发展计划部综合计划员.pdf

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1、职位说明书职位说明书第 1 页共 2 页单位：单位：743 厂部门：部门：发展计划部编号：编号：学历：学历：本科任任职职条条件件经历：经历：计划管理 5 年专业知识：专业知识：企业管理职位名称：职位名称：综合计划员任职人：任职人：直接主管：直接主管：经理资格证书资格证书：签字日期：签字日期：任职人签字：任职人签字：直接主管签字：直接主管签字：外语水平：外语水平：业务了解范围：业务了解范围：国家产品政策，合同法；企业发展战略、组织机构、职责、业务流程、规章制度及经营生产状况；行业经营生产管理情况及发展趋势。职位目的：职位目的：根据兵器集团公司战略规划，企业发展战略、市场定位和实际情况；组织编制军

2、、民品、三产中长期发展规划，年度、季度综合经营计划及企业计划管理、资产管理制度，进行资产管理、民品管理、合同管理和专项管理，指导企业经营生产活动有序运行，促进企业持续发展。沟沟通通关关系系简单简单类型类型较难较难复杂复杂偶尔偶尔频率频率经常经常频繁频繁职能业务部门单位内内部部辅助管理部门下属人员直接直接人数人数间接间接合计合计类别类别管理人员管理人员专业人员专业人员其他人员其他人员集团政府外外部部行业公司部门部门职位说明书职位说明书第第 2 2 页页共共 2 2 页页职责范围职责范围说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的1.1.方案设计：方案设计：依据兵器集团公司的战略规划，企业发展战略、市

3、场定位和实际情况，组织编制军、民品和三产中长期发展规划，经批准后，组织实施、评价调整，为军、民品和三产经营生产计划制定提供依据，指导其经营生产活动，促进企业经营生产持续发展。2.2.经营计划：经营计划：依据企业发展战略规划，组织编制年度、季度产品产量、产值、销售额、利润客等综合经营计划，经批准后分解到各部门、各子公司并跟踪检查、评价，发现问题，及时协调处理解决和调整，以指导企业经营活动有序运行，促进企业经营目标的实现。3.3.资产管理：资产管理：依据兵器集团公司资产管理规定，企业资产管理制度，负责企业有形资产和无形资产的宏观监控管理，审核固定资产变更的确定，办理变更手续；加强知识产权保护，保障

4、企业资产保值增值。4.4.制度编制：制度编制：根据发展规划部职能活动的需要，起划编制企业计划管理制度、企业资产管理制度及相关管理办法，经确认后，组织实施，检查执行情况并定期修改完善，保障企业经营生产活动有章可循，有序运行。5.5.民品管理：民品管理：依据企业民品发展规划和年、季度计划，进行民品市场调研，分析行业发展动态，监控企业民品生产状况，编制分析报告，反映民品市场和经营生产状况，提出改进、调整措施建议，为民品经营生产决策提供依据。6.6.合同管理：合同管理：根据合同管理规定，负责对企业军、民品订货，科研开发，生产协作，工程建设等经济合同进行复核、登记、盖章、保管，以健全手续，保障经济合同的正确性和有效性7.7.专项管理：专项管理：根据国家有法规政策和上级部门的文件精神，进行相关资料收集、整理，编制专项计划、申报，以充分利用国家政策，树立企业形象，扩大影响，促进企业经济效益的提高。责任程度责任程度衡量标准衡量标准全责评审结果全责全面可行全责帐物清楚流失率及时全责可行完善及时全责准确全面全责符合手续全责有效性