建筑工程造价的动态管理及控制.pdf

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1、建筑工程造价的动态管理及控制建筑工程造价的动态管理及控制摘要摘要：建筑行业在不断发展的前提下，发展速度及其发展规模也在不断的提升，同时也在不断的竞争。而在激烈的市场竞争之中，我们必须对工程造价展开合理高效的管理控制，这样才可以有效保障经济收益以及社会效益。建筑工程造价的动态管理控制是一种十分优良的工程造价控制模式，对于提高建筑企业的经济收益具备显著作用。因此，对建筑工程造价动态管理及有效控制措施进行探索，具备一定的现实意义。与传统的建筑工程造价模式相比，建筑工程造价动态管理更便于建筑工程的开展和控制。本文就房屋建筑工程造价动态管理及其控制的要点进行分析探讨。关键词：关键词：建筑工程;工程造价;

2、动态管理引言引言随着我国城镇化进程的不断推进，建筑行业进入了一个全新的历史时期。在开展建筑工程管理工作时，建筑工程的造价管理工作有着十分关键的意义，它将直接影响经济效益。然而，现阶段的建筑工程造价管理工作存在很大的局限性，很容易出现各种问题。因此，工作人员需要加强建筑工程造价的动态管理与控制，以保证建筑工程有序进行。建筑工程建设造价包括多种无形资产与流动资金，其中建筑工程有着较多的主体，还有着极为严重的资源消耗，所以在对工程造价进行管理时，存在较大的难度，难以对其有效控制。1 1 房屋建筑工程造价控制和管理的意义房屋建筑工程造价控制和管理的意义对房屋建筑工程行业来说，施工管理人员在施工阶段对工

3、程造价进行严格控制和管理具有良好的现实意义。对施工阶段的工程造价进行控制和管理的基本内涵是在保证房屋建筑工程项目高质量、高效率完成的前提下，严格控制资金成本的投入，以及人力资源的使用，最大化减少工程项目的总资金投入，从而能够保证房屋建筑企业获得更大的商业利润。所以，当下很多房屋建筑工程企业的管理人员都在不断探索工程造价控制与管理的合理措施，并投入实际施工中。对工程造价进行严格控制和管理这种措施能够有效保障房屋建筑工程行业在市场经济竞争中的有利地位，并能使该行业获得可持续发展。总的来说，为了促进房屋建筑工程行业的可持续性发展，巩固其在经济市场中的有利地位，企业的管理人员要对施工阶段的工程造价采用

4、合理措施进行控制和管理。2 2 房屋建筑工程造价动态管理与控制现状分析房屋建筑工程造价动态管理与控制现状分析2.1 造价动态管理控制意识薄弱房屋建筑工程项目造价管理控制阶段，各种影响因素之间相互作用与影响，因此必须提升造价动态管理控制意识。然而纵观建筑工程项目造价管理控制实际情况，部分造价工作人员仍然采用传统管理控制方式，未能认识到造价动态管理控制的重要性，基于传统工程造价管理控制方式下，不仅工程造价管理控制过于片面化，无法实现建筑工程项目不同阶段的造价管理控制，而且工程造价管理控制效率低下，整体水平不高，甚至容易出现各种问题，从而影响到经济效益。2.2 造价动态管理控制方式缺乏专管理体系对于

5、现在房屋建筑工程造价管理来说，基本上仍然是按照原经验模式来开展工作，继续遵循以前的管理体制和风险控制机构，但是由于面对在后续建设中所出现的困难，用这些传统的方法已经无力有效地解决，不仅可能会直接影响到施工的质量，而且可能产生大量资源浪费情况，导致工程资金投入的增加，不必要的支出也随之增多，实际造价严重低于预算，最终造成项目工程造价监督管理的失控。2.3 造价动态管理控制方式缺乏科学性建筑工程项目建设具有综合性、复杂性比较强的特点，而且项目建设阶段的要求也有所区别，所以建筑工程项目造价管理影响要素比较多。不同类型的建筑工程项目，尤其现场环境条件、施工技术以及施工方案等差异性较大，从而就增加了造价

6、动态管理控制难度。部分造价工作人员在进行造价动态管理控制方案审核时，未能重视与建筑工程项目实际情况的融合，造成造价动态管理控制方式难以全面落实，从而直接影响了建筑工程项目造价管控效果，甚至出现造价失控等现象，使建筑企业蒙受经济损失。3 3 建筑工程造价动态管理与控制方法建筑工程造价动态管理与控制方法3.1 评估决策阶段建筑工程建设的第一个阶段是评估决策阶段，这一阶段会对建筑工程的建设效果产生关键影响。在这一阶段，相关工作人员需要关注建筑工程造价的基本信息数据以及重要的材料，并且开展审核工作，进而保证评估决策阶段所设计的各类信息数据具有可靠性与合理性。此外，在开展建筑工程造价管理工作时，工作人员

7、还需要做好施工材料、机械设备以及人工成本等各类信息的收集工作，并且针对建筑工程决策阶段可能出现的各类问题以及风险，建立系统的、完善的工程造价管理机制，从而有效避免工程预算超支。3.2 规划设计阶段在建筑工程规划设计阶段，企业所投入的资金会直接影响建筑工程造价水平。这一阶段的建筑工程造价动态管理工作对建筑工程的成本控制具有重要意义。相关工作人员需要充分发挥工程造价管理工作的作用，针对建筑工程的建设方案，开展全面的、系统的分析工作，并且挑选一套最合理、最科学的建设方案。另外，工作人员还需要深入探究这一方案的成本以及造价，并且建立完善的建筑工程动态管理与控制体系。在开展建筑工程规划与设计工作时，工作

8、人员需要做好施工技术、施工进度、施工质量以及施工成本的管理工作，在确保工程总预算充足的前提下，为建设工程提供有力保障。3.3 施工阶段在建筑工程的建设过程中，时间最长、影响最大的阶段是施工阶段。建筑工程的施工阶段也是工程造价动态管理与控制工作的关键阶段。只有保证这一阶段的工程造价管理工作的质量，才能够保证建筑工程有序进行。在施工阶段的建筑工程造价动态管理工作中，管理人员需要重视细节，严格审核与记录建筑工程的每一笔资金流动以及机械设备和材料的使用情况，从而有效避免不必要的支出以及违法、违规行为。建筑工程的每一笔支出都需要由专门的工作人员审批通过后使用。会计人员需要重点关注存在问题较多的环节，以保

9、证建筑工程建设质量。在建筑工程建设之前，建筑企业需要制订完善的工程造价动态管理工作规划，相关管理人员需要结合规划内容来开展管理工作。3.4 竣工阶段建筑工程的竣工阶段是整个建筑工程的收尾阶段。施工人员过度追赶工期，会导致工程造价管理与控制工作难以有序开展，进而引发许多问题。同时，竣工阶段的工程造价管理工作不到位，会导致建筑工程出现预算超支的问题。为了避免这些问题的出现，管理人员需要高度重视竣工阶段的工程造价动态管理工作。管理人员应采取工程造价动态管理措施来有效控制竣工阶段的各项支出。在建筑工程竣工阶段，管理人员需要加大造价管理工作审核力度，保证每一笔开支的合理性以及准确性。另外，建筑企业还可以

10、聘请专门的计算人员来协助开展工程造价动态管理工作，从而保证建筑工程造价管理工作的效率以及质量。结束语结束语简而言之，在我国工程数量不断增加的背景下，需要对工程造价管理进行全面落实来确保工程项目质量，并利用先进技术来对造价管理体制完善，有助于工程项目的可持续发展。在激烈的市场竞争环境下，要想获得持续的发展，就需要从工程造价管理和成本控制方面入手进行改善，最大限度地降低工程造价，控制成本，从而提升综合竞争实力，在之后激烈的市场竞争环境下持续发展壮大。参考文献参考文献1刘志国.建筑工程施工阶段工程造价控制管理探讨J.建材发展导向，2020，18（16）：1-4.2钱瑞建筑工程造价的动态管理与控制分析 J经济管理文摘，2020，35(23):2-43王瑶.浅析房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理J.建材与装饰，2020（10）：2-3