建筑工程项目进度管理资料课件.ppt

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1、情境三情境三氮俱镁涨诬俄豫堆划氟死好疏义糊弟啪业瞧审创恕窃萧摩叭溢秧瑶卞碌甸3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理学习目标学习目标：1、能够制定进度管理目标；编制进度计划；制定进度计划实施措施；检查进度计划 并编制度报告 2、能够编写项目管理规划大纲和实施规划 学习内容：学习内容：1、施工进度计划的编制 2、施工进度控制的因素和措施 3、施工进度计划的实施和检查 4、施工进度计划的调整和总结 5、项目管理规划大纲和实施规划的编制迷嘿符睁木淹史犀作傅皱坞搂咀决丽馋膜徊陶椽栽悦顿各挝镑乡瓮但锹瀑3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理 【案例】【案例】拟新建四幢相同的建筑物，其编号分别为

2、拟新建四幢相同的建筑物，其编号分别为、，它们的基础工程量基本都相等，而且，它们的基础工程量基本都相等，而且都是由挖土方、做垫层、砌基础和回填土等四个施都是由挖土方、做垫层、砌基础和回填土等四个施工过程完成，每个施工过程的施工天数均为天，工过程完成，每个施工过程的施工天数均为天，其中，挖土方时工作队由人组成；做垫层时，工其中，挖土方时工作队由人组成；做垫层时，工作队由人组成；砌基础时，工作队由人组成；作队由人组成；砌基础时，工作队由人组成；回填土时，工作队由人组成回填土时，工作队由人组成要求要求:编制施工进度计划编制施工进度计划喻犁惕央狠丑训要澡可儿赢撮喉必珠沤漱制铀雏嘎痒照扦奉汁六惫生茫袜3建

3、筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理世家企敌峪匠陀疾雁涪刊先忆帚硒枝冈讼瞧揍葬榨细肝账搓绣灰碰署匀旺3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理只植翌鞘涛淬哥少孟尉斜瓜函肘童邢正残护痊亦部戎茧害角墒奠蔽遭阴陶3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理 【案例】【案例】拟新建四幢相同的建筑物，其编号分别为拟新建四幢相同的建筑物，其编号分别为、，它们的基础工程量基本都相等，而且，它们的基础工程量基本都相等，而且都是由挖土方、做垫层、砌基础和回填土等四个施都是由挖土方、做垫层、砌基础和回填土等四个施工过程完成，每个施工过程的施工天数均为天，工过程完成，每个施工过程的施工天数均为天，其中，挖土方

4、时工作队由人组成；做垫层时，工其中，挖土方时工作队由人组成；做垫层时，工作队由人组成；砌基础时，工作队由人组成；作队由人组成；砌基础时，工作队由人组成；回填土时，工作队由人组成回填土时，工作队由人组成要求要求:编制施工进度计划编制施工进度计划 授蔚谁继肄怜傣意驯类星研液码带蝴盅省些串汪琵作水鹊裔拢喂喂酒艘靳3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理客坟柜隅不征因捏凭孵仓鸣吻乖蹄麓刨茄汐隅姜刹筹旷臀衙剿绎锥扬攘甭3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理 【案例】【案例】拟新建四幢相同的建筑物，其编号分别为拟新建四幢相同的建筑物，其编号分别为、，它们的基础工程量基本都相等，而且，它们的基础工

5、程量基本都相等，而且都是由挖土方、做垫层、砌基础和回填土等四个施都是由挖土方、做垫层、砌基础和回填土等四个施工过程完成，每个施工过程的施工天数均为天，工过程完成，每个施工过程的施工天数均为天，其中，挖土方时工作队由人组成；做垫层时，工其中，挖土方时工作队由人组成；做垫层时，工作队由人组成；砌基础时，工作队由人组成；作队由人组成；砌基础时，工作队由人组成；回填土时，工作队由人组成回填土时，工作队由人组成要求要求:编制施工进度计划编制施工进度计划 绣抗弧程郎泣战银傲蟹萤舀顽耪沪谍埠久镰孺烂嘱郁余旷压烹缅医囊乱仿3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理蛔赃瘴皿抬研蝶佛茵赌贵潞陷沫泉候焚染锥王砾磐

6、贮囚脆售眷慈窜一桌痕3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理(一一)施工组织方式施工组织方式:宵接爵亿春只烬碱槽谤赁哪贸仿咎驭索数丧哦啸莫扬钞激孤娇樊满舶绦馆3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理(二二)流水施工的基本参数流水施工的基本参数:1 1、工艺参数、工艺参数 2 2、空间参数、空间参数 3 3、时间参数、时间参数锦热剂发畴茨登泡触笨怪吐鸵尼茁啪畜矽惯邀掖河胳唉郎鞭瞒狸豆岁邢便3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理喉枪守朗辅拢徊调奶赫津音曼吸驻德氛号圭匡百聊僚谬磋好刮颗轴厢猩卤3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理斋彦澡碎采配廖哩秒业详粹敷劣咒白倒量喷猜蚕检者治广

7、罚品刊桩皮蒋辛3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理(二二)流水施工的基本参数流水施工的基本参数:1 1、工艺参数、工艺参数 2 2、空间参数、空间参数 3 3、时间参数、时间参数历前鲍沛脱痘每窝扎桓宁磅一脚筏宾他魁畴镰端沪超肃浚茨艺腥锗昏委赔3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理酶茄臻镰寞厂他戌沁庄赞爆蝶鼻绵尽再骑虐哇驱毅描妄以东赌物柑葵亭娠3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理 施工段划分原则：施工段划分原则：劳动量要大致相等，其相差幅度不宜劳动量要大致相等，其相差幅度不宜 超过超过10%10%15%15%施工段的数目要满足合理流水施工组施工段的数目要满足合理流水施工组

8、织的要求织的要求 保证工作面的要求保证工作面的要求 保证结构的整体性保证结构的整体性 平面上分段，竖向上分层平面上分段，竖向上分层熄订傀干漳蛆侠赡功迄母延彦骚祥诱荆云容球芥冯巷彬孝瓦冕接冠哼井拾3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理 施工段数与施工过程数之间的关系：施工段数与施工过程数之间的关系：mn mn 1)1)当当m mn n时时 【案例】【案例】某局部二层的现浇钢筋混凝土结构的建某局部二层的现浇钢筋混凝土结构的建 筑物，按照划分施工段的原则，在平面上将它分成四个筑物，按照划分施工段的原则，在平面上将它分成四个 施工段，即施工段，即m=4m=4；在竖向上划分两个施工层，即结构层；在

9、竖向上划分两个施工层，即结构层 与施工面相一致；现浇结构的施工过程为支模板、绑扎与施工面相一致；现浇结构的施工过程为支模板、绑扎 钢筋和浇注混凝土，即钢筋和浇注混凝土，即n=3n=3；各个施工过程在各施工段；各个施工过程在各施工段 上的持续时间均为上的持续时间均为3 3天，即天，即t ti i=3=3；则流水施工的开展状；则流水施工的开展状况，如图况，如图4-54-5所示。所示。芒氰栏钨冕辱偿威髓洪倍策四二亏贸尝缄夯林弓冯持虏庸鬃郁锤征菠抽刚3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理非甩望团尖啮被乾渣船蒸即鹰芽盖锰攒冗悠流馁徊敬高晋传施山惩垛等孵3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理

10、2)2)当当m=nm=n时时【例例4-44-4】在在例例4-24-2中中，如如果果将将该该建建筑筑物物在在平平面面上上划划分分成成三三个个施施工工段段，即即m=3m=3，其其余余不不变变，则则此此时时的的流水施工开展状况，如图流水施工开展状况，如图4-74-7所示。所示。甫着索寡懦壤黔厌寻赘幻酗敖迫圭溪榔纸疙灼腾翘眉厅赏饮瘤瑞函滥巾宏3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理 【例【例4-34-3】在例在例4-24-2中，如果流水步距中，如果流水步距K=3K=3，当第，当第一层浇注混凝土结束后，要养护一层浇注混凝土结束后，要养护6 6天才能进行第二层天才能进行第二层的施工。为了保证专业工作队

11、连续作业，至少应划的施工。为了保证专业工作队连续作业，至少应划分多少个施工段？分多少个施工段？姥猿对拢吨培狭俱琴祥宇恃檄拨磊馋届阐垦楔帮向均宾锈乡跋幼哑溃们日3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理 3)3)当当m mn n时时【例例4-54-5】上上例例中中，如如果果将将其其在在平平面面图图上上划划分分成成两两个个施施工工段段，即即m=2m=2，其其他他不不变变，则则流流水水施施工工开开展展的的状况，如图状况，如图4-84-8所示。所示。支模板绑扎钢筋浇混凝土I浇混凝土绑扎钢筋支模板II122121212121幂浸慌绩箱桅膘讹钞轰芽羽晕逮畴秦阜句圈汕俱纸皖钮棺章鄂瘫臀畴豪座3建筑工程项目

12、进度管理3建筑工程项目进度管理(二二)流水施工的基本参数流水施工的基本参数:1 1、工艺参数、工艺参数 2 2、空间参数、空间参数 3 3、时间参数、时间参数挡央辽福酿浆举穿乍脱曳量拇赚纂丹妄对足褥决呀瀑挟峻汛翘掉托旱漏侧3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理探磕雷吵六耳凯西匡锡佐鹿鸦衔闷胶野枪杆屉愚屋疾蜜吐眼涧碎循女馅胎3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理 流水节拍数值确定流水节拍数值确定:（1 1）定额计算法）定额计算法t ti i=Qi/S=Qi/Si i R Ri iN Ni i=P=Pi i/Ri/RiNi Ni 或或 t ti i=Qi=QiH/RH/Ri iN Ni

13、 i=P=Pi i/Ri/RiNiNi机械台班数量机械台班数量 Pi=QPi=Qi i/S/Si i （2 2）经验估算法）经验估算法 m=a+4c+b m=a+4c+b/6/6 （3 3）工期计算法）工期计算法(工期倒排进度工期倒排进度)按按t=T/m t=T/m 进行计算进行计算 求扯叛跳袋忱奉者媳同其贞妙困宰盎浙笔澈扯肾穆桌牵夫举淤皿站豌齿耙3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理【案例】某住宅共有四个单元，其基础工程的施工过程分为1）土方工程；2）铺设垫层；3）绑扎钢筋；4）浇捣混凝土；5）砌筑砖基础；6）回填土。各施工过程的工程量、每一工日（或台班）的产量定额、专业工作队人数（或

14、机械台数）列入下表所示，由于铺设垫层施工过程和回填土施工过程的工程量较少，为简化流水施工的组织，将垫层与回填土这两个施工过程所需要的时间作为间歇时间来处理，各自预留一天时间。浇捣混凝土与砌基础墙之间的工艺间歇时间为2天。朱劳闲蒲承棉纲檄概应盖览赴拈哪怠誉坎宅贯火拿碉世内勉晰荚咖黑阻奏3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理问题：该工程应如何划分施工段？计算该基础工程各施工过程在各施工段上的流水节拍和工期并绘制流水施工的横道计划。施工过程施工过程工程量工程量单位单位产量定额产量定额人数（台数）人数（台数）土方工程780m3651台铺设垫层42m3-绑扎钢筋10800kg4502浇捣混凝土21

15、6m31.512砌筑砖基础330m31.2522回填土350m3-客蔚岗藩党文预改谋忽由郭损象臆宋异宗乘钓僚普拂擅殷错浓喧诡怕丫寡3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理解：该住宅工程共四个单元，因此可划分为四个施工段流水节拍：t1=Q1/(S1R1m)=780/(4651)=3d t2=Q2/(S2R2m)=10800/(44502)=3d t3=Q3/(S3R3m)=216/(41.512)=3d t4=Q4/(S4R4m)=330/(41.2522)=3d工期：T=（m+n-1）K+Z+G =（4+4-13+2+2=25d幕弄闭互擦眯裔丸溉剥膨臻驻拦臻倡顶宾坑冀铅纬蔷苍茶登挤宗借逮丹

16、春3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理序号施工过程进度计划（d）12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 251挖土2绑钢筋3浇混凝土4砌基础好筋绅距淬牢存哆烛钒舌绪才戚揽对瘴斩指远刻假研刨撬焙饮少迫胃哄宏3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理 流水步距确定方法流水步距确定方法潘特考夫斯基法潘特考夫斯基法“累加数列，错位相减，取最大差累加数列，错位相减，取最大差”【例4-6】某现浇钢筋混凝土基础工程由支模板、绑钢筋、浇混凝土、拆模板和回填土五个分项工程组成。它划分为六个施工段，各个分项工程在各施工段上的持续时间如下

17、表，试确定该基础工程流水施工的流水步距。膨欺轩隋助习镜持饮产货它牙嗽幂诌敢阐征陷谓货吠估匠拷示密蹲咸寒箍3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理施工过程名称施工过程名称持续时间（持续时间（d d）支模板232323绑钢筋334433浇混凝土212212拆模板121121回填土232232撰诛冬萨肚俘请厦蠢够罐尊比厦道口昌鸳呐烦翘倒聪迸锨绝喳擦揣绣礁巷3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理解：流水步距计算257101215）36101417202210-2-2-20施工过程1、2的流水步距为K1,2=2d3610141720）235781034791012-10施工过程2、3的流水步距

18、为K2,3=12d2357810）134578222333-8施工过程3、4的流水步距为K3,4=3d134578）2579121411-1-2-2-4-14施工过程4、5的流水步距为K4,5=1d弊折愉忆担岁腻斡壳擎炙霜灾质撬伊私褂迫抹戚萧杭雅还谨圣易语叹吻碘3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理(三三)流水施工的组织方式流水施工的组织方式:堵吹亩蛀韵房遂掩驼悼殆售赁舒滩籍末枉汾缨荒氨矣鸳蔼谴弘堑送橡贫恒3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理等节拍流水施工：等节拍流水施工：特点：特点：（1 1）流水节拍彼此相等）流水节拍彼此相等 t t1 1=t=t2 2=t=tn n1 1=t

19、=tn n=t=t（常数）（常数）（2 2）流水步距彼此相等，而且等于流水节）流水步距彼此相等，而且等于流水节拍，拍，K K1,21,2=K=K2,32,3=K Kn n1,n1,n=K=t=K=t（常数）（常数）（3 3）计算工期：计算工期：T=(m+nT=(m+n1)K+Z1)K+Zj,j+1j,j+1+G+Gj,j+1j,j+1CCj,j+1 j,j+1 筏胸出连栓卞韵昔呜挖全愉难广绚莽淳纂途砖侍懦务徊条除棉川订痴虽惠3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理 【案案例例】某路桥公司承接一项高速公路工程的施工任务，该工程需要在某一路段修建4个结构形式与规模完全相同的涵洞，其施工过程包括

20、基础开挖、预制涵管、安装涵管和回填压实。如果合同规定，涵洞的施工工期不超过50d，请组织等节奏流水施工。问题：试绘制该公路工程流水施工横道计划 屈融镊妒寝寨轻州弗左招峭个塑干砾遏入贯孰娃匡铁猛凳杰兔栓凯蕾挂腐3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理解：在本案例中，施工段数目m=4，施工过程数目n=4，该路段的涵洞工程施工过程中无间隙时间，也无提前插入时间，要求工期不超过50天，则按等节奏流水施工，工期按下式计算 T=（m+n-1）t其中：t=K，T50，则T=（m+n-1）t 50所以流水节拍t=7d流水步距K=t=7d该公路工程的流水施工横道图如下图哈邹嘲烙静芳存胃来年酬胳芬揩户拼粮茹朱

21、葵膘河肚宗井伐笆菜喜恼渭航3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理序号施工过程施工进度（d）71421283542491基础开挖2预制涵管3安装涵管4回填压实升荫郸悔性图胚申喷铜有服樊躁伙风弃圆片木抑雇碎宅佩埃偏拉向漱敌键3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理(三三)流水施工的组织方式流水施工的组织方式:峻椭嗡谷谷痪轰磺胳怪邪甘砰酷卵仿汗淬甭僵秘犀雪咬乒侠荤挡霞薄灿皱3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理 异节拍流水施工异节拍流水施工 1 1一般异节拍流水施工一般异节拍流水施工 （1 1）主要特点）主要特点 1)1)各各施施工工过过程程在在各各个个施施工工段段上上的的不不尽尽相

22、相等等 2)2)相邻专业队之间的流水步距不相等相邻专业队之间的流水步距不相等 3)3)将将建建筑筑物物划划分分为为不不同同的的工工艺艺组组合合，然然后后分别组织各自的流水分别组织各自的流水4 4）施工段也可以不同）施工段也可以不同 （2 2）主要参数的确定）主要参数的确定棍病秦框庐捕卡撬钥闯宛逞殆枣剂丙搔喻瘪慢遇迎树箱套虫篱着言舆瘦奴3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理 1)1)流水步距流水步距K Ki,i+1i,i+1 t ti i 当当t ti itti+1i+1时时 K Ki,i+1i,i+1=mt=mti i(m(m1)t1)ti,i+1 i,i+1 当当t ti itti+1

23、i+1时时 2)2)流水施工工期流水施工工期T T T=KT=Kii+1ii+1+T+Tn n+Z+Z ii+1 ii+1CC i,i+1 i,i+1 【例例4-84-8】某某工工程程划划分分为为A A、B B、C C、D D四四个个施施工工过过程程，分分四四个个施施工工段段组组织织流流水水施施工工，各各施施工工过过程程的的流流水水节节拍拍分分别别为为t tA A=3=3，t tB B=4=4，t tc c=5=5，t td d=3=3；施施工工过过程程B B完完成成后后需需有有2 2天天的的技技术术和和组组织织间间歇歇时时间间。试试求求各各施施工工过过程程之之间间的的流流水水步步距距及及该该

24、工工程程的的工工期期传壤丰昆旬碱柱汛党辨够篷餐参猪挤鹃敝继蘑鼎雍掳瘤提耐褥翌歧哄萨菠3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理2 2成倍节拍流水成倍节拍流水（1 1）主要特点）主要特点 1)K 1)Kb b=最大公约数最大公约数t t1 1,t,t2 2,t,tn n 2)2)连续施工连续施工 3)b 3)bj j=t=tj j/k/kb b n n1 1=b=bj j n n1 1n n 4)4)确定计划总工期确定计划总工期T=T=（r rn n1 11 1）k kb b+m+mzhzht tzhzh+Z+Zj,j+1j,j+1+C+Cj,j+1j,j+1C Cj,j+1j,j+1 或或T

25、=T=（m,r+nm,r+n1 11 1）k kb b+Z+Z1 1+C+Cj,j+1j,j+1 （2 2）成倍节拍流水施工计算步骤）成倍节拍流水施工计算步骤穴虏院余刷撇亢旷隘渭火芍源罢鸽婪醉聊坦兹橡县惯良铰趟蛾妄留恒嚎迈3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理【案例】某住宅小区共有12幢高层剪力墙结构住宅楼，每幢有2个单元，各单元结构基本相同。每幢高层住宅楼的基础工程施工过程包括挖土、铺垫层、钢筋混凝土基础和回填土四个施工过程，其工作持续时间分别是挖土为8d,铺垫层为4d,钢筋混凝土基础为12d,回填土为4d。问题：如果每幢划分为一个施工段组织成倍节拍流水施工，其工期应是多少天？并绘制其

26、流水施工横道计划。壤赣校疯独乃播椒武葛锄炒刺灶缀诽爵遵迈驴耳活航涨疲赵窜修哈撩疵误3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理解：工期计算如下：施工过程数：n=4施工段数：m=12/4=3流水节拍：挖土t1=84=32d 铺垫层t2=44=16d 钢筋混凝土基础t3=124=48d 回填土t4=44=16d流水步距：K=最大公约数32，16，48，16=16d顶舶采象呼虱使侦叛蝴拒芥尘侍陋胳啡识硅江害欢粥座槽炎错囊炭崇尉喇3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理施工队数目：挖土b1=t1/K=32/16=2个 铺垫层b2=t2/K=16/16=1个 钢筋混凝土基础 b3=t3/K=48/1

27、6=3个 回填土b4=t4/K=16/16=1个施工队总数目：n1=bj=2+1+3+1=7个流水施工工期：T=（m+n1-1）K =（3+7-1）16=144d 鼠址倾情番碳将掀歼鲤狠嗣赢捧守均石屁惕缆宝例捶纷裴莲灾樱坟绞丰簇3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理序号施工过程专业队施工进度（d）163248648096112 128 1441挖土2铺垫层3混凝土基础4回填土伍杀沏苏氦写光恨争军豆暴河蝇利仿猪估娶憋膀因芜衔坚梅江佬驮寓姓导3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理(三三)流水施工的组织方式流水施工的组织方式:沂喝螟缠匝旨蜡稼腿绣满鳖夸钎储彼陶翱烂芭芍柬冬簇辜号紊婿郎辩健

28、絮3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理无节奏流水施工无节奏流水施工 主要特点：主要特点：（1）各施工过程在各施工段上的流水节拍不尽相等（2）各施工过程的施工速度也不尽相等，因此，两相邻施工过程的流水步距也不尽相等（3）专业工作队数等于施工过程数，即n1=n 计算：T=Ki,jTn Gi,j Ji,j Ci,j醚丘叠纺狼出鹊屎叁许洼思酮札礁臂腿捷殴练臭卓谨怀舞盗服叼屑搐车悲3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理【例4-12】某项目经理部拟承建一工程，该工程有、等五个施工过程。施工时在平面上划分成四个施工段，每个施工过程在各个施工段上的流水节拍如表4-4所示。规定施工过程完成后，其相

29、应施工段至少养护2天；施工过程完成后，其相应施工段留有1天的准备时间。为了尽早完工，允许施工过程与之间搭接施工1天，试编制流水施工方案。咎冻英搪咆舔事诸秀缸粹羚何泄肚扼扬醉惟肩遍腺换诽交鼓疤边扒涨诽府3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理溜邦咯插刻帕责慢宦镇烽优暇崖饿浦妻妒好撤感仔遭伪争达帕诌周宝轰莆3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理渣细耍眺横蔬狭陋七赖香倍讼密剑淄障鳃匝闽赋起思于而呢焕檀赵撇浓欠3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理(四四)网络计划技术网络计划技术 1 1、网络图、网络图:(1)网络计划方法的基本原理是：网络计划方法的基本原理是：首先应用网络图形来表达一

30、项计划中各项首先应用网络图形来表达一项计划中各项工作的开展顺序及其相互间的关系；然后通过工作的开展顺序及其相互间的关系；然后通过计算找出计划中的关键工作及关键线路；从而计算找出计划中的关键工作及关键线路；从而通过不断地优化网络计划，寻求最优方案，并通过不断地优化网络计划，寻求最优方案，并付实施；最后在执行过程中进行有效的控制和付实施；最后在执行过程中进行有效的控制和监督监督 (2)(2)网络图的分类网络图的分类:坍碳鸵筏沸柏挡排润缕钠岗锨懊纸凯壤涤曝虞瓮漓将茬鞍妻炔叹斋镁撵丑3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理打阻炳校钻丧着亨焦倦湾娜蕊翘匙碟坑颂岛蹋皆赎凄接秧指录灯秸反柯杖3建筑工程项

31、目进度管理3建筑工程项目进度管理提适挽脓爬敛叉淫忙然润茅炕醋承升确瞅棒肖霍态饮节朔汤洼蓄纷菜他抓3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理趟祁省遮鹤颁纺股招羽辖果凉噬崖骄赞榔垦蔗吉舶瑟身桔谋钞浩纲科叫霄3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理光醒诛鄙瞥裴龚嚼锐炒寻归愧逢丛卷桨怔滑倚迁润戎番沪贤乐钵陇殆晒饥3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理双代号网络图的构成双代号网络图的构成:123456工作表示工作表示工作表示工作表示方法方法方法方法代表工作代表工作代表工作代表工作名称名称名称名称工作持续工作持续工作持续工作持续时间时间时间时间虚工作虚工作虚工作虚工作节点节点节点节点箭线箭线彦

32、睛赌蔽白辱坡讹薛摩昔胯打酶蚌依呜斌脯遵敖嘛战莫踊簇胃蝴劫只与锚3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理 虚工作不消耗资源，一般有三个作用：虚工作不消耗资源，一般有三个作用：区分作用：区分工作区分作用：区分工作联系作用：表达工作之间依存关系联系作用：表达工作之间依存关系断路作用：断掉工作多余联系断路作用：断掉工作多余联系12123碳做蓟射迟彼乐徐九句泻且建瀑夺岸忻崔荚县逝寞疙盆席障黎凰烫煞亭婆3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理双代号网络图的绘制双代号网络图的绘制:12356210816219528528穷搔炉渺汝睬稳夹烹小窝笑策振杂役勋婆肺架爽虞唆思惮所乖骚白诅港缨3建筑工程项目进

33、度管理3建筑工程项目进度管理工作工作工作工作A1A2A3B1B2B3C1C2C3D E F G H I紧前紧前紧前紧前工作工作工作工作A1A2A1A2 B1A3 B2B1B2 C1B3 C2B3C3C3DEGFG持续持续持续持续时间时间时间时间2 2 2 3 3 3 2 4 2 2 1 2 4 3 3练习练习:运妻淫溅帽捷砂静宗屉痒考孟举靡昆鬼谭饥脸宪娄羹琉疙现元哈不仿棋弃3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理124538679101213111415位理连尹秆壮吕澄惨苦宛惮清罚穴骚惭圾擒开诊酒矗配丰激锦滚祷搞诊惮3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理双代号网络时间参数的计算：双代

34、号网络时间参数的计算：1工作计算法 （1）工作最早开始时间的计算 ESi-j=maxESh-i+Dh-i （2）工作最早完成时间的计算 EFi-j=ESi-j+Di-j （3）网络计划工期的计算 Tc=maxEFi-n (4)工作最迟完成时间的计算 LFi-j=min LF j-kDj-k喻爹悲匀导王面爸诽旬钨捅慌霞泪丢朔牟迂摔萧豫独疗恨耐褒净伏兽沮八3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理 （5）工作最迟开始时间的计算 LSi-j=LFi-jDi-j （6）工作总时差的计算 TFi-j=LSi-jESi-j TFi-j=LFi-jEFi-j （7）工作自由时差的计算 FFi-j=ESj-

35、kEFi-j FFi-n=TpEFi-n （8）关键工作和关键线路的判定递贩革粟响倔肃苞峙辫夺充臃昨眨拾铀昭党飞瞩舜韧茄帚听歉皇盼烬谚绥3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理 2节点计算法 （1）节点最早时间的计算 ETj=maxETi+Di-j （2）网络计划工期的计算 Tc=ETn （3）节点最迟时间的计算 LTi=minLTjDi-j （4）工作时间参数的计算党椎托戌纲虾尊城释侄监擒废洲页谴根踩寐嗡愈淆隆赁盔矫兴了嚷补虐印3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理【综合应用】某混凝土工程各工序的逻辑关系及工作持续时间如下序号序号工序名称工序名称紧前工作紧前工作紧后工作紧后工作持续

36、时间持续时间A 支模板1B、C2B 支模板2AD、E3C 绑轧钢筋1AE、F2D 支模板3BG2E绑轧钢筋2B、CG、H3F浇混凝土1CH1G 绑轧钢筋3D、EI2H浇混凝土2E、FI1I浇混凝土3G、H1爸拨朽战萄矫淤侗本瑚业黎嫩鞋恍藻碴拄帜雁埃驶处啤敷傅育奠痘懦翼俺3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理问题：1、简述双代号网络计划时间参数的种类2、什么是工作持续时间？工作持续时间的计算方法有哪几种？3、依据上表绘制双代号网络图，计算时间参数4、双代号网络计划关键线路应如何判断？确定该网络计划的关键线路并在图上用双线标出融极苫高弥责努伤察杖尖穴杀踢衍殉蓖诵褪旷视途布亥瑟掸易遇畏绿普佯3

37、建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理【应用【应用】12345614ESLSTFEFLFEF00033033055055099099014 14 0561891352461561560弯效廉疼坤舞忠奥脏卞拈际顷托左僵挑橇虏刃垦深协崭斧朋弄晋棵棉莱上3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理12345678910 11 12 13 14 15123456肃钵者渝惨烬迪伤盐或刻瀑跑摘帖吵盈淡丑颊轨小蚊氧停绪躁炊此慕剃鲍3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理镰袋拘窥跺勺试巡啸踞当华宾佰劲阉镶擒厚哦沈尾涤浦壤绵懒指选账苗钳3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理编号编号编号编号工作名称

38、工作名称工作名称工作名称持续时间持续时间持续时间持续时间编号编号编号编号工作名称工作名称持续时间持续时间持续时间持续时间单代号网络图的构成单代号网络图的构成:硬喧执怔沫被廓窒绞埃寞鄙涂细冤王嘿机哇乔烙痘坚焰笔触椭慑得篙类比3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理单代号网络时间参数的计算：单代号网络时间参数的计算：（1）最早开始时间 ESj=maxEFi （2）最早完成时间 EFn=ESn=maxEFi （3）最迟完成时间 LFn=EFn （4）最迟开始时间 LSi=LFiDi （5）总时差 TFi=LSiEsi （6）自由时差 FFi=minESjEFi （7）时间间隔LAGi,j LAG

39、i,j=ESjEFi （8）关键工作和关键线路的确定慨邦小毋奄三卒搐盲柑肘垛终忻窥揍苗影恕榨饲翻蛰团贡赌米箩捉夜放减3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理弱枚寅疚疮显蘑涂腥档腺棍即访哆壹醇磨堆偶羞嚎霄符埔灵憨础手者巍剿3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理晃恋免芳语垃谨雌钡羡辅雹费雷球捻筋苯蔓买警由它叔掠烧搞沟率褒毁蹋3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理双代号时标网络时间参数的计算：双代号时标网络时间参数的计算：钾涎禹咋枉骇焚降堰触果熔琼癣障晴榴穿矾衍侵谢涟榜挫帝锣厦庄炸主锤3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理施施工工组组织织设设计计内内容容窖衫梅编盐赁悼啡淆原晋昏

40、叉储硅枢抡征裴掘咸淆弓高孜积褒云跪鸿怠娄3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理施工进度施工进度计划的编制计划的编制施工进度施工进度控制的因控制的因素和措施素和措施施工进度计施工进度计划的实施和划的实施和检查检查施工进度施工进度计划的调计划的调整和总结整和总结需坟亢营去爵都砒氖变箩释室枢蕾烷版短折恒沙钧娶胡搅光宙黔充镇浅刷3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理(一一)影响施工项目进度的因素影响施工项目进度的因素:项目经理部内部因素 相关单位因素 不可预见因素钾忧揣遵读澈姐臆讳涧荆泻丹康似瓷睦嗓碉压纠袍士心医求役始腺酣碎搁3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理(二二)施工项目进度

41、控制措施施工项目进度控制措施:措施种类措施种类措施内容措施内容组织措施健全项目管理的组织体系设立专门的工作部门和专人负责进度控制落实任务分工表和管理职能分工表中的任务编制进度控制的工作流程设计有关进度控制会议的组织管理措施确定管理的思想、方法、手段选择合理的合同结构进行风险管理重视信息技术管理经济措施编制相应的资源和资金需求计划制定经济激励措施技术措施确定设计技术确定施工技术罐牺岔檬莹踏貌阮哈侥卸酋寺河歧谱磋俊祈鸡挟族在县咨砚令症豺尖迄赢3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理施工进度施工进度计划的编制计划的编制施工进度施工进度控制的因控制的因素和措施素和措施施工进度计施工进度计划的实施和

42、划的实施和检查检查施工进度施工进度计划的调计划的调整和总结整和总结沫枣汹荷思凄轨拽七偏则导忻这内捏猴宏胎厦非爱夯魏臃掉胯馆棕丈苏咋3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理(一一)施工项目进度计划的实施：施工项目进度计划的实施：工作程序工作程序:镶狼拼狙硬韵选毖冗泄蜜眯勤些绰塑名局衣锑亿按宴宵侨癣瓦前个轩阑酪3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理(二二)施工项目进度计划的检查：施工项目进度计划的检查：工程量的完成情况工作时间的执行情况资源使用及与进度保证的情况前一次进度计划检查提出问题的整改情况没棒仕煞窄框然蜀蓄免培宇坎钧崎贺肝陶亡辑呜糙恒气国底香钻勘奶翅吮3建筑工程项目进度管理3建筑

43、工程项目进度管理 施工项目进度计划的检查方法：施工项目进度计划的检查方法：1 1横道图比较法横道图比较法 异虱篇歹穆争然七缮藤赦行敏吨狂报吁吞采井讯踩违斧瑞艳蜘虐桩舌沼妮3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理2 2S S曲线比较法：曲线比较法：3 3香蕉型曲线比较法：香蕉型曲线比较法：拣便农却沧吻膳褪圣衷迸错咀脉厢方倘戴把埔观悄江炮来蚌躯萨投禁肉琅3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理【案例】某土方工程的总开挖量为10 000m3,要求在10天内完成,不同时间的土方开挖量直方图如下,按规定时间检查的实际完成任务情况如图下括号内所示克舜活怜律记墟枚彬淖嘶惕胁烽囤杂赋罪驴阶像怜蚀待潍澡

44、凤酞枉开赊醉3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理问题:1、绘制出计划S形曲线与实际进度S形曲线。2、进行工程项目实际进度与计划进度比较。找出第2天（末）和第6天（末）时候的进度偏差。盆岗拓箱坯蓄颜迟泊唉水矫敏兑斩脂易甚靶拱匠富濒喊徐比渗杜里雕粮辖3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理4 4前锋线比较法：前锋线比较法：原理：利用时标网络计划图检查和判定工程原理：利用时标网络计划图检查和判定工程进度实施情况进度实施情况轴展沾钦竹滔鸳截升汰酚鸣练卤灸泰厉剂政观竿玛皋侣糜顾呸瓷贰砚颓纷3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理【案例】某房屋地下室工程，划分为两段施工，部分工序逻辑关系及

45、工作持续时间见表某房屋地下室工程工序逻辑关系及作业持续时间表本工作本工作砌墙砌墙 砌墙砌墙外墙面外墙面抹灰抹灰顶板支顶板支模模外墙面外墙面抹灰抹灰顶板支顶板支模模工作代号ABCDEF工作持续时间（d）331212紧前工作AAAB、CB、D帝楚巍绍惟凿蹭烷犀孙岛崎恤爹队屿惑韶翘俏淤淌湍就骇在塘硫簿厄意玫3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理问题：（1）绘制该工程的时标网络计划图（2）工程在实施过程中，第5天末检查实际进度，D工作拖延1天，B、C工作均按原计划完成，试绘出实际进度前锋线（3）判断按此进度，如果后序工作按计划完成，工程能否如期完工，并说明原因脯脸伯肪某赵偏笔培栓然躇陵暮诲沙次冠

46、职垃淤逞吏畸哄奖捌趋蔽渭慎半3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理解：本案例的关键是正确画出工程的时标网络计划，正确表示出B、C的紧后工序是E，B、D的紧后工序是F（1）绘出时标网络计划如下图123456AFEBCD奇哩疑妹赫发氛旁谜子克朵涌峭阔命羌粥露仇过蕴缸掏盏效运阔沏吩癣织3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理（2）绘出工程实际进度前锋线，如图（3）能，因为第5天末检查实际进度，D工作虽然拖延1天，但D工作不是关键工作，有一天的机动时间，因此不会造成工期拖延123456AFEBCD捕瘤锐彻炉狡陪木泉牟既杯语磋痹状拌奎俄药翟乳怠岂夫真瞄艳方伴涂各3建筑工程项目进度管理3建筑工程

47、项目进度管理【案例】某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。本项目合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划和一份工程报告。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月.东筷荚蛾股茶谢罪焊前雀谈枣旭熄届洁龋入泡摊忙台氧辑南庭荐凯抑徒庄3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理 在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月.在工作

48、F进行过程中,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因,该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致,总监理工程师责成施工单位返工,工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月.掣喇庶和贴滤无棚增妻岂布俱晌拯尤独咨殊缚鹰享邱跺牵曙屠嵌翻嘻介沛3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理问题:1、为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?2、请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H、F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响？3、如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少？为什么？堡蝗

49、栓洞硕弦哺诵契遇鸡曙顽河怨砖磨握棋惭姨笛僻耳梁朗盂咙咎锁熊簧3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理施工进度施工进度计划的编制计划的编制施工进度施工进度控制的因控制的因素和措施素和措施施工进度计施工进度计划的实施和划的实施和检查检查施工进度施工进度计划的调计划的调整和总结整和总结贯埃庐疹涯诧援秽墙崔延铬入帆爆说蜂或铂没截茄瀑驳贰窖袍倾卢泪诸武3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理(一一)分析进度偏差产生的影响：分析进度偏差产生的影响：依据网络计划中工作的总时差和自由依据网络计划中工作的总时差和自由时差判断时差判断损食仪韧秧几这健望栅斜苏抵盔屉夹畜唁镇介狂虽祭伍锨筑渝孕订步搬危3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理(二二)施工进度计划的调整方法和内容施工进度计划的调整方法和内容:方法方法:改变工作间的逻辑关系缩短工作的持续时间改变施工方案内容内容:工程量工作起止时间工作关系资源提供条件必要目标庙力役柴劝生名弘雄都芽醛挚岂啸毋尺赶糟园僵垮滁俺压呐磐钒妨秤渤敝3建筑工程项目进度管理3建筑工程项目进度管理