绩效奖金核发办法.pdf

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1、薪薪资与奖金管理制度资与奖金管理制度绩效奖金核发办法绩效奖金核发办法1.1.总则总则制定目的制定目的为鼓励本公司职工各尽职守，发挥同心协力之精神，提升工作效能，特制定本办法。.适用范围适用范围本办法适用于本公司二职等（含）以下，从事非直接营业或生产之正式职工。【注】不适用违约或试用期满人员。.权责单位权责单位（1）人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。（2）总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。.管理单位管理单位人事部为本办法之管理单位。2.2.奖金核计标准奖金核计标准盈收目标盈收目标本公司绩效奖金之核发，系依照每年盈收目标达成状况，按下列规定办理：【注】盈收目标系指本公司税前之盈余收

2、入目标。低于盈收目标以下低于盈收目标以下不发给绩效奖金。超过盈收目标超过盈收目标提拔超过盈余目标部分之5%作为绩效奖金。.核计标准核计标准本公司绩效奖金之核计准，按下列规定办理：核计公式核计公式个人绩效奖金=绩效奖金金额（个人基数总基数）个人基数统计个人基数统计（1）一职等职工个人基数=1考核系数年资系数（2）二职等职工个人基数=2考核系数年资系数（3）三职等职工个人基数=3考核系数年资系数（4）四职等职工个人基数=4考核系数年资系数考绩系数考绩系数依职工之年度考核评定，给予下列考核系数：（1）年度考核评定 A 等者。考核系数=。（2）年度考核评定 B 等者。考核系数=。（3）年度考核评定 C

3、 等者。考核系数=1。（4）年度考核评定 D 等者。考核系数=。（5）年度考核评定 E 等者。考核系数=0。（6）无年度考核评定者（不符合考核评等规定者）考核系数=0。年资系数年资系数依职工年度内任职月份，给予下列年资系数：（1）满一年者。年资系数=1。（2）满九个月未满一年者。年资系数=。（3）满六个月未满九个月者。年资系数=。（4）满三个月未满六个月者。年资系数=0。（5）未满三个月者。年资系数=0。【注】发放前主职者不予结算。总基数总基数总基数=（一职等职工总基数）（二职等职工总基数）（三职等职工总基数）（四职等职工总基数）。3.3.核发规定核发规定核发时间核发时间（1）本公司绩效奖金之

4、核发，以会计年度为计算期间（自一月一日至十二月三十一日）。（2）每年绩效资金于次年农历春节前一周内，与年终奖金一并发给。.核发流程核发流程（1）人事单位依照人事动态核计每人发放之比例。（2）财务单位依照盈余状况，按比例计算各人应发给之金额。（3）呈现请总经理核可后，按规定发给。.注意事项注意事项（1）于每年预算送董事会核定后，依所核定之盈余目标为本办法之盈余目标标准。（2）绩效奖金之核计以元为单位，不足部分以四舍五入方式计算。4.4.附件附件【附件】绩效资金计算表绩效资金计算表绩效资金计算表部门：_日期：_姓名职等总经理：财务：人事：说明：1.人事依照人事动态核计每人发放之比例；2.财务依盈余状况，按比例计算各人应发给之金额；3.总经理核准后，于次年农历春节前一周与年终奖一并发给。个人考核系数年资系数个人基数=个人比例个人绩效资金=绩效奖金个人比例