第二章--职业认知课件.ppt

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1、就业指导研究室就业指导研究室就业指导研究室就业指导研究室第二章第二章就业指导研究室就业指导研究室爷爷奶奶们爷爷奶奶们后悔后悔什么什么比利时的比利时的老人老人杂志曾对杂志曾对60岁以上的老岁以上的老人开展了一次题为人开展了一次题为“你最后悔什么你最后悔什么”的调查。的调查。调查结果十分有意思：调查结果十分有意思：72%的老人后悔年轻时努力不够，以致事的老人后悔年轻时努力不够，以致事业无成；业无成；67%的老人后悔年轻时错误选择了职业；的老人后悔年轻时错误选择了职业；58%的老人后悔锻炼身体不够；的老人后悔锻炼身体不够；老人们的这些判断，对他们来说是一种结老人们的这些判断，对他们来说是一种结论，对

2、年轻的我们来说却不妨视为论，对年轻的我们来说却不妨视为忠告忠告。就业指导研究室就业指导研究室职业职业分类分类及及职业职业要求要求就业指导研究室就业指导研究室 职业分类是指以工作性职业分类是指以工作性质的质的同一性同一性为基本原为基本原则，对社会职业进行的则，对社会职业进行的系统划分与系统划分与归类归类。一、职业分类一、职业分类就业指导研究室就业指导研究室一、职业分类一、职业分类就业指导研究室就业指导研究室 2005年，我国发布中华人民共和国职业分类大典（2005增补本），共收录77个新职业，使职业分类大典细类达到1915个。这些新职业涉及第一、二、三产业，主要集中在现代制造业和现代服务业，以管

3、理、策划、创意、设计、分析、制作和健康、环境管理居多。比如：心理咨询师、电子商务师、物流师、景观心理咨询师、电子商务师、物流师、景观设计师设计师等就业指导研究室就业指导研究室1.1.国家机关、党群组织、企事业单位负责人国家机关、党群组织、企事业单位负责人 这一大类职这一大类职业包括业包括5 5个中类、个中类、1616个中类、个中类、2525个个细类。细类。就业指导研究室就业指导研究室2.2.各类专业技术人员各类专业技术人员 这一大类包括这一大类包括1414个中类、个中类、115115个小类、个小类、400400个细类。其中会计属个细类。其中会计属于第于第6 6中类的第中类的第3 3小类。小类。

4、就业指导研究室就业指导研究室.办事员和有关人员办事员和有关人员 这一大类职业包括这一大类职业包括4 4个中类、个中类、1212个中类、个中类、4646个细类。个细类。行政业务办公人员、打字员、公关员、消防人员、人民行政业务办公人员、打字员、公关员、消防人员、人民警察等都属于这一类。警察等都属于这一类。就业指导研究室就业指导研究室4.4.商业、服务业人员商业、服务业人员 这一大类包括这一大类包括8 8个中类、个中类、4343个小类、个小类、169169个细类。其中物流管理个细类。其中物流管理员、营销业务、旅游、酒店服务人员等属于这一大类。员、营销业务、旅游、酒店服务人员等属于这一大类。就业指导研

5、究室就业指导研究室5.5.农、林、牧、渔、水利业生产人员农、林、牧、渔、水利业生产人员这一大类职业包括这一大类职业包括6 6个中类，个中类，3030个小类，个小类，129129个纲类。个纲类。就业指导研究室就业指导研究室6.6.生产、运输设备操作人员及有关人员生产、运输设备操作人员及有关人员这一大类职业包括这一大类职业包括2727个中类，个中类，195195个小类，个小类，11411141个细类。个细类。就业指导研究室就业指导研究室7.7.军人军人这一大类职业包括这一大类职业包括1 1个中类、个中类、1 1个小类、个小类、1 1个细类个细类就业指导研究室就业指导研究室8.8.不便分类的其他不便

6、分类的其他从业人员从业人员除了工农商学兵之外，不便分类的其他从业人员。包括各除了工农商学兵之外，不便分类的其他从业人员。包括各类再就业的离退休人员、聘用的外籍人员和港、澳、台方类再就业的离退休人员、聘用的外籍人员和港、澳、台方人员、领取补贴的兼职人员、直接支付工资的劳务工以及人员、领取补贴的兼职人员、直接支付工资的劳务工以及个体从业人员、农村从业人员和非正规就业人员等。个体从业人员、农村从业人员和非正规就业人员等。就业指导研究室就业指导研究室关于会计这个职业关于会计这个职业就业指导研究室就业指导研究室会计职业面向：会计职业面向：会计专业就业范围覆盖国民经济的各行业会计专业就业范围覆盖国民经济的

7、各行业会计专业就业范围覆盖国民经济的各行业会计专业就业范围覆盖国民经济的各行业各单位，主要就业去向是中小企业，拓展各单位，主要就业去向是中小企业，拓展各单位，主要就业去向是中小企业，拓展各单位，主要就业去向是中小企业，拓展就业单位有政府机构、事业单位、社会团就业单位有政府机构、事业单位、社会团就业单位有政府机构、事业单位、社会团就业单位有政府机构、事业单位、社会团体、社会中介（会计师事务所）以及其他体、社会中介（会计师事务所）以及其他体、社会中介（会计师事务所）以及其他体、社会中介（会计师事务所）以及其他经济组织。经济组织。经济组织。经济组织。就业指导研究室就业指导研究室会计职业岗位：会计职业

8、岗位：u初始会计工作岗位有：出纳、企业开票员、财产出纳、企业开票员、财产物资核算、工资核算、往来结算、会计档案管理物资核算、工资核算、往来结算、会计档案管理等工作岗位。u经过3-5年的工作或进修，能胜任成本费用核算、成本费用核算、财务成果核算、涉税业务处理、资金核算、总账财务成果核算、涉税业务处理、资金核算、总账报表、稽核报表、稽核等主要会计岗位工作。u历练5-8年能胜任一般单位的财务管理、内部审财务管理、内部审计等会计机构负责人或会计主管人员计等会计机构负责人或会计主管人员工作岗位。就业指导研究室就业指导研究室会计人员知识要求：会计人员知识要求：1.1.熟悉会计法规、税收法规和其他相关经济法

9、规。熟悉会计法规、税收法规和其他相关经济法规。2.2.掌握现金、银行存款、外汇及票据等日常业务核算掌握现金、银行存款、外汇及票据等日常业务核算和管理的基本知识。和管理的基本知识。3.3.掌握会计核算、成本计算和财务管理的基本知识。掌握会计核算、成本计算和财务管理的基本知识。4.4.掌握办理税务登记事务的基本知识，熟悉纳税申报掌握办理税务登记事务的基本知识，熟悉纳税申报程序，熟知各类发票的使用方法，掌握增值税、营业程序，熟知各类发票的使用方法，掌握增值税、营业税、消费税、所得税等税种的计算方法。税、消费税、所得税等税种的计算方法。5.5.掌握会计信息化的基本知识。掌握会计信息化的基本知识。6.6

10、.掌握各审计循环的符合性测试和报表项目的实质性掌握各审计循环的符合性测试和报表项目的实质性测试方法。测试方法。就业指导研究室就业指导研究室1.1.具有良好的信息表达、交流沟通能力。具有良好的信息表达、交流沟通能力。2.2.熟练掌握出纳岗位技能，具备规范处理现金、银行熟练掌握出纳岗位技能，具备规范处理现金、银行结算等业务的能力。结算等业务的能力。3.3.熟练掌握中小企业会计核算方法、成本核算方法和熟练掌握中小企业会计核算方法、成本核算方法和财务管理方法，具备从事中小企业会计核算、成本管财务管理方法，具备从事中小企业会计核算、成本管理和财务管理的能力。理和财务管理的能力。4.4.熟练掌握中小企业纳

11、税申报的业务流程和方法。熟练掌握中小企业纳税申报的业务流程和方法。5.5.熟练掌握通用会计软件，具备运用计算机处理会计熟练掌握通用会计软件，具备运用计算机处理会计信息的能力。信息的能力。6.6.能够利用税控系统开据税务发票账单。能够利用税控系统开据税务发票账单。7.7.能够进行企业内部审计。能够进行企业内部审计。会计人员能力要求：会计人员能力要求：就业指导研究室就业指导研究室会计人员素质要求：会计人员素质要求：1.具有良好的社会主义思想道德品质和会计职业道德。2.具有正确的世界观、人生观、价值观，有爱国主义、集体主义精神。3.具有吃苦耐劳、团结协作精神。4.具有健康的身体素质和良好的心理素质。

12、5.具有市场意识、竞争意识、效率意识和创新意识。就业指导研究室就业指导研究室会计人员态度要求：会计人员态度要求：1.1.自觉遵守财经纪律和会计法规。自觉遵守财经纪律和会计法规。2.2.诚实守信、爱岗敬业、客观公正、廉洁自律、坚持诚实守信、爱岗敬业、客观公正、廉洁自律、坚持准则、依法办事、不做假账。准则、依法办事、不做假账。3.3.养成严谨、细致的会计职业素养。养成严谨、细致的会计职业素养。就业指导研究室就业指导研究室就业指导研究室就业指导研究室就业指导研究室就业指导研究室基础基础依托依托支柱支柱就业指导研究室就业指导研究室职业分工越来越细，知识成为重要的生产要素。职业活动的内容不断更新变化，新

13、职业层出不穷。现代科学技术运用到职业中的周期也越来越短，对从业人员的素质要求越来越高。我们必须树立终身学习的理念，用时补充更新相关知识，提高从业素质，以适应时代和职业发展的要求。知识经济对职业发展的影响就业指导研究室就业指导研究室二、职业对人才要求二、职业对人才要求知识经济时代，从业人员必须是知识经济时代，从业人员必须是智能型智能型劳动者劳动者就业指导研究室就业指导研究室是指掌握相当专业知识，具有熟练专业技能，从事以知识和智力为基础的工作的劳动者。智能型劳动者与传统的体力劳动者的区别在于，他们有较高的文化程度，有相当的理论知识和分析能力，有较熟练的动手操作技能，能够根据工作实际进行分析判断或思

14、维决策，是体力和脑力互相结合、互相补充的新型劳动者。智能型智能型劳动者劳动者就业指导研究室就业指导研究室现代企业需要拥有多种技能的现代企业需要拥有多种技能的复合型复合型劳动者劳动者二、职业对人才要求二、职业对人才要求就业指导研究室就业指导研究室复合型复合型劳动者劳动者就是拥有多种技能的劳动者。社会的发展，要求劳动者能够掌握复合型技能。一个人一生可能从事多个职业。复合型劳动者，在职业生活中具有较强的应变能力，能比较容易地将已掌握的技能迁移到新的职业岗位所需的技能上去，缩短或者取消失业阶段。就业指导研究室就业指导研究室知识经济时代，从业者必须是具有知识经济时代，从业者必须是具有社会活动能力的社会活

15、动能力的社会型社会型劳动者劳动者二、职业对人才要求二、职业对人才要求就业指导研究室就业指导研究室社会型社会型劳动者劳动者指除了掌握相当的专业知识、具有熟练的工作技能外，还具备有一定组织能力、协调能力，人际交往、公共关系、职业道德、环境意识等社会活动能力的劳动者。现代社会，人们随时随地都置于数字化、网络化、智能化的环境中，在多种相互结合、相互支撑的岗位架构下，个人的力量越来越渺小，更多的成果需要依靠集体的智慧。要求劳动者必须具有从事更好职业活动所必须具备的社会活动能力。就业指导研究室就业指导研究室时代呼唤具有创新意时代呼唤具有创新意识和创业能力的识和创业能力的创创造型造型劳动者劳动者二、职业对人

16、才要求二、职业对人才要求就业指导研究室就业指导研究室指既有创业意识和精神，又具有相应的创业能力的劳动者。创业者必须具备有坚定的信念、致富的欲望、超常的胆量和魄力、坚强的毅力，以及市场意识、竞争意识、信誉意识和艰苦奋斗的精神等创业意识和精神，同时还必须具有信息收集处理、生产和经营管理、分析决策、选拔用人、公关协调，以及创新的能力。创造型创造型劳动者劳动者就业指导研究室就业指导研究室了解了解职业的职业的维度和维度和方法方法就业指导研究室就业指导研究室一、认识职业的维度一、认识职业的维度地域组织行业职业职位就业指导研究室就业指导研究室1 1、评估职业、评估职业PLACEPLACE法法工作地点工作地点

17、L L升迁状况升迁状况A A雇用状况雇用状况C C雇用条件E职位P包括该职业在社会中有哪些具体职位，职位的经常性任务、所需担负的责任、工作层次等。包括地理位置、环境状况、室内或室外、工作地点的变化性、安全性等。包括工作的升迁通道、升迁速度、工作稳定性、工作保障等。包括薪水、福利、进修机会、工作时间、休假情形及特殊雇佣规定等包括所需的教育程度、资格证书、训练、能力、人格特质、职业兴趣、价值观等就业指导研究室就业指导研究室2 2、评估组织、评估组织企业文化企业文化企业文化企业文化组织结构组织结构组织结构组织结构员工的职业生涯开发员工的职业生涯开发员工的职业生涯开发员工的职业生涯开发企业或组织企业或

18、组织就业指导研究室就业指导研究室指企业全体员工，经过长期实践所形成并普遍遵守的价值标准、基本信念及行为规范。企业文化就如同家庭，不同企业有不同风格，不同家庭有不同气氛。文化就是制度与行为的积淀企业文化的概念企业文化的概念就业指导研究室就业指导研究室企业文化企业文化企业精神企业精神文化文化企业制度行为企业制度行为文化文化企业形象物质企业形象物质文化文化就业指导研究室就业指导研究室企业核心价企业核心价企业核心价企业核心价值观值观值观值观组织文化的四个层面组织文化的四个层面物质层面物质层面 设备、产品、生产环境、视觉形象、厂房外观、车辆等制度层面制度层面 管理体制、规章制度、经营机制、奖惩办法、行为

19、准则等行为层面行为层面 会议、活动、典礼仪式、领导风格、行为、语言、习惯等精神层面精神层面 企业愿景、价值取向、经营理念、标语口号等就业指导研究室就业指导研究室企业文化之精神层面企业文化之精神层面企业使命公司存在的根本理由,员工进取的精神动力（动机）（动机）企业愿景公司希望达到的目标,员工憧憬的美好蓝图（定位）（定位）核心价值观制定制度的原则依据,衡量行为的基本准则（原则）（原则）企业精神企业弘扬的群体意识，实现愿景的精神状态（作风）（作风）沟通口号经营理念的精炼总结,广泛传播的核心主张（承诺）（承诺）就业指导研究室就业指导研究室企业文化理念理念理念理念共识共识共识共识化化化化行为行为行为行为

20、规范规范规范规范化化化化视觉视觉视觉视觉一体一体一体一体化化化化企业信仰体系企业行为体系企业视觉体系就业指导研究室就业指导研究室企业文化的意义企业文化的意义吸引人才积攒人气凝聚人心就业指导研究室就业指导研究室一年企业靠运气；十年企业靠经营；百年企业靠文化。三流企业卖体力；二流企业卖技术；一流企业卖文化。企业文化是企业管理的高级阶段就业指导研究室就业指导研究室国力的较量在于企业企业的较量在于企业家企业家的较量在于经营管理的智慧经营管理的智慧就是企业文化企业文化的全部内容！就业指导研究室就业指导研究室组织结构是指对于工作任务如何分工、分组和协调合作。是指对于工作任务如何分工、分组和协调合作。它是企

21、业的基本架构，是企业管理的重要组成部它是企业的基本架构，是企业管理的重要组成部分，是企业运行和发展的基础和有力支撑。分，是企业运行和发展的基础和有力支撑。组织结构组织结构组织结构组织结构设计形式设计形式设计形式设计形式简单结构简单结构简单结构简单结构官僚结构官僚结构官僚结构官僚结构矩阵结构矩阵结构矩阵结构矩阵结构就业指导研究室就业指导研究室简单结构总经理总经理总经理总经理经理经理经理经理AA经理经理经理经理BB经理经理经理经理A A员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工v优点：结构简单，权责分明，指挥统一，运营成本低，反映迅速、灵活。v缺陷：只适合小型组织就业指导研究

22、室就业指导研究室职能（官僚）型结构总经理总经理市场部经理市场部经理市场部经理市场部经理 财务部经理财务部经理财务部经理财务部经理人事部经理人事部经理人事部经理人事部经理研发部经理研发部经理研发部经理研发部经理生产部经理生产部经理生产部经理生产部经理运行部运行部运行部运行部装配部装配部装配部装配部销售部销售部销售部销售部广告部广告部广告部广告部劳资部劳资部劳资部劳资部培训部培训部培训部培训部特点：将同类专业人员集合在各自专门的职能机构，并在各自的将同类专业人员集合在各自专门的职能机构，并在各自的业务范围内分工合作，任务集中明确，上行下达。业务范围内分工合作，任务集中明确，上行下达。优点：有利于各

23、部门工作的专业化和高效化。有利于各部门工作的专业化和高效化。缺点：工作专业化容易导致各分部门之间的冲突，职能部门的目工作专业化容易导致各分部门之间的冲突，职能部门的目标有时会凌驾于组织的整体目标之上。标有时会凌驾于组织的整体目标之上。就业指导研究室就业指导研究室二、了解工作世界的途径二、了解工作世界的途径静态的资料接触静态的资料接触静态的资料接触静态的资料接触参与真实情境参与真实情境参与真实情境参与真实情境社会社会社会社会实践实践自己自己自己自己创业创业模拟模拟模拟模拟职场职场动态的资料接触动态的资料接触动态的资料接触动态的资料接触网络网络出版物出版物参与参与参与参与专业协会专业协会生涯生涯生涯生涯人物访谈人物访谈就业指导研究室就业指导研究室与大家与大家共勉共勉“勤奋的人、伟大的人，总是位置在选择他；勤奋的人、伟大的人，总是位置在选择他；懒惰的人、平庸的人，才东奔西跑找位置懒惰的人、平庸的人，才东奔西跑找位置”“当今社会，不怕没位置，就怕没素质当今社会，不怕没位置，就怕没素质”就业指导研究室就业指导研究室谢 谢！