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1、2022优秀项目经理业迹汇报材料_优秀项目经理汇报材料 优秀项目经理业迹汇报材料由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“优秀项目经理汇报材料”。 优秀项目经理XXX同志的业迹汇报材料 XXX同志1983年从事建筑业参与工作中共党员，从1992年起先从事工民建施工管理工作，专业技术年限22年工程师，工级建立师，时任兴隆建筑公司，城中建筑公司，兴鲁建筑公司，汇源建安公司施工员项目经理等职务，现任济宁市XXX有限公司第一分公司总经理。先后主持施工的洸河花园6栋住宅楼商业写字楼，益民东区15楼栋住宅楼及商业楼，益民南区10栋住宅楼及商业楼分别还有、鲁兴花园小区，吉安小区、丹桂苑小区、
2、运输河佳苑小区、九九花园小区常青小区、开泰花园小区、星河佳园、博雅佳苑小区、时星.御德、胡营社区、等小区工程及市区多项大小重点工程项目，至今累积施工面积约100万平方米，先后共获得建设补优秀工程三项金、银、铜牌多项，省结构杯、省平安文明示范及优良工地十项以上，市优良工程，市结构杯、市运输河杯几十项，市平安文明优良工地及示范工程几十项，获省安康杯五项、所施工工程合格率达到100%、省优率20%、市优率为50%以上，连年来获省市级先进个人、优秀项目经理市优秀共产党员等，授到了有关部门及政府的好评，特殊是近年来该同志随着建筑业的发展，凡是新开工的工程从方案制定到组织施工多方面分部分项，面对技术攻关难
3、度大资金不足，施工过程中经济核算要求高，工期紧任务重等因素，对这些困难没有退缩，在施工中凭借多年来施工阅历，和一股敢打善拼的韧劲，一一突破只难而上，对领导对职工平易近人，说到做到，在同行业争当排头兵，守合同守信用，历经几十年为城市建设及社会做出了应尽的职责表现了一名共产党员无往而不胜的风采。 一、思路创新，确保重点 为满意甲方工期要求，发挥快速施工优势，XXX同志主动借鉴兄弟单位工程施工管理先进阅历，确立了“创新两个思路，确保一个重点”的施工指导思想，在从原来的现场人力、物力、设备进行新的调整，从今来带动工程整体施工进度。在吊装施工人力、物力不足的状况下，XXX同志从公司整体利益和工程施工大局
4、动身，委派本项工程技术人员帮助项目各施工组做好测量放线和桩基定位等工作。组织有力充分体现了XXX同志在组合新体系工程施工中大胆创新，用于实践开拓进取的工作精神。使每个工程分部分项及在合同工期定额内提前完成。 二、严格管理，塑造精品 为保证工程质量，工程一开工XXX同志就仔细学习了工程施工规范，对工程施工质量规范熟记于心，同时要求现场施工技术人员也要学习规范，严格按规范进行操作，此外他还常常虚心向熟识施工中的技术人员请教有关施工质量要求。在施工中大到梁柱砼构件，小到一根焊条，他都严格按技术要求去规范、定期检验，发觉问题马上整改。从材质入手抓好工程质量，确保一次成优。他说：“工程质量是人命关天的大
5、事，我给你开了绿灯，就给我的良心和企业的信誉开了红灯。”最终这批劣质板被退回，保证了工程的质量。由于他的严格要求一丝不苟竣工后工程回访率达到了100%授到了用户及业主的一样好评。 三、文明施工，树立形象 XXX同志具有较强的文明工地创建意识。开工前首先考虑个别施工窄小，参加施工的工种、人员多，管理难度大的特点，制定严谨的文明施工方案，并将这些方案一一落到实处。以平安生产为龙头，抓现场人员平安培训，现场料具清整及各项内业管理工作，杜绝各种平安事故隐患，使个别现场布局合理、美观大方，按有关达标要求去做，授到了有关部门的好评，并得到了更大的收获。 四、精细核算，创效增收 在施工过程中XXX同志以剧烈
6、的自信念围绕提高经济运行质量，抓好精细核算工作。他依据工程特点在工程平安防护上采纳标准化、工具式防护设施，即利于现场施工又节约了大量费用。对于外防护层，采纳高规格清水模板浇筑，确保清水砼一次成形的平滑效果，省去外部抹灰工序，大大降低了工程成本。对于民工费以及塔吊等大型工具租赁费用采纳一次包死，确定价格的方法，有效限定了费用支出。在施工工程中，他非常注意变更鉴证结算工作，决不让企业无辜的奢侈吃亏。 五、苦干拼搏为人表率 项目人员都知道他每天是第一个到现场，最终一个离开现场的。项目人员从没听说请过病假。工程吃紧时他与大家一起夜以继日摸爬滚打，有时一连几个昼夜不回家，他的这种忘我工作精神深深感动了现
7、场施工全部人员，大家讲道：“XXX是响当当硬邦邦的共产党员。”XXX同志对于项目的大中专毕业生的培育工作非常重视，常说“你们是企业的珍宝，但假如不仔细干、不仔细学，时间长了就会变得石头也不如。”施工方面的阅历只要有人问到都毫无保留地倾囊而授。他以一名党员对企业的挚爱之情，细心浇灌培育企业的将来和希望，特殊是近年来致富不忘家乡，本人发起成立城阳爱心基金会，为几十名贫困高校生捐款十几万元，使他们走上了高校之门，挽救了他们的青春年华。 优秀项目经理汇报材料 锦官名邸工程优秀项目经理部申报汇报材料项目经理王宜和敬重的各位领导：大家好！江都区锦官名邸居住小区由扬州市华宇房地产开发有限公司投资建设，江苏江
8、都建设工程有限公司建筑. 项目经理A优秀 项目经理A、B角制度公司融资（担保）项目实行项目经理A、B角制度，以A角为主，B角为辅。对融资（担保）企业进行全面的调查和评价，并最终出具融资（担保）项目评审表、融资（担保）项目初审. 优秀项目经理 优秀项目经理提交电子版材料清单及说明一、填写全国建筑业企业优秀项目经理基本状况电子表（在中国工程项目管理网下载专区下载）。二、优秀事迹的格式和要求。1.标题：2号宋体，字. 优秀项目经理 浅谈优秀项目经理应具备的实力随着建筑施工企业体制改革的不断深化, 激烈的市场竞争使施工企业受“ 鲁布革效应” 的影响, 由试行“ 项目法施工” 向实行“ 工程项目管理”. 优秀项目经理。 丁兆芹同志：在二O一三年工作中，成果突出，被评为优秀项目经理。特发此证，以资激励。兵团交通建设有限公司二O一四年二月. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页
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