2022奖金考核办法_公司奖金考核办法.docx

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1、2022奖金考核办法_公司奖金考核办法 奖金考核方法由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“公司奖金考核方法”。 泰长运司 号<?xml:namespace prefix = o ns = urn:schemas-microsoft-com:office:office / 关于印发二五年奖金考核方法的通知 各分公司、厂、站、处室： 现将二五年奖金考核方法印发给你们，请各单位依据自身实际制定出相应的考核细则，仔细做好奖金二次安排工作，为全面完成公司下达的各项工作（生产）任务而努力奋斗，奖金考核方法。 特此通知 二五年三月二十八日 二五年奖金考核方法 为进一步深化企业内部改

2、革，完善安排制度，充分调动公司全体干部职工的主动性和创建性，特制定奖金考核方法： 一、考核的对象 公司全体计时、计件在岗人员。 二、考核的原则 月度兑现，累计考核，年终结算，奖惩兑现。 三、考核的内容 五大指标：利润、平安、营欠、优质服务、例保及二级维护。 四、各类人员的岗位系数： 1总经理、书记 岗位系数：2.1 2副总、工会主席 岗位系数：1.9 3总经理助理、工会副主席、中层正职（含主持工作的副职） 岗位系数：1.7 4中层副职（含中层助理） 岗位系数：1.5 5总帐会计 岗位系数：1.3 6行管人员、值班长 岗位系数：1.2 7班长 岗位系数：1.1 8其它人员 岗位系数：1.0 五、

3、奖金的考核标准与奖惩 1月度的奖金系数分1为120元； 2奖惩： 依据各单位全年完成效益的状况，公司计财处应本着实事求是、科学仔细的看法，对各二级单位仔细进行考核、审计，照实反映其经济运行状况，年终公司将评比出 一、 二、三等奖赐予嘉奖，对未完成经济指标的单位将视情赐予必要的惩罚。 六、指标考核比例及要求 <?xml:namespace prefix = v ns = urn:schemas-microsoft-com:vml / % 项目 单位 利 润 安 全 营 欠 优质 服务 例保及 二级维护 劳动纪律 一分公司 40 30 25 5 快客分公司 70 25 5 汽车站、修理厂、高

4、港站 70 10 5 15 处 室 70 15 15 七、发放时间 1月度奖：每月20日； 2年终奖：视情确定。 八、审批程序 1基层：由基层制表，计财处、安机处、运务处签署考核看法，办公室审核，总经理室审批； 2处室：由办公室制表，计财处、安机处考核，总经理室审批。 九、其它 1公司计时在岗人员每人每月下浮200元，纳入奖金考核； 2快客、旅游分公司驾驶员的浮动工资、奖金与行车费一并考核； 3一分公司新开班线均按其50%的标的纳入考核指标； 4基层单位在年内发生人员改变视详细状况按增人增资、减人减资考核； 5外借人员不享受奖金，新进人员一年内不享受奖金（组织调动除外）； 6总公司按核定系数下

5、达奖金总额，各基层应依据本单位状况制定考核细则，实行二次安排，并将安排方案报公司备案； 7各考核部门应切实履行工作职责，以数据、实绩为依据，做到科学仔细、实事求是的进行考核，真正发挥奖惩激励机制的作用，充分调动全体干部职工的工作主动性。 十、本方法如与公司新的规章制度相抵触，则按公司新规章制度执行。 十一、本方法从二五年一月起执行，说明权属办公室。 十 二、附件 1利润指标考核方法； 2平安考核方法； 3营欠考核方法； 4优质服务考核方法； 5车辆例保及二级维护考核方法； 6劳动纪律考核方法。 二五年三月二十八日 附件1 利 润 指 标 考 核 办 法 一、利润指标、完成比例、得分（利润指标为

6、万元） 单 位 全年指标 月度指标 完成比例 得分 一分公司 480 24 100 40 快客分公司 400 20 100 70 西站 166 13.8 100 70 高港车站 -30 -25 100 70 修理厂 0 0 100 70 南站 95 7.92 100 70 公 司 260 21.66 100 70 二、考核时间 当月利润指标考核时间为次月20日，管理制度奖金考核方法。 三、考核方法 依据总经理室与各分公司签订的二五年经营承包责任目标书上的利润指标，每月按累计完成利润状况进行考核，当月完成指标该项得满分，完不成指标该项不得分，所扣分值在年内累计完成的月份补足。 四、视同利润 如确

7、因特别状况影响各单位利润指标完成，各单位需在次月15日前以书面报告上报总公司，经总经理室探讨同意后，方可作为视同利润计入指标考核。 附件2 安 全 考 核 办 法 1对各二级运输单位考核以责任行车事故为考核依据。其中一分公司、快客分公司如发生重、特大行车事故，除扣除事故单位当月奖金的30%外，经理、分管平安经理、平安员奖金全部取消。 2对汽车站考核以责任性商务事故、工伤事故、火灾、爆炸事故为考核依据。如发生责任性商务事故，则扣除事故单位当月奖金的30%。如发生死亡、工伤事故或火灾、爆炸事故，除扣除事故单位当月奖金的30%外，站长、分管平安站长的奖金（含下浮工资）全部取消。 3对修理厂考核以重大

8、设备事故、火灾、爆炸事故、职工因工伤亡事故为考核依据。如发生重大设备事故、火灾、爆炸事故或职工重伤、死亡事故，除扣除当月奖金的30%外，厂长、分管平安厂长奖金（含下浮工资）全部取消。 4公司各单位、部门如发生重、特大恶性事故，则扣除公司处室全体人员当月奖金的30%。 5对全年未发生平安责任事故的一分公司、快客、经理、分管平安经理、平安员赐予肯定的嘉奖。 附件3 营 欠 考 核 办 法 一、考核的内容及考核基数的确定 考核内容指各单位、部门的营收欠缴款，车辆承包欠款、单位往来欠款及个人往来中未定还款安排的欠款，考核追缴到位状况。 考核基数主要依据相关单位的承包车辆数、业务发生量而确定。 二、考核

9、的期限和时间 年考核期为2022年1月1日至2022年12月31日，月考核时间为次月的1920日。 三、考核基数 1一分公司 基数 25万元 2修理厂 基数 5万元 四、考核方法和要求 1对下达基数的单位实行月度考核，当月帐面累计欠款数低于或等于基数的，当月奖金考核欠款项目得满分；超过基数该项目不得分。 2汽车站、高港站、快客分公司除核定的正常周转金外，原则上不允许有欠缴款，如未经公司同意发生欠缴款的，当月考核追缴营欠项目不得分。 3货运分公司、旅游分公司因实行内部“硬包”，营欠考核按承包合同进行考核。 4凡是有三年以上难以收回的坏帐，各单位应组织力气，进行追缴，公司将依据所追缴到位数按20%

10、进行嘉奖。 附件4 优质服务考核方法 1车辆单位、汽车站因服务质量的问题引起新闻单位曝光或受到上级机关通报指责，扣除当月奖金15%。 2因保养修理质量引发重大机务事故扣除当月奖金15%。 3收取保养费用，不进行保养作业的扣除当月奖金15%。 4二级维护的车辆检验合格率关键项目，月累计达不到70%以上的扣除当月奖金10%。 5不严格执行汽车各级维护工艺规范作业，缺项、漏项的扣除当月奖金5%。 6不按进出厂报修、检验程序操作、开据出厂证明的扣除当月奖金5%。 7不按公司机务管理规定擅自更换车辆发动机或车架的扣除当月奖金的5%。 附件5 车辆例保及二级维护考核方法 1对各二级运输单位考核以车辆技术状

11、况完好率、营运车辆二级维护按期保养率和车辆例保检查上台率为考核依据。 2一分公司营运车辆二级维护按期保养率和例保上台率低于90%（含90%），则扣除当月奖金的5%。 3快客分公司应依据安机处支配的车辆二级维护的保养安排，做好车辆的例保及二级维护工作。 附件6 劳动纪律考核方法 1以各单位、部门考勤表为主要依据。 2详细考核标准按公司关于加强劳动纪律的有关规定执行。 奖金考核方法 泰长运司2022号关于印发二五年奖金考核方法的通知各分公司、厂、站、处室：现将二五年奖金考核方法印发给你们，请各单位依据自身实际制定出相应的考核细则，认. 奖金考核方法 xxxx中心机关请销假制度及奖金管理方法为加强劳

12、动纪律，规范考勤工作，提高工作效率，结合中心考核制度，特制定中心机关请销假制度及奖金管理方法。一、请假1、中心机关职工因病、. 奖金考核方法 奖金考核方法(试运行)一、适用范围二、安排原则根据“各尽所职、按效安排”的原则，由部门绩效考核小组负责对员工所在岗位的工作业绩进行考核，并将考核与奖金挂钩，使奖金安排真. 奖金考核方法（版） 泰长运司2022 号关于印发二五年奖金考核方法的通知各分公司、厂、站、处室：现将二五年奖金考核方法印发给你们，请各单位依据自身实际制定出相应的考核细则，. 奖金考核方法（材料） *年终奖金发放考核方法经经理办公会探讨确定，对在*年工作中，表现主动，工作突出，成果显著，并且经过考核合格，赐予肯定的奖金进行嘉奖，其详细嘉奖考核方法如下：一、嘉奖方法：*. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页