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1、军工行业发展计划部综合计划员岗位说明书岗位说明书 第 1 页 共 2 页 单位:XX 厂 职位名称:综合打算员 签字日期:部门:进展打算部 任职人:任职人签字:编号:直截了当主管:经理 直截了当主管签字:任职条件 学历:本科 资格证书:外语水平:经历:打算治理 5 年 专业知识:企业治理 业务了解范畴:国家产品政策,合同法;企业进展战略、组织机构、职责、业务流程、规章制度及经营生产状况;行业经营生产治理情形及进展趋势。职位目的:依照兵器集团公司战略规划,企业进展战略、市场定位和实际情形;组织编制军、民品、三产中长期进展规划,年度、季度综合经营打算及企业打算治理、资产治理制度,进行资产治理、民品
2、治理、合同治理和专项治理,指导企业经营生产活动有序运行,促进企业连续进展。沟 通 关 系 内 部 外 部 职能部门 业务单位 辅助治理部门 集团公司 政府部门 行业部门 类型 简单 较难 复杂 频率 偶然 经常 频繁 下属人员 人数 直截了当 类别 治理人员 间接 专业人员 合计 其他人员 岗位说明书 第 2 页 共 2 页 职责范畴 说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度 衡量标准 1.方案设计:依据兵器集团公司的战略规划,企业进展战略、市场定位和实际情形,组织编制军、民品和三产中长期进展规划,经批准后,组织实施、评判调整,为军、民品和三产经营生产打算制定提供依据,指导其经营生产
3、活动,促进企业经营生产连续进展。全责 评审结果 2.经营打算:依据企业进展战略规划,组织编制年度、季度产品产量、产值、销售额、利润客等综合经营打算,经批准后分解到各部门、各子公司并跟踪检查、评判,发觉问题,及时和谐处明白得决和调整,以指导企业经营活动有序运行,促进企业经营目标的实现。全责 全面 可行 3.资产治理:依据兵器集团公司资产治理规定,企业资产治理制度,负责企业有形资产和无形资产的宏观监控治理,审核固定资产变更的确定,办理变更手续;加强知识产权爱护,保证企业资产保值增值。全责 帐物清晰 流失率 4.制度 依照进展规划部职能活动的需要,起划编制企业打算治理制度、企业资产治理制度及相关治理
4、方法,经确认后,组织实施,检查执行情形并定期修改完善,保证企业经营生产活动有章可循,有序运行。全责 及时 可行 完善 5.民品治理:依据企业民品进展规划和年、季度打算,进行民品市场调研,分析行业进展动态,监控企业民品生产状况,编制分析报告,反映民品市场和经营生产状况,提出改进、调整措施建议,为民品经营生产决策提供依据。全责 及时 准确 全面 6.合同治理:依照合同治理规定,负责对企业军、民品订货,科研开发,生产协作,工程建设等经济合同进行复核、登记、盖章、保管,以健全手续,保证经济合同的正确性和有效性 全责 符合手续 7.专项治理:依照国家有法规政策和上级部门的文件精神,进行相关资料收集、整理,编制专项打算、申报,以充分利用国家政策,树立企业形象,扩大阻碍,全责 有效性 促进企业经济效益的提高。