ISO2000(0003)-产前会议工作流程(2021整理).pdf

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1、本文为网上收集整理，如需要该文档得朋友，欢迎下载使用1.1.目的目的规定新产品或成熟产品换线前的产前会议的流程、职责和工作要求，为保证生产顺利进规定新产品或成熟产品换线前的产前会议的流程、职责和工作要求，为保证生产顺利进行，且能按时、按量、保质完成并在生产前了解存在的各种问题以及解决方法。行，且能按时、按量、保质完成并在生产前了解存在的各种问题以及解决方法。2.2.适用范围适用范围生产部所有领班、组长和相关部门的生产辅助人员。生产部所有领班、组长和相关部门的生产辅助人员。3.3.产前会议的流程产前会议的流程/职责和工作要求职责和工作要求流流程程开开始始职职 责责工作要求工作要求相关文件相关文件

2、/记录记录预先安排会议预先安排会议时间、地点时间、地点责责任任组组长长要求选择适当的时间和地点要求选择适当的时间和地点 特特 殊殊 情情 况况生产前生产前 4 4 小时通知参会人员小时通知参会人员发文、发文、邮邮落落实实参参加加会会议人员议人员会议主持会议主持件件 或或 口口 头头由由 课课 长长 或或 工工通知通知程主持程主持要求在线领班、组长、责任课长以及工程、品要求在线领班、组长、责任课长以及工程、品备带笔记备带笔记责任组长责任组长管部、方案相关辅助生产的人员参与；管部、方案相关辅助生产的人员参与；本本要求各参会人员带上相关资料，要求各参会人员带上相关资料，准时参加会议。准时参加会议。责

3、任组长责任组长要求预先从订单中了解如下讯息，并在讨论前要求预先从订单中了解如下讯息，并在讨论前会会议议纪纪知会参会人员，以便做好充分的工作准备：知会参会人员，以便做好充分的工作准备：要记录要记录-生产机型的物料情况客户免检、代用、生产机型的物料情况客户免检、代用、降低标准等降低标准等；-出货时间、数量的具体安排；出货时间、数量的具体安排；-客户提出的特殊要求客户提出的特殊要求;要求安排专人做好会议纪要记录要求安排专人做好会议纪要记录.流流程程职职 责责工作要求工作要求精品文档，word 文档相关文件相关文件/记录记录本文为网上收集整理，如需要该文档得朋友，欢迎下载使用流流程程会议记要准备会议记

4、要准备讨讨论论职职 责责工作要求工作要求相关文件相关文件/记录记录?产产 前前 会会 议议纪要纪要?记录员记录员要求反响快捷要求反响快捷,认真做好认真做好?产前会议纪要产前会议纪要?；要求会毕时将要求会毕时将?产前会议纪要产前会议纪要?给会议主持人确给会议主持人确认记录是否完整。认记录是否完整。会会议议主主要求讨论前落实工程的制造工艺文件、要求讨论前落实工程的制造工艺文件、测试文件测试文件相关资料相关资料持人持人以及机架、仪器、设备的到位时间；以及机架、仪器、设备的到位时间；要求工程提出相关考前须知，要求工程提出相关考前须知，以及该机型的特殊以及该机型的特殊要求，以便生产做好充分的准备工作；要

5、求，以便生产做好充分的准备工作；要求品管部结合以往的检验报告，要求品管部结合以往的检验报告，提出所存在的提出所存在的问题；问题；要求生产组长、要求生产组长、PQCPQC 组长将以往生产中出现过的组长将以往生产中出现过的问题提出；问题提出；要求工程对品管部、要求工程对品管部、生产组长、生产组长、PQCPQC 组长提出的组长提出的问题给出可行性的改善对策；问题给出可行性的改善对策；要求明确预加工、插件、手焊、组合、测试、包要求明确预加工、插件、手焊、组合、测试、包装的具体上线时间和人员准确到位的时间；装的具体上线时间和人员准确到位的时间；如开试产产前会时，必须做好如下事项：如开试产产前会时，必须做好如下事项：-确认、落实各工序所需人数；确认、落实各工序所需人数；-相关工艺文件以及各种设备、治具；相关工艺文件以及各种设备、治具；经讨论，经讨论，需确定生产的方案需确定生产的方案如小量试产、如小量试产、批量批量结果结果生产生产；会会议议主主要求将讨论确认的方案要求将讨论确认的方案?产前会议纪要产前会议纪要?给与会给与会持人持人人员确认；人员确认；?产产 前前 会会 议议纪要纪要?记录记录要求将要求将?产前会议纪要产前会议纪要?记录保管好。记录保管好。结束结束精品文档，word 文档