如何有效的开展例会.ppt

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如何有效的开展例会如何有效的开展例会wangyu1.如何准备例会如何准备例会a.清楚组别工作范围及店铺工作重点b.清楚上一周组别工作开展情况c.主动找组员沟通了解情况d.订出行动方案2.例会的目的例会的目的a.咨询和传递b.鼓励同事的势气c.对工作进行总结d.与同事沟通达成共识3.主持会议者的技巧主持会议者的技巧a.界定目的建立正面态度b.深入通透认识题目c.提高题目的趣味性d.掌握沟通技巧4.例会的流程例会的流程a.检查仪容仪表b.传递式相互问好c.业绩回顾d.货品走势及六大卖点考核e.针对改善点.提出解决方案f.沟通引导同事达成共识g.制定当天工作重点及个人目标h.针对重点和目标进行抽问.检查消化情况i.补充其它事宜.组别工作5.例会时须注重的事项a.清楚自己扮演角色b.自身的形象c.氛围的营造d.与同事保持目光接触e.声音清晰.响亮.f.鼓励同事参与.避免独角戏g.信息传递.要清晰.准确.方向明确h.时间的控制(20分钟内)谢谢 谢谢!