职务说明和职务分析.pdf

《职务说明和职务分析.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《职务说明和职务分析.pdf（2页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、职务说明和职务分析职务说明和职务分析职务说明是一种陈述工作任务职责的文件。职务说明应简要地描述企业期望员工做些什么，员工应做什么，应怎么做和在什么样的情况下履行职责。职务说明看似如此简单，以至于企业根本不把它当成一件非抓不可的事情。然而，正是由于缺乏准确的职务说明，许多企业付出了高额的管理成本。如候选人与企业所需的人才产生偏差，导致招聘职务广种薄收，效率低下；绩效考职务说明是一种陈述工作任务职责的文件。职务说明应简要地描述企业期望员工做些什么，员工应做什么，应怎么做和在什么样的情况下履行职责。职务说明看似如此简单，以至于企业根本不把它当成一件非抓不可的事情。然而，正是由于缺乏准确的职务说明，许

2、多企业付出了高额的管理成本。如候选人与企业所需的人才产生偏差，导致招聘职务广种薄收，效率低下；绩效考核人为主观色彩浓厚，降低或打击了员工的积极性；员工培训难以开展，且缺乏针对性。有效的职务说明是建立在详细、科学的职位分析之上的。职位分析是对该项职务的工作内容和职务规范（任职资格）的描述和研究过程，即制定职务说明和职务规范的系统过程。职务分析是现代人力资源管理所有职能，即人力资源获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等职能工作的基础和前提，只有做好了职务分析与设计工作，才能据此有效完成具体的现代人力资源管理工作。职务分析结果包括职务说明与职务规范。一般情况下，可以用职务说明书的方式来表述职务分析结果。在中国，企业内部也有较为明确的职务描述，近年来也学习了一些西方的职位设置方式，比如市场部经理、财务部经理等等。不过一般的职位称谓是总裁、财务经理等，而非“首席执行官”、“首席财务官”等等。搜集整理，仅供参考学习，请按需要编辑修改搜集整理，仅供参考学习，请按需要编辑修改