顾客不踩背，以免给顾客带来不必要的伤害。上察觉不适合踩背的，尽量做工作，动员顾客不踩背，以免给顾客带来不必要的伤害

5、。十、十、店内员工必须按本人每天实际工作，店内员工必须按本人每天实际工作，与店内管理人员进行核对，与店内管理人员进行核对，核对无误后，核对无误后，必须在工作单上签字。必须在工作单上签字。以免在事后和时间过长而产生误差而出现差错，给日后结算工作带来不便以免在事后和时间过长而产生误差而出现差错，给日后结算工作带来不便。十一、凡足浴中心全体员工必须加强团结，携手共进。员工之间与老板之间在工作中应互相交流，有什十一、凡足浴中心全体员工必须加强团结，携手共进。员工之间与老板之间在工作中应互相交流，有什么建议或意见及时沟通，发现问题及时纠正，改进不良作风，发扬优良传统，团结一致，同心同德，将各自么建议或意见及时沟通，发现问题及时纠正，改进不良作风，发扬优良传统，团结一致，同心同德，将各自的本职工作做得更好。的本职工作做得更好。十你若真见过那些强者打拼的样子，就一定会明白，那些人之所以能达到别人到不了的高度，全是因为他们吃过许多别人吃不了的苦。这世上从来就没有横空出世的运气，只有不为人知的努力。1 1页脚内容页脚内容