SMT管理奖罚制度.pdf

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1、SMTSMT 奖励与责任赔偿管理制度奖励与责任赔偿管理制度为了加强 SMT 管理力度,提高生产效率和品质,除要遵守公司规章制度、车间纪律、生产工艺要求、工作职责等,还须要遵守SMT 奖励与责任赔偿管理制度:一、奖励制度:1、举报不良现象或者提出合理化建议被采纳,奖励50100 元。2、检查人员及时发现严重问题,比如错料、反向、设备故障等,未造成批量性问题奖励 30-50 元。3、每班每月评比一名优秀员工,奖励 50 元。二、责任赔偿管理制度:1、丝印员不按锡膏的使用规程使用锡膏,每次赔偿5 元无 IPQC 确认赔偿 5 元。2、印刷员无按时填写记录每次赔偿 5 元,漏打记号、记录不清、乱打记号

2、每次赔偿 5 元。3、钢网清洗不干净,不按工艺要求操作,每次赔偿 5 元。4、印刷员要对印刷出来的板进行自检,IPQC 抽检,发现有一个不良点,印刷员必须重检,连续两次被 IPQC 发现同一个不良点,赔偿 5 元。5、丝印员不按操作指导操作损坏PCB 板、物料或钢网,机器配件,赔偿10-100 元。6、操作员上错料,未造成批量事故每次赔偿 10 元,造成批量事故赔偿 30-100 元.7、上料无经 IPQC 确认或挪用物料未经组长同意,操作员每次赔偿10 元。8、无按时记录生产日报表、换料记录表或记录不清楚,操作员每次赔偿5 元。9、机台、机器周边地面有机器抛的物料,操作员赔偿 5 元每次,I

3、C 芯片机器贴装反向,赔偿 2 元每个。10、无按操作指导操作造成物料、机器配件损坏,操作员赔偿 10-100 元。11、手贴元件方向反,手贴员赔偿 2 元每个,无作物料交接记录,或记录与实数不符,无确认人,手贴员每次赔偿 5 元贵重物料丢失按价培赏。12、没有正常拿起机器贴装好从轨道出来的PCB 板,造成延误生产或碰坏乱料现象,每次手贴员赔偿 5 元。13、无按要求及时取板过炉,拿取 PCB 板不正确造成不良,每次过板赔偿 5 元.14、无按每种板的炉温过炉,每次罚款10 元,损坏 PCB 或物料按价培赏。15、炉后不及时捡板造成 PCB 板、物料或回流焊配件损坏,每次捡板员赔偿 1050元

4、.16、不按要求检查,或不及时反馈,不按规定摆放造成混板、错板,每次捡板员赔偿5 元.17、拖焊作业员检查后的 PCB 板,QC、QA 或被后工序发现有反向、漏IC,每个赔偿 2 元。18、当天连续两次返工相同的不良点,拖焊作业员罚款 5 元,当天生产效率低,影响出货,不计返工工时。19、不按要求及时收领物料,不按 BOM 单和领料单及时反映欠料,每次物料员赔偿5 元,造成延误生产,物料员每次赔偿 10-30 元。20、收发物料数量错,回仓物料数量错误,不及时申报清尾物料,每次物料员赔偿10 元.21、收错料或备错料,未造成批量事故,每次赔偿10 元,造成批量事故物料员赔偿30100 元.22

5、、贵重物料生产线交接无确认人,转板无记录或数量不对,混板,物料员,班长赔偿 10-30 元.23、无站位表,站位表无签字确认,技术员赔偿10 元。24、程序错,调机调错,未造成批量事故,技术员赔偿 10 元,造成批量事故赔偿 30100 元.25、炉温设置不对,车间温度无作记录监控,技术员赔偿 10 元,芯片无拷资料,资料拷错,作业员赔偿 2050 元,班长、技术员赔偿 30100 元。26、不及时转机调机、延误生产,机器无按时保养,技术员每次赔偿 1050 无。27、操作不当造成机器配件损坏,责任人员赔偿30100 元.28、当班生产工艺无及时控制,造成批量品质问题,技术员赔偿1050 元,

6、组长赔偿 1050 元。29、没按规定做好交接工作,不按时完成各种报表记录,统计数据错误,责任人赔偿1030 元.30、现场管理混乱,员工劳动纪律松散,生产安排不合理,人员调配不当,出现品质、安全事故无法追踪责任人,每次班长赔偿1050 元。31、对属下员工监督工作不力,不及时清尾,出现严重问题或力不能及时没向上汇报,延误生产,班长赔偿 20-50 元。32、当班效率、品质不达标,影响生产出货,相关人员赔偿10-50 元。33、客户投诉出现品质问题,相关当事人和责任人赔偿1030 元。34、丢失、遗失物料或板卡该责任人按价赔偿,重则班长赔偿1元35、如仓库已发齐物料给生产线,当生产时找不到料,影响生产给该责任人赔偿元编制:审核:批准:

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