第8章-项目全面风险管理课件.ppt

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1、第第8 8章章 项目全面风险管理项目全面风险管理08 二月 2023项目风险管理2本章目录本章目录8.1 全面风险管理基本原理全面风险管理基本原理8.2 项目的全方位风险管理项目的全方位风险管理8.3 项目的全流程风险管理项目的全流程风险管理8.4 项目的全员风险管理项目的全员风险管理8.5 项目的全因素风险管理项目的全因素风险管理 本章主要介绍项目全面风险的含义与内容。本章主要介绍项目全面风险的含义与内容。08 二月 2023项目风险管理38.1.1 全面风险管理的概念内涵全面风险管理的概念内涵8.1.2 项目全面风险管理的内容体系项目全面风险管理的内容体系8.1 项目全面风险管理基本原理项

2、目全面风险管理基本原理 全面风险管理是指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。全面风险管理强调：风险管理贯穿在企业管理的每一个方面风险管理贯穿在企业管理的每一个方面F 落实到企业作为一个整体和企业的每个业务流程落实到企业作为一个整体和企业的每个业务流程F 作为从董事会到高级管理层直至每一个员工的责任作为从董事会到高级管理层直至每一个员工的责任 全面风险管理不是独

3、立于现有管理体系的全面风险管理不是独立于现有管理体系的F 全面风险管理体系是对现有管理体系的整合全面风险管理体系是对现有管理体系的整合F 全面风险管理的内容融入现有的管理职能全面风险管理的内容融入现有的管理职能08 二月 2023项目风险管理48.1.1 全面风险管理的概念内涵全面风险管理的概念内涵8.1.2 项目风险全面管理的内容体系项目风险全面管理的内容体系 项目全面风险管理是指从项目管理的内容、流程、组织以及项目风险因素等各个方面全面地建立起风险管理体系，以保障项目管理目标顺利实现的过程与方法。项目项目管理管理流程流程概概念念设设计计执执行行收收尾尾进度进度成本成本质量质量采购采购经经理

4、理设设计计员员施施工工员员监监理理内容内容组织组织08 二月 2023项目风险管理508 二月 2023项目风险管理6自然风险自然风险人为风险人为风险 天气、地址、气候天气、地址、气候 行为风险、经济风险、技术风险、组织风险行为风险、经济风险、技术风险、组织风险 项目项目风险风险 全员风险管理全员风险管理全流程风险管理全流程风险管理全因素风险管理全因素风险管理全方位风险管理全方位风险管理项目项目全面风险全面风险管理管理项目风险全面管理的内容体系项目风险全面管理的内容体系8.2 项目的全方位风险管理项目的全方位风险管理管理终结项目计划建立全面变更控制项目计划执行集成管理集成管理 范围范围范围确认

5、范围定义范围规划范围变更控制时间时间采购计划见险识别沟通计划 组织计划质量计划活动定义进度控制 进度安排工期估计活动排序成本成本质量质量人力资源人力资源交流沟通交流沟通风险风险采购采购资源计划成本控制成本估计成本预算质量控制质量确认团队建设人员配置实施报告 信息传输 见险估计 风险对策 风险控制 招标计划 招标实施资源选择 合同管理 合同终结 项目立项项目管理内容体系项目管理内容体系 项目的全方位风险管理是指将项目风险管理的思想与方法全面融入项目的范围、时间、成本、质量等不同项目管理模块的实践中，以保障项目的进度、成本及质量目标全面协同实现。08 二月 2023项目风险管理7 项目全方位风险管

6、理的的要点要点：项目风险管理要融入各项目管理模块之中项目风险管理要融入各项目管理模块之中08 二月 2023项目风险管理8风险管理时间管理时间管理进度管理进度管理成本管理成本管理质量管理质量管理范围管理范围管理协同协同协协同同协协同同08 二月 2023项目风险管理9 风险管理要保障项目进度、成本与质量等目标协同实现风险管理要保障项目进度、成本与质量等目标协同实现风险风险管理管理质量质量费用费用时间时间8.3 项目的全流程风险管理项目的全流程风险管理启动过程启动过程执行过程执行过程收尾过程收尾过程监控过程监控过程计划过程计划过程项目流程项目流程08 二月 2023项目风险管理10 项目的全流程

7、风险管理是指将项目风险管理的意识与行为全面贯穿项目生命周期的各个环节，不断降低项目风险，保障项目顺利推进。项目全流程风险管理的的要点要点：项目风险管理要融入项目流程各阶段之中项目风险管理要融入项目流程各阶段之中时间时间成成本本与与人人力力投投入入水水平平启动项目启动项目执行工作执行工作结束项目结束项目计划与准备计划与准备风险管理风险管理识别识别估计估计评价评价应对应对监控监控风险管理风险管理识别识别估计估计评价评价应对应对监控监控风险管理风险管理识别识别估计估计评价评价应对应对监控监控风险管理风险管理识别识别估计估计评价评价应对应对监控监控08 二月 2023项目风险管理11 针对项目流程各阶

8、段的风险要实行协同管理针对项目流程各阶段的风险要实行协同管理TIME风险管理风险管理风险管理风险管理风险管理风险管理风险管理风险管理协协 同同协协 同同协协 同同协协 同同协协 同同协协 同同08 二月 2023项目风险管理12发展变化曲线风险识别/评估/应对/监控 风险识别/评估/应对/监控 风险识别/评估/应对/监控 风险识别/评估/应对/监控 项目风险程度不确定性部分确定性部分定义与决策计划与设计实施与控制完工与交付协协同同协协同同协协同同08 二月 2023项目风险管理13项目全流程风险管理目标项目全流程风险管理目标8.4 项目的全员风险管理项目的全员风险管理 项目的项目的全员风险管理

9、全员风险管理是指项目所有干系人都具有风险管理意是指项目所有干系人都具有风险管理意识、参与项目风险管理工作，全面地识别与处理项目所面临的识、参与项目风险管理工作，全面地识别与处理项目所面临的各类风险。各类风险。08 二月 2023项目风险管理14项目干系人项目干系人项目组合项目组合经理经理项目集项目集经理经理项目项目管理办公室管理办公室客户客户/用户用户卖方卖方/业务伙伴业务伙伴运营经理运营经理 职能经理职能经理项目项目发起人发起人项目经理项目经理项目项目管理层管理层项目组项目组其他成员其他成员项目组项目组监理监理 项目全员风险管理的的要点要点：项目风险管理要融入所有项目干系人的工作之中项目风险

10、管理要融入所有项目干系人的工作之中08 二月 2023项目风险管理15ContractorSupplierProjectManagerEngineerArchitectClientQuantitySurveyInspector 所有项目干系人在项目风险管理中形成互动协同的团队所有项目干系人在项目风险管理中形成互动协同的团队高效团队的表现高效团队的表现v目标一致目标一致v协作高效协作高效v取长补短取长补短v各尽其能各尽其能v相互理解相互理解08 二月 2023项目风险管理168.5 项目的全要素风险管理项目的全要素风险管理 项目的项目的全要素风险管理全要素风险管理是指全面系统地权衡与处理项目面临

11、是指全面系统地权衡与处理项目面临的所有风险因素，从而以最有效的方法将项目整体风险降到最的所有风险因素，从而以最有效的方法将项目整体风险降到最低水平。低水平。08 二月 2023项目风险管理17 项目全要素风险管理的的要点要点：要尽可能多地识别出项目各个环节所包含的各类风险要尽可能多地识别出项目各个环节所包含的各类风险08 二月 2023项目风险管理18 项目全要素风险管理的的要点要点：要系统权衡项目各个风险事件之间的关系、协同应对要系统权衡项目各个风险事件之间的关系、协同应对风险关系类型风险关系类型v因果关系因果关系v共现关系共现关系v互促关系互促关系v次生关系次生关系v独立关系独立关系08 二月 2023项目风险管理19