2022年人才工作总结_发改委人才工作总结.docx

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1、2021年人才工作总结_发改委人才工作总结 2021年人才工作总结。 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，这一阶段的工作已经到达终点了，下一阶段的工作即将到来。在新一阶段的工作来临前我们要开头做工作总结。做好工作总结可以关心总结阅历和教训。工作总结怎么写才比较好呢？为此，我从网络上为大家细心整理了2021年人才工作总结，仅供您在工作和学习中参考。 一年来，我局在区委、区政府正确领导下和上级农业部门的指导下，以 “xxxx”重要思想、xx届五中、六中全会精神为指导，全面树立和落实.，坚持以人为本，乐观推动人才强区战略，以力量建设为中心，着力加强对现有在职干部和农村基层干部的培训培育，提高干部素养。

2、围绕建设“生产进展、生活富裕、乡风文明、管理民主”的.主义新农村，大力进展现代农业，乐观推动农业产业化进展和农业农村基础设施建设，不断深化农村改革，落实支农惠农政策，.主义新农村建设得到稳步推动，人才工作取得了较好的成果。现将我局今年的人才工作状况汇报如下： 一、人才基本状况 我局现有干部职工共人（公务员人，行政工勤人，事业工勤人，事业职员人，专业技术人，试岗人），其中推广讨论员人，副高职人，中职人，初职人。 二、人才工作开展状况 （一）加强政治理论学习，提高对人才工作重要性的熟悉 为了提高熟悉、统一思想、明确任务、推动工作，我局组织全体机关干部集体学习了党的xx届六中全会、.经济工作会议、省

3、第九次党代会、市第三次党代会、区三届一次党代会精神以及有关加强党的先进性建设、加强人才工作等材料，特殊是学习落实.、构建和谐.和全面加强党的建设的新理论，加深理解从实际动身不断转变进展观念，创新进展模式，提高自主创新力量，杜绝急功近利、背离实际、片面进展等不遵循科学进展的行为。深刻领悟建设和谐.的精神实质和本质要求，重视民主法制建设，协调利益关系，化解.冲突，维护.稳定，促进.和谐。始终坚持党管干部的原则，坚持正确的用人导向，防止用人上的不正之风，促进干部工作科学化、民主化、制度化。通过学习宣扬，营造“敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重制造”的环境，为大力实施人才强区战略，落实党管人才原则打下

4、良好的基础。全局干部职工通过学习，已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务，坚固树立了人才是第一资源的观念，坚固树立了人人都可以成才的观念，坚固树立了以人为本的观念。 （二）深化了解人才状况，不断改进人才工作 我局始终以来非常重视人才工作，提倡敬重学问、敬重人才，不断加强科技队伍建设，稳定科技队伍。年初分别召开座谈会，广泛听取各方面的看法和建议，对全局人才工作和人才队伍状况进行调查摸底。经调查，我局广阔干部思想素养较高，工作仔细负责，能乐观为畜牧兽医工作服务，但也存在干部创新意识不强、业务学问不坚固等问题，并分析缘由，为全局人才工作的宏观管理供应依据，提高人才工作决策的针对性

5、、实效性。依据我局实际，确定“以力量建设为中心，加强在职干部培训培育”的人才工作新思路。在干部培育方面，树立“人人都能成才、努力才能成才、立足本职成才”的新理念。努力塑造一支政治坚决、结构合理、政绩突出的党政领导干部队伍，培育造就一支奋勉有为、业务精通、素养较高的机关干部队伍，为我局开展畜牧兽医工作供应顽强的人才支持和组织保证。 （三）加强干部力量培训培育工作 依据区委区政府的要求和部署，我局实行多种形式，有方案、有步骤地开展在职干部和站所基层干部的培训培育工作，使广阔干部不断更新学问，扩大学问面，尽快成为适应新形势进展需要的人才。一是做好干部的政治理论训练培训。二是抓好在岗学习。我局大力提倡

6、在岗学习，努力营造立足本职成才的氛围，使广阔干部做到在其位，谋其政，学其业，扎扎实实做好本职工作。通过学习实践，机关干部的业务水平和实际工作力量得到了较大提高。 （四）加快畜牧兽医科技创新和推广，畜牧兽医科技水平有显著提高 我局坚固树立“科学技术是第一生产力”的指导思想，围绕农业增效、农夫增收、农村稳定这一中心仔细开展科教兴农工作，切实发挥专业技术人员的工作，有力地促进了科教兴农工作在全区的开展，使科技在调整畜牧产业结构、促进畜牧产业化进程中发挥重要作用。一是抓好畜牧养殖户培训工作。1、今年我局在仔细总结、乐观探究的基础上，进一步加强宣扬动员，搞好畜牧养殖培训，提高培训质量，加强项目监管，圆满

7、完成了规模养殖户能繁母猪技能培训的任务，从而走出了一条“政府引导、市场配置、专业化服务、规范化运作、一体化服务”的培训养殖新路子，使多数养殖户通过培训提高了素养。2、良种良法得到有效应用。仔细做好了以猪种、羊种以及草种新品种新技术的引进试验和推广。 （五）狠抓队伍建设，促进各项工作的顺当开展 一是全局工作实行目标管理。年初，我局依据全年工作方案按职能把任务以责任书形式下发各站所，领导班子成员分工负责，工作目标实行量化管理；二是健全制度，规范管理。我们进一步建立完善了制度；三是严格考核违规连带责任追究方案、实行奖优罚劣，确保全年工作目标完成。四是实行激励机制，鼓舞干部带头抓示范基地，做到做给养殖

8、户看、带着养殖户干；五是扎实开展政风行风评议工作，使机关工作、队伍建设形象良好、作风扎实、工作效果明显、办事效率提升，打造人民满足的部门。 虽然我们在加强人才队伍建设方面作了一些工作，但根据市委、区委、区政府的要求相比，也还存在肯定的差距，主要是全局人才队伍的结构不尽合理，人才的科技转化率还不高，高层次人才不足与一般型人才积压的冲突仍旧存在。在新的一年里，我们将着重做好以下几个方面的工作：一是坚持以培育为主，引进为辅，着眼于开发人才资源，加大对现有人才的训练培训。二是以实施人才保障工程为重点，切实加强加快.工作人才队伍建设，为*区畜牧兽医建设供应强大的技术支持。三是建立和完善激励机制。大力宣扬

9、优秀人才先进事迹，开展建言献策和参加政府决策等活动，为优秀人才服务.、服务经济建设搭建平台，促使各类人才人尽其才，才尽其用，为我市经济.建设又好又快地进展贡献自己的一份力气。 更多 精选工作总结.阅读 XX镇2022年人才工作总结及2022年人才工作思路XX镇2022年人才工作总结及2022年人才工作思路2022年，我镇人才工作以.理论、“.”重要思想和党的“.”精神为指导，以.和人才观为统领，仔细贯彻落实党管人才原则和精神，根据实施“人才强镇”要求，以实施整体性人才资源开发为目标，紧紧围绕“培育、吸引、用好”三个重要环节，加强领导，突出重点，加大人才引进，着力开发人才资源，提升各类人才素养，

10、树立科学的人才观，大力营造有利于人才脱颖而出的环境，为把XX打造成闽粤赣边生态型工贸物流强镇供应了顽强的人才和智力保证。一、全面学习贯彻人才工作的精神，乐观探究，健全人才工作机制1、坚持党管人才原则，强化对人才工作的指导。镇特地成立了人才工作领导小组，健全人才工作运行机制，进一步完善了人才工作联席会议制度。通过学习，宣扬营造“敬重劳动力、敬重学问、敬重人才、敬重制造”的环境，树立了人才是第一资源的观念，树立了人人都可以成才的观念，树立了以人为本的观念。2、建立和健全各类人才基本信息，使人才基本状况一日了解，便利了查询和管理，扎实做好基础性工作，推动了人才工作的信息化进程，为我镇供应了具体的人才

11、资料，充分发挥了人才库的作用。二、以提高科学素养和强化技能培训为手段，培育多方面的人才1、重视干部职工的力量培育。我镇共有67名干部职工，大专以上文化程度占90%，大部分的在职人员都有很强的进取心，通过参与自考、电大、党校函授的形式来提高学历和业务力量。镇里也常选派干部参与各类岗位培训，敢于放手压担子加强工作人员的实践熬炼，掀起了我镇干部爱学习、重学习的理念，从而乐观推动了人才战略。2、强化农村技术员技能培训。现代传统农作的生产方式已渐渐淘汰，.需要新型的农夫。为提高本辖区农夫劳动技能与拓宽就业渠道，据统计，今年以来我镇共举办各类培训班30余次，各类询问活动15场次，各村选派多名农技员到农函大

12、、农广校学习养猪、治污以及果蔬栽培等有用技术，大大提升了农技员科学素养，提高了农夫科学养殖和科学种养水平，成为.主义新农村建设新型人才。另外，全镇100%的农村子女接受了全民训练，为鼓舞本土人才，我镇部分行政村对每年考上高等院校的优秀同学进行物质嘉奖。三、营造良好环境，促使人才乐观创业加强宣扬力度，大力营造良好的人才工作氛围。我们乐观引导辖区企业树立“以人为本”的管理理念，营造让人才放心、安心、舒心的环境，各企业做到依法为每位人才缴纳养老、失业、医疗等保险，保证人才的后顾之忧；为企业职工建立图书室、阅览室等各类活动场所，为企业职工制造良好的工作环境。引导企业建立按劳安排与按生产要素安排相结合，

13、业绩与效益并重的多元化安排形式，进一步调动企业人才的创业乐观性。四、2022年我镇人才工作的重点准备和工作思路2022年，我镇将以党的.精神为指导，全面贯彻落实.，仔细贯彻党管人才原则，进一步为人才的培育、吸引、用好制造良好的.环境和工作环境。重点抓好以下三项工作：1、强化“四种意识”，开发人才资源。“四种意识”：一是“一把手工程”意识，镇党委将把人才开发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引资一样来抓引才引智工作；二是“人才标准多样化”意识，即把品德、学问、力量和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才；三是“人才至上”意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，切

14、实做好使用、培育、关怀，激励人才的各项工作，充分敬重人才的特别禀赋和个性，达到既用人之长也容人之短；四是“人才大开发”意识，实行“使用性开发”、“政策性开发”“储备性开发”等多种方式，如：进行合理性岗位调整，建立乡士人才库，建立科技示范户，强化机关和村级后备干部培育等，以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。 2、营造“四个环境”，实施人才服务。首先是营造政策环境。在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才成导向作用，以达到广罗人才，人尽其才的目的；二是营造.风尚环境。鼓舞人才能事业、关心人才能好事业，加大人才宣扬力度，努力营造崇尚学问、崇尚人才的.风气；三是营造市场环境。

15、创建本辖区的人才市场，发挥劳动保障事务所作用，通过周到服务、规范运作，科学指导，有力监督，来完善本辖区人才市场体系；四是营造工作环境。加强人才创业载体建设，为人才供应施展才华的舞台。3、创新机制，推动人才工作。一是建立科学的人才评价机制，订正重学历、资格，轻力量、业绩的倾向；二是建立淘汰机制，打破人才管理的终身制，建立起人员绩效考核档案，以动态管理解决有进无出的问题。 二OO八年十一月十七日 2022年人才工作总结 时代召唤人才 人才推动事业 人才问题是关系党和国家事业进展的关键问题，现今，人才资源已经成为最重要的战略资源。面对日趋激烈的人才竞争形势，我a街道党工委明确提出：要解放思想、树立科

16、学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就我处人才工作开展状况及存在的问题等汇报如下： 一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神，提倡科学的人才观从去年年底起，.、区、州、市分别召开了人才工作会议，会议争论了关于进一步加强人才工作的打算，总结沟通了人才工作阅历，并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。为了提高熟悉、统一思想、明确任务、推动工作，我a街道办事处组织全体机关工作人员集体学习了中共.国务院关于进一步加强人才工作的打算。同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容，通过学习、宣扬来营造“敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重制造”的环境，为大力实施人才强处战略，落实党管人才原

17、则打下良好的基础。全处干部职工通过学习，已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务，“三个观念”也已坚固树立，坚固树立了人才是第一资源的观念，坚固树立了人人都可以成才的观念，坚固树立了以人为本的观念。 二、培育、吸引和使用人才的状况，好的做法 1、把促进进展作为人才工作的根本动身点，进展活跃人才 进展是我党执政兴国的第一要务，当前“人才支撑进展，进展孕育人才”的观念已充分被我处实践所证明。如在我处a村、党支部书记xxx在90年月初头办砖厂、发家致富，成为了党员致富带头人，98年我处党委将其放在支部书记的岗位，发挥出他敢拼、敢闯、思维活跃的优势，通过建小康村，建市场等一系列举措，

18、突破农村转变成为城区难的瓶颈。又如：今年我处的招商引资工作也和人才工作相互促进，a大卖场、b酒店项目、c乳制品加工、几个市场的改扩建等不仅拉动了辖区的经济进展，而且也为我辖区带来了大量的企业管理人才、企业科技人才。 2、以提高科学素养和强化技能培训为手段，培育自身人才 随着b市城市化进程加快，我辖区已由农村办事处向街道办转变，辖区农夫身份也正向市民身份转变，传统的耕地种粮，出大力、流大汗的生产方式已被淘汰。为此我处把提高辖区农牧民科学文化素养，强化居民劳动技能培训与拓宽居民就业渠道、培育乡士人才结合起来，据不完全统计，仅今年我处就开办各种培训班10余次，各类询问活动20场次，各村也依托高等院校

19、，选派多名村干部进修。辖区大部分农牧民也渐渐对市场经济有了足够熟悉，也把握了各种有用技术，从业竞争力大幅提高，有许多已 成为本行业的佼佼者，.新型人才。另外，办事处又通过开展“四培育”活动，大力培育村级后备干部，并以“模拟班子”的形式给他们充分的熬炼机会。另据统计现辖区八个村组已全部普及九年义务训练，且有近40%的农村子女都接受了高等训练。为培育本地人才，我处部分村组还对每年考上高等院校 优秀同学进行现金嘉奖。 除辖区各村组外，办事处机关更是重视干部职工的培育，目前我处共有干部职工53名，大专以上文化程度占73 %，大部分在职人员都有很强的进取心，通过参与自考、成人、电大等形式提高学历和业务力

20、量。办事处也常选派人员参与各类岗位培训，敢于放手压担子加强工作人员的实践熬炼。可以看出我处工作人员已初步树立了全民学习、终身学习的理念，学习型机关，学习型村组，学习型科室也都乐观推动了人才战略。 3、实行岗位竞聘和完善约束激励机制，管理考核人才 办事处是今年新成立的单位，依据街道办事处岗位设置和行政职能的不同，年初我处对工作人员的岗位进行了大幅调整，调整中我处充分考虑了工作人员的专业、力量、特长和自身意愿。现处领导干部的学历全部在大专以上，其中还有两名讨论生，领导年龄层次有所下降，平均年龄为38岁。 人员配置齐全、岗位职责明确后，今年我处以精神嘉奖和物质嘉奖相结合的原则，在环境卫生、信息报告等

21、方面都明确了奖惩标准，同时办事处还完善了各种制度20余项，通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。 三、制约人才成长和作用发挥的障碍重重，用人亟需革除弊端。 仅从我处开展人才工作中存在的问题上深挖，我们看到受不合时宜的传统观念影响，也受市场经济进展程度不高，法制不健全不完善等因素的制约，我们认为当前摆在绽开人才工作面前的障碍主要有以下： 1、观念方面的障碍：在用人上论资排辈，求全责怪，封闭保守现象很难完全转变，这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险。表现为机关事业单位人才转移力度不大，科技人员领头创办企业的氛围不浓。

22、 2、机制方面的障碍：人才选拔机制框框多，门槛高，不能很好地体现以品德、学问、力量和业绩为取向，特殊是从我们机关和事业站所来说，和其他不同全部制单位之间在人才流淌上缺乏活力，普遍存在人不能尽其才，才不能尽其用的现象，急需的人才不能安置，混日子的人员不能打发。.保障机制也不配套，导致单位改制难、人员分流难。加之在机关事业单位工资财政全额拔款，干多干少所得相差无几，安排激励机制的不健全，使人才的贡献与其酬劳不对等，人才的价值不能得到合理体现，乐观性也就调动不起来。 3、体制方面的障碍：产、学、研脱节，科研成果转化率较低，部门、单位之间缺少沟通、协调，不能形成统一的人才爱护政策。 4、环境方面的障碍

23、：人才的创业环境包括金融保障，项目支持，风险投入，训练培训等，目前我市为了招商引资，吸引人才是供应了大量的优待政策，如：土地征用、贷款、户籍等，但各类政策优势不够明显，法制环境也有待改善，缺少高水平的学问产权信息服务平台，公共技术平台和专业示范基地。 四、明年人才工作的重点准备和工作思路 1、强化“四种意识”，开发人才资源 “四种意识”：一是“一把手工程”意识，街道党工委将把人才开发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引资一样来抓引才引智工作；二是“人才标准多样化”意识，即把品德、学问、力量和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才；三是“人才至上”意识，即要以促进

24、人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培育、关怀，激励人才的各项工作，充分敬重人才的特别禀赋和个性，达到既用人之长也容人之短；四是“人才大开发”意识，实行“使用性开发”、“政策性开发”“储备性开发”等多种方式，如：进行合理性岗位调整，加大中小额贷款力度，建立乡士人才库，建立科技示范户，强化机关和村级后备干部培育等，以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。 2、营造“四个环境”，实施人才服务 首先是政策环境，在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才成导向作用，以达到广罗人才，人尽其才的目的；二是.风尚环境，鼓舞人才能事业、关心人才能好事业，加大人才宣扬力度，努力营造崇尚学

25、问、崇尚人才的.风气；三是市场环境，创建本辖区的人才市场，发挥劳动保障事务所作用，通过周到服务、规范运作，科学指导，有力监督，来完善本辖区人才市场体系；四是工作环境，加强人才创业载体建设，为人才供应施展才华的舞台。 3、创新“四项机制”，推动人才工作 “四项机制”：一是建立科学的人才评价机制，订正重学历、资格，轻力量、业绩的倾向；二是建立淘汰机制，打破人才管理的终身制，在街道办建立起人员绩效考核档案，以动态管理解决有进无出的问题；三是完善安排激励机制，打破安排上的平均主义。如在我机关今后将依据“德、能、勤、绩、廉”的考核结果，逐步拉开收入差距；在事业站所推行岗位工资制、绩效工资制、入股分红制等

26、；在村组干部中量化、细化考核，扩大奖优罚劣的范围和标准，使有力量、有贡献的人才先富起来；四是建立科学的选人用人机制，转变选人用人上的随便性，明年我处将对下设事业站所进行相应的人事改革，推行新进人员考试制、劳动关系聘用制，坚决根据“进人必考、竞争上岗”原则用人。 中共b市a街道工作委员会 1 公司2022年人才工作总结 现今，人才资源已经成为最重要的战略资源， 建筑企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争、技术的竞争，面对日趋激烈的人才竞争形势，重视技术、重视人才培育和引进已成为我公司领导的共识。 一、领导重视，提倡科学的人才观 我公司领导努力学习了各级关于加强人才工作的打算的文件，通过学习、宣扬来

27、营造“敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重制造”的环境，大力实施人才强企战略。公司特地成立了人才工作领导小组，上下坚固树立人才是第一资源的观念，坚固树立人人都可以成才的观念，坚固树立以人为本的观念。 二、培育、吸引和使用人才的状况 1、抢占人才培育制高点。公司在2022年就下达文件，要求施工技术人员在3年内达到大专以上文化水平，否则将遭到淘汰。同时依据企业的进展规划，有方案地招收大中专毕业生，做到长流水、不断线，保证企业新陈代谢和进展的需要。公司现有大中专毕业生73名，其中自培8名，引进65名。2022年引进8人，2022年引进8人，20xx年引进14人，日前，公司又在着手20xx年人才的引进，

28、在主管人事经理的带领下，主动出击，先后到江苏科技高校、扬州高校宣扬、介绍公司，走出去引进人才，已经有十几位高校生有意向，并提交了个人推举资料。 2、充分挖掘企业内部人力资源，提高员工的整体素养。建筑施工企业从事的劳动苦脏累，职工素养相对较低，因此公司对职工强化培训。针对企业人员的流淌性和分散性，公司平安部在每项工程正式开工之前，都会到工地上给工人们进行一次平安学问学习培训，让平安的警钟时刻敲响，从而保证工程的顺当进展。今年的全省平安生产许可证的认领中，公司上从总经理、项目经理到各项目部专职平安员均参与了省里面的统一考试，取得了平安上岗资格证。在*市建设局、*市建委举办的特别工种、造价编审、质检

29、员、平安员、项目经理等培训学习班中，公司都是有方案、有组织地让职工参与培训，不断让他们学习新的学问，从而提高他们的实际工作力量和技能。可以这样说，在*的建筑企业中，我们公司参与培训的门类最广，人数最多，这是全都公认的，每年花在职工学习培训上的费用也是巨大的，我们认为这个钱花得值。 3、乐观鼓舞职工自学成才，岗位成才，提倡他们通过连续训练努力提升自身的文化素养和水平，并建立了有效的动力机制，公司下达文件，只要是在职人员通过自学、函授、成人训练等取得更高层次文凭的，公司将报销学费的70%80%，这样大大激发了职工学习的乐观性，2022年公司基层施工管理人员有20余人参与了*电大的工民建大专班学习，

30、从而促进了职工整体素养的提高，为企业的更进一步以展打下了良好的基础。 4、做好人才的后勤保障工作。公司对引进的人才一律统一支配食宿，并供应床、办公桌等简洁家具。此外，公司的乒乓球室、图书室也对高校生开放，定期与高校生召开座谈会，了解他们生活中的困难和问题，并妥当解决，丰富了他们的业余生活，在用好人才和留住人才方面下大力气。在福利待遇上，公司对引进的大中专生进行养老保险、医疗费报销，还有结婚礼金、夏季降温费、特困补助金、贷款担保等，在条件成熟的状况下，由下属子公司城兴置业有限公司妥当解决大中专生的住房问题。 5、完善约束激励机制，管理考核人才。公司在2022年完成改制后，依据新设的职能部门，对一

31、些技术人员的岗位进行了调整，调整中我公司充分考虑了技术人员的专业、力量、特长和自身意愿。人员配置齐全、岗位职责明确后，公司完善了年终绩效考核制度、嘉奖制度等，通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。 当然我公司在20xx年人才工作中还存有不少问题，主要表现在：一、观念方面的障碍：在用人上论资排辈，求全责怪，封闭保守现象很难完全转变，这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险；二、机制方面的障碍：人才选拔时不能很好地体现以品德、学问、力量和业绩为取向，我公司就存在人不能尽其才，才不能尽其用的现象，急需的人才不能安置，混日子

32、的人员不能打发。我们会把明年的工作重点放在此方面，让公司引进、培育的人才都能各尽其能，为公司的进展进步做出自己的贡献。 二00五年一月三日 水务局2022年人才工作总结和2022年人才工作方案水务局20xx年人才工作总结和20xx年人才工作方案人才问题是关系党和国家事业进展的关键问题，现今人才资源已经成为最重要的战略资源。面对日趋激烈的人才竞争形势，我局党委明确提出：人才工作紧扣全局、全系统的工作任务，把握好专业人才队伍建设工作，充分发挥科技支撑是人才工作的落脚点。进一步解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就我局20xx年人才工作状况总结如下：，请到 更多精彩，一、

33、人才工作指导思想坚持以.理论为指导，根据“.”的要求，全面贯彻党的十六届五中全会和市委十届六次会议精神，紧紧围绕全市经济.进展大局和加快市域经济进展的需要，进一步强化“人才资源是第一资源”、“科学技术是第一生产力”的观念，与时俱进，开拓创新，推动人才工作和专业技术队伍建设再上新台阶，为加速全市水务建设供应坚实的人才支撑和智力保证。二、人才工作主要措施1、仔细贯彻各级人才工作会议精神。从去年年底起，.、省、扬州市、*市分别召开了人才工作会议，会议争论了关于进一步加强人才工作的打算，总结沟通了人才工作阅历，并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。为了提高熟悉、统一思想、明确任务、推动工作，

34、我局组织相关工作人员学习了中共.国务院关于进一步加强人才工作的打算，同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容，通过学习、宣扬来营造“敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重制造”的环境，为大力实施人才强局战略，落实党管人才原则打下良好的基础。2、加强对人才工作的组织领导。一年来，我们根据上级的要求，成立了水务局人才工作领导小组，单位主要负责人总负责，分管党务和人事工作的副局长详细负责，人秘科详细做好系统人才工作。各单位主要负责人为单位的第一责任人，对该项工作负直接责任。3、统一思想，切实把专业人才队伍建设摆上重要位置。结合系统有关会议，大力强调人才工作的重要性，坚固树立经济进展离不开人才的观念

35、,把专业人才队伍建设摆上事关水务事业兴盛的高度,重视人才的引进、培育和使用工作，并作为突出任务来抓。做到以崇高的事业留住人才，以真挚的感情留住人才，以优越的环境留住人才，以适合的待遇留住人才。给他们供应良好的工作、学习和生活环境，做到政治上关怀、思想上沟通、工作上支持、生活上照看，充分听取他们的看法和建议，为他们多出成果、多作贡献制造良好的条件。20xx年全年，接合系统调资共为专业技术人员办理浮动工资42人次，为11人办理以上助工职称。4、注意充分发挥现有专业人才的作用。我们在今年的工作中，充分爱护和利用系统内现有人才资源，挖掘现有人才潜力。依据我市水务系统的实际，凡是具有大专以上学历（含大专

36、）、助师以上职称（含助师）的人员和工人技师，纳入专业人才队伍管理。在科研、项目建设和管理工作需要时，系统内各类人才实行统一支配，以充分发挥整合优势。建立正常的培训和再训练制度，鼓舞各个层次的学历培训，培训费用根据本局关于机关工作人员学历进修费用报销问题的规定（仪水字20xx第58号文）执行。建立和完善人才激励机制，把各类人才的实绩作为嘉奖和提拔任用的主要依据，对做出显著贡献的可以赐予专项嘉奖。各单位和机关有关科室都在为各类人才职称评聘、工资浮动以及成果申报等供应服务。同时乐观发挥水利学会的科技工之家5、对重点专业人才实行最低工资保障制度。依据我市水务事业进展的实际需要，凡是专业对口具有本科以上

37、学历（含本科，下同）和中级以上职称（含中级）的人员，应当作为重点专业人才管理。为了让他们安心地为水务建设服务，在收入安排上实行最低工资保障制。本科以上学历人员从引进报到之日起，五年内要确保政策工资全额发放。其他重点专业人才的工资原则上也应当全额发放，在单位经济困难,政策工资不能全额发放时，其工资待遇应不低于单位主要负责人。6、深化开展保持共产党员先进性训练活动，加强水务部门自身建设。扎实开展保持共产党员先进性训练活动，狠抓党员干部队伍建设。根据市委的统一支配，在督导组的指导下，仔细完成了学习动员、分析评议、整改提高阶段的工作任务，党员干部队伍理论水平得到明显提高，工作作风得到明显改善，党委和党

38、员干部服务经济、服务群众的力量得到进一步增加。三、明年人才工作的重点准备和工作思路1、强化“三种意识”，开发人才资源。“四种意识”：一是“一把手工程”意识，局党委将把人才开发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作；二是“人才标准多样化”意识，即把品德、学问、力量和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才；三是“人才至上”意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培育、关怀，激励人才的各项工作，充分敬重人才的特别禀赋和个性，达到既用人之长也容人之短。2、营造“三个环境”，实施人才服务。首先是政策环境，在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才成导向作用，以达到广罗人才，人尽其才的目的；二是.风尚环境，鼓舞人才能事业、关心人才能好事业，加大人才宣扬力度，努力营造崇尚学问、崇尚人才的.风气；三是工作环境，加强人才创业载体建设，为人才供应施展才华的舞台。3、创新“三项机制”，推动人才工作。“三项机制”：一是建立科学的人才评价机制，订正重学历、资格，轻力量、业绩的倾向；二是完善安排激励机制，打破安排上的平均主义。如在我机关今后将依据“德、能、勤、绩、廉”的考核结果，逐步拉开收入差距；在事业站所推行岗位工资制、绩效工资制等；三是建立科学的选人用人机制，推行新进人员考试制、劳动关系聘用制。