2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分300题(附答案)(安徽省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 BCR1M3S8K1T8B1C5HW8O3X1T2F5K6A1ZJ1N8G8Q4B1Y3B42、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有

2、竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACF10Y9U1P5X5R6P7HQ7Z8G9W5B1X2C6ZQ8C10D9I1S9S6Q33、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCN1N3X10A1I6J3Y3HP5M4N1P9Y3M7W7ZL8O2I9M5P8G9E64、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如

3、采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCB4H8I2J6Q3C3X10HC10H6P10X9R8I9F4ZK10Z10G7I7L8W3A45、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCO2R10Z5D6W10E5B2HT6M7L6G8F10M4Q9ZZ4T2G6B3J5K5I86、由于建筑形

4、式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCU7Z10L6U4S7S1Q7HD10E6D3W5E4X10G4ZJ2J8Q6E10X1Q1J77、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE1L4K5Z7T6N2G8HH6

5、P5D1I1U5M10S5ZW1D5R10Y10R10C10A48、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACR7V1C6R6M4S5S8HL5X2Q5N5N1T7C2ZA5U9U10X3L9B8B39、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCQ2N4H2O3K8W8E7HE9I3C3C7S2P10W5ZU5Z8A6J7E4Z5B810、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负

6、责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCH3H7F4B6O6K7G9HX9R2G10N4M4A7A10ZZ2T2Z10D7S9U10W311、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCH2D5W10X2Y6E2R8HC9D9L1I9F4U8U10ZF1J1U2E2V3V4C612、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D

7、.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCR7I1N2Q8G8D3W6HS2Q2W2Y7D6G2X4ZM1V8S7G5G5G8M713、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCU5C1I8W7N7C6J3HN8K5G10X4G2K6S4ZN1U3K1H10X8U9P714、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评价系统C

8、.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 BCI10O1Y1Y1V8K10O9HT7P8Q9B7J9E5V6ZC5L1Q10A9B3W4G215、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACZ5L7D10T3F9T6C5HM1P8Q1X3X6J9W4ZE6N5N8R5T5C7K1016、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任

9、务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCK1J2C10U5Q8I8U2HH4P10N1S1R8T10H2ZF7I5U6S4L1I3E817、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACQ5A4C2U10M1O7Z9HM7Y8W5Q5U9F9M7ZH5O2T6O6U7N3O118、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，

10、这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACL6I6L3C2R1O9E10HB6O10Q8U1S1C6H7ZD3H5D2L6Y7H5J219、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACJ7C6D9O10S2I5B3HK5Z2F5F10L5G8J9ZV3B2V1C10E9H2V120、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCB4V8S4L1G7E8Z1HT9K6S1I9L4A2Q7ZD8T

11、10V9W3A1B8E621、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACV9H10G8C9Y4N3H5HN5Z1P4Q7T2V3J5ZH2Z2U4N4S10X4G322、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACI5Y3X10Z3I4Q7A5HK7S5S4M8A3S6H5ZI4W4R5V10I3O

12、7B723、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCT4T1G7Z8T7C9H1HB5G6B9V1U8H7V5ZB10X3O9S5N2X1T824、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACT8N5F8Q8A8R8W7HU1U3N6Q2C10D2G6ZA2L9C4X10V10Y3M525、人员任用和分配情况属于团队能力开发的

13、( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACX9P1U3A10C5Y3P10HT1Q8D10O3C10A4K10ZP10E2K8A8L2B2T526、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACP8K8B9R10X5Y5F2HM1H7K1X6W4M7A8ZZ10P10F7M8Q9O3Y327、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

14、【答案】 ACO7R9E8H9N5O6Z5HM5N9N5P2K9A9K2ZO10E3Z3Z7M10E1X928、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACX1G1I4K7I3M6B5HJ9N9Y4H5U5M10H4ZJ10U5R7U8J7G3P129、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，

15、通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCC7Q1N8Y4O10N3P5HH1C2Q3B4C3H4J5ZA9E3B9S8G7O4Y430、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCP7Y4T6D9E5P8P3HO7N9T5P8T6O9X9ZV10W10V4R5X4

16、D2E531、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCL8S10U6A10J4H2I7HW10L8D2F4U7H7F6ZL7Z5J2H9H10J10Q632、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCB10Q6H1Y2S5F7U1HG8E3T10A3V9J1I8ZQ7B10Q5X5B6L6K133、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵

17、循的标准、规定和规范【答案】 BCT7H10B6T8H1M9R8HR9H6L10D9S9J7D5ZJ9V5R9Z1S1X4A134、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCS7R8K5T10I2Q10W7HJ3J4U2Q2D9V8C9ZA9M5J5F7E1G9Q435、1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的( )建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。A.沙角B电厂B.广西来宾电厂C.岭澳核电站期D.大亚湾核电站期【答案】 ACC2A5D3F7B9P3U5HF

18、7W3J6J2Q4N5S7ZF8I10D6V4X4I2F1036、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACO10C3R9F1S4R9L8HY7H9F4L3J7L8V9ZM7V6M9U9T4V8H1037、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCE10D6M6J7Y3A6W7HM10J9U3Y2S3Q6M10ZC3V3X10V3D5Z1K738、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】

19、CCQ10O10J5D7E10V7Z8HF3W6H5I10N5R3D8ZG7C2I1G6E1Y6L639、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCQ7O10Y4A5B8V5R5HX1U7V7W10M2C1G7ZR6D10I1W5T7G7O840、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCN6C6Y1G9E2V7J4HM7A2F6W1E2

20、W10X4ZS8B9L7L5U4D4K1041、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACJ8N2L5E5L6W7I8HW3Q8C8N2W2P7A8ZU7X9W9H7X4R1X242、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCH5Z4S8C2Z2X4K3HF1Z5P1F3W4Z9V1ZI7D7J4R5S7R1K443、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象

21、C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCZ9T3K1W2H3T1O5HS8O10Y7I1Q2O4A3ZI1H9H7E6T6T4X644、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 DCX7G6Z2I2L3S5R8HB8M2A5O8Q6G4A1ZG8I6Q8E7T10G3J845、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCL2

22、C10X3C9U7R3J10HB7L7K7D1S6A5R7ZG8F9X8O7Q3E4K646、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCG4X7L7A5T2L1H1HU1P8J2Z8D5T2N8ZO6S9V5I10A7A6N347、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCH3E3K2D1X4E1Q

23、2HK1V1Y5S2J9Y4D9ZT6M7G8J1T4F2P448、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACS9Y4N7Q1E6R4C5HO7D7C8O10W6W8Y10ZL4Z9N6S6M10N10H449、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCC5X5P4S2B9K10G4HB6H3H1Q6F5T6U2ZJ5T1C3I4K8P5T150、在实际工作中，通常以质量目标

24、为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCM8V9N9S6X5V8R8HM2L8B4F5M9Y9B8ZP7I10M6Z1Y7Q1Q251、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCV3D9F5Z5C6F9Z3HB9E8C1M4T7D10C8ZN8Q2O4M5M4S6N852、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是

25、一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCH8J5Q7J5T4Q9Y1HL10A6C10Y3P2O1N4ZP2T7W10P2R5V8B653、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCN2B8O8C5L10E8V9HQ10U6C10H3D8W6F10ZV7Q1X3H8U2R4U754、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原

26、则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCZ9T8O1B9S4R8M7HU1N10L8P8U1Z10U10ZI10O8M10J9C4M2T555、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCE8M3T2Q4Y6D4Q1HE4X8N6L6U9J1T8ZB6C10Y8P4C1Q2H156、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘

27、任【答案】 BCB7A7M10C5X9W5Z7HL8U4K9J9T3E7V4ZO2V7G10A1I4C9S757、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACM9W7O5X9I7U4N4HQ5J10N8L10M9A2K2ZY3X5E9J2D5Z6E258、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCE3Z1F4V2W2M5K3HZ10D5B7A8M5L4V7ZZ8J5X9R2L10F5F559、关于特许经营项

28、目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCG3W6I9M10Y5E5V4HU4P1E2C1Z9A9W7ZP4B7J6K9V5R9P1060、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化

29、等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACO5C1W6T9C1J10Z10HU3R10K2Q6J8F1J10ZA4O1B10A9T5Y2H961、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCQ8A10R7F10S1E8K4HD8N7F1K9F5W6O5ZT10C3A6X2L8T5H562、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACG1C3S2D3B1W4G8HL10R1R9H8O6C8X10ZX1I9G9H1U5S6U963、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位

30、B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCI2Z9H1W2X1D6W1HO3U3H6L8G10V3T3ZW3A2N1B7V5D4R564、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCE9D3E8H6Y5M6J5HO10K5U1G7Q6C8I1ZV8M9D1G6O3H7B665、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCS3B3P7P10R5W8N6H

31、V9N5C5T4I9U5R6ZT1K5L5C3V9M9R966、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACH2G10G3D5S7W3H9HD4M7Y8R4D9V4Q9ZX3Q9K7R3X10V3H167、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACW8V10J5H2D8K5Z1HZ4J4E7H2O1E10T5ZK5K6V10R6J4L4H468、进度

32、的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACW9N2Q9Q4B8Z5M4HD2S8V2R3N9F3J3ZR6A4P8W4D1P6M469、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACF10K9M9H4S6U2L7HP9P6X5S7C10V9H2ZW3I9B5O2W9G5W570、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝

33、对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCO6O2G2O5L3Z4O8HD5P10P3O6W5H9C6ZF2M5D10S3P4B7I671、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCE7I5B2J10F9T7M7HZ8D9C3Z7H2E5L5ZI5J7U9S6E10K2M972、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCF10S8X8O1C7D4M6HM8A7O6N4Q3L9I4ZT6G8I2S10F8N3Q773、根据新的公司法，( )有

34、权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCG10G1D10P10N6E2Y4HJ7O1A8V6F8D1D9ZG3L3S5Q9R4W9C274、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCR2G10S8V5H10H7F5HS3N8M8W8N8H5W6ZH6L4F8V2O7C4R775、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACT4J1I10I7D

35、3D8N8HU3X6G2T2C5T10X3ZW9A4L8M2Z3N1P676、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCU6A10U6I6L1P6G3HR2U8X1H4J6G2F8ZX9O8E6X7N8Y9K677、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCM10J7I9C10W2O9D4HA5Q2K8U5N8X3F9ZZ8X9L2N5F2Q6Y478、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄

36、、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCA3G5Q4B2K1E9H8HA2A9D6Q6M6L7D5ZB10V7U2X4Z3X8W979、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACX3C4S10O8F3S5H5HF5G3H8W1Q2P8R7ZH10D10G2V1K7O2V680、项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】 ACS8B9J8N1B8J7A4HK3T1L5S8W5A2P5ZJ6G2F5R6D2N

37、6L281、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCA3K7D8N5G1F1J4HB6K6G4E7T1D5Z6ZA3Y3A2U10I2I7T782、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD6H6U9H2B5O8K7HW10V4G3I2S3W6Q8ZD

38、8Z2G2L6K3M3L283、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCW2Q9U5Z7G5F10P4HB6B8I9V7L6C10E9ZN7V9Q2E7W5C8O384、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACU5U3Y6Y6Z10N7V2HS9J6B6Q7Z8K1V10ZY9B10P10U5K2Z8Y885、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本

39、D.物质利益最大化【答案】 CCH1A4C9K3F9Q6Z2HT10X1T2A8C10Y5F3ZW4B4P3R4G9Z6Q686、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCW2X1V2P2Z1X10C4HF1K9V9P7X10Z7M4ZK9L8R8L7U3N8D287、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCQ5T2Z6D10I7E3R5HC10N1F2D4I4W3Y7ZN9S1F2J3R8Q3

40、N688、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 CCO8H6T8F3Q10Y4B5HQ7G4I4K6R6K5Z1ZX4V1K8O9I8S9C1089、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCQ1M8A9M2A6N7T6HJ7G4Z5P6N7C5Z6ZO4H4T8U10X3Z1J290、根据新的公司法，( )有权决

41、定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCJ2Y5A4P10R5X4D4HS1B3V5W8A3I10U10ZJ6R7X2F8V8A3S291、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCM10M2T4X4V8L3S2HR8V1Y2U10I9A6G9ZC3U2I7R8M5W5I392、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCS10I8S9M5N3I1W9HZ5I9N7A3K9W6U3ZX1F8P

42、9M2M7Y6R393、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCM2M2Z10C5R4O7E3HP4E10F10O8R3S5F4ZH10O4D1N9R7O5E494、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACK3H5E4G10Q8U5J7H

43、I8I7O7I1G8V3Y7ZM10H7H10E6O7F4A1095、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACC7P10O9F6I7S6P3HO7K5B6D9R5A4K3ZQ4I3T2N7L7F1B1096、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCN7L1D7H8P10X7M10HD10U3J4K4V9E2D7ZB9B4B8C

44、9K1O6P397、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCY1G1C1Z7C9V2T6HQ5P6J1Q8A4J7A1ZS6X4T6E2R5X8N1098、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACK6N2O5G4Y7A10A3HD10X6G5Z10T10Q3S6ZX3Z8W3X8D6K3W299、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设

45、过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCX8O3U5J10K5F1S3HP5F3O3T7I4G6Z3ZJ7C9P5P2Y8A2V3100、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCQ4F8J3I1F8W4T3HS5Z10A8G3D9M5B5ZG2U1I8H5X2E9P9101、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACM3Y5J3Q6J6B7J6HP1H7S6T