《信息化建设调研》PPT课件.ppt

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1、信息化建信息化建设调研研目录信息化模块简介锐安信息化建设OA厂商及报价ERP厂商及报价CRM厂商及报价调研结果及建议企企业业门门户户企企业业门门户户供应链管理系统SCM供应商关系管理系统客户关系管理系统仓储管理系统仓储管理系统生产管理系统项目管理系统采购管理系统业务管理系统财务管理系统FI人力资源管理系统eHR质量管理系统QC办公自动化系统OA决策支持系统DSS/商业智能系统BISRMCRMPM总裁供应商供应商供应商供应商供应商客户员工决策层管理层执行层职能管理业务流程管理信息化模块锐安信息化建设锐安一、自主开发办公系统建设时间：2007年-今 建设参与人员：研发、业务专家、高管等100人以上

2、建设人员及长期维护人员：技术人员6人、运维人员3人、各业务相关部门二、企业ERP软件由软件提供商海辉负责安装实施，软件费用为300多万,加上实施费用上千万锐安信息化建设三、安全及风险把控网络出口部署自有产品单向光安全传输系统 分支及外出接入办公系统使用VPN配合KEY登陆系统。如有丢失KEY，在服务器器上进行注销。风险把控主要通过法治，对不同情况进行不同的处罚，严重的移交司法机关四、其他支撑：抽调各相关业务总监组建统筹委员会，专注于公司如何管理不参与具体业务。设备：采购服务器4台40万网络：宽带办公网1000M （100M 250000/年）OA厂商厂商致远OA 中腾OA通达OA泛微OA金蝶O

3、A开源OAOA产品报价厂商软件标准费用其他费用备注致远OA 333200元根据需求定中腾OA99800元实施 2000元/人天 二次开发均3000元/人天通达OA99800元升级服务 5000元/次用户培训及答疑 3000元/天管理员培训 3000元/天OA应用初始化 3000元/天工作流设计 2000元/个泛微OA100000元实施：2500元/人天金蝶OA100000元实施：2000元/人天开源OA0元需要再次开发,单模块以4 人算，周期2个月研发成本约为8万成本与需求成正比ERP厂商SAP用友浪潮金蝶Oracle开源厂商软件标准费用（不含实施费用）其他费用备注用友ERP745338元根据

4、需求定需要根据具体的需求确定费用SAP1000000元实施费2000000元需要根据具体的需求确定费用浪潮269100元根据需求定浪潮PS-标准ERP包￥127000浪潮CRM￥100000浪潮PS-标准HR包￥29400浪潮PS-标准供应链包￥80600浪潮PS-标准财务包￥46400根据具体需求确认费用金蝶700000元实施费用为合同额的15%-20%二次开发2000/人/天oracle1000000元实施费2000000元需要根据具体的需求确定费用开源0元二次研发基本费用约8万成本与需求成正比ERP厂商报价厂商参考报价CRM厂商用友金蝶东软神州云动总管家开源CRM厂商报价厂商软件标准费用

5、（不含实施费用）其他费用备注用友110000元实施费用合同额15%需要根据具体的需求确定费用东软百万起步不单独卖，需要基础模块包括SAP和oracle,实施费用是软件费用的2倍金蝶80000实施费用2000/人/天需要根据具体的需求确定费用神州云动百万起步3000/人/天需要根据具体的需求确定费用总管家216500无产品型，不可定制开源0二次研发基本费用约8万成本与需求成正比参考报价系统架构选择架构架构优点点缺点缺点C/S应用服务器运行数据负荷较轻一层交互，响应速度较快高昂的维护成本且投资大部署成本高对系统依赖性大B/S1.部署及对访问要求低2.维护和升级方式简单3.数据实时性及安全性较C/S

6、高应用服务器运行数据负荷较重响应速度不及C/S产品选型单一厂家一厂家产品品购买优势：产品成熟度高，模块之间对接有现成接口，减少二次开发成本。劣势：购买实施成本高 对厂家依赖性高各厂家各厂家组合式合式购买优势：采购单价相对较低 可以个性化组合产品劣势：使用多家产品对接时二次开发成本高。信息化信息化软件厂商建件厂商建议采用采用单一厂商，首先解决公司一厂商，首先解决公司关关键业务节点点问题。架构架构选择建建议为B/S，满足不同足不同办公公环境需求。境需求。需要采需要采购新新设备满足整个系足整个系统的正常运的正常运营性能需求性能需求调研结论信息化建设网络简图应用服务器应用服务器财务管理系统人事管理系统业务管理系统集中管控系统打印管理系统文件打印系统病毒检测服务器公司内部用户邮件服务器病毒检测服务器交换机SiSi外部防火墙磁盘阵列磁盘机备份移动办用户Internet/VPNInternet/VPNInternet/VPNInternet/VPN防火墙防火墙分公司分公司外出移动办公用户成功的实施管理层强力支持“一把手”工程，没有企业管理层的强力支持，破处实施阻力，成功无从谈起明确可部门需求筹建信息化领导小组,由高管带领各部门主管领导，明确需求统筹规划，逐步实施信息化建设不能一步到位，需要逐步建设成本投入基础设备、网络带宽、人力资源的大量成本投入