2016年造价工程师《案例分析》预习试卷.pdf

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1、第 1 页 共 34 页2016 年造价工程师案例分析预习试卷某承包商承建-基础设施项目，其施工网络进度计划如图 1.4 所示。图 1.4 施工网络进度计划(时间单位：月)工程实施到第 5 个月末检查时，A2 工作刚好完成，B1 工作已进行了 1 个月。在施工过程中发生了如下事件：事件 1：A1 工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：工程设计变更使 A1 工作施工时间增加 1 个月，故要求将原合同工期延长 1 个月。事件 2：工程施工到第 6 个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业

2、主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：(1)部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失 30 万元。(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失 5 万元；用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失 1 万元。(3)由于现场停工造成机械台班损失 3 万元，人工窝工费 2 万元。(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失 1.5 万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用 1 万元。(5)因灾害造成施工现场停工 0.5 个月，索赔工期 0.5 个月。(6)灾后清理施工现场，恢复施工需费用 3 万元。事件 3：A3 工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使

3、该工作延长 1.5 个月，发生人员窝工和机械闲置费用 4 万元(有签证)。问题：1.不考虑施工过程中发生各事件的影响，在图 1.4(施工网络进度计划)中标出第 5 个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月?2.指出事件 1 中承包商的索赔是否成立并说明理由。3.依据标准施工招标文件中的合同条款，分别指出事件 2 中承包商的索赔是否成立并说明理由。第 2 页 共 34 页4.除事件 1 引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?正确答案是：问题 1：图 1.4 施工网络进度计划(时间单位：月)如果后续工作按原进度计划

4、执行，该工程项目将被推迟 2 个月完成，工期为 15 个月。问题 2：工期索赔成立。因地质资料不准确属业主的风险，且 A。工作是关键工作。问题 3：(1)部分已建工程受到损坏，索赔成立。因不可抗力造成的部分已建工程费用损失，应由业主支付。(2)承包商用于施工的机械损坏，索赔不成立，因不可抗力造成各方的损失由各方承担。用于工程上待安装设备损坏、索赔成立，虽然用于工程的设备是承包商供应，但将形成业主资产，所以业主应支付相应费用。(3)机械台班和人员窝工费用损失，索赔不成立，因不可抗力给承包商造成的该类费用损失不予补偿。(4)承包商使用的临时设施损坏的损失索赔不成立，业主使用的临时用房修复索赔成立。

5、因不可抗力造成各方损失由各方分别承担。(5)因灾停工，工期索赔成立，因不可抗力造成工期延误，经业主签证，可顺延合同工期。(6)灾后清理现场和恢复施工费用，索赔成立，清理和修复费用应由业主承担。问题 4：(1)索赔费用：30+1+1+3+4=Z9(万元)(2)合同工期可顺延 1.5 个月。解答依据如下：依据建设工程计价第五章第-节中四、(四)工期索赔的计算，解答问题 2。依据建设工程造价管理第六章第三节中三、(一)1.标准施工招标文件中的合同条款，解答问题 3。依据建设工程计价第五章第-节中四、(三)2.费用索赔的计算方法和建设工程计价第五章第-节中四、(四)3.工期索赔的计算，解答问题 4。【

6、解析】问题 1.在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各工作实际进展位置点连接而成折线。通过比较确定进度偏差，然后根据自由时差和总时差预测对后续工作及总工期影响。问题 2.工程索赔的原因中，由于设计变更属于合同变更的-类，应给予确认，同时，被延误的工作属于关键线路。问题 3、4，不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由合同双方按以下原则承担。第 3 页 共 34 页永久工程，包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害，以及因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。承包人设备的损坏由承包人承担。发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损

7、失及其相关费用。承包人的停工损失由承包人承担.但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担。不能按期竣工的，应合理延长工期，承包人不需支付逾期竣工违约金。发包人要求赶工的.承包人应采取赶工措施，赶工费用由发包人承担。进度计划参数的计算和比较、索赔的条件和计算是历年考试重点，需要掌握 建设工程造价管理第六章第三节中三、施工合同示范文本相关内容、建设工程计价第五章中的索赔的条件和计算、建设工程造价管理第三章第五节进度计划参数的计算和比较。关于索赔的概念、原因、工期和费用索赔的计算，2005 年、2006 年、2007 年、2008 年、2009 年、2010 年考试真题中出现。

8、关于索赔，2013 年考试真题如下：某工程施工合同中约定：合同工期为 30 周，合同价为827.28 万元(含规费 38 万元)，其中，管理费为直接费(分部分项工程和措施项目工程的人工费、材料费、机械费之和)的 18，利润为直接费、管理费之和的 5，营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加费和地方教育附加费率分别为 3、7、3和 2；因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为 22、40和 9)进行调整；因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。该工程的 D 工作和 H 工作安排使用同-台施工机械，机械每天工作-个台班，机械台班单价为

9、 1000 元台班，台班折旧费为 600 元台班。施工单位编制的施工进度计划，如下图所示。施工过程中发生如下事件：事件 1：考虑物价上涨因素，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调 5、6和 3。事件 2：因业主设计变更新增F 工作，F 工作为 D 工作的紧后工作，为H 工作的紧前工作。持续时间为6 周。经双方确认，F 工作的直接费(分部分项工程和措施项目工程的人工费、材料费、机械费之和)为 1267Y.,1，规费为 87Y.,1。事件 3：G 工作开始前，业主对 G 工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使 G 工作延误 6周。经双方协商，对仅因业主延迟提

10、供图纸而造成的工期延误，业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。1.事件 1 中，调整后的合同价款为多少万元?2.事件 2 中，应计算 F 工作的工程价款为多少万元?第 4 页 共 34 页3.事件 2 发生后，以工作表示的关键线路是哪-条?列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用(不含 F 工作工程价款)。4.按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元?发生事件 2 和事件 3 后，项目最终的工期是多少周?业主应批准补偿的管理费为多少万元?(列出具体的计算过程，计算结果保留两位小数)答案.1.调整后

11、的合同价款=827.28(1-22-40-9)+22(1+5)+40(1+6)+9(1+3)=858.47(万元)2.税率：1 1-3-(37)-3(3-I-2)-1=3.48，F 工作的工程价款=126(1+18)(1+5)+8(1+3.48)=169.83(万元)3.事件 2 发生后，关键线路为：BDFH，应批准延长的工期为：(7+15+6+5)-30=3(周)可索赔的机械窝工时间为28-24=4(周)，可索赔的费用为：47600=16800(元)4.原合同价款中直接费设为 x，则x(1+18)(1+5)+38(1+3.48)=827.28.得出直接费=614.58(万元)管理费=614.

12、5818=110.62(万元)每周分摊的管理费=110.6230=3.69(万元周)发生事件 2 和事件 3 后，最终工期=7+15+8+6=36(周)，对仅因业主延迟提供的图纸而造成的工期延误，应补偿工期=36-33=3(周)，应补偿管理费=3.693=11.07(万元)。某工程项目需要进行项目决算，相关财务资料如下：(1)已交付使用的资产包括：固定资产价值 32000 万元，其中房屋、建筑物价值 12000 万元，折旧年限为 40 年；机器设备价值 20000 万元，折旧年限为 l2 年；为生产准备的使用期限在一年以内的备品备件、工具、器具等流动资产价值 6000 万元；期限在一年以上，单

13、位价值在 800 元至 l500 元的工具 60 万元；建造期间购置的专利权、非专利技术等无形资产 l0000 万元，摊销期 5 年：筹建期间发生的开办费 80 万元。(2)基本建设支出的项目包括：建筑安装工程费支出 25400 万元；设备工器具费用 18700 万元；建设单位管理费、勘察设计费等待摊投资 500 万元；通过出让方式购置的土地使用权形成的其他投资 230 万元。(3)非经营项目发生待核销基建支出 60 万元。(4)应收生产单位投资借款 l300 万元。(5)购置需要安装的器材 50 万元，其中待处理器材 20 万元。(6)货币资金 800 万元。(7)预付工程款及应收有偿调出器

14、材款 20 万元。(8)建设单位自用的固定资产原值 43200 万元，累计折旧 5800 万元。(9)“资金平衡表”上的各类资金来源的期末余额是：预算拨款68500 万元：自筹资金拨款39500 万元；其他拨款 20 万元；建设单位向商业银行借人的借款 9200 万元；建设单位当年完成交付生产单位使用的资产价值中，200万元属于利用投资借款形成的待冲基建支出；应付器材销售商 20 万元货款和尚未支付的应付工程款 120 万元：未交税金 40 万元；其余为法人资本金。第 5 页 共 34 页问题：1填写资金平衡表(表 25-1)中的有关数据。2编制大、中型建设项目竣工财务决算表(表 25-2)。

15、参考解析：正确答案是：问题 l：资金平衡表单位：万元资金项目一、交付使用资产48140二、在建工程1建筑安装工程投资2设备投资3待摊投资4其他投资448302540018700500230金额资金项目金额1固定资产320002流动资产3无形资产4其他资产60601000080问题 2：表 25-2 大、中型建设项目竣工财务决算表单位：万元金额资金占用金额补充资料资金来源拨款1预算拨款68500建设支出1交付使用资产2在建工程48140448301基建投资借期末余额一、基建108020一、基本93030款2基建基金拨款3进口设备转账拨款4器材转账拨款3待核销基建支出 604非经营项目转出投资5煤

16、代油专用基金拨款生产单位投资借款2应收生产单投资借款期末余额二、应收1300位6自筹资金拨款39500三、拨款所属投资借款款二、项目资本四、器材503基建结余资金7 其他拨2015000其中：待处理器材损失201国家资本2法人资本3个人资本15000五、货币资金800六、预付及应收款20七、有价证券八、固定资产固定资产原值3740043200三、项目资本公积四、基建借款9200第 6 页 共 34 页五、上级拨人投资借款六、企业债券资金七、待冲基建支出200八、应付款140固定资产净值固定资产清理待处理固定资产损失九、未交款1未交税金404037400减：累计折旧58002未交基建收入3未交基

17、建包干结余4其他未交款合计132600十、上级拨入资金十一、留成收入合计132600解答依据如下：依据建设工程计价第六章第二节中二、(二)4竣工决算的编制实例，解答问题 1、2。【解析】依照资金平衡表中项目名称，将相应数据进行填写，汇总。将资金平衡表中的汇总数据填人大、中型建设项目竣工财务决算表中资金占用列，其他数据参考题目条件。其中，资金支出包括基建支出、应收生产单位投资借款、库存器材、货币资金、有价证券和预付及应收款以及拨付所属投资借款和库存固定资产等，资金支出总额应等于资金来源总额。某施工工程的土石方工程和混凝土工程的综合单价分别为 80 元 m3 和 460 元m3。施工合同规定：合同

18、工期 l 年，预付款为合同价的 l0，开工前1 个月支付，3 个月后基础工程款结清时扣回 40，以后每月扣回l0扣完为止：每月工程款于下月 5 日前提交进度款申请报告，经工程师审核后于第 3 个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过 l5，超过部分支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过 15，单价调整系数为 1176。施工单位各月的计划工程量如表 45-1 所示。表 45-1 计划工程量月份工程量00123456789101l120lo1090606060707012156050(o万元)第 7 页 共 34 页土石方工程和混凝土工程均按计划工期完成，相应的每

19、月计划工程量和实际工程量如表 452 所示。表 452 计划工程量和实际工程量月份土石方工程(m3)混凝土工程(m3)问题：1计算该工程的预付款为多少?2土石方工程每月结算工程款各为多少?3混凝土工程每月结算工程款各为多少?参考解析：正确答案是：问题 l：该工程的预付款为：(1002+90+603+702+120+150+60+50)10=99(万元)问题 2：土石方工程每月结算工程款为：第 1 个月：90080=72000(元)，累计 72000 元第 2 个月：100080=80000(元)累计 152000 元第 3 个月：1000 80=80000(元)，累计 232000 元第 4

20、个月：(900+1000+1500+1300)一(900+1000+1000+900)(900+1000+1500+1300)=9004700=1915，应调整单价，则(900+1000+1000+900)801176232000=125504(元)问题 3：混凝土工程每月结算工程款为：第 1 个月：650460=299000(元)第 2 个月：650460=299000(元)第 3 个月：(6502+600)一(600+5002)(600+5002)=187515所以，应调整单价。混凝土工程的单价调整系数为 l(105103)=092 按调整单价结算的工程量为：(6502+600)一(600

21、+5002)115=60(m3)按原价结算的工程量为：(60060)=540(1T13)则：540460+60460092=273792(元)解答依据如下：依据建设工程计价第五章第二节中三、工程计量与合同价款结算，解答问题 1、2、3。【解析】预付款的计算基础是合同价。结算时，注意计算调价条件。某大型工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为 60 天。业主对招标代理公司提出以下要求：为

22、了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后，共计划实际计划实际90090060065010001000500650150010005006001300900l234第 8 页 共 34 页有 12 家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多，为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。开标后发现：(1)A 投标人的投标报价为 8000 万元，为最低投标价，经评审后推荐其为中标候选人。(2)B 投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价 5%。(3)C 投标人提交的银行投标

23、保函有效期为 70 天。(4)D 投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章。(5)E 投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书。(6)F 投标人的投标报价最高，故 F 投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审，A 投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后，招标人和A 投标人进行合同谈判，希望A 投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致：不压缩工期，降价3%。问题1业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。2分析 A、B、C、D、E 投标人的投标文件是否有效?说明理由。3F 投标人的投标文

24、件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?4该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?正确答案：1(1)“业主提出招标公告只在本市日报上发布”不正确。理由：公开招标项目的招标公告，必须在指定媒介发布，任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围。(2)“业主要求采用邀请招标”不正确。理由：因该工程项目由政府投资建设，相关法规规定：“全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目”，应当采用公开招标方式招标。如果采用邀请招标方式招标，应由有关部门批准。(3)“业主提出的仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查”不正确。理由：资质审查的内容还应包括信誉、技术、拟投

25、入人员、拟投入机械、财务状况等。2(1)A 投标人的投标文件有效。(2)B 投标人的投标文件(或原投标文件)有效。但补充说明无效，因开标后投标人不能变更(或更改)投标文件的实质性内容。(3)C 投标人的投标文件无效。因投标保函的有效期应超过投标有效期30 天(或 28 天)(或在投标有效期满后的 30 天(或 28 天)内继续有效)。(4)D 投标人投标文件有效。(5)E 投标人的投标文件无效。因为组成联合体投标的，投标文件应附联合体各方共同投标协议。3F 投标人的投标文件有效。招标人可以没收其投标保证金。给招标人造成损失超过投标保证金的，招标人可以要求其赔偿。4(1)该项目应自中标通知书发出

26、后 30 日内按招标文件和 A 投标人的投标文件签订书面合同，双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议。(2)合同价格应为 8000 万元。某建筑公司通过招标投标方式与某商务大厦工程项目业主签订了工程施工合同。该工程地下 2 层，地上 16 层，于 2002年 5 月 26 日开工建设，合同工期 230 天。合同中约定，由于承包商原因造成丁期延误，每延误一天罚款 5000 元。由于业主和其他原因造成工程延期，每延误一天补偿承包商 5000 元。工期每提前一天，奖励承包商 6000 元。承包商按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。其中，工程施工的网络进度计划如下4-1 图所

27、示。该工程施工过程中发生了以下几项事件：事件 1：基础工程 A 施工：过程中，由于降雨，发生了边坡塌方事故，造成 2 人死亡，4 人受伤。第 9 页 共 34 页为治理塌方事故，使 A 工作持续时间拖后了 3 天，增加费用 1.5 万元。事件 2：主体结构 B 施工过程中，8 层混凝土结构部分试块强度达不到设计要求。为此请法定检测机构对实体结构进行了检测鉴定，结论为该检测结构能够达到设计要求。事件 3：门窗安装 C 施工时，承包商发现业主负责购买的个别型号塑钢门窗质量不合格，向监理工程师提出，建议业主重新购买合格塑钢门窗。监理工程师答复说，经与业主商议改由承包商负责采购更换合格门窗。由此造成门

28、窗安装延长 4 天，材料费增加损失 2.5 万元。事件 4：室内装修 G 施工时，承包商为保证合同工期，采取了加快施工的技术措施，使内墙抹灰施工缩短 2 天，室内地面施工缩短 2 天，该项技术措施费为 1.8 万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。承包商针对事件 1、事件 3、事件4 发生后均及时提出了索赔要求。问题1事件 1 中发生的塌方事故可定为哪种等级的安全事故?依据是什么?2如果事件 2 混凝土强度经测试论证后达不到设计要求，需要进行处理，可采用哪些处理方法?3承包商是否可以就事件1、事件3、事件4 向监理工程师提出索赔要求?为什么?4该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补

29、偿为多少天?5计算承包商应得到的费用补偿为多少?正确答案：1这起坍塌事故可定为四级重大事故。依据是，按照建设部工程建设重大事故报告和调查程序规定第一章总则第三条的规定，具备下列条件之一者为四级重大事故：(1)死亡 2 人以下。(2)重伤 3 人以上，19 人以下。(3)直接经济损失 10 万元以上，不满 30 万元。事件 1 这起坍塌事故死亡 2 人，符合死亡人数的规定，故可定为四级重大事故。2如果混凝土强度经测试论证后达不到设计要求，可采取的处理方案有：封闭防护、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等。3事件 1：承包商不能提出工期索赔和费用索赔要求。因为 6 月份施工可能会遇到降雨天气是

30、一个有经验的承包商预先能够合理估计的因素，应在制定基础工程施工方案和安排施工进度时充分考虑，由此造成的损失不予补偿。事件 3：可以提出工期索赔和费用索赔要求。因为业主负责采购的建筑材料出现了问题属于业主应承担的责任，代为更换合格塑钢门窗的费用应予补偿；并且门窗安装 C 位于关键线路上，因此可以提出工期索赔。事件 4：不能提出工期索赔和费用索赔要求。因为通过采取施工技术措施使工期提前，可按合同规定的工期奖惩办法处理，因赶工而增加的措施费应由施工单位自己承担。4该工程施工的网络进度计划的关键线路为，计划工期为 230 天，与合同工期相同。将所有各项工作的持续时间均以实际持续时间代替，关键线路不变，

31、实际工期为：33+95+29+75+5=233 天(或230+3+4-4=233 天)。将所有由业主负责的各项工作的持续时间均以实际持续时间代替，关键线路不变，工期为 234 天，可得到工期补偿天数为 4 天。5在该工程结算时，承包商可得到的合理的费用补偿为：事件 1：罚款3500015000 元事件 3：工期补偿费用45000=20000 元增加的工程费用 25000 元工期提前奖 (234-233)6000=6000 元所以在该工程结算时，承包商可得到的合理的费用补偿总额为：200004-25000-15000+6000=36000 元某政府投资兴建的国际会议中心工程项目，位于该市环境幽雅

32、、风景优美的地区。该工程项目已通过招标确定由某承包公司进行施工总承包并签订了施工合同，还与某监理公司签订了委托监理合同。监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况：1该地区地质情况不良，且极为复杂多变，施工可能十分困难，为了保证工程质量，总承包商决定将基础工程施工分包给一个专业基础工程公司。2整个工程质量标准要求极高，建设单位要求监理机构要把住所使用的主要材料、设备进场的质量关。3建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工，无论是钢筋混凝土主体结构，还是精美的装饰工程，都要求严格把好每一道工序施工质量关，要达到合同规定的高标准和高质量的保证率。4 建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌和料、砂浆

33、材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准。5在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期，监理工程师发现，分包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求。监理工程师指令暂停施工，并要求返工重做。但是，承包方对此拖延，拒不进行返工，并通过有关方面“劝说”，监理方同意不进行返工，双方僵局持续很久，影响了工程正常进展。第 10 页 共 34 页6 在进行某层钢筋混凝土楼板浇注混凝土施工过程中，土建监理工程师获悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证，但其中设计预埋的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证，此时混凝土已浇筑了全部工程量的五

34、分之一。问题1监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面?2针对上述几种情况，你认为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量?请逐次作出回答。3为了确保作业质量，在出现什么情况下，总监理工程师有权行使质量控制权、下达停工令，及时进行质量控制?正确答案：正确答案：1监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有以下五个方面：(1)通过审核有关技术文件、报告或报表等手段进行控制。(2)通过下达指令文件和一般管理文书的手段进行控制(一般是以通知的方式下达)。(3)通过进行现场监督和检查的手段进行控制(包括旁站监督、巡视检查和平行检验)。(4)通过规定质量监控工作程序，要求按规定的程序工作和活动。

35、(5)利用支付控制权的手段进行控制。2针对背景所提出的 6 种情况，监理工程师应采用以下手段进行控制(逐项对应解答)：(1)首先通过审核分包商的资质证明文件控制分包商的资质(审核文件、报告的手段)；然后通过审查总包商提交的施工方案(实际为分包商提出的基础施工方案)控制基础施工技术，以保证基础施工质量。(2)保证进场材料、设备的质量可采取以下手段：通过审查进场材料、设备的出厂合格证、材质化验单、试验报告等文件、报表、报告进行控制。通过平行检验方式进行现场监督检查控制。(3)通过规定质量监控程序，严把每道工序的施工质量关；通过现场巡视及旁站监督严把施工过程关。(4)通过旁站监督和见证取样控制混凝土

36、拌和料、砂浆及承重结构质量。(5)通过下达暂停施工的指令中止不合格填方继续扩大；通过停止支付工程款的手段促使承包方返工。(6)通过下达暂停施工的指令的手段，防止质量问题恶化与扩大；通过下达质量通知单进行调查、检查，提出处理意见；通过审查与批准处理方案，下达返工或整改的指令，进行质量控制。3在出现下列情况下，总监理工程师有权下达停工令，及时进行质量控制：(1)施工中出现质量异常，承包方未能扭转异常情况者。(2)隐蔽工程未依法检验确认合格，擅自，封闭者。(3)已发生质量问题迟迟不作处理，或如不停工，质量情况可能继续发展。(4)未经监理工程师审查同意，擅自变更设计或修改图纸。(5)未经技术资质审查的

37、人员或不合格人员进入现场施工。(6)使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者；或擅自采用未经审查认可的代用材料者。(7)擅自允许未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工。根据工作之间的逻辑关系，某工程施工组织网络计划如图61 所示。该工程有两个施工组织方案，相应的各工作所需的持续时间和费用如表 61 所示。在施工合同中约定：合同工期为 271 天，工期延误一天罚 0.5 万元，提前一天奖 0.5万元。表表 6 61 1 基础资料表基础资料表工作施工组织方案施工组织方案第 11 页 共 34 页持续时间/天ABCDEFGHIJKL304628405038594350393550费用/万元13

38、201019231325182412.51520持续时间/天284228394838554348393349费用/万元16221019.523.51328182512.51621问题分别计算两种施工组织方案的工期和综合费用并确定其关键线路。2如果对该工程采用混合方案组织施工，应如何组织施工较经济?相应的工期和综合费用各为多少?(在本题的解题过程中不考虑工作持续时间变化对网络计划关键线路的影响)相应的工期和综合费用各为多少?正确答案：解：根据对图 61 施工网络计划的分析可知，该网络计划共有四条线路，即：线路 1：1236910线路 2：12347910线路 3：1247910线路 4：1258

39、910(1)按方案工组织施工，将表 61 中各工作的持续时间标在网络图上，如下图所示。上图中四条线路的长度分别为：t130+46+38+50+50214 天t230+46+50+59+39+50274 天t330+28+59+39+50206 天t430+40+43+35+50198 天所以，关键线路为 12347910，计算工期 T1274 天。将表 61 中各工作的费用相加，得到方案的总费用为 212.5 万元，则其综合费用：c1212.5+(274-271)0.5214 万元(2)按方案组织施工，将表 61 中各工作的持续时间标在网络图上，如下图所示。第 12 页 共 34 页上图中四条

40、线路的长度分别为：t128+42+38+48+49205 天t228+42+48+55+39+49261 天t328+28+55+39+49199 天t428+39+43+33+49192 天所以，关键线路仍为 12347910，计算工期 T2261 天。将表 61 中各工作的费用相加，得到方案的总费用为 224.5 万元，则其综合费用：c2224.5+(261-271)0.5219.5 万元2解：(1)关键工作采用方案，非关键工作采用方案。即关键工作 A、B、E、G、J、L 执行方案的工作时间，保证工期为261 天；非关键工作执行方案工的工作时间，而其中费用较低的非关键工作有：cD40 天，

41、cD19 万元；t150 天，c124 万元；tK35 天，cK15 万元。则，按此方案混合组织施工的综合费用为：C219.5-(19.5-19)-(25-24)-(16-15)217 万元(2)在方案的基础上，按压缩费用从少到多的顺序压缩关键线路。计算各关键工作的压缩费用：关键工作 A、B、E、G、L 每压缩一天的费用分别为 1.5、0.5、0.25、0.75、1.0 万元。先对压缩费用小于工期奖的工作压缩，即压缩工作 E 2 天，但工作 E 压缩后仍不满足合同工期要求，故仍需进一步压缩；再压缩工作 B 4 天，则工期为 268(274-2-4)天，相应的综合费用 C212.5+0.252+

42、0.54+(268-271)0.5213.5 万元因此，应在方案工的基础上压缩关键线路来组织施工，相应的工期为 268 天，相应的综合费用为 213.5 万元。某综合楼工程项目合同价为1750 万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为 1999 年3 月，合同工期为 12 个月，每季度结算一次。工程开工日期为1999 年 4 月 1 日。施工单位 1999 年第四季度完成产值是 710 万元。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如表5-22 所示。直接工程费及造价指数表：材料费项目人工费钢材比例2818水泥13集料7砖9砂4木材615不可调值费用第 13 页 共 34 页1

43、999年第一季度造价指数100100.8100.6102.0110.593.695.6100.298.995.493.793.495.51999年第四季度造价指数116.81.1999 年 4 月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与给定地质资料不符造成施工费用增加2.5 万元，相应工序持续时间增加了4 天。2.1999 年 5 月施工单位为了保证施工质量，扩大基础底面，开挖量增加导致费用增加3.0 万元，相应工序持续时间增加了3 天。3.1999 年 7 月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8 万元，相应工序持续时间增加了2 天;4.1999 年 8 月份

44、，进入雨季施工，恰逢20 年一遇的大雨，造成停工损失2.5 万元，工期增加了4天。以上事件中，除第 4 项外，其余工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针对上述事件，施工单位提出如下索赔要求：(1)增加合同工期 13 天;(2)增加费用 11.8 万元。问题1.施工单位对施工过程中发生的以下事件可否索赔?为什么?2.计算 1999 年第 4 季度应确定的工程结算款额。3.如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水，墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维修，所发生的维修费用该如何处理?参考答案;1.事件 1 费用索赔成立，工期给予

45、延长。因为业主提供的地质资料与实际情况不符是承包商不可预见的。事件 2 费用索赔不成立，工期索赔不成立，该工作属于承包商采取的质量保证措施。事件 3 费用索赔成立，工期给予延长，因为设计方案有误事件 4 费用索赔不成立，工期可以延长，因为异常的气候条件的变化承包商不应得到费用补偿。2.1999 年 4 季度工程师应批准的结算款额为：第 14 页 共 34 页P=710(0.1 5+0.28116.8/100.0+0.18100.6/100.8+0.13110.5/102.0+0.0795.6/93.6+0.0998.9/100.2+0.0493.7/95.4+0.0695.5/93.4)=71

46、01.058751.75(万元)3.所发生的维修费应从施工单位保修金(或质量保证金、保留金)中扣除。某工程项目开工之前，承包方已提交了施工进度计划，如图3.1 所示，该计划满足合同工期100 天的要求。在上述施工进度计划中，由于工作 E 和工作 G 共用一台塔吊(塔吊原计划在开工第 25 天后进场投入使用)必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔吊)。在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作B 停工 10 天(其他持续时间不变)，业主代表及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完成。承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下

47、：1、调整方案：将工作 J 的持续时间压缩 5 天。2、费用补偿要求：(1)工作 J 压缩 5 天.增加赶工费 25000 元;(2)塔吊闲置 15 天补偿：60015=9 000(元);(600 元/天为塔吊租赁费)(3)由于工作 B 停工 10 天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000 元。问题：问题：1、如果在原计划中先安排工作E，后安排工作 G 施工，塔吊应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理?为什么?2、工作 B 停工 10 天后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理?该计划如何调整更为合理?3、承包方提出的各项费用补偿要求是否合理?为什么?应批准补偿多少元?第

48、15 页 共 34 页参考答案：参考答案：问题 1：答：塔吊应安排在第31 天(上班时刻)进场投入使用。这样安排后塔吊在工作E 与工作 G 之间没有闲置。问题 2：答：承包方提出的进度计划调整方案不合理。更合理的调整方案是：先进行工作G，后进行工作 E.因为工作 F 的总时差为 30 天，这样安排不影响合同工期，见下图：问题 3：答：承包方提出的各项费用补偿：(1)补偿赶工费不合理，因为工作合理安排后不需要赶工(或工作 J 的持续时间不需要压缩5 天)。(2)塔吊闲置补偿 9000 元不合理，因闲置时间不是15 天,而是 10 天。(3)其他机械闲置补偿合理，人员窝工损失补偿合理。塔吊按合理的

49、调整方案安排时，其闲置时间比原计划安排多闲置10 天，塔吊闲置补偿：60010=6000(元)。应批准补偿：6000+45000=51000(元)。东部某市一承包商于某年3 月 6 日与该市一名业主签订了一项施工合同，合同规定：业主应于 3 月 14 日提交施工场地;开工日期 3 月 16 日，竣工日期 4 月 22 日，合同日历工期为 38 天;工期每提前一天奖励3000 元，每延误一天罚款 5000 元。承包商按时提交了施工方案和网络进度计划，见图 56，并得到了业主代表的批准。第 16 页 共 34 页在施工过程中发生了如下一些事项：因部分原有设施搬迁，致使施工场地的提供时间被延误，业主

50、直至 3 月 17 日才提供全部场地，从而影响了 A、B 两项工作的正常作业，使该两项工作的持续时间均延长了2 天，并使这两项工作分别窝工 6 个和 8 个工日。工作 C 没有受到影响。承包商与设备租赁商原约定工作D 使用的机械在 3 月 27 日进场，但由于运输问题推迟到3 月30 日才进场，造成工作D 持续时间增加了 1 天，同时多用人工 7 个工日。E 工作施工过程中，因设计变更，造成其施工时间增加了2 天，多用人工 14 个工日，另增加其他费用 15000 元。问题：问题：(1)在上述事项中，哪些方面承包商可以向业主提出索赔的要求?简述理由(2)该工程实际工期为多少天?可得到的工期补偿