质量部检验员绩效考核办法.pdf

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1、标准作业指导书标准作业指导书文件编号绩效考核A/0第 1 页 共 3 页Standard Operating Procedure(SOP)Standard Operating Procedure(SOP)文件名称作业隶属版本页码日期质量部检验员绩效考核办法2018.4.27标准发行/变更履历表No。1日期2018.4.27制作1.目的为提高质量部检验人员的责任心与质量意识,确保各岗位人员严格按照检验流程作业，减少人为因素造成的检验漏失,激发其参版本A/0审核变更内容新制订核准备注标准作业指导书标准作业指导书文件编号绩效考核A/0第 2 页 共 3 页Standard Operating Pro

2、cedure(SOP)Standard Operating Procedure(SOP)文件名称与公司品质改善活动，特对质量部检验员实施绩效考核，并制定此办法2.核算办法总分=100 分满分不加减即原绩效奖金，最终考核加、减分，分别对应绩效奖金加减，1 分=10 元3.名词定义作业隶属版本页码日期质量部检验员绩效考核办法2018.4.27错漏检：造成下一道工序重大困扰，或导致客户投诉，最终被裁定为人为的个人错误与漏失4.考核项目4.1 错漏检情况（配分 20)4。1.1 当月无任何错漏检情况加 5 分4.1。2 当月出现 1 次错漏检扣 2 分，2 次扣 6 分，3 次或以上不得分4.2 日常

3、检验工作（配分 20）4。2。1 及时准确的按检验细则及标准进行检验，并留下正确完整记录得满分3。2.2 未按文件要求进行检验,发现 1 次扣 2 分3.2。3 虚假记录发现 1 次扣 5 分3.2.4 未能及时发现检验过程中的问题，或上级发现你所未发现的严重问题，每次扣 2 分4。3 工作纪律（配分 15）4.3.1 无违反公司劳动纪律，满分4.3。2 无故迟到、早退 1 次扣 2 分4。3。3 上班做与工作无关的事情 1 次扣 2 分4.3。4 未经批准,擅自离岗 1 次扣 5 分4。4 工作效率(配分 10）4.4。1 及时完成检验或上级交待的任务，满分4。4。2 未能及时完成某项检验或

4、工作任务 1 次扣 2 分4。5 团队精神（配分 10）4。5。1 能够积极主动帮带新员工，协助他人/其他部门完成任务，满分4。5.2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合,不按时完成，1 次扣 2 分4。6 沟通与表达能力（配分 15）4。6。1 有问题能及时上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白，满分4。6.2 有问题未能及时准确上报并沟通，1 次扣 2 分；造成重大问题的，1 次扣 5 分4.6。3 相关部门评价良好者满分，接到 1 次其他部门投诉扣 2 分，一次重大投诉扣 5 分4.75S（配分 10)4。7.1 正确使用及维护仪器、设备、检具，报表记录真实、清晰、及时，满分4。7。2

5、 人为损坏仪器设备,除按原价赔偿外,1 次扣 3 分4.7.3 办公用品/量具乱丢乱放不归位,1 次扣 2 分4。7.4 点检/保养相关报表填写不真实，不清晰、不及时、涂改不签名,1 次扣 3 分4。8 提案奖励4.8。1 当月有 1 次提出改进建议被采纳加 5 分，提交 1 次未被采纳的加 1 分，上限 10 分4.8.2 没有提案不扣分，不得分5.附：质量部检验员绩效考核表（FeyerQAZ-04-01）质量部检验员绩效考核表质量部检验员绩效考核表被考核人：考核时期：年月No。考核项目配分考核标准内容扣/奖分纪要扣奖得标准作业指导书标准作业指导书文件编号绩效考核A/0第 3 页 共 3 页

6、Standard Operating Procedure(SOP)Standard Operating Procedure(SOP)文件名称作业隶属版本页码日期质量部检验员绩效考核办法2018.4.27分分分1。当月无任何错漏检情况加 5 分1错漏检情况202.当月出现 1 次错漏检扣 2 分,2 次扣 6 分，3 次或以上不得分1.及时准确的按检验细则及标准进行检验，并留下正确完整记录得满分2日常检验工作202。未按文件要求进行检验,发现 1 次扣 2 分3.虚假记录发现 1 次扣 5 分4。未能及时发现检验过程中的问题，或上级发现你所未发现的严重问题，每次扣 2 分1。无违反公司劳动纪律,

7、满分3工作纪律152.无故迟到、早退 1 次扣 2 分3。上班做与工作无关的事情 1 次扣 2 分4。未经批准,擅自离岗 1 次扣 5 分4工作效率101.及时完成检验或上级交待的任务，满分2.未能及时完成某项检验或工作任务 1 次扣 2 分1.能够积极主动帮带新员工，协助他人/其他部门完成5团队精神10任务，满分2.对上级或其他部门的合理协助请求不配合，不按时完成，1 次扣 2 分1.有问题能及时上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白，满分6沟通与表达能力152。有问题未能及时准确上报并沟通，1 次扣 2 分；造成重大问题的，1 次扣 5 分3。相关部门评价良好者满分,接到 1 次其他部门投诉扣 2 分，一次重大投诉扣 5 分1。正确使用及维护仪器、设备、检具,报表记录真实、清晰、及时，满分75S102.人为损坏仪器设备,除按原价赔偿外，1 次扣 3 分3。办公用品/量具乱丢乱放不归位，1 次扣 2 分4.点检/保养相关报表填写不真实，不清晰、不及时、涂改不签名，1 次扣 3 分1.当月有 1 次提出改进建议被采纳加 5 分，提交 1 次8提案奖励未被采纳的加 1 分，上限 10 分2。没有提案不扣分,不得分合计注：考核者需客观，如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明考核者（组长）:审核（部门主管)：批准（部门经理)：