仓库管理程序.pdf

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1、仓仓库库管管理理程程序序文档编制序号：KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688仓库管理程序仓库管理程序一一.目的目的为规范仓储物料进、出、存管控之相关规定，明确仓储的相关流程，控制库存成本。有效、快速、准确的服务于生产及客户，特制定此程序。二二.适应范围适应范围适应于仓储系统所有原材料、半成品、成品、辅助材料、不良品及客退品的进、出、存管控。三三.职责职责1.仓库：负责所有物料之进、出、存的管控，按单作业，确保仓库帐、物、卡的一致；2.品质部：负责所有物料和半成品及成品的品质检验和制程品质控；3.生产部：负责生产所需之物料及成品的领、退、入作业；4.采购部：负责所有

2、生产所需之物料的对外采购及仓库物料异常退换处理的协调；四四.仓库进、出、存管控流程仓库进、出、存管控流程1.1.入库管理入库管理1.1、供应商送货1.2、收料1.3、来料检验“合格”并签名；“不合格”并签名，附注处理意见退货、挑选、特采使用；1.4、入库2.2.进出库管理进出库管理2.1、生产备发料2.2、生产合格物料退仓2.3、生产不合格品退仓3.3.超订单领料管理超订单领料管理3.1、生产部因生产制程不良和制程报废率过高而导致生产订单所领物料数量不足时，物料员必须开出书面的生产超领单注明：订单号、编码、品名、规格、型号及数量并备注超领原因，由部门主管和仓库主管签字确认经PMC 签字审批后，

3、再到仓库进行按单领料作业；3.2、仓管员接到生产超领单后，先确认超领的审批程序是否完成，确认OK后，按单发料并签字；3.3、他管员依据生产超领单在物料卡和系统帐中进行扣帐作业，帐务必须做到今日帐、今日毕，确保仓库系统帐务的及时、准确无误；3.4、仓管员对已入帐的生产超领单进行分类整理、归档、备查。4.4.成品进出库管理成品进出库管理4.1、成品入库4.2、成品发货五五.物料储存管理物料储存管理1、仓库内应保持清洁，每日打扫卫生，并随时注意通风、防尘、防潮、防蛀、防火、防塌等；2、仓库内严禁携带易燃、易爆、易腐等违禁品进入，更不得存储；3、仓库内不得吸烟动用明火（若工程需要烧焊应先申请，并由专人

4、负责看管）4、物料不得直接放于地面上，以免受潮而变质或刮花；5、物料堆放高度应适宜、可靠，以免物料受压变形或倒塌后破损；6、未经直接上经允许，闲杂人员不得进入仓库；7、仓库区域通道保持畅通，严禁在通道内摆放物料；8、每日对物料进行循环核对，报表整理，帐、物、卡的处理，及相关报表的上交；9、下班前，将仓库的电源、门窗关闭、以确保仓库的安全。六六.盘点管理盘点管理1、仓库物料每月须进行一次盘点，一般为每月的月底对各仓所库存物料进行盘点。盘点时由仓库主管组织，仓管员，杂工等相关人员参加。仓库负责根据盘点结果编制盘点报表；2、财务部应盘点结果进行分析，对有盈亏数的物料，经仓库人员的核实确认，总经理进行审批后方可进行调帐；3、对于盘点盈亏数，仓库主管应组织原因调查，并提出解决方案，总经理批准后组织实施。同时财务部应对仓库的实施情况进行跟踪与验证。七七.相关表单相关表单1.送货单2.备料单3.生产退料单4.领料单5.成品入库单6.成品出库单7.放行条