业务员薪酬管理制度.pdf

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1、业务员薪酬管理制度第一条、为了全面评估员工工作绩效，提高公司工作效率,特定制本管理制度.第二条、本制度确立业务员奖励，处罚的方式和标准。第三条、凡公司业务员均适用本制度.第四条、业务员薪酬由基本工资、全勤奖、提成和公司统一福利构成。实际月薪=基本工资+全勤奖+业务提成。第五条、基本工资标准业务员基本工资为 1500 元/月。第六条、业务提成标准业绩提成是销售额的 12%点.注：不少于3 万业绩目标基础内.第七条、超额任务提成、未完成任务标准 1、业务员超额完成任务：超额部分提成为 15%2、业务员未完成任务额：没有提成只有底薪，底薪只发放两个月，第三个月没有底薪。3、一些特殊项目的奖励提成由总

2、经理评定发放。第八条、提成发放业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。如：当累月业绩销售额10 万=(3 万 12%）+（7 万 15%)=141001元整；当月发放 60，剩余 40%在全款收回后全部发放.第九条、业务员奖励办法 1、全勤奖（当月无不良记录)奖励 100 元.2、业务员能每月超标完成业务量的奖励：话费补贴 100 元整.3、确保公司年度销售目标，全年无客户不良反馈意见，奖励100 元。4、员工在工作中表现突出，能自觉遵守和维护公司制度，无任何不良记录，奖励 50 元。5、积极检举违纪行为，敢于和歪

3、风邪气作斗争，表现突出者或积极提供线索，协助公安人员查获破案者,奖励 500 元。6、有效制止重大事故或案件的发生，方法处置得当，收到良好效果者,奖励 500。第十条、业务员薪酬处罚办法 1、业务员在当月没有完成业务指标的，给予减 100 元底薪的处罚，如连续三个月没完成指定指标,公司将书面通知业务员，将在7个工作日内退辞。2、业务员上下班不打卡处罚标准:迟到一次处罚 10 元整（10分钟内），迟到 30 分钟处罚 50 元整,迟到半小时以上安矿工处理，矿工一天扣三天，忘打卡一次 5 元.3、发现业务员有窜单、私单、卖单行为的，第一次严重警告，并罚款 1000 元整，如第二次再犯，公司直接退辞,并没收所有奖金及提成,底薪打五折。2 4、业务员在日常工作当中不服从部门领导安排调遣,自作主张，有损公司形象和利益，扣除提成和底薪总和的50%，并直接辞退.第十一条、业务员除了完成本职工作外，还应积极主动的配合公司其他工作。第十二条、业务员在从事业务过程中，严格遵守国家法律法规。业务员在任职期间和任职期后不得利用公司客户资料从事业务以外的商业活动。第十三条、业务绩效任务指标，公司总经理和部门经理可以根据市场变化情况以书面通知形式变更。第十四条、本制度最终解释权归公司所有。第十五条、本制度自年月日开始实施。总经理：年月日3