2023年汽车队年终工作总结.docx

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1、2023年汽车队年终工作总结 第一篇：汽车队年终工作总结 车队在公司领导高度重视的状况下，狠抓队伍思想教化，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻平安第一，服务至上的原则。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆平安和服务的要求，加强驾驶员的平安意识教化和服务意识教化。 一.平安： 车队作为特种运输行业，担当着特殊而困难的工作任务。因此，车队始终坚持实行专题学习、以会代训、重点关心等方式，组织开展平安思想教化，刚好学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，比照现实找差距。具体工作实施如下： 1.坚持每周开平安例会，认真学习各种法制、法规、各种平安条例等各种方式进

2、行平安教化，促进对交通法规的理解，使驾驶员对交通平安警钟长鸣。 2.坚持每周对车辆平安内部自检，并依据公司规定定期检查保养车辆，刚好觉察车辆平安隐患并刚好到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。 3.坚持冬季车辆平安大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并根据专修厂供应的整改看法进行刚好的修理养护。 4.根据车辆运用调配状况，制定了F版交通平安程序及作业文件。 5.根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，实行电话及短信形式追踪，提示平安驾驶，保证休息，确保平安行车。 6.根据交通法规，集团安委会和公司领导的平安要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲乏驾驶、酒后

3、驾驶，确保行车平安。 7.xx年邀请天津市交通平安宣扬科警官到公司，通过视频进行全线驾驶员的交通平安教化，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化平安思想意识，促进平安行车。 二.日常管理 狠抓驾驶员行政管理，提高平安服务意识是工作重点。 1.根据车队实际状况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响集体团结的驾驶员依据规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。 2.每周例会强调平安的同时，讲解服务成为不行缺少的科目。在严格的规章制度下，增加了驾驶员对工作岗位的危机感，确保平安行车完成各项生产任务。 3.加强各种费用的报销管理，各种费用实行单独记录并适时公

4、开张贴明示，由于以上措施的实施有效降低了各种费用，为公司节省了开支。 4.对公司各部门提出的用车要求做到有车刚好合理支配派遣，当时不能解决的也要征求用车部门看法变更用车时间保证车辆运用。 5.严格执行派车单制度。派车单必需有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可，车队才进行车辆调配，并依据派车单路途行驶。 6.留意视察驾驶员的精神、身体状况，觉察问题刚好与本人进行沟通，最大限度的解决问题。 7.随着车队各项管理制度化，全年未发生重大交通事故，各种违规违章行为日渐削减，有很多驾驶员到达全年无违章，无事故的平安标准，爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。 三.问题 1.由于车队车辆数

5、量的限制，虽然经过认真合理的调配，当生产任务惊慌时，照旧发生无法满意运用单位对车辆运用的要求。 2.部分车辆老化严峻，尽管主动检查，觉察故障刚好解决，但照旧存在较大的平安隐患无法解除，无法进行长途运行。 3.由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规运用车辆，虽然刚好觉察并坚决处理，但盲点照旧存在。尽快消退监控盲点燃眉之急，也是公司资产不受损失的保证。 虽然我们还面临一些问题和困难，但信任在主管领导的正确指导关切下，这些问题和困难都将逐步得到解决。 其次篇：2023汽车队工作总结 2023汽车队工作总结 2023年是我公司扩产增效，下组煤开工建设之年，回顾这一年，在公司领导的正确

6、领导和亲切关心下，坚持“平安第一、预防为主的工作方针，在车队全体员工的共同努力和奋力拼搏下，我们顺当的完成了领导给予的各项工作。 对我们而言，有胜利的喜悦，同时也有许多缺乏之处，为了更好的总结阅历教训，为明年的工作打下坚实的基础，现对一年来的工作总结如下： 一、加强思想政治教化、强化平安意识 在公司统一支配和指导下，认真学习各项规章制度，主动努力做到思想上、相识上同公司运营理念保持一样，强化平安意识、提高全员平安责任。通过每周一题，每月25日平安例会进行全员平安宣扬教化，认真组织学习相关平安法规，平安常识，严格执行各项行车规定，坚持车辆的“三查、三检制度，真正使驾驶员行车时做到以人为本，不开英

7、雄车，不开疲乏车，不酒后驾车。由于平安制度健全，措施得力，使得车辆出车率达92%以上，平安责任事故为0。 二、夯实基础、围绕中心、服务大局 我队始终围绕平安运行，服务公司扩产改建的工作思路，不 断落实岗位责任制，本着管理、培训双并重的原则，不断深挖内部潜力。针对今年工作任务比较困难，我们加强了岗位技术理论和实际操作技能培训，有效提高了全员的岗位作业水平。 我们多方协调，主动协作，以良好的服务意识和全局观念，服务矿各科室，实现矿站装车118152.4吨，铲车煤场装车18352.5吨，铲矸装矸301521.2吨，协调调度室、机电队、供应科、变电所、西风井、吊装机械设备等施工出车176次，关心基建科

8、完成牛山土地复耕、西风井、新建火药库施工、修路54次，完成铲车零工600.5小时。 在汽运工作中，完成运输大矸、小矸、9#矸等165523.4吨，协作机电队、供应科、基建科运输物资、机电设备等出车163余次，路宝铝轮毂厂运输货板架250余次，完成汽车零工22364.5吨。 三、健全和完善材料管理制度、进行能效对标 材料的消耗干脆关系着生产本钱的大小，是生产效益的重要环节。加大材料管理，降耗增效，对于我们的工作意义重大。为此我们今年不断完善了各项材料管理制度：第一、在油料方面，对各车种分别进行了实际的耗油核定，制定各车的单位耗油标准，让大家做到细心支配，合理运用。其次、在修配方面，我们也对二级库

9、房进行了分类管理，细化了配件出入库的管理制度，使各车的材料运用清晰明确，出入有据。第三、对有利用价值的配件进行了技术修理，并分类 进行入库，做到了修旧利废，重复利用，在很大程度上节省了费用，提高了利用率。第四、加强了月终的统计与考核工作，对每月的数据进行认真分析，觉察问题就找准关键，刚好解决。总之，各项制度的有力实施，极大地降低了生产本钱，为全年生产效益的提高做出了有力的保障。 在圆满完成各项工作任务的同时，我们也醒悟的相识到自己的缺乏： 一：平安文化建设和主动性不高，平安防范意识比较片面，麻痹大意的思想仍有存在。 二：专业技术力气薄弱，技改手段单一，应对特殊机械事故的处理实力较差。 三：岗位

10、责任制细化落实不到位，人多岗少，人浮于事。 四：各班组岗位连接不紧，缺乏协作的主动性和创新性。 在明年工作中，汽车队全体工作人员将一如既往的依据矿两委的战略部署，紧紧围绕公司扩产改建，力争做到： 一、不断提升全员综合素养教化，把人力资源综合素养的不断提高作为工作进展的动力源泉。根据我队人员的实际状况，加强技术理论学习和实际操作技能培训，把理论同实践相结合，不断提高员工业务水平，同时进行强化平安意识，提高平安素养。 二、落实车辆技术管理制度，结合车队实际状况，对现有各型车辆铲车、推煤机、汽车进行全面彻底检查，根据每台车辆的状况制定相应的修理支配，进行修理，确保每台车辆能到达平安行车的要求标准。

11、三、科学协调车辆，主动关心各后勤科室工作，确保矸石9#煤的正常装载与运输。要真诚面对当前工作中存在的机遇与挑战，只有加强管理，留意方法，不断创新才能完成车队全年各项工作任务，才能把车队建设成一个作风优良、纪律严明、技术过硬的团结集体，建设成为公司的一面旗帜。 汽车队 2023年12月30日 第三篇：汽车队年终工作总结 我队出车归来的车辆，必需按时归队，必需按车位停车，严禁在外乱停乱放。 夜间无论什么时间，执行任务回来的车辆，都要在车库停放。严禁私自由家或在外停放。一旦觉察，严格处理，造成后果自己负责。 每天门卫要把库内全部车辆统计清楚，要把长途在外的车辆统计清楚，每天都要把所登记的状况向队长照

12、实汇报，登记表由队长签字。 在外长途的车辆，要把车保管好、运用好，车辆的平安状况每天要打电话向队里汇报。 严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦觉察，严格处理，造成后果要自己负责。 因自己的缘由造成车辆的早期损坏和丢失，自己要完全负责，还要对其进行严格处理。 由于我队严格的车辆管理，确保了车辆的平安，取得了良好的效果。 4、车辆保养管理方面。 XX年，我队全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、互相竞争，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车辆的运用寿命，满意了领导刚好用车需求，车队全部的车辆都像新车一样。每次车队对全队车辆大检查，合格率都是百分之百。 二、全

13、面加强管理，严格限制费用支出。 全面做好节能降耗工作，是当代形势所迫，是企业进展所需，也是我队责任所在，为了严格限制费用支出，我队开拓创新，严格管理，实行了以下重要措施： 实行了全年费用落实到车，节省责任落实到人，并进行了同类车节省竞赛，提高自我约束实力。为了严格把关，我队每台车的费用状况每天有考核，月月有核算，年底总核算，对一年节省的同志要以资激励。对无缘由超出的同志要按规定进行惩处。 为了堵塞漏洞，我队实行了“车辆费用跟踪卡制度，每趟的趟数、出车时间、实际行驶里程和途中的一切费用，都必需照实在“车辆费用跟踪卡中登记，并作为长途报销，短途补助的基本根据。 长途报销，一月一报。所填写的一切费用

14、必需和车辆“费用跟踪卡登记的时间、地点相符，和调度记录上时间、地点相符，由队核算员细心比照核算，由调度严格把关，再由队长认真审核，确认属实后，由调度盖章后方能去财务处报销。 ?0?2?0?2?0?2 为了节省，我队严格车辆管理，做到确保万无一失。全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故，没有因作业不当造成的人身事故。歼灭了一切交通事故，大大削减了修理费、配件费和事故费的支出，为我队全年做好节省工作奠定了坚实的基础。 严格限制修理费的支出，因自己缘由造成的车辆修理，所需费用由自己负责。一切正常的修理必需认真履行修车的程序和手续，方能去修理厂修车。在修理的过程中，

15、修理人员细心的修理，严格把关，对所修机件要以修为主，能修的就修，不能修好的才进行更换。要在确保平安行车的状况下，尽量延长机件的运用年限。 严格车辆装潢费的管理，因自己的缘由造成的车内的装潢丢失和早期损坏的，自己要负责。车内装潢得不到运用年限，要追究司机对车内装潢的保管和运用缘由。一切正常的车内装潢，要认真履行更换车辆装潢程序和手续，必需要按装潢规定装潢，装潢后，由分管队长验收，所需的装潢费用要照实进行登记。 长途在外的车辆需要修理，必需向队领导请示汇报，属于自然磨损的修理，要经领导同意后才能进行修理。所修项目的发票，经领导签字后方能去财务处报销。如因自己检查不到位，保养不到位，属于非自然的机件

16、早期损坏的修理，要追究缘由，一切后果自己负责。 造成车内设施的早期损坏和丢失，造成轮胎的早期损坏和丢失，自己要负责。 在队领导的严格要求和严格管理下，在全队人员的共同努力下，XX年我队全年费用不超标，并有节省。 三、端正工作看法，提升优质服务水平。 搞好优质服务是我队的天职，能否优质服务事关办公室的素养和形象，事关企业的素养形象。我队是反映企业素养和形象的一个窗口。我队严格管理，确保优质服务，并不断提升优质服务水平。 1、XX年随着企业做大做强，各级领导用车需求日益增加，随时都有用车的可能，但我队领导都是科学调配、细心指挥、想方设法满意了领导全部用车需求，保证了各级领导的刚好用车。 2、我队全

17、年全部出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、看法良好。车辆都是车容整齐、车况良好，对人都是说话和气、对人礼貌，行车都能文明驾驶、谨慎开车，做到既当领导的平安驾驶员，又当领导忠实的保卫员，还当领导热忱的服员。全队全年没有因车辆抛锚等耽误领导乘车时间、到达时间和到达后的工作时间，确保领导满足。 3、班中班后，任何时候、任何状况下，我队全部人员都是随叫随到，刚好出车，无言无怨，任劳任怨，无条件听从叮嘱和指挥，高质量圆满完成领导交给的任务。热忱、周到为领导服务，全队全年没有任何失误。 4、全队全年为了保证领导用车平安、用车刚好，出车前、归车后，我队人员都能认真检查和保养车辆，车辆始终保持车容整齐

18、，车况良好，随时派车，随时出车。给领导所派的车，都能提前到位，等待领导乘车，从来没有误过领导乘车时间。 5、我队全体人员全年都是提前上岗，坚守岗位，随时听从队领导的指挥。 在今年全部的大型活动中，我队领导细心的指挥车辆，合理的支配车辆，想方设法满意活动用车需求和领导用车需求，都是优质、高效、圆满的完成任务。没有任何事故和失误，受到公司领导和乘车领导的充分确定和高度好评。 XX年，我队反馈不良看法为零，都得到了用车单位领导的满足和好评。 第四篇：汽车队工作总结 汽车队工作总结 2023年，抢抓进展机遇是我们打造“精品二矿、集团加快实现千亿跨越的必定要求。努力开创我矿和谐稳定持续进展新局面，为全面

19、建设一流矿井而努力奋斗的工作思路。为此我汽车队确立了2023年的工作思路是：以矿党政的工作支配为指导，以认真学习上级组织的会议及文件精神为主线，以我矿“两确保、两稳定、两抓好、一根本的工作总体要求，根据基层单位“四位一体考核为指导标准，认真做好领导交办的各项任务，保证平安驾驶，做好车辆修理保养工作，在党支部的领导下，取得平安驾驶任务和支部建设的稳步进展。 在主体指标方面，上半年主要做了以下几个方面的工作： 一、重视政治业务学习，培育良好工作习惯； 始终坚持把学习政治理论学问放在首位；其次，利用业余时间加强员工对现代化企业管理学问的学习和运用，坚持运用现代管理学问武装头脑。除加强自身学习外，还激

20、励、组织车队员工进行驾驶技能、车辆维护学问等方面的学习、沟通。班子成员围绕车队进展大局，依据各自的分工和职责不遗余力，尽职尽责地工作，互相协作，协同作战，使车队的管理和各项工作有了更大的进步和进展。 二、围绕各项工作目标，努力抓好经营管理； 加强内部管理，提升工作效力。中国有句古话，叫做“无规则无以成方圆。因此，围绕今年矿的一系列会议精神，我车队始终把建 立完善车队各项规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必肃穆，落实制度必到位。一方面，不折不扣地执行矿的各项规章制度，规范车队各项管理，确保车队稳定进展大局；另一方面，结合车队工作实际，重点加强对平安驾驶、油料消耗、司机考勤

21、、差费报销等工作的管理制度的规范和完善，狠抓平安管理，确保平安驾驶。 通过平安早会开展平安行车共享活动，切实提高了员工的平安行车意识。这种做法，彻底变更了以往那种时时事事都由领导强调的被动的灌输模式，大家能够结合自己对平安行车，车辆修理、保养等方面的阅历，互相沟通和悉心探讨，自觉地消退了许多担忧全因素；利用车队的温馨提示牌、宣扬栏等方式，能够将环境气候的转变刚好告知各位司机，为平安行车奠定基础。通过“平安活动月活动，汽车队职工的平安意识大为增加，极大的激发了宽阔职工的平安信念，推动了汽车队平安文化建设，普及了平安法律法规和平安学问，强化了干部职工的平安责随便识，生命价值意识和自我爱惜意识，切实

22、在汽车队形成人人关注平安、人人渴望平安的良好态势，有效地避开平安事故的发生。 三、提高平安服务意识，做好优质服务工作； 这方面，一是根据车队实际状况制定了严格的规章制度，明确驾驶员的职责。对于服务被投诉，影响车队整体形象的驾驶员，依据规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。 四、主动开展“创先争优活动。 我汽车队党支部在矿党政的正确领导下，认真实行科学进展观，以“抓融入、创五好活动为主线，大力开展争创“五好党组织、党员立项攻关、先锋岗、争当优秀党员等活动，为我矿打造“精品二矿，实现集团公司“千亿跨越做出了主动奉献，涌现出一大批先进集体和先进个人。为总结成果，树立典型，弘扬先进，激励宽阔党员

23、永葆先进性。在支部的领导下，我车队呈现出良好的创先争优气氛，涌现出许多先进分子。 为进一步激发职工争先创优的主动性，从七月份起先，我汽车队每月评比出两名工作主动，任劳任怨，综合素养过硬的优秀职工，树立典型，进行加分以资嘉奖。 在下半年的工作中，我汽车队将留意做好以下几个方面：一是平安教化内容突出，有针对性；二是平安教化的形式要突出灵敏性；三是平安教化的事例要突出典型性；四是平安教化中要突出职工的参与性。因为，平安教化是平安工作的立本之举，更关系到每一个家庭的华蜜。因此，平安教化工作必需要持之以恒。同时，要真诚面对当前工作中存在的机遇与挑战，只有加强管理，留意方法，不断创新，才能完成车队全年的各

24、项工作任务，才能把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬的团结集体，建设成为二矿的一面旗帜。 汽车队 2023年6月22日 汽车队上半年工作总结及下半年工作支配 汽车队 2023年6月22日 第五篇：汽车队2023平安工作总结 2023平安工作总结 2023年，我队平安工作严格依据煤电 1、3号文件要求，以平安进展和科学进展观为指导，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，牢固树立“生命无价、平安至上的平安生产理念，创新平安管理，实行平安生产责任制，树立平安就是最大的效益的思想，围绕一切为了平安，一切服务平安，一切听从平安，一切保证平安开展各项工作，通过宽阔职工的不懈努力，

25、全年平安形势较好。今年至此，未发生轻伤以上事故和车辆交通事故，实现了“重大事故零指标，人身平安零伤亡的平安工作目标。 一、狠抓职工的平安学习教化 在一、五学习日的基础上，我们主要加强了学习的力度，留意学习效果。我队现有职工49人，截止10月底，参加学习人员累计到达2800人次。尤其是今年5月份以来，我们以“规章制度零缺项为目标，重新制定了班前会、学习会考核奖惩方法，迟到一次罚款20元，无故不参加者一次罚款50元。每月检查一次学习笔记，对不记录或记录不全的一次罚款50元，对记录不规范、不全面的进行通报指责，令其整改，不整改的罚款50元。以制度保证了学习的全面 性和实效性。再次是加大了学习的内容。

26、我队主要以行车平安为主，原来的学习也主要以交通法规和操作规程为主，学习的内容比较单一，覆盖面窄。后半年以来，我们加大了学习的内容，系统、着重学习了员工行为规范、树立“我的工作无过失，我的岗位请放心、“树团队、讲奉献、重执行、看结果的工作理念。通过近半年的学习，宽阔职工在思想上有了很大转变，员工行为慢慢规范，车队的全面工作也有了很大的起色。 二、加强设备检修，保证设备完好运转 为了全面保证生产生活用车，我们加强了车辆的保养，检修工作。首先制定了具体的保养制度，规定车辆必需每星期清理一次空气滤芯，每月打黄油一次，每月换机油一次，每天交接班时要清洗车辆，否则罚款100元，并建立台账记录，签字确认。其

27、次是每天早晨交接班后，要对车辆进行检修，对检查出的故障或隐患要彻底解除，签好台账记录后才能出车。再次是驾驶员要做好出车前、行车中、收车后的“三检查工作，对检查出的问题要刚好汇报并处理解决。再就是车辆的检修责任落实到具体的人头，避开出现推诿扯皮现象的发生。通过宽阔职工的努力工作，到达了“生产设备零隐患的管理目标，今年未出现影响生产现象。 三、加强现场跟班和责任落实 今年的平安工作责任重大，而平安工作的重点在现场。 我们规定吊车在执行重难点工程作业时，必需有一名队长在现场跟班，监督检查现场平安，认真落实驾驶员、司索装卸工的现场平安责任。全部车辆和修理工现场作业时必需实行“不损害自己、不损害他人、不

28、被他人损害的“三不损害原则。工作过程中严格按操作规程进行，必需到达“操作行为零违章的要求。 四、2023年平安工作预备 今年我队的平安工作做的比较好，明年我们将在总结过去的基础上，取长补短，发扬成果，努力更好地做好明年的平安工作。 1、接着加强平安学习教化，规范员工行为。2023年，我们将接着以一、五学习为基础，以学习员工行为规范、十条禁令为抓手，强化职工的平安意识，进一步规范员工行为，把“我的工作无过失，我的岗位请放心落实到每个员工和岗位，同时发扬团队协作精神，把“树团队、讲奉献、重执行、看结果贯彻到工作全程当中，主动主动为一切生产服务。 2、大力排查平安隐患，切实抓好现场平安管理。明年的平

29、安管理我们接着以“平安管理零盲区、规章制度零缺项、生产设备零隐患、重大事故零指标、人身平安零伤亡、操作行为零违章为目标，以“狠抓职工平安培训教化，狠抓职工行为规范，狠抓每个人的责任落实，狠抓现场平安监督检查，狠反三违，狠抓工程质量和工作质量，狠抓问题整改落实，狠抓干部作风转变为抓手，接着落实队长、班组长现场跟值班制度，发扬一人辛苦，大家放心的精神，工作中把心操到，把责任尽到，落实平安责任。平安隐患要查一条，整改一条，落实一条，教化、激励宽阔职工要形成“人人查隐患、个个反三违、层层抓落实的良好工作气氛。 3、细心组织，加强设备检修。今年我队由于设备检修工作到位，没有发生影响生产的现象。但随着设备服务年限的增长，我队明年的设备检修工作将面临更大的压力，我们将组织精兵强将接着落实每天早班检修制度，对无法修理的故障，刚好托付外修，确保正常生产。 我们信任，在煤电公司党政工组织的正确领导下和全体车队职工的努力下，明年汽车队的平安工作将更进一步。 汽车队 2023-1-14 安 全 工 作 总 结 汽 车 队 2023年